下面是范文網(wǎng)小編分享的智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共11篇 智能化設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)，供大家品鑒。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共1

　　博派產(chǎn)業(yè)園工程總監(jiān)助理工作崗位職責(zé)

1、執(zhí)行工程總監(jiān)下達(dá)的工作指令，向工程總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、協(xié)助部門進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備工作（策劃資料的收集、調(diào)查、組合及整理等）及投資決策的編制工作（方案的目標(biāo)、比較、實(shí)施及投資估算的指標(biāo)、編制等）。

3、協(xié)助部門進(jìn)行項(xiàng)目方案初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)及施工圖審查，負(fù)責(zé)與規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)等單位之間的資料的傳達(dá)、送件和領(lǐng)取等。

4、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與施工方、監(jiān)理方及公司相關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

5、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄，經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后歸檔。

6、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

7、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定， 收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

9、執(zhí)行部門日常文案事務(wù)管理工作（本部門人員出勤管理、工程款項(xiàng)請(qǐng)款支付等作業(yè)流程）。

10、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。

11、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失。

12、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　投資股份有限公司

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共2

　　工程總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計(jì)劃。計(jì)劃

　　內(nèi)容包括本月工程施工地點(diǎn)、工程總金額、項(xiàng)目經(jīng)理安排情況、需要引進(jìn)和淘汰的施工隊(duì)的計(jì)劃、工程資金到位情況，工程糾紛、工程施工維修情況、人員培訓(xùn)及變動(dòng)情況，獎(jiǎng)罰費(fèi)用發(fā)生情況，安全生產(chǎn)情況等。根據(jù)日常工作表現(xiàn)如實(shí)客觀的做好工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理等相關(guān)人員的月績(jī)考評(píng)情況（工程總監(jiān)必須在每月28號(hào)前將以上材料送到總經(jīng)理辦公室，并用封面填寫當(dāng)月日期并由經(jīng)辦人，審核人簽字）。

2、根據(jù)公司考核制度，淘汰不符合要求的施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行面試、培訓(xùn)、考核。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃定期組織對(duì)工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核以及素質(zhì)教育。

3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算進(jìn)行再度審核，窮極一切不利因素，對(duì)欠佳的設(shè)計(jì)方案（

1、圖紙不全

2、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)有誤

3、材料標(biāo)注矛盾

4、尺寸有誤）退回交設(shè)計(jì)部重新設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)師——設(shè)計(jì)總監(jiān)）。如得不到會(huì)回應(yīng)的可以向總經(jīng)辦進(jìn)行針對(duì)設(shè)計(jì)部工作的內(nèi)部投訴。要求工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理在接到圖紙并完成交底手續(xù)后認(rèn)為無(wú)疑問(wèn)的應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，并對(duì)之進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督。

4、根據(jù)各項(xiàng)目組開(kāi)工情況和人員數(shù)量、素質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先、量力均衡、便于管理的原則，合理安排項(xiàng)目組；并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的施工組織、人員安排計(jì)劃情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所屬工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理，要自覺(jué)地遵守、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度以及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)糾正并處罰各類違反公司規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求的人和事；有權(quán)凍結(jié)不合格工程的施工隊(duì)的一切資金并進(jìn)行處罰：對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)嚴(yán)肅查處報(bào)知公司后可以立即辭退！工程總監(jiān)對(duì)平時(shí)工作檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去解決或包庇現(xiàn)象，將要和相關(guān)人員同擔(dān)事后責(zé)任。

6、快速妥善處理客戶投訴，及時(shí)圓滿的解決解答客戶的疑議和要求；如因處理客戶投訴不及時(shí)造成客戶二次投訴的接受公司的相關(guān)處罰，造成嚴(yán)重的須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

7、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的施工進(jìn)度、人員安排、材料采購(gòu)領(lǐng)取、結(jié)算、工程預(yù)算進(jìn)行審查監(jiān)督！

8、根據(jù)公司定位和市場(chǎng)的要求組織相關(guān)人員研究和引進(jìn)新材料、新工藝，在公司授權(quán)時(shí)對(duì)材料配供商不斷進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)報(bào)價(jià)和材料進(jìn)行調(diào)整提交總經(jīng)理例會(huì)集體討論，提高施工高質(zhì)量水平以及工程性價(jià)比。

9、組織召開(kāi)“周例會(huì)”，對(duì)一周（月）工程施工狀況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，了解項(xiàng)目組建議，激發(fā)一線施工人員對(duì)公司的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)各項(xiàng)目組互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。

