下面是范文網(wǎng)小編整理的公司單位教育部崗位職責(zé)共3篇 教育部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家閱讀。

公司單位教育部崗位職責(zé)共1

**單位崗位職責(zé)

一、配電工區(qū)主任 崗位職責(zé)：

　　1 審核工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃；督促工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo)；審核工區(qū)生產(chǎn)記錄。

　　2 是工區(qū)安全第一責(zé)任人，對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)縣公司安監(jiān)部發(fā)布的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織編制工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制；布置逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；落實(shí)和檢查本工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；協(xié)助縣公司組建應(yīng)急隊(duì)伍；組織制定工區(qū)應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督本工區(qū)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的管理工作。

　　3 主管工區(qū)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　4 組織工區(qū)配電設(shè)備運(yùn)行；指導(dǎo)完善配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)章制度；監(jiān)督配電設(shè)備運(yùn)行分析活動(dòng)情況；檢查監(jiān)督配電設(shè)備巡視、缺陷處理情況；監(jiān)督配電設(shè)施測(cè)量情況。

　　5 組織工區(qū)配電設(shè)備檢修；審核配電設(shè)備檢修工作計(jì)劃；組織配電設(shè)備檢修、故障搶修、帶電作業(yè)實(shí)施；監(jiān)督配電設(shè)備檢修質(zhì)量控制。

　　6 監(jiān)督PMS業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性；監(jiān)督設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　7 組織實(shí)施所屬20kV及以下配網(wǎng)工程的驗(yàn)收；組織制定本單位工程驗(yàn)收工作的管理制度、工作流程等；組織配網(wǎng)工程缺陷整改的復(fù)驗(yàn)。

　　8 主管縣域范圍內(nèi)配網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理；對(duì)配網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　9 完成可靠性管理工作分解指標(biāo)；組織所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計(jì)劃方案編制；協(xié)助審查本單位所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃。

　　10 織所轄配電工程有關(guān)無(wú)功電壓項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查與驗(yàn)收；監(jiān)督所轄配電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行維護(hù)管理。

　　11 成縣公司“業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)”確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；協(xié)調(diào)指揮故障搶修工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、配電工區(qū)黨支部書(shū)記

　　崗位職責(zé)：

　　1 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所在黨支部的日常工作。

　　2 對(duì)黨委、黨代會(huì)的決議、決定負(fù)有認(rèn)真貫徹、組織落實(shí)和檢查督促的責(zé)任。

　　3 對(duì)本支部職工的思想政治工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)行政工作負(fù)有支持、保證和監(jiān)督的責(zé)任。

　　4 負(fù)責(zé)本支部黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部的廉政教育工作。

　　5 有權(quán)召開(kāi)支委會(huì)、民主生活會(huì)和支部黨員大會(huì)，對(duì)黨員的獎(jiǎng)懲、發(fā)展新黨員，有審查并提出意見(jiàn)和建議、提交支委會(huì)和支部大會(huì)討論的權(quán)利。 三、配電工區(qū)配電運(yùn)檢專職 崗位職責(zé)

　　1 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)配電設(shè)備運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及反事故措施，組織開(kāi)展配電設(shè)備運(yùn)行、檢修日常工作，保證配網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2 按照職責(zé)分工做好配電設(shè)備運(yùn)行管理工作，安排配電設(shè)備巡視管理、配電設(shè)備缺陷管理、配電設(shè)施測(cè)量管理、開(kāi)放容量管理日常工作，保證管理流程運(yùn)作暢通，真實(shí)有效。

　　3 按照職責(zé)分工做好配電設(shè)備檢修管理工作，安排配電設(shè)備停電檢修、故障搶修等管理工作。

　　4 按照市公司生產(chǎn)修理項(xiàng)目管理職責(zé)分工及要求，做好生產(chǎn)修理項(xiàng)目管理相關(guān)工作。

　　5 按照市公司配電帶電作業(yè)專業(yè)管理要求，實(shí)施帶電作業(yè)日常技術(shù)管理工作。 6 接受并安排本單位所轄配電設(shè)備的操作、許可工作。

　　7 參與編寫(xiě)、修訂本部門配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、反事故措施及與本崗位相關(guān)的管理規(guī)章制度。

　　8 配合做好配電設(shè)備運(yùn)行人員及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的技術(shù)練兵。

　　9 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

四、配電工區(qū)安全專職 崗位職責(zé)：

　　1 組織工區(qū)了解、學(xué)習(xí)最新的安全動(dòng)態(tài)和安全信息；協(xié)助工區(qū)開(kāi)展安全日常例行工作檢查；組織工區(qū)的安全教育、安規(guī)年考和安規(guī)的抽考工作，開(kāi)展反違章自查自糾工作。

　　2 編制工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織落實(shí)；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)； 組織現(xiàn)場(chǎng)勘察、指導(dǎo)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施；指導(dǎo)、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析工區(qū)事故隱患排查治理情況；統(tǒng)計(jì)、分析、整改工區(qū)內(nèi)的管理違章、裝置違章。

