下面是范文網(wǎng)小編收集的實施方案5集3篇 《實施方案》,供大家賞析。
實施方案5集1
一、總體思路
按照公共財政管理的要求,創(chuàng)新管理模式,探索建立財政資金引導(dǎo)和撬動銀行信貸資金的激勵機制,在不改變專戶資金所有權(quán)、使用權(quán)和管理權(quán)的前提下,對財政專項資金存放商業(yè)銀行實行“指標管理,預(yù)算總控,資金集中,統(tǒng)一調(diào)度”,對商業(yè)銀行按考核量化打分所占比重進行存款分配,引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,確保財政資金保值增值。
二、改革內(nèi)容
(一)財政專項資金范圍
本方案所指的專項資金包括以下兩類:
第一類是由中央或本級財政預(yù)算安排,在年度預(yù)算執(zhí)行中列支并核撥到專戶管理的專項用于支持某項事業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金;
第二類是依據(jù)法律法規(guī),按規(guī)定程序征收或向社會募集,具有專門用途并在財政專戶中管理的財政性資金,包括預(yù)算外資金以及社?;鸬?。
(二)賬戶設(shè)置及資金管理
本方案通過設(shè)立專項資金集散賬戶(以下簡稱“集散賬戶”),對專項資金進行統(tǒng)一歸集、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算,實現(xiàn)財政專項資金的統(tǒng)一管理和規(guī)范運作。集散賬戶的主要功能為:
1、統(tǒng)一歸集省級各項專項收入?yún)R繳戶收入。對省級各項專項收入?yún)R繳戶收入,包括預(yù)算外收入以及社?;鹗杖?采取按月劃繳的方式進行集中。即省級財政部門于每月頭5個工作日內(nèi)將上月各收入?yún)R繳專戶內(nèi)的.資金劃繳至集散賬戶,實現(xiàn)收入?yún)R繳專戶按月清零。
2、統(tǒng)一集中納入專戶管理的各項預(yù)算內(nèi)資金。將目前由中央或省級財政預(yù)算安排,并撥付到各個財政專戶管理的專項資金,統(tǒng)一調(diào)入集散賬戶。
3、統(tǒng)一調(diào)度各類專項資金。省級財政部門根據(jù)各專項資金的年度收支計劃及年度實際執(zhí)行情況,對納入集散賬戶的各項資金的收支活動實行指標管理,并按資金指標、收入和支出進度以及規(guī)定程序辦理資金支付。同時,進行資金調(diào)度,當集散賬戶現(xiàn)金存量超出專項資金支付需求時,由省級財政部門按照考核確定的存款分配比例,以定期存單的形式存入各商業(yè)銀行;當集散賬戶中的現(xiàn)金存量不足以滿足專項資金支付需求時,由省級財政部門按照事先確定的存款分配比例,從各商業(yè)銀行調(diào)回定期存款,以滿足專項資金支出需要。
4、統(tǒng)一核算各類專項資金。省級財政部門對納入集散賬戶的各類財政專項資金,均按其資金性質(zhì)、會計科目或預(yù)算單位,分別建賬,分賬核算,確保??顚S谩?/p>
(三)考核評價激勵機制
本方案通過實施《陜西省省級財政專項資金存放商業(yè)銀行考核評價激勵辦法》,保證財政專項資金向銀行進行存款分配時的透明、公正,并確保存放商業(yè)銀行財政專項資金的安全,引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對我省經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。
1、建立考核評價指標
考核評價指標劃分為以下兩大類:
(1)安全性指標,反映銀行的償債能力、盈利能力、運營情況及內(nèi)部控制水平。包括流動性、管理和內(nèi)部控制、總行支持度、盈利性、資產(chǎn)安全性五個分指標。
(2)貢獻度指標,反映銀行對我省經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。包括納稅規(guī)模、貸款規(guī)模、在陜營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、創(chuàng)新性四個分指標。
2、核定各商業(yè)銀行總評分
采用評分辦法對各商業(yè)銀行進行評價。首先每項分指標確定一個權(quán)重并分為多個類別,每個類別確定一個分值。其次根據(jù)單個銀行在各項指標上的表現(xiàn)情況確定其對應(yīng)的類別,以此得出其各項指標的評分。最后按照各項指標的權(quán)重將該銀行所有單項指標的評分進行加權(quán)求和,計算出該銀行的總評分。
對商業(yè)銀行的考核評分原則上一年一次。
3、核定財政存款在各商業(yè)銀行的分配比例
計算單個商業(yè)銀行的總評分在各商業(yè)銀行評分總和所占的比例,以此作為財政存款在該商業(yè)銀行的分配比例,從而確定該商業(yè)銀行能獲得的財政存款分配數(shù)額。
(四)預(yù)警機制
為確保財政資金的安全,應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)警機制。省級財政部門要與銀行業(yè)管理部門建立協(xié)同機制,當商業(yè)銀行流動性或管理以及內(nèi)部控制出現(xiàn)問題時,隨時啟動風(fēng)險預(yù)警機制,及時收回財政存款。
