下面是范文網(wǎng)小編收集的安全隱患及整改措施共6篇 存在安全隱患及整改措施方案，供大家品鑒。

安全隱患及整改措施共1

　　安全隱患整改措施

你大隊下達(dá)的車輛駕駛?cè)私煌ㄟ`法整改通知書，為貫徹安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的安全方針，加強(qiáng)公司內(nèi)部安全隱患整改工作力度，把安全生產(chǎn)防范檢查工作落實到位，保障安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司制定出安防檢查與隱患整改方案: 1.對車輛進(jìn)行安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題就地及時進(jìn)行改正處理，并將處理結(jié)果情況上報交警主管部門。 2.認(rèn)真做好駕駛及從業(yè)人員的安全教育，培訓(xùn)，例會記錄和簽到管理工作，做到每月舉行一次安全例會，每年進(jìn)行至少三次的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格要求參加人員的數(shù)量和簽到情況。 3.要求駕駛員按期進(jìn)行體檢，換證，審驗等工作，有交通違法行為的及時處理。

　　溫縣偉業(yè)全通運輸有限公司

溫縣偉業(yè)全通運輸公司

　　改措施道路貨物運輸安全隱患整

　　2014年6月26日，我公司接到貴局下達(dá)的道路貨物運輸安全隱患通知書后，公司負(fù)責(zé)人高度重視，立即組織召開安全生產(chǎn)會議，分析問題的原因，立即采取措施，認(rèn)真開展整改工作，公司現(xiàn)已整改完畢，匯報情況如下；

一、我公司一直按照縣交通局的各項制度認(rèn)真開展工作，由于工作人員工作疏忽，造成教育例會未開展，人員參加不齊，安全 監(jiān)控未落實24小時值班，只監(jiān)控一個平臺，車輛排查未堅持，安全專項資金未提取。接到貴單位的整改通知后，我公司于6月27日中午，公司人員召開了緊急會議，對相關(guān)問題進(jìn)行了整改，對責(zé)任進(jìn)行了明確。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全意識認(rèn)識不夠，認(rèn)為公司的主要工作是具體的業(yè)務(wù)工作，對文書工作重視不夠。盡管我們多次開會強(qiáng)調(diào)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實，由于疏于監(jiān)督，執(zhí)行不力，導(dǎo)致事故隱患。

三、接到整頓通知后，我公司所有員工高度重視，于6月27日----6月30日進(jìn)行整改情況如下; 1.電話通知客戶6月29日下午在公司業(yè)務(wù)大廳開安全例會，講6月25日王建軍、趙明，張世杰、鄭志超同志的會議精神，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化責(zé)任落實，全力保障道路運輸安全和行業(yè)穩(wěn)定。 2.維修的維修，保對公司30輛車進(jìn)行排查，該年審的年審，該保養(yǎng)的保養(yǎng)，該證車輛安全出行，保證車輛排查持續(xù)進(jìn)行。 3.公司提取資金購了一臺電腦，一個攝像機(jī)，一個攝像頭，滅火器。將公司的GPS車輛平臺安裝好，24小時值班。

　　溫縣偉業(yè)全通運輸有限公司

　　2014年7月1日

溫縣偉業(yè)全通運輸公司

　　關(guān)于豫HE3756違法行為的整改措施

　　2014年7月3日，我公司接到貴局下達(dá)的關(guān)于豫HE3756車在京港澳高速違法行為的通知，公司負(fù)責(zé)人高度重視，立即組織車?yán)习寮八緳C(jī)，調(diào)查違法經(jīng)過，分析問題的原因，立即采取措施，認(rèn)真開展整改工作，公司現(xiàn)已整改完畢，匯報情況如下；

一、我公司負(fù)責(zé)人與7月4號、7月8號、7月15號三次對該車?yán)习搴退緳C(jī)召開會議，司機(jī)描述京港澳高速從韶關(guān)到清遠(yuǎn)大概有六七十公里，此段路有高架橋，隧道，高速限速較低，以致司機(jī)失誤車速快，車多，來不及減速占道行車，有的司機(jī)為了早點卸貨，故意違法行車。

二、我公司負(fù)責(zé)人針對司機(jī)說的兩點認(rèn)真分析問題的嚴(yán)重性，此路段本是事發(fā)危險段，如果長時間占道行駛，會引起車輛連環(huán)追尾，造成多大損失，我們誰能挽回。沒有比生命更重要的財富，沒有比安全更重要的幸福。來的每一個司機(jī)對自己的違法行為深感內(nèi)疚與自責(zé)，主動與公司重新簽訂了安全責(zé)任書，以后一旦違章不僅接受交管部門處罰外，我停職學(xué)習(xí)，并在公司安全例會上自我檢討。 我公司負(fù)責(zé)人當(dāng)場對司機(jī)進(jìn)行駕駛員安全培訓(xùn)考試，并簽訂了安全責(zé)任書，將違章行車的駕駛員資格證復(fù)印一份交到交通局。 三．我公司負(fù)責(zé)人將高速違法十項意義講解

