交警支隊工程科崗位職責共3篇交警大隊政工科部門職責

時間：2022-07-09 12:27:22 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的交警支隊工程科崗位職責共3篇交警大隊政工科部門職責，以供參考。

交警支隊工程科崗位職責共1

　　工程科崗位職責

一、工程技術(shù)員職責

1、項目內(nèi)部對接：

⑴ 與試驗室對接：各分項工程施工前及時向試驗室報檢，報檢注明結(jié)構(gòu)部位、施工段落、設(shè)計要求值等。建立施工臺賬，注意同類施工工序報檢，避免漏報、錯報。如若發(fā)生及時向上級反應，及時解決。

⑵ 與機材科對接：施工現(xiàn)場所需材料提前上報計劃，例：鋼筋使用計劃、中小型材料計劃、商砼計劃。建立材料計劃臺賬，避免材料計劃超設(shè)計值。

⑶ 與安全科對接：現(xiàn)場施工的同時，對現(xiàn)場安全隱患注意檢查，發(fā)現(xiàn)安全風險點應及時向安全科反應，并協(xié)助解決。

⑷ 與質(zhì)檢科對接：現(xiàn)場施工的同時，對施工質(zhì)量進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向上級反應，下發(fā)整改通知單，嚴格控制施工質(zhì)量。如若施工隊伍拒絕整改，可直接進行罰款處理。

⑸ 與合同科對接：，每周以書面形式上報一次各施工隊伍完成情況，每月底25號梳理一次各施工隊伍本月完成工程量。

⑹ 工程科內(nèi)部事務(wù)：及時完善施工日志，進行現(xiàn)場技術(shù)交底，重要結(jié)構(gòu)物澆筑混凝土時，必須旁站。施工過程中，施工隊伍提出或自行發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理的及時向科長反應，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決。

2、項目外部對接

⑴ 隱蔽工程驗收：各個分部分項工程隱蔽驗收必須向建設(shè)、監(jiān)理、跟審單位通知，如若必要再通知設(shè)計地勘單位。完善現(xiàn)場簽認手續(xù)。例

　　如：特殊路基處理、截樁頭等等。

⑵ 現(xiàn)場收方：現(xiàn)場施工中，不可避免的發(fā)生業(yè)主指派施工任務(wù)或設(shè)計暫估量（例如結(jié)構(gòu)物拆除量），需做好現(xiàn)場簽認工作，完善現(xiàn)場收方單。

⑶ 驗基驗槽：大多數(shù)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物施工中，均會有持力層及承載力或者嵌巖深度要求。施工前應做好驗基驗槽工作，并完善簽字。

二、工程科長職責

1、在進場前期，與技術(shù)員一道梳理圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中不足的地方，整理并上報相關(guān)單位，在圖紙會審中解決。梳理圖紙的同時，建立工程量臺賬。

2、組織進場施工測量，確保測量控制點準確，無誤。

3、確定各分部分項實施性施工組織設(shè)計和年度、季度、月度計劃，并根據(jù)工程進度及時調(diào)整計劃，檢查督促計劃執(zhí)行情況。

4、加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工隊伍及工程技術(shù)人員日常工作情況，查漏補缺。

5、積極與各科室及上級領(lǐng)導對接、匯報工作，確?，F(xiàn)場施工順利推進。

6、積極與內(nèi)業(yè)資料團隊對接，使資料能正確、真實、無誤的反應現(xiàn)場施工情況。

7、積極配合監(jiān)理、跟審、業(yè)主、設(shè)計、地勘單位、質(zhì)安監(jiān)站工作，嚴格控制施工工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題認真分析原因。提出整改措施，及時查處工程質(zhì)量事故。

　　交警支隊教導員崗位職責

　　刑警支隊崗位職責

　　特警支隊崗位職責

　　交警隊文秘崗位職責

　　交警大隊長崗位職責

交警支隊工程科崗位職責共2

　　工程科崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二、負責分公司生產(chǎn)計劃和完成情況的統(tǒng)計上報工作，于每月28日前上報公司，實現(xiàn)公司下達的施工產(chǎn)值指標。

三、全面推行項目管理責任制。深入現(xiàn)場，掌握工程總進度，每月對1-2個重點項目檢查指導，并落實進度、制度的執(zhí)行情況。

四、每月6日組織召開分公司生產(chǎn)平衡調(diào)度會，3天后編寫完會議紀要，經(jīng)主管經(jīng)理審閱后下發(fā)各項目部。

五、幫助、指導新開工項目做好項目前期策劃工作。

六、分析當期的預算成本及計劃成本,并對項目成本進行跟蹤考核。

七、對竣工項目按照《項目抵押承包兌現(xiàn)管理辦法》進行考核、審計，做好及時兌現(xiàn)工作。

八、負責公司“三標一體”有關(guān)主控程序的歸口管理和相關(guān)程序的檢查、實施，每季度對在施項目進行一次體系運行檢查。

九、檢查、督促安全生產(chǎn)責任狀的簽訂、落實，組織有關(guān)部門和人員對項目部進行巡回安全檢查，監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行。

十、檢查、督促消防安全責任狀的簽訂、落實，監(jiān)督項目部用火、用電、易燃易爆品的管理、使用。

十一、按時完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)，搞好職能部門間協(xié)作配合工作。3