下面是范文網(wǎng)小編整理的鞋廠管理制度3篇(鞋廠管理流程),歡迎參閱。
鞋廠管理制度1
1、目的
對用于確保產(chǎn)品符合要求的監(jiān)視和測量設(shè)備進行校準(zhǔn)、維護和管理,確保測量準(zhǔn)確度滿足規(guī)定要求。
2、適用范圍
適用于對產(chǎn)品過程進行監(jiān)視和測量用的計量器具、設(shè)備的控制。
3、職責(zé)
a、品管科負責(zé)監(jiān)視和測量裝置的歸口管理,負責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的計量設(shè)備追蹤處理及其他管理工作。
b、使用部門負責(zé)監(jiān)視和測量裝置的正確使用和維護。
4、工作流程
4.1監(jiān)視和測量設(shè)備的配置及驗收;
品管科負責(zé)根據(jù)過程和產(chǎn)品所需的監(jiān)視和測量要求,選擇(申購)、確認(rèn)適用的監(jiān)視和測量裝置(包括具有所需的準(zhǔn)確度和精密度的測量設(shè)備)。
4.2監(jiān)視和測量設(shè)備的校準(zhǔn)或驗證;
4.2.1品管科編制《測量設(shè)備檢定計劃表》(校準(zhǔn)/檢定的周期應(yīng)根據(jù)使用頻繁程度和可能有的強制檢定要求)設(shè)備定的校準(zhǔn)或驗證周期或使用前,送經(jīng)國家法定的計量器具檢測部門或經(jīng)評定合格的計量部門進行校準(zhǔn)或驗證。校準(zhǔn)或驗證的結(jié)果應(yīng)由品管科計量管理人員記錄在《測量設(shè)備履歷表》上,外送校檢或驗證結(jié)果須附相關(guān)的記錄(如檢測報告)。
4.2.2經(jīng)校準(zhǔn)或驗證合格的測量設(shè)備,由品管科計量管理人員貼“合格證”。經(jīng)校準(zhǔn)或驗證不合格的測量設(shè)備,由計量管理人員送專業(yè)單位檢修后再進行校準(zhǔn)或驗證,合格后貼“合格證”。經(jīng)校準(zhǔn)或驗證后證明不合格但仍有使用價值的,由品管科發(fā)“限用證”,要注明使用場合,確定無法修復(fù)且已無使用價值的測量設(shè)備品管科計量管理人員作隔離,并用“禁用證”作標(biāo)識,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢處理,以上校準(zhǔn)、維修、報廢的情況應(yīng)記錄在《測量設(shè)備履歷表》中。
4.3測量設(shè)備和編號、登記、建卡:
4.3.1、對所有的監(jiān)視和測量設(shè)備,品管科計量管理人員均應(yīng)給予統(tǒng)一的廠內(nèi)編號。
4.3.2建立《測量設(shè)備一覽表》,分別登記經(jīng)校準(zhǔn)或驗證合格的測量設(shè)備;
a、專用測量設(shè)備:游標(biāo)卡尺、直尺、溫度表、測原儀等;
b、壓力類:壓力表等;
c、?器類:磅秤、天平等;
4.3.3建立《測量設(shè)備履歷表》,記錄測量設(shè)備的`編號、名稱、規(guī)格型號、精度登記、生產(chǎn)廠家、校準(zhǔn)或驗證周期、校準(zhǔn)或驗證的日期和結(jié)果、使用部門、失準(zhǔn)批價及維修、報廢等情況。
4.4測量設(shè)備的發(fā)放、使用與保管;
4.4.1測量設(shè)備由品管科計量管理人員統(tǒng)一發(fā)放,發(fā)放情況記錄在《計量器具發(fā)放登記表》中,測量設(shè)備的使用人在調(diào)職或離職時,所使用的測量設(shè)備應(yīng)交回到品管科。
4.4.2測量設(shè)備應(yīng)有專人保管,必須嚴(yán)格按照使用說明書或操作要求使用,不得隨意丟放,嚴(yán)禁隨意拆卸,要保持測量設(shè)備清潔、零位正確、儀器指針不失靈,運轉(zhuǎn)正常,若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報品管部計量管理人員處理。
4.4.3監(jiān)視和測量器具的使用環(huán)境,應(yīng)符合技術(shù)文件的規(guī)定,由品管科負責(zé)監(jiān)督檢查。
4.4.4使用者在監(jiān)視和測量設(shè)備的搬動、維護和貯存過程中,要遵守使用說明書和操作規(guī)定要求,防止其損壞或失效。
4.4.5必要時進行調(diào)整或再調(diào)整,但要防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整。
4.4.6為了防止測量設(shè)備的失準(zhǔn),使用部門應(yīng)經(jīng)常進行互校對。