1、超速行駛和不安規(guī)定車

2、疲勞駕駛。

3、違法停車。

4、高速公路掉頭、逆行。

5、不按規(guī)定變更車道。

6、長期占用超車道。

7、保持安全行車距離。

8、行人上高速。

9、不系安全帶。

10、貨車超載。

四、處罰司機(jī)200元。

溫縣偉業(yè)全通運輸公司2014年7月15日

溫縣偉業(yè)全通運輸公司

　　關(guān)于豫HE3756違法行為的整改措施

　　2014年7月3日，我公司接到貴局下達(dá)的關(guān)于豫HE3756車在京港澳高速違法行為的通知，公司負(fù)責(zé)人高度重視，立即組織車?yán)习寮八緳C(jī)，調(diào)查違法經(jīng)過，分析問題的原因，立即采取措施，認(rèn)真開展整改工作，公司特對該車輛實施整改，措施如下：

　　首先，本公司車輛在行駛（京港澳高速公路清遠(yuǎn)段）駕駛機(jī)動車在高速公路上不按規(guī)定車道行駛，給貴省高速道路運輸車輛造成極大的安全隱患，觸犯了國家交通運輸法規(guī)，安全生產(chǎn)和文明交通行為。

　　為了切實了解當(dāng)時駕駛?cè)藛T操作車輛的詳細(xì)情況，我公司對駕駛?cè)苏{(diào)查摸底，詳細(xì)核對落實，駕駛?cè)藛T行駛（京港澳高速公路清遠(yuǎn)段）時，因車輛較多，車速較快，操作不當(dāng)，沒有按照規(guī)定行駛，造成了交通違法行為。在公司接到貴省的大型車輛發(fā)生交通違法行為的告知函后，公司對車輛及駕駛?cè)藛T，從嚴(yán)處理，落實有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)貨運及駕駛員安全行駛批評、教育和培訓(xùn)。

　　強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全行駛管理：

（一）負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育、培訓(xùn)，監(jiān)管駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證，按規(guī)定對駕駛車輛及駕駛員的違章行為進(jìn)行處罰。

（二）針對駕駛?cè)藛T的思想和工作實際，進(jìn)行交通法規(guī)教育，職業(yè)道德教育和安全預(yù)防事故教育，讓駕駛員樹立安全行車觀念和良好的職業(yè)道德，自覺做到文明駕駛，禮貌行車。

（三）嚴(yán)格落實國家交通道路運輸法規(guī)，定期對駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)考試。

　　處罰情況：

（一） 對這次違法車輛和駕駛員追究相關(guān)法律責(zé)任，必需進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，建立檔案，做深刻的檢查和保證。

（二） 對車輛及駕駛員處以200元罰款。

（三） 對車輛暫停營運，駕駛員一周后學(xué)習(xí)，考試。

偉業(yè)全通運輸有限公司

　　2014年7月15日

安全隱患及整改措施共2

　　秭歸吉盛織染有限公司成衣車間

　　安全隱患整改方案及措施

　　湖北中民建筑工程有限公司 秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

　　2015年7月15日

　　安全隱患整改方案及措施

　　2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：

一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長： 方 鑫

　　副組長： 潘玉明 殷和峰

　　成 員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴(yán)燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

　　領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長負(fù)責(zé)整改工作的全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查落實； 副組長：積極協(xié)助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；

　　組 員：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排及分管的職責(zé)，親臨現(xiàn)場、給予整改的督促和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保整改安全、圓滿的完成任務(wù)，已達(dá)到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對管理人員進(jìn)行考核

　　整改措施：考核制度規(guī)定每月對管理人員進(jìn)行考核，缺

5、6月考核記錄。由項目經(jīng)理對管理人員進(jìn)行考核，資料員做好考核記錄。 整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán)燦 整改驗收人：方鑫

　　驗收時間：2015年7月15日。

2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經(jīng)公司內(nèi)審。 整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內(nèi)審并簽字蓋章。 整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán) 燦 檢查驗收人：潘玉明

　　整改驗收時間：2015年7月16日。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。

　　整改措施：重新制定安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場工程重新進(jìn)行安全交底并本人簽字。

　　整改負(fù)責(zé)人：劉 飛、嚴(yán) 燦 檢查負(fù)責(zé)人：潘玉明

　　驗收時間：2015 年7月17日。

4、公司未定期對項目進(jìn)行安全檢查

　　整改措施：公司對項目進(jìn)行了安全檢查并有整改通知及回復(fù)。 整改負(fù)責(zé)人：徐鳳山、嚴(yán)燦 整改檢查人：方鑫

　　整改驗收時間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不明確，培訓(xùn)記錄不全。

　　整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。 整改責(zé)任人：徐鳳山 整改檢查人：潘玉明

　　整改驗收時間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現(xiàn)場無組織排水措施

　　整改措施：外腳手架四周設(shè)置排水管道，每間隔8m設(shè)有檢查井，管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。

