下面是范文網(wǎng)小編收集的質控科崗位職責共3篇 醫(yī)院質控科崗位職責，供大家參考。
質控科崗位職責共1
質控部崗位職責
崗位職責：
1、在分管副總領導下，認真執(zhí)行公司管理方針、流程及各項規(guī)章管理制度，負責本部門日常管理工作，圓滿完成公司下達任務。
2、負責新開項目踏勘現(xiàn)場及參加一圖一表編制工作，并做好內(nèi)部圖紙會審工作。
3、負責施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實施。
4、負責組織施工現(xiàn)場提高質量意識的教育會議，參加現(xiàn)場專項施工方案研討會議。
5、負責參加樣板策劃與監(jiān)督樣板實施。
6、負責編制專項檢查計劃，根據(jù)工程進度對工程實體進行實時檢測，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，是否符合工程實際，并參加集團每半年一次聯(lián)檢工作。
7、負責工程實體質量預驗收及檔案資料整體檢查，對提出問題重點落實整改情況，做好項目竣工驗收及交付使用工作。
8、按照工程部下發(fā)回訪計劃參加定期回訪工作，履行保修責任，建立售后服務聯(lián)系。 管理細則：
依據(jù)崗位職責，工程部按照以下步驟進行實施：
1、參加新開項目合同評審工作，通過OA平臺內(nèi)部郵件接到合同后第一時間把評審意見發(fā)給計劃經(jīng)營部。
2、踏勘現(xiàn)場查看場地標高、地勢坡向、建筑物位置、周邊交通道路和環(huán)境以及周圍建筑物的間距等，為“一圖一表”作準備。及時查收工程部下發(fā)的相關文件（電子版圖紙、地質報告、規(guī)劃總圖及建設單位管理文件等），盡快的閱讀圖紙并與項目部溝通了解相關情況。
3、參加一圖一表的編制，根據(jù)部門職責范圍，依據(jù)施工總平面圖、施工圖、現(xiàn)場踏勘實際情況與其他部門和項目部共同確定“一圖”的具體內(nèi)容。根據(jù)部門職責范圍，依據(jù)施工合同、圖紙、地質資料等與其他部門和項目部共同確定“一表”的具體內(nèi)容。
4、圖紙會審，根據(jù)提前取得的工程相關電子版文件，做好內(nèi)部圖紙會審準備工作。充分熟悉圖紙，找出圖紙中有關技術標準、規(guī)范及圖集，認真領會施工要求及細部做法。根據(jù)以往工程實施過程和后期維修遇到的比較普遍的質量通病問題，有針對性的進行查找每個部位構造做法是否合理，既方便施工又滿足使用功能。
5、施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實施，及時掌握最新的《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑工程施工質量驗收實施細則》、《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》等相關規(guī)范標準，在熟悉圖紙的基礎上，對工程的分部、分項合理劃分，結合當?shù)刭|量監(jiān)督站、檔案館的具體要求，策劃工程施工檔案內(nèi)業(yè)資料的總目錄、分部、分項目錄，與項目部技術負責人溝通后形成初稿報分管副總審批。 將分管副總審定的檔案內(nèi)業(yè)目錄提交第一次項目工作會議上進行評審。與會人員根據(jù)各自工作職責范圍的工作內(nèi)容分別提出修改意見和建議并在分管欄簽字確認，形成正式的檔案管理策劃文件并及時下發(fā)。在施工過程中進行定期和不定期的檢查，督促指導項目部根據(jù)已確認的策劃文件內(nèi)容要求，隨工程進度陸續(xù)編制和完善各項施工檔案內(nèi)容，做到真實具體、及時完整，為工程項目順利竣工、交付業(yè)主創(chuàng)造有利條件。 6、現(xiàn)場質量工作會議，結合近年來施工及維修過程中遇到的質量通病問題，對項目部全體人員進行一次提高質量意識的教育。配合分管副總與項目經(jīng)理部簽訂工程質量責任狀。質控部宣布自檢、專檢的計劃與要求。 參加現(xiàn)場專項施工方案研討會，從質量通病防治等方面在研討會上參與討論專項方案，弄清方案內(nèi)容及重點，為有針對性的檢查做好準備工作。
7、參加樣板策劃與實施，從部門職責范圍角度全過程參與工程部對各分項工程實施前樣板的策劃、交底、現(xiàn)場樣板會、小型整改會，及時提出部門的意見和建議，確保準確掌握工程做法和質量標準，為過程檢查做好準備。施工過程中及時總結經(jīng)驗教訓，不斷推廣應用到后續(xù)工程中。
8、實施專檢、參加聯(lián)檢
專項檢查，根據(jù)工程策劃方案制定專項檢查計劃，上報分管副總組織實施。檢查重點應抓住項目特性，對重點部位和特殊過程做到把關到位。實施過程中重點檢查項目部技術交底實施情況，根據(jù)工程進度，對工程實體進行實時檢測。根據(jù)工程進度，按照下發(fā)的檔案目錄檢查檔案資料，查看檔案資料內(nèi)容，是否符合工程實際。
參加聯(lián)檢，參加每半年一次的聯(lián)合檢查，結合各項目部實際進度，根據(jù)部門職責范圍事先確定各工程主要檢查內(nèi)容，報分管副總審核。確保實施過程中有針對性的檢查，達到能發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題的目的。
9、竣工驗收及交付使用
預驗收，接到項目部技術負責人申請后，向分管副總匯報確定預驗收時間。對現(xiàn)場實體觀感質量和技術資料分別進行預驗。對實體質量和內(nèi)業(yè)資料檢查驗收后進行現(xiàn)場講評。形成預驗收記錄經(jīng)各方簽字后，下發(fā)項目經(jīng)理或項目技術負責人。對預驗收過程中存在的不滿足要求部分，督促指導項目經(jīng)理部限期整改完畢。 正式驗收會議上做好會議記錄并及時報給工程部。會后負責監(jiān)督指導項目部，對甲方監(jiān)理、質監(jiān)部門等專家提出的整改意見限期進行整改，經(jīng)部門驗收后報有關人員復驗，復驗合格再進行正式移交。
