下面是范文網(wǎng)小編收集的信息化口號共3篇 信息化企業(yè)口號口號，供大家閱讀。

信息化口號共1

　　信息化建設(shè)標(biāo)語口號

【篇1：企業(yè)信息化建設(shè)口號】

　　如何看待公司的文化口號？ 每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化理念和口號，有的寫在畫冊里，有的貼在墻上，有的掛在老板的嘴邊，而宣揚和貫徹企業(yè)文化理念是hr的本職工作之一。那么，請問： 1、你們公司有沒有企業(yè)文化口號？ a、有 b、沒有 2、如果有，請分享出來，并談?wù)勀銓@個口號的體會和使用效果評價。 如果沒有，請你結(jié)合公司特點和現(xiàn)狀，設(shè)計一個口號出來，分享給大家。

　　我們公司講究的是“共贏文化”。核心理念是“共贏、共享、共擔(dān)，追求卓越”。目前公司的企業(yè)文化建設(shè)的效果只能算中等，仍需努力提升。

　　我們推行那么多年的共贏文化，深刻體會到一個公司企業(yè)文化的建設(shè)絕不只是一個口號這么簡單，需要的是方方面面的工作做到位，以細水長流、百年樹人的持續(xù)態(tài)度，進行不斷的總結(jié)、提煉、優(yōu)化、創(chuàng)新、與時俱進，貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動之中，與企業(yè)一起共同發(fā)展。這才是文化建設(shè)之正道。

　　一個簡單的口號、一些標(biāo)語、文化墻只是企業(yè)文化中的冰山一角，不是根本的實質(zhì)文化。一個真正有文化的企業(yè)，不僅在制度上、行為上，在員工精神風(fēng)貌、工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)理念、公眾形象等各個方面都能有所體現(xiàn)，給人一種實實在在的感受和體驗。

　　如何建設(shè)和營造一個良好的企業(yè)文化？我們一般從企業(yè)文化的五要素去著手：

一是企業(yè)環(huán)境。企業(yè)因所住環(huán)境不同可能會有不同的企業(yè)文化，如不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同時期、不同性質(zhì)、不同定位等，每一個企業(yè)的文化都

　　有其獨特性的一面。我們要結(jié)合企業(yè)實際環(huán)境來設(shè)定我們的企業(yè)文化類型，來建立和推行我們的企業(yè)文化建設(shè)。

二是價值觀。這是企業(yè)文化的核心。這種價值觀的提煉，與企業(yè)高層（尤其是老板）的追求密切有關(guān)。老板或總經(jīng)理和核心管理層有什么樣的追求，秉承什么樣的理念，就會在企業(yè)的經(jīng)營管理行為中表現(xiàn)出來，就會使企業(yè)呈現(xiàn)出與這種價值觀念相匹配的管理特點，就會有許多精彩而經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事，富有代表性的創(chuàng)業(yè)故事所折射出來的寓義匯總在一起，經(jīng)過挑選、對比、提煉和優(yōu)化，核心價值觀就浮出水面了。 三是英雄人物。即企業(yè)的靈魂人物，“物以類聚、人以群分”，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就可能帶出什么樣的一幫下屬。他是優(yōu)秀文化活生生的榜樣，“榜樣的力量是無窮的”，無形

　　的企業(yè)文化，要讓員工在實踐中能夠感知和體會，并且有明確的學(xué)習(xí)榜樣，就必須要有活生生的英雄人物來將這種文化內(nèi)涵形象地體現(xiàn)出來。如我們公司評選各類之星、各級優(yōu)秀員工等就是在樹英雄人物，找活生生的榜樣。

四是習(xí)俗與儀式。寓無形于有形，文化儀式的重要性不言而喻。文化要靠儀式和活動來加以體現(xiàn)和傳承。企業(yè)中的文化儀式可以是比較正式的，如我們公司的晨會、大型培訓(xùn)和活動前唱司歌、司慶活動等，也可以是比較輕松靈活的，如我們的每月文化餐會（以部門為單位）、迎新文化溝通會等。

五是文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)內(nèi)部的信息是通過什么樣的渠道在傳送，這就形成了網(wǎng)絡(luò)，而文化網(wǎng)絡(luò)就是企業(yè)文化溝通渠道。如我們的電子郵件、發(fā)文通告、oa平臺、月刊、飯?zhí)?、班車、各類業(yè)余協(xié)會、興趣小組等。