三、實施步驟
為確保改革平穩(wěn)過渡,存放商業(yè)銀行的財政專項資金,應(yīng)根據(jù)《陜西省省級財政專戶資金存放商業(yè)銀行考核評價激勵辦法》確定的存款分配比例逐步調(diào)整到位。
(一)財政專戶資金第一次存放商業(yè)銀行時,均按照各商業(yè)銀行的現(xiàn)有存量存放。具體做法為,先將各財政專戶中的資金劃入集散賬戶,然后按照各商業(yè)銀行財政存款的現(xiàn)有存量,以定期存單的形式存入各商業(yè)銀行,同時將那些不涉及收入?yún)R繳的財政專戶予以撤銷。
(二)財政專項資金以后存放商業(yè)銀行時,按照《陜西省省級財政專項資金存放商業(yè)銀行考核評價激勵辦法》對各商業(yè)銀行進行評價之后所確定的存款分配比例,采取不定期分配存款的方法,逐步調(diào)整到位。
(三)每當支出賬戶出現(xiàn)頭寸不足時,省級財政部門將按照事先確定的存款分配比例,從各商業(yè)銀行調(diào)回定期存款,以滿足專項資金支出需要。
實施方案5集2
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造一個清潔、安靜、舒適和優(yōu)美的人居環(huán)境、進一步提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和城市綠化總體水平,樹立良好的環(huán)境意識和行為規(guī)范,根據(jù)省《“綠色社區(qū)”考核》標準,按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本社區(qū)實際情況,特制定創(chuàng)建“綠色社區(qū)” 實施方案:
一、加強組織管理,建立完善的長效管理機制
1、成立以社區(qū)主任為組長,小區(qū)主任和城管專干為副組長,社區(qū)工作人員、樓棟長、居民小組長為組員的城管“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、健全“綠色社區(qū)”管理網(wǎng)絡(luò),實行分片包干責(zé)任制,按照健全制度狠抓落實的要求,抓好“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作,建立長期保持社會環(huán)境管理體系和環(huán)保公眾參與機制的制度。
3、加大宣傳力度,廣泛動員駐區(qū)單位和轄區(qū)居民積極開展參與“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建和“綠色社區(qū)”管理。
4、加強“綠化環(huán)境”的管理。社區(qū)將根據(jù)本社區(qū)實際情況,劃分8個責(zé)任區(qū),每人負責(zé)一個區(qū)域,分工負責(zé),使責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“五無”:綠化帶做到無顆粒垃圾、無雜草、無白色污染、無污水敗跡、無鼠洞鼠跡。
5、健全環(huán)境保護監(jiān)督管理體系,社區(qū)內(nèi)做到有比較完備有效的污染防治措施,有健康優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,有良好的環(huán)境文化氛圍,使居民群眾有整體環(huán)境保護意識。
二、加大創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的宣傳力度
1、召開棟長創(chuàng)建“綠色社區(qū)”動員會,號召大家從思想和行為上都能做到為我們的“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動出一份力。
2、辦好綠色環(huán)保宣傳櫥窗,讓轄區(qū)居民能及時了解綠色環(huán)保的'最新信息。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極提高社區(qū)環(huán)境檔次
1、積極與物業(yè)公司小區(qū)聯(lián)系綠化以及小區(qū)周圍環(huán)境改造工程。
2、積極協(xié)助小區(qū),廣泛開展綠化美化工程,加大拆違增綠工作力度,主張樓院利用空坪隙地栽花種草、美化、亮化社區(qū)環(huán)境。
四、實施衛(wèi)生管理,為居民營造優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境
1、組織轄區(qū)志愿者開展愛國衛(wèi)生工作,不定期參與物業(yè)一公司區(qū)進行單位、小區(qū)、樓棟、綠化帶等衛(wèi)生評比檢查。3月4日左右開展學(xué)雷鋒奉獻日,組織志愿者對“社區(qū)駐社單位區(qū)隊院內(nèi)進行清除衛(wèi)生死角等會戰(zhàn)。對小區(qū)環(huán)境經(jīng)常進行監(jiān)督。
2、抓好社區(qū)單位、轄區(qū)內(nèi)死角、綠化帶的衛(wèi)生清潔、保潔、垃圾清除、溝渠疏通等管理情況。
3、以點帶面有計劃、科學(xué)地推動“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建工作.將創(chuàng)建工作向前推進。
五、日產(chǎn)日清??..
