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車間現(xiàn)場管理制度6篇(車間6s現(xiàn)場管理制度)

時間:2024-01-05 20:30:00 綜合范文

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車間現(xiàn)場管理制度6篇(車間6s現(xiàn)場管理制度)

車間現(xiàn)場管理制度1

  1、遵守企業(yè)考勤制度,準時上下班,不早退,不遲到,不曠工。

  2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。

  6、工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出,有事須向部門主管請假。

  7、工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜。

  8、工作時間不得干私活,接打電話要限制時間。

  9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,嚴禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  10、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  11、認真服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導反映,并陳述正當理由,不得與領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為。

車間現(xiàn)場管理制度2

  一、質(zhì)量管理

  1 、各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

  2、對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

  4 、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的.半成品絕不流入下道工序。

  5 、嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  二、工藝管理

  1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  2 、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓、,經(jīng)培訓合格并有師傅指導方可上崗操作、,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝流程執(zhí)行情況。

  3 、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝單生產(chǎn)。技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

  4 、對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、嚴格執(zhí)行標準、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)工廠工藝同公司業(yè)務(wù)協(xié)商后以書面形式通知生方可更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。(工藝變更通知單)

  6、合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  三、定置管理

  1 、定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。

  2 、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3 、做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  4、加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

  5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  6、消防器材定置擺放、,不得隨意挪作他用、,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

  四、設(shè)備管理

  1、車間設(shè)備指定專人管理。

  2、嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

  4、設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

車間現(xiàn)場管理制度3

  一、目的:

  標準規(guī)范企業(yè)員工對生產(chǎn)制造實地的規(guī)整,建立均衡、安全、文明生產(chǎn)制造、提升能力素質(zhì),提升經(jīng)濟收益、做好高品質(zhì)、高效率、低消耗有著主要意義。

  二、范圍:

  生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

  三、內(nèi)容:

  各生產(chǎn)車間應(yīng)嚴格遵守《程序文件》的'明文規(guī)定,切實履行部長的院長教授、部門主任。對教授老師按《程序文件》的明文規(guī)定嚴格管理,對發(fā)生的突發(fā)狀況,要查清緣由,及早解決,使產(chǎn)品品質(zhì)自始至終保持比較穩(wěn)定的可控狀態(tài)。

  嚴格執(zhí)行“三檢”管理制度(自檢、互檢、巡檢),實際操作員工對自身生產(chǎn)制造的企業(yè)產(chǎn)品要做好自檢,查驗符合標準后,方能轉(zhuǎn)到下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻钠髽I(yè)產(chǎn)品做好查驗,不合格產(chǎn)品有權(quán)利拒絕接受傳輸。如出現(xiàn)質(zhì)量事故時做好責任人員查不清不放過、事故原因不解決不放過,防范措施不確立不放過。

  生產(chǎn)車間要對所生產(chǎn)制造的產(chǎn)品品質(zhì)負責任,做好未達標的原材料不投產(chǎn)、未達標的半制品永不進入下道工序流程。

  嚴格劃定“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做好標志標識顯著、數(shù)目精確、解決及早。

車間現(xiàn)場管理制度4

  1、進入車間工衣,工帽,工鞋必須穿戴整齊。

  2、員工要清楚公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。

  3、新進員工和轉(zhuǎn)崗培訓的員工要有培訓記錄和相關(guān)的標識。

  4、上崗作業(yè)員工要有上崗證,工位合格證,工位檔案;焊接工位員工要有考試和培訓記錄。

  5、作業(yè)員工必須按照WI作業(yè)以及了解WI內(nèi)容,物料編號,膠水編號和用量。

  6、作業(yè)員工作業(yè)時必須把廠證掛在作業(yè)崗位的WI夾下。

  7、廠證內(nèi)不可放有與公司無關(guān)的物品(證件,像片,鑰匙等),廠證內(nèi)必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。

