下面是范文網(wǎng)小編收集的員工邀請函共3篇(公司員工邀請函),供大家賞析。
員工邀請函共1
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尊敬的 :
您好!
xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓,誠邀您的參與!培訓詳情如下:
一、培訓課程簡介:
二、主要培訓內(nèi)容提要:
1、 xxx
2、 xxx
3、 xxx
三、講師介紹:
xxx……
四、培訓注意事項:
1、 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元,由培訓中心收取,用于向培訓人員提供:授課教材、上機環(huán)境等。
2、 報名截止日期: 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基準, 并且我們會提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行,并由培訓中心向報名人員電話確認,請您諒解!
3、 請于報名截止日期前e—mail回復報名表,名額限于 xx 人, 原則上每場培訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱:xxxxxxxx
公司地址:xxxxxxxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxx
公司傳真:xxxxxxxx
聯(lián)系人:xxx,xxx
報名郵箱:xxx@xxx、com
員工邀請函共2
一、答謝會主題
十年來,***投資集團在公司全體員工承前啟后、努力拼搏下,創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)傳奇佳話,十年輝煌和榮譽,離不開一代又一代***人的努力付出,更離不開老員工忠誠而執(zhí)著的辛勤耕耘。為了感謝老員工十年來為公司發(fā)展做出卓越貢獻,特舉辦本次“感恩有你與你相伴”老員工答謝會。
二、答謝會節(jié)目特點
符合答謝會主題,圍繞答謝會二大篇章:感恩篇、答謝篇展開答謝會各類活動。
三、答謝會時間
20xx年7月7日下午15點-18點
四、答謝會地點
公司六樓一號會議室
五、答謝會參加對象
1、入職時間達5年以上老員工
2、活動嘉賓:公司中高層領(lǐng)導以及新生員工代表
六、答謝會前期籌劃工作
1.成立答謝會籌劃項目小組準備答謝會各項工作。 2.在公司內(nèi)以此次活動答謝會進行宣傳,張貼宣傳海報 3.參加晚會人員名單確認(各核心區(qū)代表) 4.答謝會主持人:張艷萍
項目小組:a.內(nèi)容策劃組b.后勤服務組c.宣傳組d.禮儀組 e.節(jié)目組
各項小組主要任務表:
員工邀請函共3
員工培訓邀請函課程簡介透過建立輕松,愉快,溝通的學習氛圍,調(diào)動學員的學習積極性,引導學員關(guān)注“自我”“價值觀”“
工作”,及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學習內(nèi)容;使學員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學習,接受正面的思維,觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷,培養(yǎng)耐心細致的好習慣,主動積極地在頭腦中“種”下好想法,從而更好的.管理自我,提高全員整體素質(zhì)。
課程提綱
一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上,要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結(jié)果要自我負責,對人生要負起責任
5.要注重個人成長
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心?
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己,愛上公司,愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
四、目標引導行動
五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂,逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習慣
六、怎樣提高自己的價值七、為什么要把工作變成樂趣?
1.一個人的成就取決于所認定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當下
5.不是工作需要你,而是你需要工作
八、為什么要具有團隊精神?
九、怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心,先主動關(guān)心、幫助別人
2.談論別人有興趣的話題
3.贊美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、領(lǐng)導者、管理者應具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應有追求品質(zhì)第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變,先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、領(lǐng)導者應如何進行自我激勵
十二、領(lǐng)導者應如何激勵下屬
收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念
2、掌握如何調(diào)動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學會為員工營造一個良好的競爭氛圍
對象各部門管理人員
時間5月14日(9:30—16:00)請在9:10前報到
地點深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費用本課程費用共600RMB/人(包括:資料費、午餐、證書費),
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示:請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。
咨詢熱線:0755--FAX:0755-胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇積分,并給予九五折優(yōu)惠.
報名回執(zhí):請來電確認,此課程也可邀請老師入廠培訓.
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