10、由于內(nèi)部結(jié)算不準(zhǔn)而造成公司相關(guān)損失的，工程總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任！

11、針對(duì)工程安全責(zé)任和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任，提出相關(guān)措施由工程部進(jìn)行內(nèi)部討論，報(bào)公司批準(zhǔn)后，在日常管理中督促相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核！

12、工程總監(jiān)正常情況下每周去工地時(shí)間不得少于2次（以工程日記為依據(jù)）。在工地上檢查出的問(wèn)題要

　　提出整改方案，工程部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)質(zhì)量好的工地，讓大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量差的工地，接受教訓(xùn)，以便不斷提高全體項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平！

13、組織工程部每周一晚上的工程交流會(huì)，工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加，必要時(shí)設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)也要參加。每日下午1:30-2:30（10月-4月為1:00-2:00）為工程總監(jiān)在公司審批材料時(shí)間，每周一下午為報(bào)賬時(shí)間。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共3

1.根據(jù)公司的整體規(guī)劃與發(fā)展需要設(shè)立調(diào)整本部門組織架構(gòu)。2.根據(jù)需要界定部門崗位職責(zé)并對(duì)本部門工作進(jìn)行分配。3.對(duì)本部門的工作進(jìn)行規(guī)劃與計(jì)劃，使之與公司整體規(guī)劃與發(fā)展方向及步伐相一致。4.根據(jù)公司與部門的規(guī)劃和發(fā)展需要，制定部門戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略布局。5.組織建立、完善本部門運(yùn)作系統(tǒng)，對(duì)部門運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督管理與領(lǐng)導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)對(duì)部門整體工作進(jìn)度的管理與控制以及工作績(jī)效的考核和人員的任免與工作指導(dǎo)和培訓(xùn)教育。7.充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性，集思廣益，群策群力開(kāi)展工作，建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)。8.從高層面上尋找把握部門提升切入點(diǎn)并激活推行。9.協(xié)調(diào)公司各種橫向與縱向的關(guān)系，確保本部門與相關(guān)部門工作的順暢進(jìn)行。10.接受總經(jīng)理的工作指令并及時(shí)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共4

1.受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任，對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作，對(duì)會(huì)議討論的重大問(wèn)題，組織調(diào)研提出報(bào)告。3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。5.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督綜合管理部人員的工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共5

　　篇1：工程副總監(jiān)工作職責(zé)

　　目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。

　　范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。

　　職責(zé)：工程副總監(jiān)。

　　內(nèi)容：

　　基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動(dòng)力人員等的工作，切實(shí)保證公司工程設(shè)備的良好運(yùn)行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。

1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。

2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計(jì)劃。

4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。

6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。

7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

8、組織本部門技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)

　　責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤(rùn)滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購(gòu)計(jì)劃制定、復(fù)核

　　和管理工作。

10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。

11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購(gòu)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。

13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購(gòu)、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。

14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。

16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

　　篇2：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

一、制度建設(shè)

　　組織制定公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二、工程計(jì)劃

1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。 2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。 3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施。

4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

三、招投標(biāo)管理

1.組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。

2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、

　　供應(yīng)商，對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。 3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四、工程管理

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實(shí)施。

3.整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和項(xiàng)目部提出的問(wèn)題，及時(shí)組織解決，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專題會(huì)議，確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。

4.組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。

5.監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)

　　分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在問(wèn)題。 6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。 7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評(píng)審，提出意見(jiàn)和建議。

8.對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。 9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、協(xié)作配合

1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。 3.保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　湖南福天興業(yè)投資集團(tuán) 2012年3月

　　篇3：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常

　　工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工作。

二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實(shí)施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，

　　組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施。

三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對(duì)

　　駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。

四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開(kāi)會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

五、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度

　　計(jì)劃。

六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測(cè)和各種仲裁試驗(yàn)。

七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處

　　理重大質(zhì)量事故。

九、審核承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，主持

　　編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告，參與建設(shè)單位或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作。

十、審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時(shí)，督促承包人加大投入、加快工程 進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。

　　十

一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付

　　工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價(jià)。

　　十

二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；

　　十

三、對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情

　　況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報(bào)建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。 十