　　以上的五要素中，企業(yè)環(huán)境是形成企業(yè)文化的前提與基礎(chǔ)；價值觀是企業(yè)文化的靈魂；英雄人物是企業(yè)文化的形象代表；習(xí)俗與儀式是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)與實現(xiàn)載體；文化傳播網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化的神經(jīng)。五個要素共于一體且相互作用便形成了企業(yè)文化。

　　以上只是拋磚引玉，企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的，要真正實施起來，卻并不是那么的容易。正所謂“說得容易做起來難”，企業(yè)文化建設(shè)，我們都在路上，一起往前行進，努力吧！篇2：企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查報告

　　企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查報告

　　企業(yè)文化自20世紀(jì)80年代從美國引入中國，20多年來受到我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的長期

　　關(guān)注和重視，企業(yè)文化建設(shè)工作也在各企業(yè)不同程度引起重視，一批優(yōu)秀企業(yè)和知名企業(yè)相繼建立起了有自己特色的、較完善的企業(yè)文化體系，并對企業(yè)的發(fā)展起到了較大的積極作用。企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過程中逐漸形成的具有自身特點的群體意識,是一種新型的管理理論,近年來,國內(nèi)外眾多研究和大量實踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系,加強企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。對于企業(yè)來說，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)文化在一個企業(yè)發(fā)展中的地位越來越顯著，企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的精神支柱，在企業(yè)中樹立優(yōu)良的企業(yè)文化，受到越來越多的關(guān)注，怎樣建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化是每一個企業(yè)必須面對的問題。

　　一 企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

1、企業(yè)文化建設(shè)的口號化、文體化、表象化，呈現(xiàn)出的是一派僵化現(xiàn)象。

　　以“口號化”為例，很多企業(yè)注重喊口號，無論是走廊、辦公室還是各車間的墻壁上都是形形色色、五花八門的標(biāo)語口號，什么“團結(jié)、求實、拼搏”。當(dāng)然，這是無可厚非的，然而看重的不是它的體現(xiàn)，看重的是本企業(yè)的價值取向能否起到強化凝聚力和激勵作用；能否在員工心中產(chǎn)生共鳴。有一些人認為，有了這些口號，企業(yè)文化建設(shè)就是很豐富了，未必！再看一些企業(yè)，無論是過節(jié)還是放假，都著力舉行一系列唱歌、打球等文藝活動，并規(guī)定月旬活動的次數(shù)，作為企業(yè)文化建設(shè)的硬指標(biāo)來完成，當(dāng)然，這些活動對企業(yè)來說是必要的，它能增長感情、加強交流、促進健康，是一項有益的活動，但單以此作為企業(yè)文化建設(shè)的重點及全部，則是走入了誤區(qū)，實際上是對企業(yè)文化膚淺化。

2、企業(yè)文化建設(shè)趨向于一定的狹隘性和保守性。

　　企業(yè)文化固然形成于某一企業(yè)，具有自己的特色和專長，但也要與民族優(yōu)秀文化，甚至全世界優(yōu)秀文化相結(jié)合，是一種開放的文化體系。然而，目前很多企業(yè)文化建設(shè)都是狹隘的，甚至是保守的，他們只注重本企業(yè)的發(fā)展，雖然這些企業(yè)中已經(jīng)形成較為優(yōu)秀的激勵員工努力工作和具有較強凝聚力、發(fā)展力的內(nèi)部文化，但僅僅局限于實現(xiàn)企業(yè)文化有關(guān)增強企業(yè)效率的內(nèi)部職能上，卻遠未實現(xiàn)利用文化體現(xiàn)企業(yè)形象的外部職能。企業(yè)文化倘若能與民族的優(yōu)秀文化相結(jié)合，更符合社會的價值觀念，得到民族的廣泛認可。而對國外優(yōu)秀文化也理當(dāng)同等對待?，F(xiàn)在已經(jīng)進入二十一世紀(jì)，已步入知識、經(jīng)濟全球化，保守、狹隘的企業(yè)文化是立不足根的，中國面臨著日益激烈的國內(nèi)外競爭，企業(yè)要面向世界，建立更有效的經(jīng)濟模型，提升綜合管理優(yōu)勢，尋求戰(zhàn)略伙伴都要求企業(yè)文化面向全民族、全世界。