　　3 指導(dǎo)工區(qū)開(kāi)展電力設(shè)施日常巡查與影響安全運(yùn)行隱患整改工作；協(xié)調(diào)組織工區(qū)實(shí)施電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作。

　　4 協(xié)助工區(qū)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案；組織工區(qū)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作； 編制安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃。

　　5 監(jiān)督工區(qū)內(nèi)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作；

　　6 組織落實(shí)安全工器具的驗(yàn)收、試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。

　　7 組織開(kāi)展消防安全隱患排查治理工作，消除火災(zāi)隱患；開(kāi)展日常交通安全教育，組織開(kāi)展車輛行日常檢查；組織開(kāi)展工區(qū)的“防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故”的日常檢查，并落實(shí)隱患整改。

　　8 編制、修訂、培訓(xùn)和實(shí)施相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案；編制并組織實(shí)施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，并總結(jié)評(píng)估本部門所負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的開(kāi)展情況。

　　9 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他管理工作。

五、配電工區(qū)配電可靠性與生產(chǎn)計(jì)劃專職 配電可靠性專職崗位職責(zé)：

　　1 制定并落實(shí)提高供電可靠性水平的管理措施和技術(shù)措施。

　　2 分解、落實(shí)市公司生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的供電可靠性分解指標(biāo)，確保分解指標(biāo)的完成。

　　3 配合審查工區(qū)所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃的合理性與必要性，縮小停電范圍、縮短停電時(shí)間、減少重復(fù)停電。

　　4 編制所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計(jì)劃方案。

　　5 按要求收集供電可靠性數(shù)據(jù)相關(guān)支撐資料，包括停電計(jì)劃、工作票、搶修記錄等（包括電子、紙質(zhì)資料）。

　　6 定期統(tǒng)計(jì)因檢修、施工、帶電作業(yè)、搶修等工作造成的單臺(tái)（或幾臺(tái)）配變停電工作。

　　7 及時(shí)維護(hù)供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，按要求認(rèn)真填報(bào)相關(guān)報(bào)表并及時(shí)進(jìn)行報(bào)送。 8 編制上報(bào)工區(qū)月度停電計(jì)劃；

　　9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

　　配電生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)：

　　1 編制上報(bào)工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃。 2 編制上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目需求計(jì)劃。

　　3 編制上報(bào)配電項(xiàng)目年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、儲(chǔ)備項(xiàng)目計(jì)劃。 4 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

六、配電工區(qū)配網(wǎng)工程專職 崗位職責(zé)：

　　1 遵照《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省新建居住區(qū)供配電工程價(jià)格管理暫行辦法》、《新建居住區(qū)供配電設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等管理標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作。

　　2 參與編寫(xiě)、修訂本部門配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的管理規(guī)章制度。 3 按照省公司配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理要求，實(shí)施配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作。

　　4 每月定期匯總工程項(xiàng)目進(jìn)度，并將有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按規(guī)定報(bào)送市公司生產(chǎn)技術(shù)部門。

　　5 組織配網(wǎng)工程建設(shè)班及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 6 組織、督促、檢查配網(wǎng)工程實(shí)施。

　　7 掌握配網(wǎng)工程物資情況，組織協(xié)調(diào)物資工作流問(wèn)題。 8 組織配網(wǎng)工程的預(yù)決算和工程審計(jì)工作。 9 參與中低壓配網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。

　　10 配合生產(chǎn)計(jì)劃專職做好年度配網(wǎng)工程項(xiàng)目以及儲(chǔ)備項(xiàng)目的收集工作。 11 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

七、配電工區(qū)配網(wǎng)項(xiàng)目及資產(chǎn)專職 崗位職責(zé)： 1 檢查SG-ERP系統(tǒng)的安全生產(chǎn)功能模塊中相關(guān)資料、數(shù)據(jù)是否及時(shí)填報(bào)，督促班組及時(shí)整改。

　　2 參與配電線路生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)清查。

　　3 掌握縣域范圍內(nèi)配電線路健康狀況和檢修周期，參與編制年度配電設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　4 參與技術(shù)改造項(xiàng)目建議計(jì)劃、生產(chǎn)修理項(xiàng)目計(jì)劃的編制工作。

　　5 參與配網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，并收集、匯總施工竣工技術(shù)資料，歸檔、移交班組。

　　6 參加工區(qū)的安全分析會(huì)、運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，針對(duì)設(shè)備的異常情況提出技術(shù)原因和對(duì)策，確保設(shè)備完好率。 7 參與工區(qū)救災(zāi)設(shè)備、物資管理工作。 8 配合固定資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有關(guān)工作。 9 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作。

八、配電工區(qū)運(yùn)檢班班長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 在配電運(yùn)檢工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配電運(yùn)檢班的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對(duì)全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運(yùn)檢任務(wù)及質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的原則，加強(qiáng)安全思想教育，組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，落實(shí)本班安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證設(shè)備及人身的安全。

