下面是范文網小編收集的職位規(guī)劃管理崗位職責共3篇(各崗位職能規(guī)劃怎么寫)，歡迎參閱。

職位規(guī)劃管理崗位職責共1

　　材料工崗位職責1.能堅持“六不”原則，無計劃部采購，質量不好不采購，超計劃不采購，價格超過規(guī)定未經領導同意不采購。

2.能作好（三比一算）降低物資采運成本，做到采購及時、就近、直達供應；先算后用，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。

3.材料“二個一定”○1一定要有合格證，○2一定要有材質書，貨到場共同報送資料員。 4.材料選擇：“貨比三家，才下手”，并把采購價格上報項目經理，審批后再購買。 5.廉潔奉公，遵紀守法，努力提高自己的守法意識。

　　項目經理崗位職責

1.代表公司實施項目管理，執(zhí)行公司和業(yè)主相關管理制度，積極維護公司合法利益。努力提高業(yè)主滿意度水平，對所施工的項目自開工準備至竣工驗收結算全過程全面管理。 2.項目經理是所負責項目安全和質量管理工作的第一責任人，負責組織項目部全體人員自覺遵守國家和各級政府相關的政府、法規(guī)、規(guī)范準標。認真執(zhí)行公司質量、環(huán)境和安全管理的相關規(guī)定工作，貫徹落實安全第一、質量第一方針。 3.選擇合格的施工隊伍，與施工隊伍鑒定《工程勞務合同》，對施工質量，安全管理，工期進行全面管理，對施工隊伍支付工程款進行確認。

4.審核硬、軟景材料計劃，并自審、送審業(yè)主。組織采購，嚴格驗收進場材料、入庫、存放、出庫制度等相關規(guī)定。

5.組織好各種統(tǒng)計報表，按時上報工作，負責項目管理和控制，對項目組成人員工作績效進行考核和獎懲。

6.負責按合同編制制度進度款回收的相關資料和催收項目款、負責做好變更及相關工作，組織竣工驗收、結算工作，編制工程材料，向業(yè)主提供項目竣工結算資料。

　　資料員崗位職責

1.資料員在項目經理領導下，主要負責對該工程文件資料進行收集、整理、篩分、歸檔工作。

2.參與施工組織設計的制定、配合設計做好施工圖修改，并發(fā)放工作。

3.參加隱蔽、分項、分部、植物的品種、規(guī)格、數量的確定，并做好相關單位簽字，及時向項目經理匯報情況。

4.及時、準確向預算提供工程數據。

5.負責按工程進度同步收集，整理施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。 6.負責本工程部門文件和資料的發(fā)放、回收、傳閱簽字制度，并管理有序。 7.協(xié)助配合相關人員完成相關事務性工作。 8.完成領導交辦的其他工作。 質量員崗位職責

1、嚴格遵照國家和上海地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質量檢驗評定標準和有關規(guī)定。履行工程質量監(jiān)督職責，根據設計對工程質量的要求，施工組織設計院的質保技術措施的內容，負責制定和執(zhí)行工程計劃。

2、負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現場制做的砼，砂漿、預制和加工構件等的質量監(jiān)督（包括對質保試驗資料）和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。

3、協(xié)同施工員進行定位放線及復查工作。確保工程質量。

4、負責對分部分項工程的內部檢測等級評定，對不合格項目有權令其返工甚至合格，才能準許轉入下道工序做層層把好質量關。

5、負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經指出屢教不改者，有權按規(guī)定處罰。

6、負責對職工進行質量控制和職業(yè)道德教育，以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現場，及時反映質量動態(tài)，找出原因，提出改進質量的措施，參加質量事故的處理。

7、參加上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。并對現場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。

8、協(xié)助做好IS09002系列質量體系里的有關工作。

　　安全員崗位職責

1、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業(yè)務上向公司負責。

2、認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

4、參加編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。

5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

8、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任

　　安全員要不斷的檢查生產的每一個環(huán)節(jié)，不要出現疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。

　　施工員崗位職責 ：

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。對我有幫助

職位規(guī)劃管理崗位職責共2

　　職位描述： 崗位職責：

1、在董事長的領導下，全面負責公司各項工作；

2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內中長期決策和目標制定； 3、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經營計劃，負責協(xié)調部署各職能部門落實執(zhí)行與經營目標達成；