3、企業(yè)文化建設(shè)對員工個人價值認識和發(fā)揮不足

　　雖然企業(yè)文化是在企業(yè)長期發(fā)展過程中，企業(yè)全體職工的各種力量統(tǒng)一于企業(yè)的等同方向所形成的某種文化觀念、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為方式、道德規(guī)范，是增強企業(yè)職工的內(nèi)聚力、向心力和支持力的意識形態(tài)的綜合，但是，卻不能忽視其中的個人價值。有些企業(yè)著力強調(diào)集體統(tǒng)一性，重視企業(yè)文化的趨向一致性，而對員工個人價值的認識和充分發(fā)揮卻不足，缺乏必要的激勵機制和有效保持，使員工潛力不能得以最大限度的發(fā)揮，在某種程度上還挫傷員工積極性。 4、我國對企業(yè)文化的理論研究方興未艾。

　　研究方法已經(jīng)開始從定性描述轉(zhuǎn)向定量分析，從案例分析轉(zhuǎn)向各種實證模型的建立；研究范圍從宏觀環(huán)境轉(zhuǎn)向微觀組織，從國有獨資及國有控股企業(yè)擴展到非公有經(jīng)濟實體甚至虛擬企業(yè)的企業(yè)文化；研究對象從對企業(yè)內(nèi)個體研究轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工整體的研究，從單純的研究企業(yè)形象開始深入到研究企業(yè)審美文化和“知識資本”的人才要素等。但總體上說研究結(jié)構(gòu) 的多，制度的少；研究硬性的多，軟性的少；闡述概念的多，實證研究的少，特別缺乏對世界500強企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)深層次的文化的研究，系統(tǒng)性、層次性、可操作性不強，這還有待于進一步深入研究。

　　二 加強我國企業(yè)文化建設(shè)的思路

1、遵循兩個原理，積極開展企業(yè)文化建設(shè)。

　　企業(yè)文化的建設(shè)要求企業(yè)審時度勢，根據(jù)一定的建設(shè)原理，制定出符合組織環(huán)境與經(jīng)濟形式的基本文化，因而可以從兩個層次的原理考慮。第一原理就是要求企業(yè)經(jīng)營者將崇高的理想和組織成員溝通，激發(fā)他們工作的積極性，在組織內(nèi)部形成一致的價值觀，最終形成和推動企業(yè)文化；第二個原理就是要求企業(yè)經(jīng)營者理解企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的主要性，從小事作起，深入現(xiàn)場掌握第一手材料，制定有效的規(guī)章制度，管理好企業(yè)文化。

2、采用具體措施和程序，逐步發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。

　　企業(yè)文化建設(shè)就是通過一系列專門的、具體的措施和方法，改造員工不符合企業(yè)求的思想、行為，建立起企業(yè)員工共同的核心價值觀念、共同的信念和行為規(guī)范，將全體員工的思想、行為調(diào)整到企業(yè)所希望的方向上來，即以企業(yè)精神感召員工“滿懷高漲的熱情朝一個方向努力”。那么我們需要采取以下步聚著手開展：評估需求、組建機構(gòu)、編寫材料、建設(shè)硬件、動員職工、逐步開展、不斷推進和適時維護。特別需要注重發(fā)展企業(yè)文化的載體，如《員工手冊》、企業(yè)雜志、ci形象、宣傳光盤等等，通過企業(yè)文化建設(shè)這個系統(tǒng)工程，“樹形象、塑品牌、拓市場”，將企業(yè)精神不斷發(fā)揚、豐富和延伸，形成企業(yè)自己的精神支柱、經(jīng)營哲學(xué)和管理理念，最終實現(xiàn)企業(yè)股東價值最大化。 3、抓住企業(yè)文化的核心，處理好國家、企業(yè)、員工的利益關(guān)系

　　員工思想水平、價值觀念隨著個人文化素質(zhì)、經(jīng)歷的不同，存在明顯的差異性。因此，不同的價值觀在企業(yè)內(nèi)客觀存在。有的員工能夠充分認識到?jīng)]有國家的富強就沒有企業(yè)的生存，離開企業(yè)發(fā)展，員工收益就是一句空話。當(dāng)前，我國以按勞分配為主體的各種生產(chǎn)要素共同參與分配的格局正在逐步形成，但均貧富、吃大鍋飯的思想與習(xí)俗仍然存在，企業(yè)文化必須引導(dǎo)員工樹立與時俱進的觀念。 4、企業(yè)文化建設(shè)必須倡導(dǎo)團隊精神