　　3 組織編制本班組制定年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計(jì)劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定本班組的周工作計(jì)劃組織健全維護(hù)分管設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行檢修圖紙資料及專用工器具、安全工器具清單等，及時(shí)填寫(xiě)指導(dǎo)書(shū)（卡）、記錄等，填報(bào)各類報(bào)表、報(bào)告對(duì)所轄10（20）kV配電設(shè)備運(yùn)行、檢修專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)，保持設(shè)備的健康水平。

　　4 嚴(yán)格執(zhí)行《配電設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《配電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本班組所管轄配電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本班組運(yùn)行工作中的差錯(cuò)及所發(fā)生的運(yùn)行責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

　　5 建立班組核心，加強(qiáng)班組建設(shè),抓好班組5S管理工作，落實(shí)崗位責(zé)任制。 組織本班組開(kāi)展科技攻關(guān)、QC小組活動(dòng)等攻關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施，落實(shí)班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核。

　　6 實(shí)施本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，督促班組成員遵守公司紀(jì)律，積極參加班組文明建設(shè)。

　　7 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

九、配電工區(qū)配電運(yùn)檢工 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)、技術(shù)專工、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2 配合班長(zhǎng)、技術(shù)專工、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺(tái)帳、事故備品清單、專用工器具清單。

　　3 收集并匯總本崗位所轄設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，圖紙和各項(xiàng)技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。 4 實(shí)施本崗位所轄設(shè)備運(yùn)行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊(cè)的編寫(xiě)起草工作。

　　5 在配電運(yùn)檢班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實(shí)施本崗位所轄10（20）千伏配電設(shè)備及輔助設(shè)備專業(yè)化作業(yè)、技術(shù)改造、事故搶修，輪換檢修和設(shè)備評(píng)級(jí)工作。 6 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。監(jiān)督本崗位所轄設(shè)備檢修作業(yè)的文明施工及外包工程文明施工。

　　7 做好本崗位所轄設(shè)備檢修活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并落實(shí)安全技術(shù)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　8 參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過(guò)“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品；掌握消防知識(shí)、正確使用滅火器材。

　　9 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動(dòng)，參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）、QC小組活動(dòng)。 10 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 十、配電工區(qū)配網(wǎng)工程建設(shè)班長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 在工區(qū)分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程建設(shè)班全面的行政和管理工作，業(yè)務(wù)上接受配網(wǎng)工程專職的指導(dǎo)。

　　2 在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組的思想政治和民主建設(shè)工作。 組織編制本班組制定年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計(jì)劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定本班組的周工作計(jì)劃。

　　3 檢查完善班組臺(tái)帳、圖紙、說(shuō)明書(shū)、歷次工程的資料、記錄、驗(yàn)收等基礎(chǔ)資料。

　　4 配合做好配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)變更、開(kāi)竣工驗(yàn)收，到貨物資驗(yàn)收，辦理線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線，填報(bào)物資框架需求等工作。

　　5 組織落實(shí)本班安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)全體工作人員的人身安全負(fù)責(zé)。

　　6 組織本班組開(kāi)展科技攻關(guān)、QC小組活動(dòng)、節(jié)能等攻關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。 7 協(xié)調(diào)本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，對(duì)班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核負(fù)責(zé)。

　　8 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及任務(wù)。

十一、配電工區(qū)建設(shè)班項(xiàng)目勘察工 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 配合班長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理做好本崗位所分管工程各項(xiàng)基礎(chǔ)資料管理，收集并匯總分管工程所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，圖紙和各項(xiàng)技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。 3 實(shí)施分管工程施工中涉及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊(cè)的編寫(xiě)起草工作。

　　4 對(duì)分管工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，考察項(xiàng)目方案的可行性，提出調(diào)整或取消建議。 5 組織協(xié)調(diào)方案制定方、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 6 辦理分管工程線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線。

　　7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

十二、配電工區(qū)配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 在配電運(yùn)檢工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對(duì)全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運(yùn)檢任務(wù)及質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的原則，加強(qiáng)安全思想教育，組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，落實(shí)本班安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證設(shè)備及人身的安全。

　　3 組織編制本班組年度工作目標(biāo)及年、季、月工作計(jì)劃，并根據(jù)工區(qū)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定本班組的周工作計(jì)劃。

　　4 安排健全班組事故應(yīng)急預(yù)案、分管設(shè)備臺(tái)帳、搶修記錄臺(tái)賬、事故搶修備品、設(shè)備圖紙資料及專用工器具、安全工器具清冊(cè)等，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表、報(bào)告。 對(duì)所轄10（20）kV配電設(shè)備故障搶修工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)，保持設(shè)備的健康水平。

　　5 嚴(yán)格執(zhí)行《配電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本班組所管轄范圍內(nèi)配電設(shè)備的故障搶修負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本班組搶修工作中的差錯(cuò)及所發(fā)生的運(yùn)行責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