四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書

（每月）、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 十

五、工程施工期間，有權(quán)對(duì)監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、

　　文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 十

六、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

二、組織編制月度監(jiān)理工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制

　　監(jiān)理大綱。

三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對(duì)檢測(cè)儀器、工具的使用與管理，

　　建立健全檢測(cè)儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

四、主持編寫監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)

　　則、提出修改意見(jiàn)并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，匯總并提出監(jiān)理審核的

　　初步意見(jiàn)。

六、參與審定主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審

　　核的初步意見(jiàn)；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

八、監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，考核實(shí)施效果。

九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對(duì)工程實(shí)際編制重點(diǎn)工程和關(guān)鍵

　　工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實(shí)施。

十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見(jiàn)。

　　十

一、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對(duì)施工安全 生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項(xiàng)提出建議。

　　十

二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對(duì)各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，

　　對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知承包單位立即整改，對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。

　　十

三、審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)及檢查開(kāi)工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。 十

四、組織重要分項(xiàng)(部)工程的檢查驗(yàn)收。

　　十

五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié)) 算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

十六、審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商。

　　十

七、負(fù)責(zé)組織報(bào)驗(yàn)工程量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作。

　　十

八、審核每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。 十

九、參與審核工程竣工資料，參加項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。

　　二

十、完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、監(jiān)理組組長(zhǎng)是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。

二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的

　　監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情

　　況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作會(huì)議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程

　　師的考評(píng)、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展，收集推廣新技術(shù)、

　　新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。

六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工

　　作，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見(jiàn)。

八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)

　　劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)；

九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查

　　工程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。

十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 十

一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款 憑證。

　　十

二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。 十

三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。

　　十

四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計(jì)變

　　更、施工進(jìn)度計(jì)劃，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢

　　驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見(jiàn)。

四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大質(zhì)

　　量、安全問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

七、核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)

　　量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況按承包單位檢測(cè)頻率的10－20%對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，

　　向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

十、完成監(jiān)理組長(zhǎng)委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、在項(xiàng)目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦

　　公室的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)的編寫。

三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目

　　標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運(yùn)行。

四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做

　　好歸口管理。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)

　　準(zhǔn)、時(shí)限，督促承包人做好交工資料的整理。

六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計(jì)文件、圖紙的落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。

　　建立圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。

七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項(xiàng)目的信息。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。

九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時(shí)組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)

　　學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

　　十

一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報(bào)情況。

十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理員崗位職責(zé)

一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

二、熟悉設(shè)計(jì)文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、熟悉本工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各類試驗(yàn)，積極配合監(jiān)理工程師做

　　好各工序的檢查驗(yàn)收工作。

四、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢

　　查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

五、確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，不得弄虛作假，檢測(cè)結(jié)果及時(shí) 上報(bào)監(jiān)理工程師，對(duì)本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

六、對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。

七、初審承包人各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)核所有施工原始資料。

八、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

　　運(yùn)行狀況并作好檢查記錄。

九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計(jì)量工作。

十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理職業(yè)守則

一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的

　　政策，必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。

二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。

三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作

　　為監(jiān)理工作的依據(jù)。

四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個(gè)人不得接受建設(shè)單

　　位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。

五、在處理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)。

六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)，在發(fā)表自己

　　所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的有關(guān)資料和論文時(shí)，須取得建設(shè)單位同意。

七、虛心聽(tīng)取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的意見(jiàn)，接受上級(jí)主管

　　部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共6

　　工程總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)及建設(shè)計(jì)劃，全面完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2.全面負(fù)責(zé)建設(shè)管理部的各項(xiàng)工作，監(jiān)督指導(dǎo)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按季度、年度進(jìn)行考核。 3.配合商務(wù)部、技術(shù)部完成公司內(nèi)項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖報(bào)規(guī)、圖紙會(huì)審等工作。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，積極主動(dòng)地與地方各級(jí)政府聯(lián)系，協(xié)設(shè)好工程所在地沿線各級(jí)地方政府和周邊群眾及參建各方的關(guān)系。 4.制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核及人事任免。

5.負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)管理，建立公司供應(yīng)商認(rèn)證評(píng)估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度，配合集團(tuán)本部招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目定標(biāo)的合同擬定、洽談等工作，并對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查并控制所建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本，處理質(zhì)量、安全事故。

7.對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程施工過(guò)程中的特殊性和重大性技術(shù)問(wèn)題，并確定技術(shù)方案。

9.組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

10.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。

11.對(duì)公司基建項(xiàng)目的安全管理全面負(fù)責(zé)。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共7