　　馬克思在《資本論》中曾經(jīng)指出：“一切規(guī)模較大的直接社會勞動或共同勞動，都或多或少地需要指揮，以協(xié)調(diào)個人的活動，并推動生產(chǎn)的總體運動—不同于這一總體的獨立器官的運動—所產(chǎn)生的各種一般職能。一個單獨的提供一個樂隊就需要一個樂隊指揮”。企業(yè)文化具有為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的特性?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)主要依靠組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制來構(gòu)成，因而企業(yè)文化必須為優(yōu)良的管理提供輿論支持，形成良好氛圍，使各項管理措施得以順利實施。更主要的是協(xié)同企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)的各子系統(tǒng)甚至每個員工都在團隊中發(fā)揮積極作用。

5、企業(yè)文化的組織實施，需要一定的形式來體現(xiàn)，也需要一定的物力財力加以保障 企業(yè)文化不是束之高閣的彩球，也不是嘩眾取寵的裝飾。它扎根于企業(yè)員工，溶于全體員工的思、言、果之中。然而它又帶有灌輸性，通過各種喜聞樂見的形式來體現(xiàn)，如企業(yè)形象策劃；各種有意義的慶典活動，如廠慶、升旗等；群眾性的文體活動，如球賽、文藝匯演、郵展書畫展等等?；顒颖夭豢缮?，所需花費的人力、物力、財力也必不可少，至于少花錢多辦事、辦好事則是需要提倡的，勤儉節(jié)約本身也屬于企業(yè)文化提倡的內(nèi)容。

6、企業(yè)文化的組織實施，要建立完善的網(wǎng)絡(luò)和必不可少的激勵機制

　　文化網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)進行文化宣傳教育、溝通聯(lián)絡(luò)，它包括一定的組織機構(gòu)和宣傳方式。此外，文化網(wǎng)絡(luò)還必須在制度建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計、廠區(qū)規(guī)劃、標(biāo)志、商標(biāo)廣告等方面體現(xiàn)企業(yè)文化，在企業(yè)對內(nèi)對外的各種活動中注重貫穿和體現(xiàn)企業(yè)精神。企業(yè)文化是務(wù)實而不是務(wù)虛，也不是一般的政治宣傳，而是企業(yè)管理的一項基本內(nèi)容。企業(yè)文化的推行結(jié)果，要為企業(yè)、員工和社會帶來物質(zhì)和精神利益，這也是檢驗其績效的標(biāo)準(zhǔn)。為此，企業(yè)文化在實施過程中 必須建立激勵機制和約束機制。這種機制包含著物質(zhì)激勵和精神激勵，通過激勵調(diào)動企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性，使企業(yè)文化建設(shè)活動開展得生動活潑，取得實效。

　　要構(gòu)建一個積極向上的企業(yè)文化，使其真正成為企業(yè)發(fā)展乃至在企業(yè)競爭中脫穎而出的核心動力，應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)上實行全員參與的民主管理，強化企業(yè)的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)職

　　工的評價意識，激發(fā)職工的企業(yè)氛圍。同時要加強優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，并不斷吸收先進文化成果，使企業(yè)文化建設(shè)與時俱進。

【篇2：五水共治宣傳標(biāo)語口號】

1.壯士斷腕治污水,眾志成城保家園 2.推進五水共治 重整錦繡山河 3.深化三改一拆 創(chuàng)建無違建縣 4.眾志成城 五水共治

5.治污水、防洪水、排洪水、保供水、抓節(jié)水

6.全力動員、全民參與，以重整山河的雄心和壯士斷腕的斗志積極投入“五水共治”和

“無違建縣”工作

7.用鐵的紀(jì)律與措施 打好“三改一拆”持久戰(zhàn) 8.拆除違法建筑 維護公平正義

9.拆一處違法建筑 保一方群眾利益 10.搞好污水治理 造福子孫后代 11.加強污水治理 保護浦陽江水質(zhì) 12.保護浦陽江愛護“母親河”

13.清潔城鄉(xiāng)告別陋習(xí)文明行為從我做起 14.治污連著你我他 碧水藍天靠大家 15.你我多一份自覺 村莊多一份潔凈 16.拆除違法建筑 優(yōu)化人居環(huán)境

17.黨員干部帶頭 積極參與三改一拆行動 18.堅決拆除違法建筑 堅決打擊亂搭亂建

19.深入開展三改一拆行動 加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐篇2：江北五水共治口號與宣傳標(biāo)語江北五水共治口號與宣傳標(biāo)語口號：

1、治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水，握指成拳! 2、拿起江北擔(dān)當(dāng)，治出兩江靈韻！ 3、五水共治，重整河山！

