下面是范文網(wǎng)小編分享的保安公司技防副經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 安保專員職責(zé)，供大家賞析。

保安公司技防副經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的法律、法規(guī)；

2、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計劃，組織實施日常消防、安全管理；

3、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

4、負(fù)責(zé)制定各部門的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。

2、保安公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、依照國家法律、法規(guī)對本公司的經(jīng)營管理活動進(jìn)行決策，全面主持公司日常經(jīng)營管理工作。

2、調(diào)查了解保安服務(wù)市場行情，制定本公司的發(fā)展思路和決策，開拓市場，促進(jìn)公司發(fā)展，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。

3、按照高效、精簡的原則，科學(xué)編制公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、選拔、聘任公司的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

4、制定年度工作計劃和目標(biāo)，組織實施年度經(jīng)營計劃。

5、建立健全公司的各項管理規(guī)章制度，嚴(yán)格隊伍管理。

6、掌握員工的思想動態(tài)，做好思想教育工作，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工，解決好員工的工資福利待遇和實際困難，調(diào)動員工的工作積極性。

7、掌握和審簽本公司各項財務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支，審核年度財務(wù)預(yù)算、決算。

8、做好其他分管和應(yīng)當(dāng)總經(jīng)理決定的事情。

9、完成上級主管行政機(jī)關(guān)交辦的工作。

3、保安公司管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.保安團(tuán)隊的維護(hù)和管理； 2.企業(yè)客戶的溝通維護(hù)；

3.組織各駐點(diǎn)保安人員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和其它任務(wù)4.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

4、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定保安公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌打造、活動開展等方面的具體方向和實施方案；

2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃；

3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測，為公司決策提供依據(jù)；

4、制定公司整體公關(guān)戰(zhàn)略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理；

5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；

6、制定全年整體財務(wù)預(yù)算，控制和完善激勵考核制度；

7、管理市場團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

5、保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、把握市場動態(tài)，為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)市場信息反饋。

2、做好市場的調(diào)研和維護(hù)，擴(kuò)大客戶資源。

3、協(xié)助總經(jīng)理開拓市場，挖掘潛在客戶。

保安公司技防副經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　生技部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　生技部經(jīng)理在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)生技部的全面工作。生技部副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管的部分工作，并在經(jīng)理不在崗位的情況下，全面負(fù)責(zé)生技部的各項工作。按照公司企業(yè)管理大綱的要求，生技部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)如下：

1、組織制訂生產(chǎn)技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備添置計劃、技術(shù)改造計劃、節(jié)能降耗計劃和各個時段的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。

2、組織各專職、各有關(guān)部門協(xié)商解決生產(chǎn)中復(fù)雜的技術(shù)問題，組織重大改造工程的設(shè)計，檢查重大技術(shù)措施的落實及各部門間的協(xié)調(diào)工作。

3、搞好基礎(chǔ)管理工作，組織各專職建立重要設(shè)備臺帳，組織評定設(shè)備等級，掌握設(shè)備健康水平，組織、落實設(shè)備的整改措施。

4、負(fù)責(zé)公司維修費(fèi)用的管理工作，掌握檢修、維修、搶修工程的進(jìn)度、耗用人工及材料數(shù)量，檢查檢修進(jìn)度與質(zhì)量。

5、組織各專職做好備品定額審定和重要備品圖紙審核工作，組織督促備品的驗收和技術(shù)管理。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計報表，建立和健全完整的統(tǒng)計臺帳，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析工作。

7、負(fù)責(zé)組織制訂安全生產(chǎn)管理制度，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施、反事故演習(xí)方案和安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。

8、負(fù)責(zé)公司工業(yè)衛(wèi)生管理，組織貫徹落實特殊工種的培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。

9、負(fù)責(zé)組織公司計算機(jī)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、熱網(wǎng)自控系統(tǒng)的管理和質(zhì)量、計量管理。

10、負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)管理和設(shè)備性能測試、缺陷分析，組織計劃性檢修和改造更新等全面的設(shè)備管理。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)事宜。

12、負(fù)責(zé)組織公司用電、用水、用汽的管理工作和采暖、空調(diào)系統(tǒng)的管理。

13、每周一參加生產(chǎn)例會，了解公司生產(chǎn)情況、匯報有關(guān)生產(chǎn)方面的技術(shù)和管理工作情況、聽取上級的工作布置。

14、定期召開部門會議，聽取各專職近期工作匯報，并全面布置下期工作。

15、定期組織安全、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司組織的各種例會和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析會議。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

保安公司技防副經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　技經(jīng)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項目設(shè)施的正常使用。

3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。

7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項目高格調(diào)運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控，對個項目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。

10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　生產(chǎn)、安全副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部對現(xiàn)場人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對項目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。

3、組織落實施工圖會審、施工進(jìn)度編制、施工方案改進(jìn)、先進(jìn)施工技術(shù)推廣、施工班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作

4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實施工合同所描述的各項施工任務(wù)。

5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

6、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各項目部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。

8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　行政副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。

2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計劃、年度工作目標(biāo)，項目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。

3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實情況，整理分析后及時匯報。

4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運(yùn)作情況。

7、落實公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，處理或協(xié)調(diào)各種糾紛，參與分包合同的審議、評訂工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項工作。

9、代表公司與外界及相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作；

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公司辦公室的各項業(yè)務(wù)工作；

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　財務(wù)會計崗位職責(zé)

1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好每月上報集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財務(wù)報表的統(tǒng)計、編制和分析工作，每月對公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、請示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。

3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。

5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。

6、及時清理往來款項，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。

7、遵守《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。

9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。

10、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，計算好各種規(guī)費(fèi)及職工工資額。

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　辦公室主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。

2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。

3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。

4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。

5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。

7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實際困難。

8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　預(yù)算科科長崗位職責(zé)

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。

2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計劃， 制定和完善本科室管理制度。

3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實、忠實的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識技高一籌，面對分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實，嚴(yán)格把關(guān)。

4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。

5、每月月底前，根據(jù)項目部編制的施工進(jìn)度計劃，及材料供給情況，整理出一套切實可行的月進(jìn)度計劃書。

6、工程竣工驗收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告，提交結(jié)算書。

7、做好工料分析，采用實際量、市場價。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對于定額中包含但實際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實際成本。

8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時反映工程成本分析控制情況，材料浪費(fèi)還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。

9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。

10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　安全科長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。

3.加強(qiáng)勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時處理。

4.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。

5.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。

6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。

8.加強(qiáng)對消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。

9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

10、做好港機(jī)廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項回收等工作。

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　供應(yīng)科長崗位職責(zé)

1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。

2、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。

3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃及材料節(jié)約計劃等。

4、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。

5、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。

6、建立健全材料領(lǐng)用、發(fā)放制度，按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領(lǐng)料制度，管理好材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺帳

7、。參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場。

8、編制主要物資采購方案，主要材料實行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗制度。

9、審核各項目外租機(jī)械設(shè)備需求計劃，組織落實外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運(yùn)輸、驗收等工作。

10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

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