　　整改責(zé)任人：劉肖偉 整改檢查人：徐鳳山

　　整改驗收時間：2015 年7月17日。

2、現(xiàn)場未建立門衛(wèi)值守制度

　　整改措施：因現(xiàn)場施工場地限制無法建立門衛(wèi)值班室，我單位與建設(shè)單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進(jìn)行封閉式管理并建立門衛(wèi)值班制度。 整改責(zé)任人：韓瞻、嚴(yán)燦 整改檢查人：殷和峰

　　整改驗收時間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

　　整改措施：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場已佩戴工作卡 整改責(zé)任人：樊克雙 整改檢查人：殷和峰

　　整改驗收時間：2015年7月15日。

4、現(xiàn)場消防措施不完善。

　　整改措施：現(xiàn)場已按要求設(shè)置消防器材 整改責(zé)任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

　　整改完成時間：2015年7月15日。

5、制安保衛(wèi)制度責(zé)任未分解到人。 整改措施：制安保衛(wèi)制度已分解到人。 整改責(zé)任人：劉 飛 整改檢查人：潘玉明

　　整改完成時間：2015年7月16日。

6、未見防汛應(yīng)急救援預(yù)案

　　整改措施：已編制防汛應(yīng)急救援預(yù)案并簽字蓋章。 整改責(zé)任人：潘玉明 整改檢查人：方 鑫

　　整改完成時間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎(chǔ)周邊積水。

　　整改措施：架體周邊積水已排出。 整改責(zé)任人：韓慶洲 整改檢查人：王 菊

　　整改驗收時間：2015年7月15日。

2、首層密目網(wǎng)局部未封閉。 整改措施：封閉首層密目網(wǎng)。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

　　整改完成時間：2015年7月15日。

3、卸料平臺開口處加固措施不完整。

　　整改措施：卸料平臺開口處已用鋼管搭設(shè)“八”字斜撐，兩側(cè)立桿采用“之”字支撐加固。

　　整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山、劉飛 整改驗收時間：2015年7月20日。

4、少數(shù)架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

　　整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質(zhì)防護(hù)進(jìn)行封閉。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

　　整改驗收時間：2015 年7月19日。

〈四〉高處作業(yè)（5條）

1、樓梯間及塔吊預(yù)留洞口防護(hù)欄桿立柱間距過大。 整改措施：樓梯間與塔吊預(yù)留洞口增加防護(hù)立桿。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

　　整改驗收時間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設(shè)置。 整改措施：樓梯間領(lǐng)邊擋腳板已按要求設(shè)置。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

　　整改驗收時間：2015 年7月17日。

3、屋面梁作業(yè)層未按要求滿鋪腳手板。 整改措施：屋面梁作業(yè)層按要求滿鋪腳手板。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

　　整改驗收時間：2015年7月17日。

4、卸料平臺與結(jié)構(gòu)之間底面做法不符合要求。

　　整改措施：卸料平臺與結(jié)構(gòu)底面搭設(shè)鋼管架體加固，再鋪設(shè)雙層跳板，并有模板覆蓋。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

　　整改驗收時間：2015年7月19日。

5、進(jìn)出口兩側(cè)防護(hù)欄桿未設(shè)置到位。

　　整改措施：安全通道進(jìn)出口兩側(cè)按要求設(shè)置防護(hù)欄桿。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：王 菊

　　整改驗收時間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨立桿支撐。

　　整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。 整改責(zé)任人：王群滿 整改檢查人：徐鳳山

　　整改完成時間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯誤。

　　整改措施：山墻屋面梁砼強(qiáng)度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。 整改責(zé)任人：龍勁松 整改檢查人：徐鳳山

　　整改驗收時間：2015 年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關(guān)箱一閘多機(jī)。

　　整改措施：拆除配電箱內(nèi)多余的其他開關(guān)，嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘”設(shè)置。 整改責(zé)任人：樊雄 整改檢查人：徐鳳山

　　整改驗收時間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

　　整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。 整改責(zé)任人：譚華榮 整改檢查人：劉 飛

　　整改完成時間：2015年7月18日。

2、基礎(chǔ)積水。

　　整改措施：塔吊基礎(chǔ)集水井內(nèi)設(shè)置專用潛水泵，隨時抽出基礎(chǔ)積水。

　　整改責(zé)任人：張士榮 整改檢查人：劉 飛

　　整改完成時間：2015年7月15日。

　　湖北中民建筑工程有限公司

　　秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

　　2015年7月15日

安全隱患及整改措施共3

　　三病區(qū)安全隱患排查及整改措施

　　隨著社會不斷進(jìn)步，醫(yī)療水平的不斷提高，現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理日趨復(fù)雜，各種影響因素越來越多，結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前進(jìn)行的安全隱患排查工作，就科室近幾個月以來的工作情況，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在很多的不足之處，查找出以下問題并做出整改措施，具體內(nèi)容如下：