　　6 建立班組核心，加強(qiáng)班組建設(shè)，抓好班組5S管理工作，落實(shí)崗位責(zé)任制。 組織本班組開(kāi)展科技攻關(guān)、QC小組活動(dòng)等攻關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施，落實(shí)班組成員的培訓(xùn)、考試、檢查與考核。

　　7 實(shí)施本班組日常管理與績(jī)效考核工作，督促班組成員遵守公司紀(jì)律，積極參加班組文明建設(shè)。

　　8 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

十三、配電工區(qū)搶修值長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)、技術(shù)專工的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 在配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實(shí)施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。

　　3 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。

　　4 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并落實(shí)安全技術(shù)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　5 協(xié)調(diào)組織值班期間縣域范圍內(nèi)配電設(shè)備故障的搶修工作。 6 掌握值班期間搶修人員、搶修工器具配置是否充足、合適，做好備品備件管理以及搶修車輛及GPS管理等工作，按照配電故障情況合理調(diào)配配電搶修力量。 7 填寫(xiě)值班期間搶修日志記錄，確保記錄的完整性、正確性。

　　8 按照交接班管理規(guī)定負(fù)責(zé)做好交接班工作，及時(shí)與當(dāng)值其他人員交換信息。 9 按要求做好配電故障搶修各類報(bào)表工作，參加各類配電故障統(tǒng)計(jì)、分析活動(dòng)。 10 參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過(guò)“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品；掌握消防知識(shí)、正確使用滅火器材。

　　11 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動(dòng)，參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）、QC小組活動(dòng)。 12 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

十四、配電工區(qū)配電搶修工 崗位職責(zé)：

　　1 服從班長(zhǎng)、技術(shù)專工、搶修值長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 配合班長(zhǎng)、技術(shù)專工、搶修值長(zhǎng)、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺(tái)帳、事故備品清單、專用工器具清單。

　　3 收集并匯總本崗位涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。 4 實(shí)施本崗位所轄設(shè)備運(yùn)行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊(cè)的編寫(xiě)起草工作。

　　5 在配電搶修班（遠(yuǎn)程工作站）班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并實(shí)施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。

　　6 按安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。

　　7 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并落實(shí)安全技術(shù)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到不違章作業(yè)。

　　8 參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過(guò)“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護(hù)方法；正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品；掌握消防知識(shí)、正確使用滅火器材。

　　9 積極參加學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動(dòng)，參加各項(xiàng)技術(shù)安全培訓(xùn)和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）、QC小組活動(dòng)。 10 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

十五、寢室管理規(guī)定

　　1 入住人員未經(jīng)許可，不得任意改變住房結(jié)構(gòu)、布局。必須保持房屋及其設(shè)施的完好無(wú)損，損壞按原價(jià)賠償。

　　2 嚴(yán)禁在室內(nèi)賭博、酗酒，不得從事其它任何違法活動(dòng)。 3 入住人員必須保持住房整潔衛(wèi)生，節(jié)約水、電等資源。

　　4 未經(jīng)同意，非本公司人員一律不得入住。如有特殊情況，必須先向行政部請(qǐng)示并征得全體室友的同意，方可暫時(shí)入住。 5 入住人員如果不在寢室的時(shí)間超過(guò)一個(gè)月（含30天），必須將房間交回行政部，由行政部重新分配。

　　6 入住人員輪流擔(dān)當(dāng)寢室長(zhǎng)之職，以每人英文名字的第一個(gè)字母順序輪流，每人三個(gè)月，其他人員必須服從寢室長(zhǎng)的安排。

　　7 由在任的寢室長(zhǎng)安排每周的值班人員，并列出值勤表（交公司一份），定期打掃公共衛(wèi)生，包括儲(chǔ)藏室、客廳、廚房和衛(wèi)生間。房間由在住人自己負(fù)責(zé)。 8 如在任的寢室長(zhǎng)和當(dāng)周的值班人員出差，事先委托給他人，受委托人應(yīng)承擔(dān)起委托人的責(zé)任。

　　9 整個(gè)寢室要求整齊、干凈，無(wú)異味?？蛷d作為公共活動(dòng)室，請(qǐng)將鞋子收入各自房間內(nèi)。

　　10 公司財(cái)物要愛(ài)護(hù)，出現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)修理，如因個(gè)人行為損壞，由其負(fù)責(zé)及時(shí)修理。

十六、備品備件

　　備品備件的儲(chǔ)備管理要求：

1、應(yīng)有重點(diǎn)地儲(chǔ)備專用的、經(jīng)常換用和容易換裝的檢修材料與備品備件。 2、檢修材料與備品備件的儲(chǔ)備應(yīng)經(jīng)常保持定額儲(chǔ)備量，并做到帳、卡、物相符。 3、應(yīng)認(rèn)真編制檢修材料消耗定額、備品備件消耗定額、事故備品儲(chǔ)備定額，并按規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。