  8、生產(chǎn)所用物料治具必須要有標識和編號,標識必須清楚。

  9、AB膠涂膠工位必須在滴膠紙按時滴膠確認膠水干燥。

  10、磁路半成品檢測表必須按時確認磁路半成品干燥。

  11、機器保養(yǎng)記錄要按時填寫,并認真保養(yǎng)填寫正確。

  12、各工位的單品檢查表必須按規(guī)定準時填寫。

  13、投入工位必須按規(guī)定時間下拉作業(yè)。

  14、各員工必須按先進先出的原則作業(yè)。

  15、各工位的不良品必須要有記錄,標識和隔離。

  16、修理員的修理報表要按時填寫以及填寫的`數(shù)量要準確。

  17、停用的機器設(shè)備要掛有“暫停使用”的標識。

  18、膠桶表面,防溢出盒要保養(yǎng)干凈以及要有相關(guān)的標識。

  19、各工位抽屜內(nèi)不可放有與作業(yè)無關(guān)不必要的物品。

  20、各拉辦公臺周圍不可放有不需要的物品。

  21、物料區(qū)物料要擺放整齊,不可有物料掉落地上的現(xiàn)象。

  22、各工位機器治具的表面,上下周圍要保養(yǎng)干凈。

  23、各拉放物料的.物料架要保持干凈。

  24、工藝員的加膠記錄,稱膠記錄,膠嘴更換記錄,調(diào)機記錄,SPC記錄要按時填寫。

  25、固化房內(nèi)要保持干凈,不可放有雜物及破損的現(xiàn)象。

  26、各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放。

  27、充磁機的控制箱以及電子稱要保養(yǎng)干凈。

  28、物料流動車收料干燥車要不定時的清潔干凈。

  29、不良品倉的不良品要有相關(guān)的標識,要擺放整齊。

  30、成品暫放區(qū)的卡板,紙箱,木板木塊要擺放整齊。

  31、各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標識以及擺放整齊。

  32、各拉的看板產(chǎn)量要按時填寫,如有不達標的要注明原因。

  33、各拉的PQC報表首件記錄首件報表要按時簽名確認。

  34、烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測記錄,烙鐵的編號要與實物的編號一致。

  35、廢舊烙鐵頭要按時回收給文員,烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。

  36、投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。

  37、各工位所用的治具物料以及膠水編號必須與WI一致。

  38、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔干凈,以及有相關(guān)的標識。

  39、防溢出備用盒內(nèi)必須放有相關(guān)的備用品(碎布沙子)

  40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子,膠杯滿了要及時請走。

  41、各焊接工位的抽煙罩要不定時的清理干凈。

  42、物料的擺放要安全,不可過高或過多的擺放。

  43、各拉各工位要保持地面干凈,垃圾按要求進行分類處理。

車間現(xiàn)場管理制度5

  1目的

  為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,樹立車間生產(chǎn)的良好形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實施。

  2范圍

  適用于焊接車間所有班組、人員、所有區(qū)域。

  3職責

  3.1車間辦公室負責起草、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則,并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。

  3.2各班組負責人及相關(guān)區(qū)域責任人負責按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

  4內(nèi)容和標準要求

  4.1各班組負責按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則的規(guī)定組織、安排班組文明生產(chǎn)。

  4.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

  4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負責人進行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

  4.2.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則》的內(nèi)容進行。

  4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進行整改,并落實到負責人。

  5檢查考評辦法

  5.1每天各班組負責人進行互查和自查;每周一、三辦公室檢查;每周六辦公室及各班組負責人進行全面大檢查;

  5.2各班組每月現(xiàn)場文明生產(chǎn)以百分制考核,即每個月各班組有100分的考績分;在100分的基礎(chǔ)上進行加分(獎勵)和減分(懲罰)。

  5.3獎勵方法

  5.3.1現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分,連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分,一個月全部優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分;現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分,連續(xù)一周差者減10分,連續(xù)兩周差者減20分,一個月全部差者減40分;

  5.3.2成績80分及格,每月得分每超一分,班組成員獎勵2元,班長獎勵3元;每不足一分,班組成員扣1元,班組長扣2元。

  6現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則

  6.1安全管理

  6.1.1嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,不按操作規(guī)程作業(yè)的,扣1-5分。