4、全面組織生產經營管理；建立健全公司各項管理制度和流程，并組織貫徹執(zhí)行，提升公司運營效率與管理水平，維護公司正常的工作秩序；

5、負責公司運營體系及架構的建設、落實及實施，監(jiān)督并檢查推行情況； 6、分解落實公司各項考核指標，并組織完成；

7、及時掌握公司運營情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向董事長匯報管理情況； 8、維護與開拓合作伙伴及相關企業(yè)間的積極交流與良好合作；

9、管理培養(yǎng)部門員工，打造團結、高效、執(zhí)行力強、敬業(yè)的團隊； 10、完成董事長交辦的其他工作。

職位規(guī)劃管理崗位職責共3

）公司及區(qū)域2全國飲料市場研究與數據庫建立；1、戰(zhàn)略分析（1 職位描述崗位職責：

）本公司及區(qū)域競爭優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅（核心競爭力）的分3（的競品分析與研究；

）組織綜合形成公司及1、戰(zhàn)略規(guī)劃（2 ）定期向高管層提供研究分析報告。4（析與研究；

（區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；）向高3根據戰(zhàn)略，審核并指導形成公司及區(qū)域經營發(fā)展計劃；2 ）建1、戰(zhàn)略實施（3 管層提供公司及區(qū)域經營發(fā)展計劃與戰(zhàn)略一致性或可行性的分析報告

）組織分解和落實戰(zhàn)略指標到公2（；含戰(zhàn)略評價體系）(立和完善戰(zhàn)略管理實施方案及流程

、戰(zhàn)略控制4 ）對戰(zhàn)略指標完成實施跟蹤和評價。3（司各部門及區(qū)域并指導分解到個人；

）對戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)跟蹤，發(fā)生重大2跟蹤監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行并定期檢討實施計劃及方案；1（

　　年以上知名企5、本科以上學歷，1 任職要求：變化時及時向高管層提出修正或調整建議；

、熟悉快速消費品、飲料行業(yè)特性，過往曾參與過國內飲2 業(yè)或咨詢行業(yè)戰(zhàn)略管理經驗；

　　具備較強的統(tǒng)籌、3 戰(zhàn)略項目規(guī)劃的經驗；具備公司經營發(fā)展、料行業(yè)分析與數據研究，

　　規(guī)劃能力，具備項目管理與執(zhí)行監(jiān)控能力，抗壓力高。

、研究各經營公 2對集團營銷戰(zhàn)略和年度規(guī)劃的執(zhí)行情況進行有效的管理和監(jiān)督；、1 司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定或審核、指導經營公司發(fā)展規(guī)劃、年度滾動發(fā)展計劃；參與

、進行醫(yī)藥行業(yè)現狀分析與發(fā)展趨勢 3制定年度經營實施計劃并進行跟蹤和反饋；

　　預測；分析行業(yè)的重要政策和行業(yè)動態(tài)對市場產生的深遠影響等；深入了解市場行

、長期跟蹤市 4情并形成獨立的觀點；進行重點產品市場分析，并出具獨立報告；

　　場主要廠商和渠道商的營銷行為變化，并獨立完成通用研究報告。

、2

　　s includes: ?Help to develop a strategy to addre Neurology, Thi Defining the strategy for the growth (sales and

　　Obtaining the input and buy in of key stakeholders within the modalities/P&Ls

　　Driving the delivery of the strategy cro-

　　in requirements trends and of understanding and knowledge -depth maintain inand ?Develop

　　the defined healthcare market. will that team cro-busine and -functional cro‘virtual’ the ?Coordinate the on deliver strategic busine and marketing priorities Neurology healthcare. and needs unmet current meet to required profile application oduct or prthe identify to ?Help

　　take the lead role on portfolio management. -busine opportunities.?Provide input to S1 on transformational and cro

-busine marketing resources around healthcare market priorities and ensure we ?Align cro

　　Deliver common meaging and a holistic value proposition for the customer. ?Direct market research and analysis.?Participate in the development of pricing strategies for existing and new products.