4、科學(xué)合理安排檢修材料與備品備件的定額，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，不斷優(yōu)化化儲(chǔ)備定額和庫(kù)存定額，減少資金占用。

5、對(duì)資金占用較大的事故備品，應(yīng)積極開(kāi)展部門之間的聯(lián)合儲(chǔ)備工作。 6、備品備件的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，事故備品被領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

　　備品備件的質(zhì)量保證要求：

1、抓住到貨、入庫(kù)和領(lǐng)用三個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度，并根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)支持機(jī)構(gòu)協(xié)助做好驗(yàn)收工作。

2、備品備件入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)驗(yàn)收單并做好記錄。

3、為保證檢修材料、備品備件不受損傷不變質(zhì)應(yīng)采取相應(yīng)的措施，保管精密備品備件應(yīng)充分注意溫度、濕度和陽(yáng)光照射等因素的影響，金屬制品做好防腐工作。 4、對(duì)重要的物資或備品備件應(yīng)安排專人到生產(chǎn)廠家做好監(jiān)造工作。

5、備品備件入庫(kù)、領(lǐng)用應(yīng)由供應(yīng)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重要、特殊備件可請(qǐng)有關(guān)專家共同驗(yàn)收。

6、調(diào)查備品備件是否存在因質(zhì)量問(wèn)題，造成設(shè)備投運(yùn)后發(fā)生故障的情況。 7、特殊項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品備件，應(yīng)編制專門計(jì)劃、制定技術(shù)規(guī)范書(shū)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

8、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修材料和備品備件定額應(yīng)作為檢修文件包的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，特殊項(xiàng)目的檢修材料和備品應(yīng)有專人編寫(xiě)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門審核后執(zhí)行。 10、定期檢查備品備件的圖紙、說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔情況。

十七、安全工器具 安全工器具管理制度：

1、應(yīng)設(shè)置兼職安全工器具管理員，對(duì)安全工器具的保管、維護(hù)和使用實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、管理員每月末應(yīng)對(duì)本所的安全工器具進(jìn)行清點(diǎn)、檢查和維護(hù)，保持其完好、清潔，供電所安全員應(yīng)定期對(duì)安全工器具的管理情況進(jìn)行檢查。

3、必須設(shè)立專門的安全工器具室，安全工器具室必須配有通風(fēng)、防潮設(shè)備和防火、防盜設(shè)施。

4、安全工器具室應(yīng)設(shè)置安全工器具存放架，各類工器具必須進(jìn)行分類編號(hào)，定置存放。

5、按規(guī)程要求建立安全工器具試驗(yàn)周期、基本配置一覽表，按規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，建立完善檔案資料和試驗(yàn)記錄。

6、各類安全工器具應(yīng)具有試驗(yàn)合格證，合格證上的試驗(yàn)日期、有效期應(yīng)字跡清晰、完整。禁止使用不合格或過(guò)期未試驗(yàn)的工器具。

7、建立安全工器具的使用交接記錄。使用者在借出工具時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查合格后雙方簽字確認(rèn)。安全工器具使用完畢歸還時(shí)，管理員應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查無(wú)損壞合格后，雙方簽字入庫(kù)。

8、對(duì)絕緣手套、絕緣靴等，不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即更換。如絕緣工具遭受表面損傷或受潮，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或使之干燥，并在試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

9、事故搶修值班室應(yīng)配置搶修所需的安全工器具，如：絕緣棒、驗(yàn)電筆、絕緣靴、高、低壓接地線等，安全工器具應(yīng)定置存放在專用工具柜內(nèi)，專人負(fù)責(zé)管理，按值簽字移交。

10、安全工器具使用應(yīng)注意愛(ài)護(hù)，在任何情況下，安全工器具均不可作為它用，若有損壞、遺失，一律由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

公司單位教育部崗位職責(zé)共2

　　做好總裁助理的一些方法

　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會(huì)設(shè)置董事會(huì)來(lái)完善公司的管理，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的老板也順理成章的變成了董事長(zhǎng)。由于每個(gè)企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，因此，要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)角色，就應(yīng)該在充分把握企業(yè)的特性和董事長(zhǎng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，掌握一定的技巧。不同企業(yè)這一職位的名稱有所不同，如總裁助理、總經(jīng)理助理等，本文討論的這一職位主要是指民營(yíng)企業(yè)中大老板的助理。

1、董事長(zhǎng)助理的工作范圍與價(jià)值

　　一般來(lái)說(shuō)，董事長(zhǎng)助理的工作范圍主要是董事長(zhǎng)平時(shí)工作過(guò)程中各項(xiàng)具體工作的前期準(zhǔn)備工作和具體落實(shí)工作，側(cè)重點(diǎn)是協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展工作。

　　董事長(zhǎng)助理工作的職責(zé)范圍主要受三個(gè)因素的影響：（1）董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格；（2）企業(yè)內(nèi)部管理完善程度；（3）助理能力的高低。