4、科學(xué)治水，鐵腕治水，項目治水，全民治水！ 5、宜居治水夢，和諧江北情！

6、五水共治，水岸同治，上下聯(lián)治，全民合治！ 7、五水共治，功在當(dāng)代，福澤子孫！

8、五水共治，勢在必行，行之必勝！ 宣傳標(biāo)語 1、節(jié)約用水，關(guān)注點滴，從我做起！ 2、人水和諧生態(tài)美，全民節(jié)水文明花！ 3、保護水域資源、造福子孫后代！ 4、山水林田湖，生命共同體！

5、堅持人水和諧，建設(shè)生態(tài)文明！篇3：五水共治標(biāo)語五水共治標(biāo)語

1、萬眾一心 鐵腕推進 堅決打贏五水共治攻堅戰(zhàn) 2.、推進五水共治 人水和諧共處 3、投身五水共治 建設(shè)美麗臨海 4、治水治堵治污 打造宜居環(huán)境 5、宜居治水夢 和諧橘鄉(xiāng)情

6、凝心聚力、克難攻堅，積極推進科學(xué)治水、依法治水、鐵腕治水、全民治水

7、修復(fù)水生態(tài)改善水環(huán)境

8、治水工作爭上游一江清水向東流

9、全面開展截污治污努力建設(shè)宜居臨海 10、珍惜水保護水讓水造福人類 11、堅持人水和諧建設(shè)生態(tài)文明

12、“五水共治”：治污水防洪水排澇水保供水抓節(jié)水篇4：五水共治建議及標(biāo)語建議： （一）治污

1、合理規(guī)劃污水處理廠、中水回用工程：在規(guī)劃建設(shè)污水處理廠時，將一些需水量大的

　　企業(yè)規(guī)劃在一個區(qū)域內(nèi)，并鋪設(shè)中水輸送管線。加大中水回用宣傳力度，提高社會各界對中

　　水回用的認知程度，引導(dǎo)大家積極使用中水。加強政策引導(dǎo)，通過優(yōu)惠政策和市場運營，提

　　高中水的利用率。

2、真正實現(xiàn)雨污分流，完善底下管網(wǎng)建設(shè) （二）防洪

1、加強防汛信息化建設(shè)：利用科技發(fā)展的優(yōu)異成果，將之應(yīng)用于防汛工作上，改變傳統(tǒng) 防汛手段，實現(xiàn)科學(xué)防汛，最大限度地減少洪澇等自然災(zāi)害所帶來損失。