1.負(fù)責(zé)公司軟件部門的行政管理和技術(shù)管理。2.負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行軟件開(kāi)發(fā)部門的工作計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)制定軟件開(kāi)發(fā)部門的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。4.精通產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,控制公司所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。5.協(xié)調(diào)研發(fā)部門和市場(chǎng)部門之間的工作接口。6.對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理控制。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共8

1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系。2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開(kāi)放發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。3.承擔(dān)科普開(kāi)放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開(kāi)放對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展。5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施。6.負(fù)責(zé)科普開(kāi)放各項(xiàng)工作開(kāi)展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。7.結(jié)合科普開(kāi)放收人利潤(rùn)核算部門人員崗位津貼、績(jī)效津貼。8.組織實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓及招商工作。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共9

　　工程總監(jiān)職責(zé)

1、策劃公司工程部整體統(tǒng)籌及運(yùn)做，

2、履行公司所有義務(wù)及規(guī)劃，

3、全權(quán)負(fù)責(zé)公司工程部人員專業(yè)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)責(zé)任教育，

4、按法律法規(guī)履行合同，嚴(yán)抓細(xì)管工程質(zhì)量，

5、負(fù)責(zé)工程部企業(yè)文化，加強(qiáng)管理規(guī)章制度執(zhí)行力度，

6、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

7、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

8、審查分包方的工程管理綜合承受能力，并提出審查意見(jiàn)；

9、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

10、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

11、審定承包方提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

12、審核簽署承包方的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

13、審查和處理工程變更；

14、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

15、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

16、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

17、審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包方的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

18、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核算及材料預(yù)審，

19、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核，提出部門員工配置

　　與獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證正常工作進(jìn)度。

2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程開(kāi)發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進(jìn)行督促指導(dǎo)、

　　檢查與考核。

3、參加公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。

4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有

　　關(guān)單位間的關(guān)系，提高工作效率。

5、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及

　　時(shí)采取措施加以整改。

6、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外

　　觀、協(xié)調(diào)等問(wèn)題，采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。

7、抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)施建設(shè)工程雙標(biāo)化管理。

8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的竣工驗(yàn)收；組織項(xiàng)目工程的綜合驗(yàn)收。

9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術(shù)咨詢和交房服務(wù)，組織人員對(duì)選擇項(xiàng)目提供開(kāi)發(fā)成本控制

　　測(cè)算服務(wù)。

10、組織部門及項(xiàng)目工程部（公司）工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

11、組織甲供材料的招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收工作。

12、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核算及材料預(yù)審，

13、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有施工隊(duì)人員的培訓(xùn)提綱起草，任務(wù)職責(zé)劃分。

14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證復(fù)印件，工作上崗證，技術(shù)資格證）建立存檔，保證雙方權(quán)利有利于管理。

15、建立客戶檔案資料庫(kù)；（合同，圖紙，預(yù)算，施工計(jì)劃，原有成品，開(kāi)工報(bào)告，材料，現(xiàn)場(chǎng)簽證，竣工驗(yàn)收，竣工圖，收據(jù)，等確認(rèn)簽證）。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　工程監(jiān)理崗位職責(zé)

1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

2、具備一定的施工相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

3、具備較高的對(duì)客服務(wù)意識(shí)，掌握一定的對(duì)客服務(wù)技巧。

4、具備基本的工作管理能力。

5、工作期間嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、尊重領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，按時(shí)保質(zhì)保量地完成所承擔(dān)的工作義務(wù)。

7、嚴(yán)禁質(zhì)檢員利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。

8、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作。

9、在涉及工作內(nèi)容時(shí)，嚴(yán)禁對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。

10、工作期間，應(yīng)著裝標(biāo)準(zhǔn)，舉止得體，語(yǔ)言、行為規(guī)范，嚴(yán)禁以語(yǔ)言或其他形式損害公

　　司利益、形象。

11、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，改進(jìn)工作弊端。

12、積極舉報(bào)不良事物，維護(hù)公司利益。

13、保持同事之間的良好工作關(guān)系。

　　工程監(jiān)理日常工作內(nèi)容

1、監(jiān)理每日準(zhǔn)時(shí)參加早例會(huì)。

2、詳細(xì)匯報(bào)前日工作情況；按規(guī)定呈交各項(xiàng)工作報(bào)表，及客戶反饋信息。

3、準(zhǔn)備好日常工作，向主管說(shuō)明當(dāng)日工作計(jì)劃情況。

4、嚴(yán)格按照上級(jí)批準(zhǔn)的日工作計(jì)劃（時(shí)間、路線、地點(diǎn)）進(jìn)行日常巡檢工作。

5、監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程進(jìn)展?fàn)顩r，根據(jù)公司對(duì)施工方面規(guī)定的條例進(jìn)行全面逐項(xiàng)嚴(yán)格檢查，