、3

　　戰(zhàn)略管理專員

　　工作職責：

　　梳理各組織戰(zhàn)略研討會，記錄、協(xié)助開展戰(zhàn)略調研訪談，.協(xié)助和開展戰(zhàn)略制定與檢討相關工作1 方觀點。

　　2（標桿內外部環(huán)境變化的相關資料將影響企業(yè)發(fā)展的，.整理和分析負責戰(zhàn)略相關資料的收集、

，進行收集和整理分析。企業(yè)產品、營銷、并購等策略，公司內部產品規(guī)劃、營銷策略等） 及時了解舉措對已制定的戰(zhàn)略舉措執(zhí)行情況進行跟蹤，根據公司戰(zhàn)略，.戰(zhàn)略舉措的跟蹤和反饋3 執(zhí)行進度和問題，并進行分析匯報。

　　對商業(yè)計劃書基礎資料進行收集，協(xié)助推動商業(yè)計劃書的編制。.商業(yè)計劃書的編制和執(zhí)行4

　　根據需要制作戰(zhàn)略資料。,了解公司戰(zhàn)略.戰(zhàn)略宣導5

　　崗位要求：

　　企業(yè)管理知識，1 財務會計、金融知識，2 戰(zhàn)略管理工具和方法，3 報告制作水平，4 善于學習，能夠較快速度了解公司業(yè)務，了解不同產業(yè)鏈運作特點，5 具備系統(tǒng)思維能力，能夠在戰(zhàn)略管理經理的指導下，開展戰(zhàn)略構建、戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略分解的基6 礎工作，

　　溝通能力強，能夠與各業(yè)務單元和部門就戰(zhàn)略舉措執(zhí)行情況進行有效的溝通，7 具有分析能力，能夠對業(yè)務數據和其他戰(zhàn)略資料進行初步分析和提煉，8

　　執(zhí)行力強，能夠有效執(zhí)行戰(zhàn)略管理經理分配的工作，并對結果負責。9

　　戰(zhàn)略管理部項目副經理

　　所屬部門：戰(zhàn)略管理部

　　專業(yè)知識與能力：

、經濟學以及企業(yè)管理學知識，熟悉財務；1 、基本的信息收集及分析能力，根據收集到的信息能提出自己初步的發(fā)現和建議；2 、較強的文字處理能力，包括文檔及各種演示文件；3 、較強的口頭表達能力，包括溝通、訪談、宣講等；4 、對相關法律和政策的敏感與認知，如國內的經濟法、稅法以及一些相關的政策等。5

　　負責集團組織架; 2) 負責集團經營目標、計劃的分解、制定、統(tǒng)計分析，并持續(xù)跟蹤評估> 1) 崗位職責

　　負責集團能力體系、流程制度體系、信息化體系、; 3) 負責組織集團管控體系的搭建優(yōu)化;構職責的調整

　　風險管理體系的搭建及優(yōu)化。

　　到華潤集團、到戰(zhàn)略管理部一年了，深刻體會到文化、修養(yǎng)、工作方式、團隊建

　　設的重要。物極必反，最虛的東西，到最后，最實在，最能持久，人是需要有點

　　精神的。說重，不說、邊界不清，戰(zhàn)略管理部的工作不好干。集團的工作不好干，

　　我想就最虛的東西談談自己我非常理解各位同袍在日常工作中的困擾。都不好。

　　的想法，我堅信，這些問題有了共識，日常工作的困擾會少很多。

　　文化

　　華潤集團的文化是商業(yè)文化、股東文化、業(yè)績文化、創(chuàng)業(yè)文化，是簡單、坦誠、

　　陽光。大樹之下，戰(zhàn)略管理部的亞文化應該是什么？

　　我想到的是：專業(yè)、親愛、精誠。

　　就是吃白就是給各個利潤中心添麻煩而不是創(chuàng)造價值，不專業(yè)，我們必須專業(yè)。

　　食。我們必須做到，在專業(yè)水平上，一夫當關、萬夫莫開、舍我其誰。我們的文

　　件、我們的見解、我們的發(fā)言，就算找來最專業(yè)的專業(yè)人士，他們也錦上添不了

　　太多的玫瑰花。

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