2、完善應(yīng)急預(yù)案體系：進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，

　　充分發(fā)揮預(yù)案在防汛抗旱工作中的導(dǎo)向和決策作用。同時要加強防汛預(yù)警機制建設(shè)，把防汛

　　預(yù)警機制與防汛應(yīng)急預(yù)案體系有機的結(jié)合在一起，全面提高防汛抗旱水平

3、加強小型水庫安全管理員隊伍建設(shè) （三）排澇

1、做好城市防內(nèi)澇工作：及時疏通排水管網(wǎng)，加強排水設(shè)施的養(yǎng)護維修，確保設(shè)施完好

　　和正常運轉(zhuǎn)。特別是對低洼地帶、地道橋、地下商場、人防工程等部位，要加強防范，提前

　　做好應(yīng)急排水和防內(nèi)澇的各項準(zhǔn)備工作。

2、鼓勵新建的單位、公共場所、住宅小區(qū)興建雨水調(diào)蓄池，盡量減輕城市排水系統(tǒng)工程

　　的負擔(dān)。

3、整改農(nóng)村河道周圍規(guī)劃：將農(nóng)村險、彎、急河道進行合理改造，在河道周圍設(shè)立防洪

　　警戒線，在警戒線內(nèi)嚴禁私搭亂建，盡可能的新建排洪渠道，新建碶閘。 （四）節(jié)水

1、對于用水量較大的綠化及生活用水提倡一水多用，分質(zhì)使用，提高水的重復(fù)利用率，

　　將水耗降至最低。倡導(dǎo)在衛(wèi)生間盡量使用二次水，帶動身邊的人共同參與節(jié)約用水行動。

2、盡量縮短用水時間，隨手關(guān)閉水龍頭，做到人走水停，杜絕水長流的現(xiàn)象發(fā)生。在校

　　發(fā)現(xiàn)水龍頭、管道漏水要及時報修。

3、衣物要集中洗滌,應(yīng)盡量減少洗衣的次數(shù)；小件、少量的衣物提倡手洗；洗滌劑要適

　　量投放,過量投放將造成水的大量浪費。

【篇3：信息化建設(shè)思路】

　　加強疾控事業(yè)信息化建設(shè)及新聞報道工作的思路

一、如何實現(xiàn)疾控事業(yè)的信息化建設(shè)將是關(guān)系到廣大人民群眾切身利益的重大問題，也會對今后的發(fā)展方向產(chǎn)生重要影響。我想，應(yīng)該從人才隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范管理機制、加強宣傳教育等幾個方 面來全面推進信息化建設(shè)：一是加強人才隊伍建設(shè)。人才隊伍包括兩個層次，即管理層和技術(shù)層。當(dāng)前較為緊迫的是要把管理層作為人才隊伍建設(shè)的重點。管理層就是單位主管信息化的領(lǐng)導(dǎo)，信息化建設(shè)三分技術(shù)、七分管理早已是共識，通過提高管理層的信息化意識，能使信息化更受重視和理解、與管理和業(yè)務(wù)的需求結(jié)合更緊密、激發(fā)信息化的更多需求。技術(shù)型人才除了有過硬的知識以外，具有開拓創(chuàng)新能力也是重要考察指標(biāo)。最優(yōu)秀的人才，必定是勇于創(chuàng)新的人才。作為信息化的人才，不僅要緊跟新知識新技術(shù)的發(fā)展，更要勇于創(chuàng)新，敢于超越。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的信息人才，必須注重培養(yǎng)創(chuàng)新素質(zhì)，實現(xiàn)人才素質(zhì)由“ 跟隨型”向“先導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，激勵高素質(zhì)人才發(fā)揮創(chuàng)新潛質(zhì)，不斷進行理論創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，更好地為疾控事業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)。 二是加強基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用。要加強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，建立辦公自動化（oa）系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公，把傳統(tǒng)的辦公模式中的收文、傳閱、發(fā)文、傳送等工作流程納入了網(wǎng)絡(luò)化管理，提高信息的傳輸速度和信息質(zhì)量，擴大信息的覆蓋面。各類文件信息只要傳輸上網(wǎng)，就可以做到所有的領(lǐng)導(dǎo)和科室按照權(quán)限同時閱讀和查詢，這便大大地提高了信息的時效性，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高了工作質(zhì)量。而應(yīng)用電子郵件系統(tǒng)

　　來解決文件遠程傳輸，不但提高了傳輸?shù)乃俣?，而且騰出了更多的時間去開展其他工作，同時也大大節(jié)約了差旅費開支。市里要加強區(qū)域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享。不斷完善傳染病報告信息系統(tǒng)、生命登記報告信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，使不同地區(qū)的相關(guān)單位可以在第一時間相互了解工作信息，為實現(xiàn)不同地區(qū)和區(qū)域之間的信息交流與共享提供有效保障。 三要建立規(guī)范的衛(wèi)生信息化建設(shè)管理機制。應(yīng)建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各主要科室參加的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織機制上保證信息溝通、資源共享。應(yīng)明確信息化工作的具體管理部門，以實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的模式，防止重復(fù)建設(shè)。四要加強培訓(xùn)、積極宣傳。要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)，為信息化建設(shè)與發(fā)展提供技術(shù)保障。全面推進信息化建設(shè)，還必須提高職工對信息化水平的認識、提高職工整體素質(zhì)。要通過宣傳和培訓(xùn)，強化職工對信息化建設(shè)方面的認識。讓職工了解各項信息化服務(wù)措施的運用程序和方法，進而實現(xiàn)疾病預(yù)防控制工作的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。 二、新聞宣傳工作是外界了解我們工作的重要渠道之一。

（一）新聞宣傳工作存在的問題：1、雖然通過考核，各科室對宣傳工作的重視程度有所加強，能主動提供信息，但信息質(zhì)量不高，多為工作簡報，有拼湊數(shù)量之嫌；2、宣傳工作還停留在事務(wù)表面，沒有深入挖掘，動態(tài)新聞多，深度報道少；3、新聞敏銳度不強，對新聞點的撲捉還不到位，導(dǎo)致部分工作、成績不能及時反映；4、宣傳手法還較單一，多為簡訊，圖片新聞、各類通訊比重低；5、宣傳工作不系統(tǒng)，管理還不到位， （二）抓好幾個轉(zhuǎn)變