　　如實(shí)填寫表格，由相關(guān)人員簽字；發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等情況，立即按照相應(yīng)規(guī)定對(duì)其工作人員指明，責(zé)其整改；后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章性質(zhì)、程度給予相應(yīng)處罰，并詳細(xì)記錄。

　　上報(bào)公司。、在工作中按照有關(guān)規(guī)定辦理工程增減項(xiàng)目手續(xù)，及時(shí)送達(dá)中期款交款通知單，并帶回回 執(zhí)、監(jiān)督并協(xié)助施工隊(duì)辦理工程各種驗(yàn)收及手續(xù)。

9、客戶在任何時(shí)間因施工或材料問(wèn)題表示質(zhì)疑、不滿或投訴時(shí)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的監(jiān)理必 須及時(shí)采用有效的方式打消顧客的不滿，在任何情況下都不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴(kuò)大。

10、工地驗(yàn)收、更改、增減、材料到場(chǎng)驗(yàn)收，施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作工程監(jiān)理必須參與負(fù)責(zé)。

11、每周向主管呈報(bào)周工作總結(jié)。

12、每月向部門呈報(bào)月述職報(bào)告。 施工隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、做為公司派駐工地施工隊(duì)長(zhǎng)代表對(duì)所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料全面負(fù)責(zé)。

2、主持施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體施工隊(duì)成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方及監(jiān)理關(guān)系，對(duì)工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、工程款崔收，材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查

　　和驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)對(duì)重要部位施工方法、施工工藝等進(jìn)行決策。

6、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。

7、協(xié)助施工隊(duì)對(duì)所屬項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、成本等負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和貫徹實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目具體日常事務(wù)。

10、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、控制、調(diào)整。

11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工隊(duì)人員對(duì)所屬項(xiàng)目各項(xiàng)具體指標(biāo)進(jìn)行考核。、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日工作內(nèi)容，提交工作記錄，以備核查。

12、在項(xiàng)目經(jīng)理行政領(lǐng)導(dǎo)下，在總工程師專業(yè)指導(dǎo)下，對(duì)所屬項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

13、認(rèn)真貫徹國(guó)展和上級(jí)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和其它技術(shù)文件，制定本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理。

14、負(fù)責(zé)組織各分包單位對(duì)項(xiàng)目各工序、各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

15、負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織各部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好記錄。

16、組織關(guān)鍵部位、重要工序技術(shù)交底及隱預(yù)檢工作，負(fù)責(zé)同業(yè)主或甲方辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)洽商。

17、組織對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)等事故的分析和對(duì)外包隊(duì)進(jìn)行安全教育和技能 考核。

18、主持有關(guān)計(jì)量、節(jié)能、環(huán)保和新技術(shù)、新材料等的推廣應(yīng)用。

19、協(xié)助項(xiàng)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工生產(chǎn)組織管理。

20、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)全面管理，參與設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，施組審查。

21、熟悉施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

22、負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格過(guò)程控制，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

23、及時(shí)組織各道工序隱檢、預(yù)檢、交接檢，做好記錄，完善相關(guān)資料，檢查驗(yàn)線，抽查施 工配比計(jì)量情況。

24、對(duì)違規(guī)操作或質(zhì)量隱患進(jìn)行處罰或限期整改，對(duì)限期不改或即將造成質(zhì)量事故的有權(quán)采取緊急措施直至停工。

25、負(fù)責(zé)具體處理同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的具體事務(wù)，完成上級(jí)部門交辦的業(yè)務(wù)和其它工作。

26、在施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目所屬材料全面負(fù)責(zé)。

27、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，對(duì)材料報(bào)驗(yàn)、封樣、盤存及降耗等負(fù)主要責(zé)任。

28、負(fù)責(zé)材料三證收集，協(xié)助技術(shù)資料人員做好材料報(bào)驗(yàn)工作。

29、負(fù)責(zé)材料入庫(kù)、出庫(kù)，做好材料明細(xì)帳，定期盤存。

30、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理及堆放等均認(rèn)真按有關(guān)要求進(jìn)行，分類存放，易燃易爆品分庫(kù)存放。