一、安全隱患

　　1工作作風(fēng)粗疏，責(zé)任心不強(qiáng) 個別人員對職業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒，對患者不關(guān)心，對病情發(fā)展缺乏預(yù)見性、主動性。不安心護(hù)理工作，沒有把主要精力放在工作上，思想不集中，分心走神，工作中馬馬虎虎，不負(fù)責(zé)任。有些同志粗心大意，技術(shù)操作不細(xì)致、不過硬，護(hù)理不及時，交接班不清，對錯藥、發(fā)錯藥的現(xiàn)象也時有發(fā)生。、

2、執(zhí)行職責(zé)，制度不嚴(yán)上下班有遲到現(xiàn)象。不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、簡化程序，憑印象草率辦事。未嚴(yán)格落實“三查七對”制度，違反消毒隔離、無菌技術(shù)操作規(guī)程。有的不認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，錯抄或漏抄醫(yī)囑；有的遇到有疑問，不請示、不報告；有的遺忘重要醫(yī)囑；有的交接班不認(rèn)真，床旁交接不仔細(xì)，心中無數(shù)，有的不按護(hù)理等級巡視病房，病情變化未能及時發(fā)現(xiàn)，工作時不夠細(xì)心和耐心，查對中明明已發(fā)現(xiàn)可疑，但還是含含糊糊地去做。

3、護(hù)士的法律意識和自我保護(hù)意識淡薄我科護(hù)理隊伍較年輕、資歷淺，多數(shù)缺乏法律意識，工作中只重視解決病人的健康問題，而忽視潛在的法律問題。缺乏自我保護(hù)意識和證據(jù)意識，忽視證據(jù)的收集和管理。

4、護(hù)士?？评碚撝R薄弱，技術(shù)操作不熟練搶救危重患者時應(yīng)急能力差，如靜脈輸液時不能一針見血，不熟悉新藥的不良反應(yīng)，對藥物配伍掌握的不好，未掌握藥品的使用要求和副作用，未告知患者可能引起的不良反應(yīng)易引起護(hù)患糾紛。

5、護(hù)理人員的配置不能滿足病人的需要護(hù)理人力資源的缺乏，尤其是病人的護(hù)理需求增多，使護(hù)士超負(fù)荷從事繁重的工作，造成工作責(zé)任心不強(qiáng)，注意力不集中，環(huán)節(jié)質(zhì)量無法控制，服務(wù)不到位，給病人帶來不安全感。

6、缺乏人文關(guān)懷，沒有做到以人為本健康教育落實不到位在為患者操作時，

　　未能主動與患者溝通，不能主動適應(yīng)患者需要。未履行告知義務(wù)，在進(jìn)行治療操作時，未能告知其目的及注意事項。病人有需要時不能及時到床邊，造成患者對護(hù)理人員不滿意。

7、搶救用物準(zhǔn)備不齊全，搶救儀器無定時檢查及保養(yǎng)，專人管理但只是流于形式，影響搶救工作開展。

　　二 整改措施

　　1提高護(hù)士的整體素質(zhì)不僅要加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)理論的繼續(xù)學(xué)習(xí)，還要培養(yǎng)護(hù)理人員操作技能，另外要有側(cè)重地學(xué)習(xí)心理、人文、社會科學(xué)知識，提高與病人的溝通能力。對低年資的護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基本操作技能培訓(xùn)，鼓勵護(hù)理人員繼續(xù)教育。

　　2建立健全各項規(guī)章制度及護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度針對科內(nèi)護(hù)理安全質(zhì)量方面存在的問題，制定相應(yīng)的預(yù)防與控制措施，規(guī)范護(hù)理工作流程的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識和法制觀念。提高自我保護(hù)意識。

3、合理配置人力資源，改善超負(fù)荷工作狀態(tài)理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，合理搭配年輕護(hù)士和資歷老的護(hù)士值班，以解決護(hù)士的超負(fù)荷工作，維護(hù)護(hù)士心理健康。

4、建立良好護(hù)患關(guān)系動護(hù)士深入病房。了解別人需求。規(guī)范健康教育程序，改變以防填鴨式教育，給病人最需要的指導(dǎo)。做好病人及家屬的衛(wèi)生宣教及護(hù)患溝通工作，讓我們的護(hù)理工作得到病人及家屬的支持與監(jiān)督。

安全隱患及整改措施共4

　　關(guān)于《安全生產(chǎn)大檢查》醫(yī)院感染管理

　　安全隱患排查及整改措施

一、存在問題

（一）全員醫(yī)院感染控制意識薄弱，操作欠規(guī)范，對醫(yī)院感染的相關(guān)基本知識掌握不準(zhǔn)確、不全面。

（二）部分重點部門建筑布局欠合理，不同程度存在輔助用房不足，人物流向有交叉，如門診手術(shù)室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。

（三）部分清洗消毒設(shè)施欠缺、陳舊，難以保證工作需要，如病區(qū)手術(shù)室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隱患；內(nèi)鏡數(shù)量與診療人數(shù)不匹配，不能保證達(dá)到清洗消毒效果。