  6.1.2按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn),違反扣1分/人次。

  6.1.3學徒工及實習人員作業(yè)時要有師傅陪同、指導,不得獨立操作,違反扣1分/人次。

  6.1.4非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。

  6.1.5消防器材要確保靈敏可靠,擺放在制定位置,違反扣1分/次。

  6.1.6行車使用時按規(guī)范手勢指揮,行車操作工按規(guī)范進行操作行車,違反扣1分/次。

  6.1.7對于出現(xiàn)安全事故的班組至少扣10分,無上限,直至考績分全部扣完;個別重大的安全事故令加處罰。

  6.1.8發(fā)生人身、設(shè)備安全事故按公司規(guī)定及程序及時上報,對不報或瞞報的班組扣3-10分。

  6.2技術(shù)文件、工藝、質(zhì)量管理

  6.2.1辦公室下發(fā)的各種圖紙、技術(shù)文件要保證完好無損、清晰可辨;丟失一張圖紙或損壞、無法辨別的扣1分;

  6.2.2所有的圖紙、技術(shù)文件收發(fā)、轉(zhuǎn)交要有詳細記錄;因轉(zhuǎn)發(fā)、交接不清楚而出現(xiàn)的技術(shù)文件丟失或損傷,交接雙方均受處罰。

  6.2.3所有產(chǎn)品按相關(guān)工藝、技術(shù)文件進行制作,對于違反工藝、技術(shù)文件要求的.,扣考績分1分/人次。

  6.2.4產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,返修后合格的扣1分/次,作廢的出現(xiàn)一次扣考績分3分/次。

  6.2.5申請回用的,扣考績分1分/件。

  6.3生產(chǎn)流程管理

  6.3.1各班組生產(chǎn)過程中嚴格按照《焊接車間生產(chǎn)流程》進行,違反的班組扣1分/次,影響生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度的另行從重處罰。

  6.3.2生產(chǎn)過程中丟失、損壞工件的每次扣1分。

  6.3.3生產(chǎn)中因推脫、扯皮而延誤生產(chǎn)進度、生產(chǎn)計劃的,雙方均扣考績分2分/次。

  6.4設(shè)備、工具管理

  6.4.1各班組設(shè)備、工具要有專人管理。

  6.4.2嚴格遵守設(shè)備使用操作規(guī)程,對于因違反操作規(guī)程而致使設(shè)備損壞的考績分扣1-30分,當事人另行處罰。

  6.4.3定期對設(shè)備、工具進行保養(yǎng);設(shè)備工具不清潔以及油污、粉塵嚴重的扣考績分1分/臺次;影響正常使用的扣考績分5-20分/臺次。

  6.4.4工具、設(shè)備在合理、固定的地點整齊擺放,違反一次扣1分/次。

  6.4.5不按規(guī)范使用設(shè)備致使易損件消耗超標的,每超標一個扣2分/次。

  6.4.6設(shè)備、工具擺放不當或不科學,致使設(shè)備工具損壞的根據(jù)工具、設(shè)備損壞情況扣3-10分/次。

  6.4.7乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳氣瓶使用時每個氣瓶要有專門小車或支架固定,使用后的空瓶要及時送回氣瓶存放處,違反一次扣考績分2分/次。

  6.4.8乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳氣瓶要在指定區(qū)域規(guī)范存放,并且需要戴好瓶帽,不在指定區(qū)域、不規(guī)范存放或不戴瓶帽的的扣考績分1分/次。

  6.5能源、材料管理

  6.5.1水:合理利用公司內(nèi)、車間內(nèi)的水資源,造成浪費的扣1分/次。

  6.5.2電:合理用電,做到車間內(nèi)合理照明;嚴禁在光線充足的白天開長明燈,嚴禁無人燈、無人扇,嚴禁無人作業(yè)時電器設(shè)備在啟動狀態(tài);每違反一項扣考績分3分/次。

  6.5.3風:合理利用車間內(nèi)的壓縮空氣,禁止出現(xiàn)管道、設(shè)備的漏氣現(xiàn)象;嚴禁使用壓縮空氣的設(shè)備在不作業(yè)時不關(guān)閉;每發(fā)現(xiàn)一次扣考績分2分。

  6.5.4氣:科學使用乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳等能源氣體,嚴禁浪費;由于漏氣或認為原因而造成氣體浪費的,每出現(xiàn)一次扣3分考績分。

  6.5.6油:隨時檢查用油設(shè)備的運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏;每出現(xiàn)一次扣3分/次。

  6.5.7原材料:生產(chǎn)中要合理利用原材料,要使各種規(guī)格尺寸的鋼材得到合理的利用,由于人為原因而造成浪費的,視情況給予相應(yīng)班組扣除2-10分考績分的處罰。