1、在宣傳內(nèi)容上，要做到抓重點、抓焦點、抓亮點。抓重點，，圍繞中心在不同時期的工作重點和中心進行宣傳。抓焦點，結(jié)合中心提出的一些發(fā)展新理念和業(yè)務(wù)新舉措，緊緊圍繞這些焦點問題，全方位地展開宣傳。抓亮點，就要學(xué)會挖掘工作中的亮點。

2、在宣傳形式上，采取文字和音像宣傳相結(jié)合、對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合的形式。注重文字和音像宣傳相結(jié)合，做好中心工作和相關(guān)活動的攝影、攝像工作，多方位、多形式的進行宣傳，增強宣傳效果。注重對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合，宣傳不能僅僅局限本系統(tǒng)的宣傳，要加強與新聞媒體溝通交流，主動提供新聞線索。

3、在宣傳渠道上，分幾個層次展開：一是想?yún)^(qū)衛(wèi)生局、區(qū)政府、電臺及時準(zhǔn)確地報道信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)，如實地反映我中心工作情況和成績。二是做好市疾控通訊的投稿工作，進一步提高稿件質(zhì)量、拓寬宣傳內(nèi)容、豐富稿件形式，確保完成上稿計劃。三是提高在省、市新聞媒體的上稿率。

4、在宣傳方式上，從被動宣傳向主動的策劃式宣傳轉(zhuǎn)變。主要加強前期策劃，主動采編新聞，并結(jié)合各階段宣傳重點和召開重要會議、開展各類活動的契機，積極籌劃，精心組織好形式多樣的主題新聞宣傳工作?？赏ㄟ^跟蹤采訪、參與具體工作等形式，各科室積極協(xié)助；二是科室提高素材，行政管理科進行撰寫。

（三）、具體做法

1、做好科室考核。繼續(xù)將新聞宣傳工作納入科室績效目標(biāo)考核中，定時通報新聞宣傳情況。

2、加大獎勵力度。對稿件錄用的給予一定經(jīng)濟獎勵。

3、制定宣傳計劃。每月由宣傳工作主管人員制定月度宣傳計劃，并將任務(wù)分解各科室，由各科室按照報道重點及時提供信息。 4、做好人員培養(yǎng)。進一步做好新聞宣傳各種培訓(xùn)活動，激發(fā)職工寫作積極性，提高寫作水平。同時，鼓勵有一定宣傳意識和寫作水平的職工參加上級舉辦的新聞寫作培訓(xùn)。