（四）手衛(wèi)生執(zhí)行不規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性有待提高。如各科室領(lǐng)用的快速手消毒劑按實際開放床位數(shù)計算，不能滿足工作需要。

（五）感染管理專職人員業(yè)務(wù)及管理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

（六）目標(biāo)性監(jiān)測有待進(jìn)一步深入、細(xì)致，不斷完善。

（七）植入物及外來器械的清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測不規(guī)范，管理不到位。

（八）對一次性醫(yī)療用品、消毒藥械的證件把關(guān)，審核有些滯后，存在某些一次性醫(yī)療用品質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象。

（九）環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測方法欠規(guī)范，個別科室有超標(biāo)現(xiàn)象。

二、整改措施

1、感染管理科加大全員醫(yī)院感染知識培訓(xùn)力度，針對不層次、不同崗位工作人員開展多方位、多渠道的培訓(xùn)，并定期考試，結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

2、老門診樓改造院方已納入計劃，改造時將會請省級感染專家指導(dǎo)，以使其合理布局，解決三區(qū)交叉，缺少輔助用房等現(xiàn)象。

3、加大重點部門，重點部位，重點環(huán)節(jié)的管理力度，對易感因素及時采取干預(yù)措施，防止感染暴發(fā)流行。

4、加強(qiáng)感染管理科專職人員自身內(nèi)涵建設(shè)，拓寬知識面，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，科內(nèi)每月討論總結(jié)不作中的不足。

5、向院方申請報告，增添必要的清洗、消毒設(shè)施。

6、嚴(yán)格落實手衛(wèi)生規(guī)范，加大手衛(wèi)生宣傳力度，使手衛(wèi)生深入人心。

7、進(jìn)一步規(guī)范、完善多重耐藥菌及留置導(dǎo)尿相關(guān)感染的目標(biāo)性監(jiān)測，不斷完善監(jiān)測方案及流程。

8、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及時修訂、完善醫(yī)院感染消毒隔離制度，并落實到位。

安全隱患及整改措施共5

　　富源縣墨紅富盛煤礦 隱患整改方案及安全技術(shù)措施

　　墨紅鎮(zhèn)富盛煤礦 2013年12月20日

　　富源縣墨紅富盛煤礦 隱患整改方案及安全技術(shù)措施

　　墨紅煤炭分局：

　　富盛煤礦根據(jù)富煤字【2013】51號文件精神，于2013年12月20日，由富源縣煤炭局及墨紅煤炭分局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查組對我礦進(jìn)行2013年第四季度安全交叉大檢查暨責(zé)任書驗收專項檢查，共查出我礦存在15條安全隱患，并作出“煤礦從即日16時起，停止井下所有采掘作業(yè)活動，只允許在副斜井、1720水平運輸巷、機(jī)電硐室和避難硐室四個點進(jìn)行維修工作”等五條處理決定。針對本次檢查出的隱患，礦委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并于當(dāng)日下午16時30分，立即組織召開了礦領(lǐng)導(dǎo)班子落實整改專題會議，成立了富盛煤礦隱患整改治理小組，制定整改方案及安全措施，提出了具體整改要求，將各類隱患分類、分解、責(zé)任到人、期限逐一整改落實。

一、成立富盛煤礦隱患整改治理小組

　　組 長：于勝陽（公司副總經(jīng)理） 李楚順（礦 長）

張玉東（總 工）

　　副組長：劉平生（技術(shù)副礦長） 隋長海（生產(chǎn)副礦長）

　　朱來先（安全副礦長） 朱小波（機(jī)電副礦長）

　　龔家寬（通防副礦長）

　　組 員：楊再賢、俞沖林、葉國平、黃小柱、龔家國、龔石周、李穩(wěn)全、龔金團(tuán)、田鑫、楊金華、及各類安全員、瓦檢員。

二、整改期間強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、組織全礦干部及職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“雙七”條規(guī)定、安全攻堅戰(zhàn)實施方案、國辦發(fā)【2013】99號文及近期省、市、縣局下發(fā)的關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高煤礦干部及職工的安全責(zé)任意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

2、針對本次檢查的隱患，向全礦職工全面貫徹，做到人人心中有數(shù)，有針對性的全面落實整改，不留死角、層層落實。

三、存在隱患及整改方案

（一）開采

1、技改副斜井中部維修工作點背頂不嚴(yán)實，局部頂板脫層未及時采取措施處理。

整改方案：加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按副斜井檢修安全技術(shù)措施進(jìn)行檢修，檢修地點頂板必須背嚴(yán)、背實，并按要求架設(shè)臨時支護(hù)，有頂板脫層現(xiàn)象必須采取措施及時進(jìn)行處理，嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)。

　　責(zé)任人：楊再賢（新井管理人員）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改資金：￥萬元。

2、1800水平回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面后路有兩架木支護(hù)頂梁斷裂未及時更換。 整改方案：加強(qiáng)頂板管理，及時安排人員更換斷梁折柱。