31、協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)和上級(jí)部門做好其它各項(xiàng)工作。

32、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)條例的貫徹實(shí)施。

33、編制安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程，記好安全日志。

34、定期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

35、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)消除，對(duì)重大隱患應(yīng)采取果斷措施，嚴(yán)令停工直至整改完畢。

36、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新工人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

37、貫徹指導(dǎo)消防器材的正確運(yùn)用。

38、負(fù)責(zé)對(duì)外包施工隊(duì)及分包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，收集整理安全工作業(yè)務(wù)資料并完成上

　　級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)要求。

39、對(duì)安全事故及時(shí)報(bào)告，重大事故按事故處理程序組織調(diào)查、分析和處理，并起草事故報(bào)告。

40、在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)施工生產(chǎn)中進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全等工作管理全面負(fù)責(zé)。

41、編制本專業(yè)工作計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、工其使用計(jì)劃。

42、熟練掌握設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖。

43、在技術(shù)質(zhì)量人員組織下，配合做好自檢、互檢、工序交接檢工作，做好隱檢及施工記錄。

44、注意收集、填報(bào)本專業(yè)相關(guān)技術(shù)資料，記好施工日志。

45、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)工程質(zhì)量、安全操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹實(shí)施。

　　施工隊(duì)、技術(shù)資料員崗位責(zé)任制

1、按照國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)行資料管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料編制管理直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程相關(guān)技術(shù)資料的簽字手續(xù)。

3、對(duì)單位工程技術(shù)資料全面整理，及時(shí)地辦理隱檢和質(zhì)檢相關(guān)手續(xù)。

4、按照有關(guān)規(guī)范要求對(duì)有關(guān)甲方或客戶簽字認(rèn)可的資料一式三份，妥善歸檔、保存。

5、工程竣工，資料整理齊全有效、無(wú)缺漏、丟失。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)事務(wù)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，系好帽帶。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙。

3、所有進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)測(cè)試。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請(qǐng)用火證，并派專人看火。

5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒、動(dòng)炊、留宿和私拉電線。

6、工作中嚴(yán)禁打鬧、閑談、吃東西、開(kāi)玩笑等。

7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處大、小便，違者處罰。

8、每日做到活完腳下清，確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成品人人有義務(wù)進(jìn)行保護(hù)。

10、歷行節(jié)約，禁止浪費(fèi)。

11、認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工條約和消防安全有關(guān)政策法規(guī)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理有關(guān)規(guī)定

1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號(hào)定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等

　　工作，及時(shí)辦理材料入庫(kù)手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)料，嚴(yán)禁各隊(duì)無(wú)手續(xù)和私自領(lǐng)料，對(duì)施工隊(duì)超出

　　額定量用料，由施工隊(duì)自行解決或從其工程款扣除。

4、對(duì)易燃易爆材料另辟庫(kù)房，與常規(guī)材分開(kāi)堆放。

5、堅(jiān)持每天做好材料入、出庫(kù)手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅(jiān)守崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費(fèi)

　　可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。

　　現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)有關(guān)規(guī)定

1、人人樹(shù)立主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、半成品要愛(ài)護(hù)，對(duì)損壞者應(yīng)立即制止，并及時(shí)處罰。

3、加強(qiáng)工序交接檢和自檢、互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。

4、嚴(yán)格按照施工工藝、工序操作，不得倒序施工。

5、嚴(yán)格把好成品、半成品材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和按材料保管有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)貯存材料。

6、已完成的精裝修經(jīng)驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行封閉式管理，并派專人看護(hù)

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共10

1.負(fù)責(zé)大型會(huì)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、構(gòu)圖、修改、完稿。2.負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督和管理。3.負(fù)責(zé)本部門各展覽設(shè)計(jì)小組及平面設(shè)計(jì)組的日常管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

智能化工程總監(jiān)崗位職責(zé)共11

　　工程總監(jiān)崗位職責(zé)

　　直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理/副總裁

　　崗位內(nèi)容：

1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作；

2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)與監(jiān)控；

3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項(xiàng)目工程部的各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)營(yíng)銷、工程、資金管理等各項(xiàng)工作，力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)和目標(biāo)達(dá)成；