　　不同的董事長(zhǎng)有不同的做事風(fēng)格，有的務(wù)實(shí)，有的低調(diào)，有的愛(ài)冒險(xiǎn)，有的擅長(zhǎng)交際等等，總之，董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格決定了自己在企業(yè)里管理的寬度和深度，也決定了助理工作的基本幅度。

　　企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置越完善、部門職責(zé)劃分越清晰，企業(yè)內(nèi)部的管理水平越高，董事長(zhǎng)要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實(shí)上大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)正好相反，企業(yè)管理水平低下，董事長(zhǎng)幾乎要參與公司所有層面的管理，這個(gè)時(shí)候，助理的日常工作自然就多。

　　助理自身能力的高低決定了為董事長(zhǎng)分擔(dān)日常工作的比例，這個(gè)比例最終決定了助理自身的價(jià)值。能分擔(dān)1%-5%的工作，這個(gè)助理可以算一個(gè)普通的文員，能做接電話、發(fā)通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔(dān)5%-15%的工作，這個(gè)助理可以解決一些日常管理方面的問(wèn)題，其價(jià)值相當(dāng)于中層干部；能分擔(dān)15%-30%的工作，這個(gè)助理可以獨(dú)擋一面，分管某一方面的事務(wù)，價(jià)值相當(dāng)于分管副總；能分擔(dān)30%以上的工作，這個(gè)助理可以考慮提升到更重要的崗位了。

　　這也說(shuō)明，助理要提升自己在企業(yè)的價(jià)值，就是要盡可能的分擔(dān)董事長(zhǎng)的日常工作，讓董事長(zhǎng)有更多的時(shí)間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃更加遠(yuǎn)大的藍(lán)圖。

2、做好董事長(zhǎng)助理的第一要素

　　要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)職務(wù)，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的觀點(diǎn)是信任，這一點(diǎn)在民營(yíng)企業(yè)工作過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人往往深有體會(huì)。有人會(huì)說(shuō)：用人不疑，疑人不用，這是任何好的領(lǐng)導(dǎo)都能做到的，我不否認(rèn)這種觀點(diǎn)，但是有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時(shí)候我們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的了解程度正相關(guān)的，領(lǐng)導(dǎo)越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。

　　作為董事長(zhǎng)助理這樣一個(gè)承上啟下的職務(wù)，經(jīng)常要處理很多敏感的事情，這些事情會(huì)涉

　　及到公司的利益、部門的利益和個(gè)人的利益，這個(gè)時(shí)候董事長(zhǎng)對(duì)你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗。

　　因此，要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)特殊的工作，首先就要贏得董事長(zhǎng)的信任。這個(gè)信任不是要來(lái)的，也不是董事長(zhǎng)口里說(shuō)出來(lái)的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個(gè)人的才能的前提下，通過(guò)工作成果不斷在董事長(zhǎng)的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設(shè)法通過(guò)各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強(qiáng)化。

3、做好董事長(zhǎng)助理的第一原則

“把公司的利益擺在第一位，把董事長(zhǎng)的面子擺在第一位”是做好董事長(zhǎng)助理的第一原則。

　　對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，任何時(shí)候都要堅(jiān)持公司的利益第一，因?yàn)槎麻L(zhǎng)也會(huì)犯錯(cuò)，即使董事長(zhǎng)是公司的大老板，也有可能因?yàn)槠渥陨砟芰鸵?jiàn)識(shí)的原因犯一些比較大的錯(cuò)誤，這個(gè)時(shí)候就要求助理堅(jiān)持公司利益第一，因?yàn)楣纠孀罱K會(huì)符合董事長(zhǎng)的利益。堅(jiān)持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情，即使個(gè)別時(shí)候事情處理得不是很圓滿，也容易贏得大家的理解。

　　董事長(zhǎng)（或者老板）犯錯(cuò)誤的時(shí)候，助理怎么辦呢？是據(jù)理力爭(zhēng)還是不聲不響？顯然這個(gè)時(shí)候首先要考慮的不僅是事情的結(jié)果，也要考慮董事長(zhǎng)的處境。對(duì)那些有能力將企業(yè)做大的董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，公司的利益是重要的，但是個(gè)人的面子更重要，沒(méi)有面子對(duì)有些董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是最大的失敗，有些董事長(zhǎng)寧肯失去一些利益，也要保住自己的面子。另外很多董事長(zhǎng)也把面子視作自己的權(quán)威，在任何時(shí)候，當(dāng)助理的都應(yīng)該記住：董事長(zhǎng)（老板）的權(quán)威是不可侵犯的。

　　因此，遇到董事長(zhǎng)犯錯(cuò)時(shí)，助理首先應(yīng)該設(shè)法保全董事長(zhǎng)的面子，然后私下開(kāi)誠(chéng)布公的向董事長(zhǎng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，如果董事長(zhǎng)的情緒沒(méi)有平息，可以考慮用書(shū)面的方式向董事長(zhǎng)說(shuō)明事情的利害關(guān)系。一般情況下，助理的良苦用心最終會(huì)得到董事長(zhǎng)的認(rèn)可。