　　責(zé)任人：隋長海（生產(chǎn)副礦長）

　　整改期限：2013年12月20日

　　整改資金：￥萬元。

3、1800水平回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、1720水平機(jī)電硐室掘進(jìn)工作面未正常使用前探梁支護(hù)，且現(xiàn)場的前探梁質(zhì)量低劣。

　　整改方案：掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按要求使用前探梁裝置，重新制作前探梁裝置，正確安裝，確保正常使用及作業(yè)安全。 責(zé)任人：隋長海（生產(chǎn)副礦長）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改資金：￥萬元。

4、1720水平運輸巷全程頂板壓力大支架變形嚴(yán)重未及時進(jìn)行維修。 整改方案：加強(qiáng)頂板管理，及時安排班組人員對整個1720水平運輸巷支架變形嚴(yán)重及巷道矮小地段進(jìn)行檢修，使其巷道斷面達(dá)到規(guī)定要求，滿足礦井運輸、通風(fēng)、行人等任務(wù)。 責(zé)任人：隋長海（生產(chǎn)副礦長）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改資金：￥萬元。

（二）通風(fēng)

5、C21煤進(jìn)風(fēng)巷兩道調(diào)節(jié)風(fēng)門安設(shè)簡易不牢固，風(fēng)門邊框漏風(fēng)量大。 整改方案：加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，重新建筑該地點的調(diào)節(jié)風(fēng)門，按規(guī)定要求構(gòu)筑牢固，并保證漏風(fēng)量不超過規(guī)定要求，確保整個通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。 責(zé)任人：隋長海（生產(chǎn)副礦長）

　　整改期限：2013年12月22日

　　整改資金：￥萬元。

（三）瓦斯防治

6、技改副斜井臨時水倉未按要求懸掛便攜式報警儀或安設(shè)瓦斯傳感器，瓦斯牌板無檢測記錄數(shù)據(jù)。

　　整改方案：新增便攜式瓦斯報警儀10臺，井下所有工作地點、硐室、密閉等地點按要求懸掛便攜式報警儀或安設(shè)瓦斯傳感器，設(shè)立瓦斯檢查牌板，并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。 責(zé)任人：楊再賢（新井管理人員）

　　整改期限：2013年12月22日

　　整改資金：￥萬元。

（四）提升運輸

7、技改副斜井中部維修點臨時停礦車放料及裝渣未設(shè)置臨時擋車欄。 整改方案：嚴(yán)格按相關(guān)要求，制作建筑擋車欄、一坡三擋等裝置，正確安裝，完善制度，確保正常使用及實現(xiàn)提升安全。 責(zé)任人：楊再賢（新井管理人員）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改資金：￥萬元。

（五）機(jī)電管理

8、技改副斜井、1720水平運輸巷動力電纜線、監(jiān)控線吊掛不規(guī)范，動力電纜線與監(jiān)控線未分開懸掛，且混亂。

　　整改方案：加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，使用電纜掛鉤重新懸掛，動力電纜及監(jiān)控電纜必須分開按電壓等級進(jìn)行懸掛，且保證有一定的間距及馳度。 責(zé)任人：楊再賢（新井管理人員） 整改期限：2013年12月23日

　　整改資金：￥萬元。

9、1720水平運輸巷機(jī)電硐室有一臺監(jiān)測監(jiān)控分站喇叭口螺絲松動。 整改方案：加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，必須保證所有設(shè)備有螺絲彈簧墊圈、有密封圈擋板，做到螺絲無松動，杜絕失爆現(xiàn)象。 責(zé)任人：朱小波（機(jī)電副礦長）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改資金：￥萬元。

10、煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。

　　整改方案：加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，由機(jī)電副礦長明確指定班組電鉗工對其按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，各設(shè)備要掛牌注明具體維護(hù)人員姓名，所有設(shè)備必須做到每天一次巡檢，對檢修維護(hù)的設(shè)備做到有維護(hù)保養(yǎng)專項記錄。 責(zé)任人：朱小波（機(jī)電副礦長）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改資金：￥萬元。

（六）其它

11、人員定位系統(tǒng)圖與采掘現(xiàn)狀不相符，未及時對示意圖進(jìn)行更新。 整改方案：及時更新人員定位系統(tǒng)示意圖，使其與礦井井下采掘現(xiàn)狀相符合，做到系統(tǒng)的準(zhǔn)確、可靠、科學(xué)、穩(wěn)定性。 責(zé)任人：劉平生（技術(shù)副礦長）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改資金：無。

12、瓦斯抽放泵房值班人員兼職風(fēng)機(jī)房值班，人員配備不足，值班不嚴(yán)。 整改方案：礦井現(xiàn)有主扇值班人員2名，另按規(guī)定再配備2名瓦斯抽放泵值班人員，分兩班24小時輪流值班，確保地面主扇、抽放泵的運行穩(wěn)定及可靠。