  6.6文明生產(chǎn)

  6.6.1工件、設(shè)備、工具定置擺放;工件按區(qū)域按類放置,并做好標號、材質(zhì),必要的標記好規(guī)格尺寸,標記要規(guī)范、清晰,違反一次扣1分。

  6.6.2安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,違反一次扣1分。

  6.6.3消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

  6.6.4要時刻保持車間現(xiàn)場各區(qū)域整潔、衛(wèi)生,設(shè)備、工具、物品合理擺放,不能影響公司、車間形象;違反一次扣2分。

  6.6.5下班提前5~10分鐘進行地面清潔、規(guī)范物品擺放,每超過允許時間

  5分鐘扣考績分2分/次。

  6.6.6車間地面不得有積水、積油、塵垢、雜物等,死角要定期清理;清衛(wèi)后的工具要在指定位置規(guī)范擺放,違反一次扣2分/次,并限時間整改,不整改的或整改不合格的加倍處罰。

  6.6.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序,不合格扣考績分2分/次。

  6.6.8堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

  6.7勞動紀律

  6.7.1嚴格執(zhí)行公司的上下班及休假制度,如有違反的,按公司考勤制度及車間的考勤規(guī)定處罰。

  6.7.2車間內(nèi)不準出現(xiàn)打鬧、吸煙、玩手機、看報紙等與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一項扣班組考績分2分/人次;違反的當事人按照公司、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

  6.7.3出現(xiàn)怠工、聚堆聊天,扣考績分3分/次。

  6.7.4堅決禁止在上班時間睡覺(即影響工作又存在安全隱患),違反的扣班組考績分5-10分/人次,違反的當事人按照公司、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

  6.7.5堅決禁止車間內(nèi)出現(xiàn)打架、斗毆等影響同事團結(jié)的事情發(fā)生,出現(xiàn)一次班組考績分5-10分/,當事人按照公司、車間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

  6.9小改小革、技術(shù)創(chuàng)新

  6.9.1任何班組或個人作出技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革等能夠長期提高工作效率、節(jié)約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工工作環(huán)境及強度等有利于公司、車間積極發(fā)展的,給予相應(yīng)班組至少5分考績分的獎勵;對于技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革的個人另行給予獎勵。

  6.10車間臨時安排的任務(wù)

  6.10.1各班組、個人做好車間安排的其它任務(wù),違反扣1-10分考績分。

  6.11備注

  6.11.1對于限期整改而未整改的,加倍從重處罰。

  6.11.2本制度如有與公司制度、規(guī)定相違背的,以公司制度、規(guī)定為準。焊接車間生產(chǎn)流程

車間現(xiàn)場管理制度6

  一、現(xiàn)場紀律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

  2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,正確佩帶員工證。

  3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

  4、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

  5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

  6、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  7、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  8、現(xiàn)場各工段,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  9、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說報刊、玩手機等。

  10、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導命令或工作分配。

  11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

  12、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜,嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁故意損壞機器設(shè)備。

  14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

  15、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

  16、上班中途外出員工憑工作證進出車間,并正確登記出入時間。

  17、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

  18、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

  二、車間衛(wèi)生制度

  1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

  2、保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

  3、必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。

  4、現(xiàn)場門窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈,工作臺、設(shè)備、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  5、定期對現(xiàn)場工作臺、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。

  6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

  7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,并做好防塵工作,機器底部物應(yīng)定期清理。

  8、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

  9、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品,必須及時整理分類統(tǒng)一存放處理。

  10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤、工作臺潔凈。

  11、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的`部件或部品應(yīng)及時撿起并放回指定位置。

  13、超出時間效期的公告、通告、標語應(yīng)及時上報清理。

  14、崗位員工因工作需要接觸光源時,必須戴防靜電手套或手鐲。

  三、現(xiàn)場安全制度

  1.現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

  2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

  3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

  4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

  5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

  6.員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

  7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

  8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

  9.現(xiàn)場電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時注意防止燙傷。

  10.員工須熟悉電源開關(guān)位置,事故發(fā)生后能立即停電停機,妥善處理,及時上報。

  11.工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。

  12.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

  13.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

  14.嚴禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。

  15.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

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