曙光街道怡園社區(qū)居委會
實施方案5集3
一、指導(dǎo)思想
堅持以新課程改革理論為先導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作實際為依據(jù),實施“科研引領(lǐng)、高效教學(xué)、多元育人”戰(zhàn)略,切實發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用,創(chuàng)新教育思想和方法,落實“人人有課題,周周有教研,月月有匯報,學(xué)期有成果”的要求,以“格致大講壇”作為教師專業(yè)發(fā)展的平臺,培名師、育英才,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),打造優(yōu)質(zhì)精品學(xué)校。
二、參加人員
1.參講人員
具有中高級職稱教師、市級以上榮譽稱號教師、各學(xué)科青年教師代表等。
2.培訓(xùn)對象
學(xué)校所有任課教師。
3.提升對象:教育教學(xué)能力相對較弱的'教師;新調(diào)入學(xué)校的教師;具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煛?/p>
三、培訓(xùn)原則
講演教師要堅持理論聯(lián)系實際的原則,選題必須與自身發(fā)展和專業(yè)化發(fā)展需要相結(jié)合,真正把經(jīng)驗學(xué)習(xí)落到實處;堅持針對性、實效性原則,在總結(jié)自己教學(xué)經(jīng)驗、反思教學(xué)行為基礎(chǔ)上,引領(lǐng)廣大教師切實解決教學(xué)中存在的突出問題和難點問題,在實踐中不斷有新創(chuàng)新,使教師之間相互學(xué)習(xí)與交流,張揚個性,激發(fā)每位教師主體性的成長。
四、目標與內(nèi)容
?。ㄒ唬┠繕?/p>
1.人人參與教研,人人有成果。
2.為省市級教師培訓(xùn)提供后備軍。
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1.學(xué)科主任負責(zé),以學(xué)科為基本單位,每月一次,每次三名教師講演。
2.參講教師,自選題目,圍繞一個主線(或主題),要有多媒體課件,有詳細文稿。
3.講演教師以40分鐘為宜,每次活動不少于120分鐘。
4.學(xué)科主任、參加教師必須在每次講壇結(jié)束2日內(nèi)把自己體會總結(jié)提交教務(wù)處。
5.嚴格考核,確保每次活動質(zhì)量。
?。ㄈ┲v座內(nèi)容
1.先進教學(xué)方法;
2.優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計;
3.教學(xué)反思;
4.教學(xué)案例;
5.高效復(fù)習(xí)策略;
6.有效課堂等。
?。ㄋ模┲v壇地點
1.階梯教室。
2.高一、二賽課室。
3.臨時安排地點。(學(xué)科安排有沖突時,可以調(diào)整)
?。ㄎ澹┙M織機構(gòu)
1.領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
成員:z
2.分管校長
化學(xué)、歷史學(xué)科:z
物理、政治學(xué)科:z
英語、地理學(xué)科:z
語文、生物學(xué)科:z
數(shù)學(xué)學(xué)科:z
?。ǜ鶕?jù)實際活動,可能做臨時調(diào)整)
3.研修室
設(shè)在教務(wù)處
4.具體職責(zé)
?。?)參加各學(xué)科論壇,進行階段總結(jié)。
?。?)負責(zé)論壇過程督查、檔案管理。
?。?)負責(zé)論壇的評價、考核。
通過開展“格致大講壇”活動,認真解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題,著力提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師,努力打造一支業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)精良的教師隊伍。
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