交付使用，負責核驗是否具備移交條件（包括手續(xù)、實體質量、檔案等），核驗合格后，通知項目部向建設單位正式提出工程移交報告。參加工程部組織的建設單位、監(jiān)理單位、使用單位三方移交驗收會。若存在問題，由項目部隨時進行維修，質控部負責檢查整改達到相應標準后再次交付。 10、回訪保修，及時查收工程部下發(fā)的回訪計劃,按照回訪計劃參加工程部組織的工程回訪。履行保修責任工程交付使用后，對保修期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質量問題如項目部不能履行維修責任，部門安排專業(yè)人員落實。維修合格，達到標準由用戶在維修回單上簽字，維修費用由項目部承擔。
11、建立售后服務聯(lián)系，負責督促項目部在保修期內(nèi)根據(jù)回訪保修計劃落實專門責任人，并在建設方或小區(qū)物業(yè)管理部門留回訪保修責任人聯(lián)系電話及本部門和公司行政事務部聯(lián)系電話。
質控科崗位職責共2
質控科工作職責
1、在院長、主管院長的領導下負責制定我院醫(yī)療質量監(jiān)控工作計劃和工作制度。
2、建立質量監(jiān)控的指標體系和評價方法。
3、完成醫(yī)療服務質量的日常監(jiān)控，采取定期和不定期相結合的方式，深入臨床一線監(jiān)督醫(yī)務人員各項醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范、常規(guī)等的執(zhí)行情況，對科室和個人提出合理化建議，促進醫(yī)療質量的提高。
4、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量，提出干預措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會匯報。
5、收集門診和各科室終末醫(yī)療質量統(tǒng)計結果，分析、確認后，通報相應科室及負責人并提出整改意見。
6、定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題，協(xié)調(diào)各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。
7、定期召開醫(yī)療質量通報會，對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質量完成情況、存在問題進行通報。對各部門或科室提出合理化建議，不斷促進醫(yī)療質量的提高。
質控科工作制度
1、嚴格執(zhí)行國家和衛(wèi)生行政管理部門的各項法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī) 范等。
2、本著公平、公正、合理的原則，對各科室的工作質量進行控制、反饋、通報，并提出合理化建議，以促進醫(yī)院工作質量的持續(xù)改進。 3、經(jīng)常深入科室開展調(diào)查研究，掌握全院質量管理工作情況，努力 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。 4、耐心細致做好各類解釋工作。
5、積極探索現(xiàn)代中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質量控制方法。
質控科科長職責
1、在院長領導下，具體組織實施全院臨床醫(yī)療、醫(yī)技、護理等質量 管理工作。
2、負責擬定全院醫(yī)療質量管理實施方案，并經(jīng)常督促檢查，按時總結匯報。
3、深入各科室了解醫(yī)療質量情況，督促各科對照醫(yī)療質量標準自查， 制定達標方案。
4、協(xié)同醫(yī)務科、護理部負責檢查全院醫(yī)務人員的業(yè)務訓練和技術考 核工作，及有關醫(yī)療、護理、質量考核、考評工作。 5、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的質量和管理工作。
6、負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防院內(nèi)感染、門、急診 質量檢查工作，定期分析情況，及時向院長匯報。 7、負責全院質控員培訓工作。 8、完成院領導交辦的相關其他工作。
質控科質控員職責
1、在科長領導下，具體協(xié)助搞好全院醫(yī)療、護理等質控質量工作。 2、認真仔細檢查運行及終末病歷，把好病歷質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時 修正。
3、每月作好門、急診、臨床、醫(yī)技、非臨床的質控報告。 4、做好并完成每天科長所交給的各種工作任務。
房山中醫(yī)院質控科管理體系 科員史嬌 主管副院長付春江 科員王秀芬 質控科科長 院長 徐 希勝 科員黨曉川 藥劑朱振宇 檢驗秦文婷 影像張士朋
質控科長崗位職責
質控科員崗位職責
醫(yī)院質控科科長崗位職責
急診科質控員崗位職責
超聲科質控員崗位職責
質控科崗位職責共3
1.在分管院長領導下，負責本科室全面管理。2.負責醫(yī)院質量管理工作，嚴格檢査督促科室規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，嚴防差錯事故發(fā)生。3.按照醫(yī)院管理標準定期和不定期檢査醫(yī)療、護理、醫(yī)技、教學、科研和病歷質量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并提出改進建議。4.經(jīng)常與科主任、護士長取得聯(lián)系，了解其對質量檢查工作的意見，完善質量檢査方法和評分標準，提高質檢工作水平。5.組織本科人員認真學習醫(yī)院的管理文件，領會上級領導意圖，熟悉醫(yī)院工作計劃，提高人員職責。副科長協(xié)助科長負責相應的工作。質控科崗位職責共3篇 醫(yī)院質控科崗位職責相關文章：
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