下面是范文網(wǎng)小編分享的體制崗位職責(zé)4篇 綜合崗位的職責(zé),歡迎參閱。
體制崗位職責(zé)1
1.主導(dǎo)組織開(kāi)商品制作會(huì)議,了解產(chǎn)品,提煉賣(mài)點(diǎn),形成初步構(gòu)思節(jié)目;
2.為商品拍攝撰寫(xiě)腳本、制作vtr,動(dòng)影像,剪輯視頻;
3.制作新媒體部的天貓短視頻項(xiàng)目,進(jìn)行拍攝,制作;
4.部門(mén)各項(xiàng)其他需要進(jìn)行的視頻拍攝,制作工作。
體制崗位職責(zé)2
1.解讀業(yè)務(wù)/產(chǎn)品內(nèi)容腳本,策劃并創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)多媒體內(nèi)容,在線上平臺(tái)或大屏渠道呈現(xiàn);
2.負(fù)責(zé)多媒體內(nèi)容制作的各方面工作,包括攝影、錄音、編輯、后期處理等;
3.善用創(chuàng)新方法,創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)作內(nèi)容,如無(wú)人機(jī),go-pro,3d,vr技術(shù)等(相關(guān)設(shè)備,公司提供)。
體制崗位職責(zé)3
1.項(xiàng)目立項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,能實(shí)時(shí)關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài);
2.處方開(kāi)發(fā),體外一致性評(píng)價(jià)研究,be實(shí)評(píng)估;
3.工藝放大,工藝驗(yàn)證交接;
4.申報(bào)資料撰寫(xiě),現(xiàn)場(chǎng)核查準(zhǔn)備;
5.項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)度節(jié)點(diǎn)把控;
體制崗位職責(zé)4
1、車(chē)間主任崗位職責(zé)
?、跑?chē)間工作計(jì)劃制訂及組織實(shí)施:根據(jù)公司下達(dá)的年度,月生產(chǎn)量,制定出年度、月工作計(jì)劃;
?、粕a(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量的穩(wěn)定與提高:對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)的監(jiān)控,督促技術(shù)員、班長(zhǎng)定期召開(kāi)技術(shù)分析會(huì)及質(zhì)量分析會(huì);指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動(dòng);指導(dǎo)技術(shù)員工作;
?、侨藛T培訓(xùn)及人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)并組織實(shí)施對(duì)車(chē)間員工工作標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)技能、員工心態(tài)等相關(guān)知識(shí)的'培訓(xùn);負(fù)責(zé)全車(chē)間人員有關(guān)制度條例及企業(yè)文化的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)全車(chē)間人員傳達(dá)公司及廠部的精神;
⑷成本核算與控制:指導(dǎo)車(chē)間物料員的工作;定期檢查車(chē)間物料、動(dòng)力統(tǒng)計(jì);每月就生產(chǎn)物資、動(dòng)力、工資與物料員進(jìn)行成本分析,材料上報(bào)廠部留檔;
⑸員工管理與協(xié)調(diào):根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對(duì)車(chē)間人員崗位進(jìn)行合理調(diào)配;
2、技術(shù)員崗位職責(zé)
?、刨|(zhì)量管理與控制:對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督與控制,對(duì)產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)與分析;
?、粕a(chǎn)技術(shù)研究改進(jìn):提高車(chē)間現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,改善現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝條件,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān);⑶發(fā)布指令:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求會(huì)同生產(chǎn)部計(jì)劃小組發(fā)布生產(chǎn)指令;
⑷生產(chǎn)工藝技術(shù)、技能培訓(xùn):對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、GMP、SOP等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核;
?、缮a(chǎn)記錄整理歸檔:審核、整理生產(chǎn)原始記錄,并按時(shí)交到質(zhì)保部歸檔。
3、物料員崗位職責(zé)
⑴物資領(lǐng)取、發(fā)放:及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)物料,掌握本車(chē)間物資儲(chǔ)備及產(chǎn)成品儲(chǔ)備情況;
?、瞥杀究刂疲好刻鞂?duì)生產(chǎn)消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)物料異常損耗進(jìn)行分析作出處意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任;
?、浅杀竞怂悖好吭聦?duì)生產(chǎn)物資消耗、水、電、人工工資作成本統(tǒng)計(jì)與成本分析,并報(bào)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃小組。
4、設(shè)備員崗位職責(zé)
?、旁O(shè)備維修、保養(yǎng):做好巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)有故障的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修,認(rèn)真作好設(shè)備的維修記錄,記錄設(shè)備所增加的零件;
?、朴布O(shè)施改造:車(chē)間設(shè)備、設(shè)施一般性改造;
⑶員工設(shè)備技能培訓(xùn):對(duì)員進(jìn)行設(shè)備使用、安全、維護(hù)保養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn);
⑷動(dòng)力消耗管理:配合物料員對(duì)動(dòng)力消耗、設(shè)備配件消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與控制。
5、填充崗位職責(zé)
?、艑⒏鞣N原料藥的顆?;蛩幏郯匆蟪涮畛赡z囊粒。
⑵將已充填的各品種膠囊粒拋光后交下工序使用。
6、鋁塑泡罩崗位職責(zé)
?、艑⑸瞎ば蚪唤o的各品種合格膠囊粒按要求泡罩成鋁塑包裝板材。
?、茖⒁雅菡值陌宀倪M(jìn)行篩選。
7、選板崗位職責(zé)
對(duì)上工序交給的已泡罩板材進(jìn)行二次篩選后交包裝工序。
8、包裝崗位職責(zé)
將上工序交給的已選合格板材按品種規(guī)格要求進(jìn)行包裝(篩選板材、裝鋁膜袋、封口、裝小盒、裝中盒、噴碼、裝箱、捆包)后,入成品庫(kù)。
體制崗位職責(zé)4篇 綜合崗位的職責(zé)相關(guān)文章:
★ 幼兒園師風(fēng)師德建設(shè)體制機(jī)制5篇(幼兒園師德師風(fēng)制度建設(shè))
★ 區(qū)工商局2022年體制改革規(guī)劃工作總結(jié)匯報(bào)2篇 年工商局基層所半年工作總結(jié)
★ 區(qū)工商局2022年體制改革規(guī)劃工作總結(jié)匯報(bào)2篇 2022年工商局春節(jié)后幾號(hào)上班
★ “新體制、新職能、新使命”討論發(fā)言3篇 新制度新要求新使命大討論
★ 區(qū)財(cái)政局2022年工作總結(jié)和2022年財(cái)政體制改革工作思路2篇 財(cái)政局年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃
★ 關(guān)于開(kāi)展市生態(tài)文明體制改革推進(jìn)工作情況總結(jié)匯報(bào)2篇(生態(tài)文明建設(shè)工作情況匯報(bào))
★ 淺談新農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革提綱3篇 農(nóng)村行政體制改革措施是
★ 創(chuàng)新人才培養(yǎng)與高校教學(xué)管理體制創(chuàng)新研究論文3篇(高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)研究)
★ 病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及水管體制改革工作3篇 水庫(kù)除險(xiǎn)加固和運(yùn)行管護(hù)