4.5檢測設(shè)備的失準(zhǔn)處理:
4.5.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止檢測工作,及時上報品管科,呂管科應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測產(chǎn)品的流向,再評價以往測量結(jié)果的有效性,確定需重新檢測的范圍,并重新檢測。同時品管科計量管理人員對設(shè)備故障進行分析、維修、并重新校準(zhǔn)。評價和對失準(zhǔn)設(shè)備所采取的措施記錄在《測量設(shè)備履歷表》上。
5相關(guān)記錄:
5.1《測量設(shè)備檢定計劃表》
5.2《測量設(shè)備一覽表》
5.3《測量設(shè)備履歷表》
5.4《計算器具發(fā)放登記表》
鞋廠管理制度2
1、目的:確保設(shè)備滿足產(chǎn)品加工質(zhì)量特性的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量特性的實現(xiàn),不出現(xiàn)能力不足的情況,并使設(shè)備能力不過剩。
2、適用范圍:生產(chǎn)設(shè)備的管理,如設(shè)備的采購、維護和能力認(rèn)可等。
3、職責(zé):設(shè)備機修負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4、工作流程
4.1設(shè)備增加和改造
a)設(shè)備部門會同生產(chǎn)部編制設(shè)備增加和改造計劃。內(nèi)容應(yīng)包括增加或改造的原因和理由,
增加設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求或改造后應(yīng)達到的性能,并提供建議供貨方名單;
b)根據(jù)設(shè)備計劃,對購的'設(shè)備要進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析,確保設(shè)備質(zhì)量并滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求;
c)設(shè)備部門應(yīng)參加設(shè)計造型、考查和驗收,在采購合同中,應(yīng)提出設(shè)備可靠性、維護和
經(jīng)濟性等方面要求。備品備件,潤滑油品,操作維護人員的培訓(xùn)的以及設(shè)備安裝和維修
所需的技術(shù)資料等要求也應(yīng)規(guī)定;
d)新設(shè)備到貨后,設(shè)備部門應(yīng)同生產(chǎn)進行驗收,包括隨設(shè)備應(yīng)提交的文件和資料的驗證,
外觀及零部件、備件、備品清點齊全后進行設(shè)備的安裝、調(diào)試,經(jīng)有關(guān)人員檢驗合格后,
方可投入使用,驗證結(jié)果填入《設(shè)備管理卡》中。
4.2生產(chǎn)設(shè)備管理
a)應(yīng)對操作人員進行上崗培訓(xùn),包括設(shè)備性能、維護知識、操作方法和技能等,培訓(xùn)后應(yīng)考核,考核合格后發(fā)操作證;
b)操作者必須憑操作證按操作規(guī)程上崗操作,不得違章操作設(shè)備,如操作時間發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)按規(guī)程要求停機或其他處理,并報設(shè)備部門;
c)設(shè)備轉(zhuǎn)移或移動必須符合工藝路線的合理要求,生產(chǎn)部提出設(shè)備轉(zhuǎn)移方案或圖紙并填寫《設(shè)備移動單》后,經(jīng)品管科審核并公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才可移動;
d)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備重要程度實行分級管理,將高精度、大型以及保證生產(chǎn)并考慮到設(shè)備的價值需要用重點維修手段的設(shè)備,分別列為精、大、重點設(shè)備。
4.3設(shè)備的維護保養(yǎng)
4.3.1日常維護保養(yǎng)
a)對每臺設(shè)備、設(shè)備部門應(yīng)制定日常維護保養(yǎng)的項目和有關(guān)合格要求;
b)班前由操作者對設(shè)備進行日檢查,下班前對設(shè)備進行清掃、按試、涂油。發(fā)現(xiàn)問題及時反映處理。
4.3.2一級保養(yǎng)
a)一級保養(yǎng)每日進行以操作者為主,維修人員輔助,按一級保養(yǎng)的內(nèi)容規(guī)定進行保養(yǎng),可不作記錄。