信息化口號共2

　　餐飲企業(yè)信息化口號

　　口號 ，餐飲企業(yè)信息化口號

1、餐飲e時代，天拓綻精彩。

2、天天向上，拓展無限。

3、天下英才，拓我未來。

4、天拓軟件，一套方案無敵手。

5、天天完善，拓展無限。

6、天拓軟件，智拓天下。

7、信息天網(wǎng)，拓展向前。

8、天拓梟雄，信息蛟龍。

9、開拓萬物，美食經(jīng)典。

10、信息連通天下，科技開拓成功。

11、天拓，讓管理簡單一點。

12、天拓軟件，企業(yè)利劍。

13、天拓出手，食力宏厚。

14、餐飲管理良方，天拓軟件魔方。

15、勤勇天助力，果敢拓鴻途。

16、雄渾大氣，奮發(fā)努力。

17、天拓軟件，管理信息。

18、誠贏天下，信拓致遠。

19、管理專家，服務(wù)萬家。

20、天路茫茫，拓土開疆。

21、天拓軟件，拓展無限未來。

22、專業(yè)創(chuàng)造未來——天拓軟件。

23、“天”上人間，“拓”展有我。

24、用科技拓展您的天下——天拓軟件。

25、信息化每一天，財富路你開拓。

26、天拓軟件，信息化的終結(jié)者。

27、管理小天地，天拓大世界。

28、餐飲找天拓，發(fā)展的先機。

29、民以食為天，天拓快為先。

30、信息萬變，天拓軟件。

31、天下無疆，拓行者遠。

32、天拓科技，成就傳奇。

33、開天拓地，信息先行。

34、天拓，生活因你精彩。

35、廣納天下，拓動未來。

36、高效管理，拓展未來。

37、勇往直前，天拓朝陽。

38、信息疆域我為王——天拓軟件。

39、立天下，拓永恒。

40、誠信贏天下，攜手拓未來。

41、天拓專家，信息無家。

42、智贏“天”下，開“拓”未來。

43、孚信天下，宏拓未來。

44、天拓信息海內(nèi)外，中小企業(yè)贏世界。

45、天拓軟件，傾心一見。

46、食拓天香，科技興邦。

47、廣闊天地，大有作為。

48、信息展望未來，天拓時尚科技。

49、得天獨厚，有我天拓。

50、天天開拓，步步為贏。

51、德行天下，拓者無疆。

52、順天而動，共拓未來。

53、向天開拓，以信為金。

54、天拓軟件，管理的好助手。

55、若大成，執(zhí)天拓。

56、誠達天下，信拓未來。

57、誠者立天下，信者拓?zé)o疆。

58、信息行業(yè)，天拓進取。

59、相約天拓，開創(chuàng)成功。

60、天拓：智有所成，能為餐飲。

61、天拓軟件，智者管理。

62、信息建設(shè)，天拓協(xié)理。

63、商聚天拓，財贏餐飲。

信息化口號共3

　　信息化建設(shè)管理標(biāo)語口號

　　標(biāo)語 ，信息化建設(shè)管理標(biāo)語口號

　　導(dǎo)語：企業(yè)上信息化系統(tǒng)的初衷可能多種多樣，但使用信息化系統(tǒng)希望看到的結(jié)果都是相同，在信息化的道路上領(lǐng)導(dǎo)的決策是關(guān)鍵，決定著企業(yè)的發(fā)展方向。信息化作為管理工具其實是為管理層服務(wù)的，信息化提供了決策分析的依據(jù)、支持以及績效監(jiān)控、考核的手段，使管理者對公司業(yè)務(wù)運作一目了然，決策更快更準(zhǔn)。

　　信息化建設(shè)管理標(biāo)語口號：

1、推行電子政務(wù)，深化行政管理體制改革。

2、以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面提升我省制造業(yè)水平。

3、優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)我省國民經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

4、改進技術(shù)手段，全面強化管理，建立健全信息安全保障體系和防范機制。

5、建設(shè)“網(wǎng)上湖南”，加快推進我省國民經(jīng)濟和社會信息化。

6、重點培育電子信息新興產(chǎn)業(yè)，走新型工業(yè)化之路。

7、堅持“積極發(fā)展、加強管理、趨利避害、為我所用”的原則，加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理。

8、開發(fā)信息資源，服務(wù)四化建設(shè)。

9、推行電子政務(wù)，深化行政管理體制改革。

10、貫徹實施《省信息化條例》，依法推進我市信息化進程。

11、以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。

12、大力推行電子政務(wù)，建設(shè)開放型服務(wù)型政府。

13、以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

14、實施信息化人才戰(zhàn)略，為信息化帶動工業(yè)化提供智力保障。

15、廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，促進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。

16、建立政務(wù)信息公開制度，增強政府工作透明度。

17、信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。

18、以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

19、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快推進信息化。

20、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，提高信息化裝備能力。

21、建設(shè)和整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建統(tǒng)一電子政務(wù)平臺。

22、加強信息化法制建設(shè)和綜合管理，創(chuàng)造有利于信息化的制度條件。

23、加快軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)信息化建設(shè)。

24、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快推進信息化。

25、加快普級信息化知識和技能，迎接信息化挑戰(zhàn)。

26、政府先行，帶動信息化發(fā)展。

27、以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。

28、加強信息資源開發(fā)，強化公共信息資源共享，推動信息技術(shù)應(yīng)用。

29、大力實施信息化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略，加快全省“三化”進程。

30、加強信息產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)督管理，維護公平競爭秩序和消費者合法權(quán)益。

31、大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。

32、認真貫徹實施《條例》，將信息化建設(shè)納入規(guī)范化科學(xué)化法制化管理軌道。

33、加快完善信息化政策體制環(huán)境，為信息化帶動工業(yè)化提供制度保障。

34、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，提高信息化裝備能力。

35、以信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路。

36、信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。

37、大力推行電子政務(wù)，建設(shè)開放型服務(wù)型政府。

38、四個現(xiàn)代化，哪一化也離不開信息化。

39、堅持一手抓信息化，一手抓網(wǎng)絡(luò)信息安全。

40、加強信息化法制建設(shè)和綜合管理，創(chuàng)造有利于信息化的制度條件。

41、建設(shè)和整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建統(tǒng)一電子政務(wù)平臺。

42、堅持積極防范、綜合防范的方針，構(gòu)筑全方位信息安全保障體系。

43、以信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路。

44、貫徹實施《省信息化條例》，依法推進全省信息化進程。

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