4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

5、參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本；

6、參與各項(xiàng)目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購(gòu)等；

7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題。

8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。

10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

　　任職資格的具體描述：

1、土木工程或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。

2、10年以上房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，至少具有2個(gè)30萬(wàn)方以上項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)；

3、精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝，具備工程建筑專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)工程管理流程；

4、有較強(qiáng)的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。

5、對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較為深入的認(rèn)識(shí)；

6、性格穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)，管理強(qiáng)勢(shì)，有良好的社交能力。

7、良好的職業(yè)操守與社會(huì)責(zé)任感。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù)：

一、主要職責(zé)：參與項(xiàng)目前期開(kāi)展的技術(shù)論證工作，參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 工作任務(wù)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。

　　任務(wù)

1、參與項(xiàng)目年度計(jì)劃制定以及考核指標(biāo)的制定；

　　任務(wù)

2、參與項(xiàng)目可研、方案，并對(duì)施工組織實(shí)施方案進(jìn)行把關(guān)；

　　任務(wù)

3、從工程實(shí)施角度對(duì)方案和設(shè)計(jì)提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

二、主要職責(zé)：參與工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購(gòu)等的招標(biāo)工作

　　任務(wù)

1、參與招標(biāo)文件的編制、單位考察等工作；

　　任務(wù)

2、參與答疑踏勘等工作；

　　任務(wù)

3、參與合同談判、咨詢等工作。

三、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理

　　任務(wù)

1、組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工準(zhǔn)備，配合前期施工手續(xù)的辦理；

　　任務(wù)

2、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目參與單位的成員資格和管理制度；

　　任務(wù)

3、負(fù)責(zé)審查施工計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等技術(shù)性文件；

　　任務(wù)

4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理并上報(bào)重大事件和突發(fā)問(wèn)題；

　　任務(wù)

5、參與協(xié)調(diào)政府、村民、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系，為工程進(jìn)展創(chuàng)造外部條件； 任務(wù)

6、負(fù)責(zé)組織各單位員工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改； 任務(wù)

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、并組織、督促各項(xiàng)計(jì)劃的考核和落實(shí)；

　　任務(wù)

8、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)工程成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制；

　　任務(wù)

9、負(fù)責(zé)審核各階段工程量的確定，為工程結(jié)算提供依據(jù)；

　　任務(wù)

10、負(fù)責(zé)組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料，及時(shí)歸檔；

　　任務(wù)

11、負(fù)責(zé)營(yíng)銷、造價(jià)、前期、總師辦、財(cái)務(wù)、行政等部門的配合協(xié)調(diào)工作； 任務(wù)

12、負(fù)責(zé)考核和評(píng)價(jià)施工、監(jiān)理等單位的工作。

四、主要職責(zé)：參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及變更的相關(guān)工作

　　任務(wù)

1、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

　　任務(wù)

2、負(fù)責(zé)核實(shí)洽談技術(shù)變更，提出并執(zhí)行各解決方案；

　　任務(wù)

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合大小市政的二次設(shè)計(jì)及工作落實(shí)；

　　任務(wù)

4、組織落實(shí)竣工圖紙。

五、參與材料設(shè)備的采購(gòu)管理

　　任務(wù)

1、參與材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制，提供需用計(jì)劃；

　　任務(wù)

2、參與材料設(shè)備等的工程施工要求以及技術(shù)指標(biāo)；

　　任務(wù)

3、監(jiān)督并組織現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收；

　　任務(wù)

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況，并參與考核；

　　任務(wù)

5、配合辦理特殊設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、使用手續(xù)。

五、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作

　　任務(wù)

1、組織各單位對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行成品進(jìn)行保護(hù)；

　　任務(wù)

2、負(fù)責(zé)組織四方驗(yàn)收，對(duì)工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定；

　　任務(wù)

3、組織各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，通過(guò)各主管部門的竣工驗(yàn)收；

　　任務(wù)

4、參與組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目的使用說(shuō)明書和質(zhì)量保證書；

　　任務(wù)

5、協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)；

　　任務(wù)

6、組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接，并協(xié)助安排后期維修；

六、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

　　任務(wù)

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃制定并提供相應(yīng)的支持；

　　任務(wù)

2、對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃，包括年度計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行審核，提出具體的調(diào)整建議，并監(jiān)督執(zhí)行； 任務(wù)

3、參與對(duì)員工進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

七、主要職責(zé)：完成其他集團(tuán)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

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