　　責(zé)任人：于勝陽（副總經(jīng)理）

　　整改期限：2013年12月23日

　　整改資金：￥萬元。

13、技改副斜井水倉、1720水平機(jī)電硐室滅火器、滅火沙箱擺放在硐室內(nèi)，擺放位置不合理。

　　整改方案：重新擺放井下所有位置不合理的滅火器及沙箱，做到滅火器及沙箱均擺放在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中，并離設(shè)備、開關(guān)有一定距離，當(dāng)設(shè)備、開關(guān)真正發(fā)生火災(zāi)時，能夠及時的使用到滅火器材及沙箱。 責(zé)任人：龔金團(tuán)、龔石周（安全員）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改資金：無。

14、一采區(qū)軌道上山回風(fēng)口未采用抬棚支護(hù)，導(dǎo)致回風(fēng)巷口行人不暢。 整改方案：及時采用工字鋼抬棚支護(hù)對該回風(fēng)口進(jìn)行整改，并清理該地點巷道內(nèi)相應(yīng)雜物，使其達(dá)到回風(fēng)、行人的暢通。 責(zé)任人：隋長海（生產(chǎn)副礦長）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改資金：￥萬元。

15、煤礦對“雙七條”規(guī)定貫徹學(xué)習(xí)部到位，井下部分職工對“雙七條”規(guī)定內(nèi)容不清楚。

　　整改方案：繼續(xù)組織全礦干部及職工再學(xué)習(xí)貫徹“雙七條“規(guī)定，復(fù)印“雙七條”規(guī)定160份，發(fā)放到每位職工，人手一份，使之入腦入心，做到家喻戶曉、人人皆知、耳熟能詳，形成濃厚的氛圍。 責(zé)任人：朱來先（安全副礦長）

　　整改期限：2013年12月21日

　　整改資金：￥萬元。

四、隱患整改安全技術(shù)措施

1、整改領(lǐng)導(dǎo)小組必須對整改方案和措施進(jìn)行督促落實，必須做到整改措施，整改責(zé)任，整改資金，整改時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，對拒不落實整改指令，消極整改的人員必須從嚴(yán)處理。

2、各隱患整改負(fù)責(zé)人為隱患整改項目的安全檢查負(fù)責(zé)人，對整改項目、整改工程質(zhì)量、整改按時完成、自查驗收、全權(quán)負(fù)責(zé)。

3、整改要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對安全檢查和工程質(zhì)量情況及本班遺留待處理的問題必須交待清楚，接班的班長接班后必須馬上安排人員及時處理，在確保安全檢查的前提下安排工作，堅持不安全檢查不準(zhǔn)作業(yè)的工作原則。

4、整改工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，每一個工作人員必須履行自己的工作職責(zé)，搞好自身的業(yè)務(wù)自主保安和互助保安工作，努力完成當(dāng)班工作任務(wù)。

5、整改工程質(zhì)量是安全檢查工作的根本保證，工程質(zhì)量由班長、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各項工程進(jìn)行治理檢查驗收，若有不合格的地方必須立即返工整改。

6、隱患整改期間，井口檢身人員必須24小時值班，堅守崗位。

7、凡是入井人員參加整改的職工，必須嚴(yán)格遵守入井制度，嚴(yán)禁帶煙火入井，嚴(yán)禁酒后入井，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井，嚴(yán)禁在井下拆開、敲打礦燈。入井工人出井后，必須立即將礦燈交還礦燈房，并做好出井簽字登記。礦燈房在2小時后未收到礦燈，應(yīng)即時向調(diào)度室和礦值班人報告。

8、全礦井下整改工作要確保全礦正常供風(fēng)、局扇正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限必須進(jìn)行立即停電撤人，并采取措施處理。

9、隱患整改期間，井下所有停止掘進(jìn)的作業(yè)地點，正常保持供風(fēng)，設(shè)置好柵欄并上鎖，并掛好瓦斯管理牌板，臨時停工嚴(yán)禁人員入內(nèi)的牌板。安全員、瓦檢員每天對柵欄完好情況，瓦斯情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室值班人員匯報，立即進(jìn)行處理。

10、隱患整改期間必須執(zhí)行三班24小時礦級領(lǐng)導(dǎo)值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，抓好工程質(zhì)量及安全工作管理。

11、加強(qiáng)整改期間的停電管理制度。隱患整改期間如需臨時停電整改的 工作，必須提前書面報礦安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并經(jīng)礦調(diào)度值班人員、當(dāng)班值班礦長同意，采取可靠措施后方可停電。停電期間，必須撤出停電區(qū)域及回風(fēng)巷道中一切人員，臨時停風(fēng)區(qū)域必須設(shè)置柵欄，掛好警示牌板，嚴(yán)禁人員進(jìn)入。恢復(fù)送電時必須由維修電工親自送電，對因停風(fēng)造成瓦斯聚積的區(qū)域，必須由礦瓦斯排放小組進(jìn)行排放。排放瓦斯時必須嚴(yán)格按瓦斯排放措施進(jìn)行排放，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。