4.3.3二級保養(yǎng)
a)設(shè)備部門每半月對設(shè)備進行一次二級保養(yǎng),保養(yǎng)項目按二級保養(yǎng)記錄表上規(guī)定執(zhí)行,保養(yǎng)情況記錄在設(shè)備保養(yǎng)記錄表上。
b)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作者為輔助進行;
c)必要時對設(shè)備進行部分解體檢查、修理、局部恢復(fù)與產(chǎn)品質(zhì)量特性有關(guān)精度,以達到有關(guān)的工藝要求。
4.3.4項大修。
a)對生產(chǎn)流水線上的通用設(shè)備,主要靠二級保養(yǎng)結(jié)合項修來恢復(fù)其與工序質(zhì)量特性相關(guān)的特性;
b)大修主要針對生產(chǎn)工藝不確定的設(shè)備和專用設(shè)備,修理情況記錄在《設(shè)備管理卡》中。
4.4巡回檢查
a)設(shè)備管理人員每天下廠巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并填寫檢查記錄和處理記錄;
b)設(shè)備部門每日主要生產(chǎn)設(shè)備檢查,并做好記錄;
c)如發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)及時進行調(diào)查,組織有關(guān)人員進行分析,提出處理意見,并落實到具體責(zé)任人進行處理;
d)維修人員每天上班后,對所管設(shè)備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理并做好記錄。
4.5計劃修理與檢測
設(shè)備檢修計劃主要包括:
a)主要生產(chǎn)設(shè)備年、季、月度中修(項修)計劃;
b)生產(chǎn)設(shè)備年度二級保養(yǎng)計劃;
?、偕a(chǎn)設(shè)備大、中(項)修后,負責(zé)修理的單位或部門應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備精度性能檢查記錄及設(shè)備修理驗收單,經(jīng)有關(guān)檢查人員檢查合格后,由使用部門和品管科驗收。
?、谠O(shè)備二級保養(yǎng)和定期檢驗完工后,保養(yǎng)單位或部門填寫二級保養(yǎng)完工單位檢查記錄。
5、質(zhì)量記錄
5.1設(shè)備定期檢查記錄(保存于設(shè)備部門,保存期為3年)
5.2設(shè)備管理卡(保存于設(shè)備部門,保存期為長期)
5.3設(shè)備保養(yǎng)記錄(保存于設(shè)備部門,保存期為3年)
5 .4設(shè)備保養(yǎng)計劃
5.5設(shè)備一覽表
鞋廠管理制度3
鞋廠管理制度
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一職責(zé)者,對本單位的安全生產(chǎn)負總的職責(zé)。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),審定頒發(fā)本單位的`安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程,提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生工作。
二、負責(zé)確定保證職工安全,健康的措施。
三、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。
四、審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)等,應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。
五、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負責(zé)。
六、組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
七、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進群眾和先進個人予以表彰或獎勵。
八、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全工作狀況,認(rèn)真聽取意見和推薦,理解職工群眾監(jiān)督。
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