4、做好董事長(zhǎng)助理的基本要求

　　做好董事長(zhǎng)助理的基本要求主要有兩方面，一方面是指做事，另一方面是指做人。做事方面：一般董事長(zhǎng)都是工作狂，要能夠適應(yīng)他的工作習(xí)慣，平時(shí)主動(dòng)積極，對(duì)于交代的事情高效完成。做人方面：要正確處理好與公司上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系，妥善處理好與外部業(yè)務(wù)單位和政府部門的關(guān)系，對(duì)于內(nèi)部“裙帶關(guān)系”要把握分寸，不要讓自己卷進(jìn)內(nèi)部派別之間的斗爭(zhēng)。

　　另外，平時(shí)就應(yīng)該想清楚：什么時(shí)候該說(shuō)話，什么時(shí)候不該說(shuō)話；什么話能說(shuō)，什么話不能說(shuō)；什么事情該做，什么事情不該做；什么事情能說(shuō)不能做，什么事情能做不能說(shuō)等等一系列的問(wèn)題。

5、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)站在董事長(zhǎng)的角度思考問(wèn)題

　　對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要改善的地方很多，需要加強(qiáng)的地方也很多，但是，企業(yè)的資源是有限的，企業(yè)管理層的能力也是有限的，因此，很多問(wèn)題從某一個(gè)角度看可能需要迫切解決，但是站在董事長(zhǎng)的角度，從全局出發(fā)來(lái)分析問(wèn)題，可能結(jié)果不一樣。因此，有時(shí)候某些部門主管就其本部門的具體問(wèn)題發(fā)表看法時(shí)，我們要能夠站在全局的角度去思考現(xiàn)階段解決問(wèn)題的可行性和合理性，而不是簡(jiǎn)單的認(rèn)同這些主管的觀點(diǎn)，致使他們?cè)诟蟮膶用姘l(fā)“牢騷”，給公司的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面影響。

　　要做到這一點(diǎn)，就要求助理平時(shí)要細(xì)心觀察董事長(zhǎng)的個(gè)性、為人風(fēng)格、處事習(xí)慣，多了解董事長(zhǎng)平時(shí)所做的事情、平時(shí)所想的事情、將來(lái)想做的事情和某些特別關(guān)注的事情等，對(duì)有些重要的事情應(yīng)該花時(shí)間和精力去調(diào)查研究，以便在必要的時(shí)候提供參考意見(jiàn)。

6、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)背“黑鍋”

　　大多數(shù)的董事長(zhǎng)都是喜歡做好人的，但是公司要發(fā)展，管理要上臺(tái)階，不是每個(gè)人都能跟得上公司的步伐的，這個(gè)時(shí)候可能要對(duì)個(gè)別部門或個(gè)別元老“動(dòng)手術(shù)”才能扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣，使公司往良性方向發(fā)展，在這種情況下，董事長(zhǎng)是不方便直接出手的，這個(gè)時(shí)候好的助理就應(yīng)該站出來(lái)，勇敢的背“黑鍋”。

　　背“黑鍋”可能要被人罵，可能要受委屈，只要董事長(zhǎng)明白這個(gè)“黑鍋”是助理替他背的，那么背這個(gè)“黑鍋”遲早會(huì)得到超值回報(bào)的。

7、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)提建議

　　對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理水平一般都不高，像江浙的很多民營(yíng)企業(yè)，年產(chǎn)值已經(jīng)過(guò)億了，但是其內(nèi)部的管理卻是非常落后。作為一個(gè)盡職的職業(yè)經(jīng)理人，就應(yīng)該時(shí)刻思考企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，制定適應(yīng)的解決方案，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給董事長(zhǎng)參考。良好的建議得到實(shí)施后既可以促進(jìn)的公司發(fā)展，也可以提升助理自身思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　但是，很多時(shí)候，員工所看到的不合理的地方企業(yè)根本無(wú)法改善，員工所提的建議也經(jīng)常得不到采納和實(shí)施。究其原因是因?yàn)閱T工對(duì)企業(yè)的某些實(shí)際情況缺乏深入的了解。要想所提的建議被采納和實(shí)施，就必須作充分的調(diào)查研究。一是要全面的思考所提建議涉及的不合理之處為什么一直以來(lái)沒(méi)有得到改善，其內(nèi)在的阻力究竟是什么？二是董事長(zhǎng)是否考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題？他所關(guān)注的重點(diǎn)是什么？他遇到的困難是什么？三是在何種情況下提出該建議最容易被接受？四是要懂得循序漸進(jìn)，任何人接受新事物都有一個(gè)過(guò)程，要先吹風(fēng)，等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候才拿出事先準(zhǔn)備好的方案。