12、隱患整改期間，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須投入正常運行。井下各地點 的瓦斯傳感器必須按要求懸掛，對不符合要求的瓦斯傳感器必須及時進(jìn)行更換，要確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實有效。地面安全監(jiān)控室必須執(zhí)行三班值班制度，并做好當(dāng)班的監(jiān)測監(jiān)控記錄，及時匯報處理出現(xiàn)的問題。機(jī)電部門要做好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

13、礦財務(wù)部、供應(yīng)部必須確保整改資金投入、材料供應(yīng)及時到位。

14、全礦各隱患整改項目完成后，各項目負(fù)責(zé)人必須隨班長一同進(jìn)行自 查驗收，合格后報礦安全檢查隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，礦安全隱患排查整改驗收合格后，寫出上報資料上報墨紅煤炭分局申請驗收。

15、其余未盡事項嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)操作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、整改資金落實情況

　　我礦整改資金具體由副總經(jīng)理于勝陽負(fù)責(zé)落實，整改各項資金（不包含人工費）合計￥萬元，確保安全整改資金及時到位。

富源縣墨紅富盛煤礦 2013年12月20日

安全隱患及整改措施共6

　　我廠目前最大的安全隱患及整改措施和方案

　　隨著新設(shè)備的大量到貨，起吊、裝卸工作也相對增多加重，起吊、裝卸工作中存在的安全隱患理所當(dāng)然的成為我廠目前最大的安全隱患。

　　為了能夠平穩(wěn)、高效、安全、質(zhì)量的完成我礦在安裝期間的起吊、裝卸工作，機(jī)分廠特對起吊、安裝工作中的安全隱患做了進(jìn)一步的整改，并制定了相關(guān)措施和方案。具體方案如下：

一、在安裝期間，成立起吊、裝卸工作組，組長為廠長，組員為行車司機(jī)、叉車司機(jī)和安全副廠長。組長負(fù)責(zé)起吊、裝卸任務(wù)接到后的分工和下達(dá)任務(wù)工作；安全副廠長負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和安全指導(dǎo)工作；行車司機(jī)、叉車司機(jī)具體執(zhí)行起吊和裝卸工作。要求每一上崗人員都持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗。

二、每日接到起吊、裝卸工作任務(wù)后，由廠長帶領(lǐng)，首先對工作任務(wù)熟悉后，并在了解現(xiàn)場情況后，現(xiàn)場確認(rèn)安全后才可下達(dá)執(zhí)行工作任務(wù)。

三、行車司機(jī)、叉車司機(jī)執(zhí)行命令之前，根據(jù)本崗“崗位描述、手指口述”工作法，對所用設(shè)備及工作現(xiàn)場，進(jìn)行安全確認(rèn)，機(jī)械安全確認(rèn)后。現(xiàn)場安全無任何隱患后，才可啟動設(shè)備，執(zhí)行起吊、裝卸工作。

四、具體安全隱患的整改措施

（一）每日對所用鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，鋼絲不得有斷絲現(xiàn)象，否則及時更換。

（二）每日對所用設(shè)備的儀表、信號和通訊、制動系統(tǒng)安全保護(hù)裝置檢查，如有一處不合格及時更換保證其完好可靠。

（三）制作專門的禁令牌版：“非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)”放置于行車大門口，“閑雜人員不得靠近”放置于叉車裝卸現(xiàn)場外圍，以杜絕不必要的其它意外事故的發(fā)生，確保在安全的情況下順利工作。

（四）貨物到貨通知裝卸工作后，對回來的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查，找出起吊、裝卸掛鉤和叉舉的最佳位置，掛鉤和裝卸：

（五）對每日裝卸的貨物和裝卸現(xiàn)場情況必須認(rèn)真記錄，特別是在裝卸時出現(xiàn)故障的處理情況，或是裝卸前處理安全隱患是的具體工作要做到上臺帳、認(rèn)真記錄和登記。而后在次日早晨班前會上對所有機(jī)分場人員進(jìn)行通報安全隱患情況，相關(guān)工作人員要及時學(xué)習(xí)、分析、更改，機(jī)分廠全體職工對裝卸工作的安全隱患也要學(xué)習(xí)，理解和提出意見并最終達(dá)成進(jìn)一步的合理化整改。

五、對上述制定的方案和措施，要求廠領(lǐng)導(dǎo)組織，除對專門起吊、裝卸工作組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在班前會或是周一安全學(xué)習(xí)期間對職工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　頻繁的起吊、裝卸工作帶來的隨機(jī)性隱患也是非?？膳碌?，無論起吊工作的人員還是機(jī)分廠其他職工，我們將一定要高度集中，團(tuán)結(jié)一致，把我們身邊存在的安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，爭取在安裝期間再打一個漂亮仗

　　安全隱患整改方案

　　機(jī)

　　分

　　廠

　　2011年8月6日

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