8、做好董事長(zhǎng)助理的最高境界

　　做好董事長(zhǎng)的助理的最高境界是什么？我的觀點(diǎn)是“心有靈犀”。所謂心有靈犀一點(diǎn)通，一個(gè)好的董事長(zhǎng)助理真正進(jìn)入角色后，應(yīng)該能夠迅速把握董事長(zhǎng)言行舉止的含義，第一時(shí)間作出反應(yīng)，個(gè)別事情能夠想在前面，做在前面。

　　當(dāng)然，要做到這些是非常不容易的，除了要有很強(qiáng)的觀察能力、領(lǐng)悟能力外，平時(shí)還要

　　多思考，多總結(jié)，只有這樣才能真切的把握董事長(zhǎng)的需求，和董事長(zhǎng)配合默契。

　　要做好一個(gè)董事長(zhǎng)助理，還應(yīng)該具備很多其它的素質(zhì)，也還有很多其它方法和技巧，這些都需要助理自身根據(jù)不同的情況不斷摸索和總結(jié)，從而更好的做好這份工作。

一、總裁助理不是總裁秘書(shū)。兩者一個(gè)最大的區(qū)別就是總裁秘書(shū)是在總裁指導(dǎo)下的瑣碎工作，而總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等。

二、有總裁助理的職業(yè)道德。這個(gè)很重要，包括幾個(gè)方面：1.不亂說(shuō)話，總裁助理和總裁相處的時(shí)間比較多，對(duì)總裁的事情了解也比較多，所以要知道什么該說(shuō)，什么不該說(shuō)；2.明白什么該知道、什么不該知道；3.要明白自己的職位的權(quán)利，有時(shí)候總裁助理行使著等同總裁的職權(quán)，但要明白在什么場(chǎng)合、時(shí)間，什么樣的事情下使用，一個(gè)有太大權(quán)利欲望的人做不好總裁助理，但沒(méi)有權(quán)利欲望也做不好總裁助理；4.不以非工作眼光在總裁面前評(píng)判員工，以免影響總裁對(duì)某個(gè)員工的判斷，尤其是總裁助理還負(fù)責(zé)人事安排的情況下。

三、總裁助理要明白自己的工作職責(zé)是協(xié)助總裁工作，明白自己的位置，總裁想到去做的，要去協(xié)助完善并執(zhí)行，總裁沒(méi)有想到的，要去主動(dòng)建議或者主動(dòng)去做，對(duì)總裁的一些決定要無(wú)條件服從去執(zhí)行，一切結(jié)果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可；

四、總裁助理沒(méi)有明確嚴(yán)格的工作職責(zé)范圍和工作量。除了日常事務(wù)工作，無(wú)法分配到各部門的工作，總裁助理頂上，意外多發(fā)生的公司事務(wù)，甚至是休假時(shí)間也要參與到工作中來(lái)，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要；

五、總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因?yàn)榭偛檬枪九d衰成敗的關(guān)鍵，所以總裁助理在心態(tài)上也應(yīng)該向總裁一樣把公司當(dāng)成自己的公司去工作，這樣才能做一個(gè)好助理，想總裁之所想，達(dá)成工作默契感。

六、總裁助理要親和力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，懂商務(wù)禮儀、具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)。總裁助理在很多時(shí)候是聯(lián)系員工與總裁之間的橋梁，所以要有親和力；因?yàn)榻?jīng)常會(huì)總裁來(lái)人的接待工作，所以要有多種綜合素質(zhì)。

公司單位教育部崗位職責(zé)共3

　　教育部崗位職責(zé)

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　　教育部崗位職責(zé)

1.收集、整理、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)課程與公司內(nèi)部培訓(xùn)課程，包括文字課件、幻燈片課件、視頻課件、微信等；

2.整理、編輯、撰寫(xiě)各類輔銷品、展示品（包括書(shū)籍、畫(huà)冊(cè)、光盤(pán)、宣傳頁(yè)、展板等）的方案，并負(fù)責(zé)印刷制作前的審核校對(duì)； 3.收集、整理系統(tǒng)及公司領(lǐng)導(dǎo)人的圖文及視頻資料和公司各類會(huì)議活動(dòng)的圖文及初步資料，供宣傳學(xué)習(xí)使用；

4.收集整理各類音樂(lè)資料，供系統(tǒng)助記詞公司會(huì)議活動(dòng)使用； 5.配合市場(chǎng)部進(jìn)行系統(tǒng)及各類會(huì)議、活動(dòng)策劃執(zhí)行工作； 6.配合公司內(nèi)其它部門開(kāi)展工作，包括提供圖文資料、審核校對(duì)圖文應(yīng)用的準(zhǔn)確性、規(guī)范性等；

7.負(fù)責(zé)公司員工、市場(chǎng)督導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)講師培訓(xùn)及監(jiān)督管理； 8.負(fù)責(zé)制度教育培訓(xùn)計(jì)劃；

9.負(fù)責(zé)每日晨會(huì)的安排、設(shè)計(jì)、管理； 10.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；

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