下面是范文網(wǎng)小編分享的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共6篇 工程項(xiàng)目管理崗位說明書，以供參考。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共1

　　崗位說明書崗位名稱崗位序列直接上級(jí)直接下級(jí)部門經(jīng)理確認(rèn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述：項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施工作時(shí)間百分比：25%項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部門副經(jīng)理架構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件開發(fā)工程師、測(cè)試工程師、界面設(shè)計(jì)工程師所在部門崗位等級(jí)移動(dòng)應(yīng)用部版本號(hào)修訂日期估算項(xiàng)目規(guī)模，擬定項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，定義項(xiàng)目過程及總體開發(fā)計(jì)劃頻次：職制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，提出項(xiàng)目人員需求，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頻次：頻次：責(zé)工作負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理一任務(wù)組織項(xiàng)目實(shí)施，控制項(xiàng)目成本和進(jìn)度，協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題組織項(xiàng)目交付和驗(yàn)收職責(zé)表述：項(xiàng)目需求分析和需求管理職組織完成客戶需求的調(diào)研工作，并形成用戶需求說明書頻次：工作時(shí)間百分比：25%頻次：1次/季度頻次：1次/季度頻次：頻次：工作時(shí)間百分比：35%頻次：責(zé)工作根據(jù)客戶需求，分析系統(tǒng)需求，形成需求規(guī)格說明書二任務(wù)組織與客戶進(jìn)行需求確認(rèn)跟蹤客戶需求的變更，進(jìn)行需求管理職職責(zé)表述：項(xiàng)目過程和項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)工作定期召開項(xiàng)目例會(huì)，確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)度-1-三任務(wù)定期向部門、項(xiàng)目管理部及客戶提交項(xiàng)目報(bào)告參與項(xiàng)目技術(shù)方案的制定、開發(fā)路線的選型、技術(shù)文檔的評(píng)審組織內(nèi)部測(cè)試和外部測(cè)試組織項(xiàng)目文檔同行評(píng)審提交項(xiàng)目里程碑報(bào)告，組織項(xiàng)目階段評(píng)審提交項(xiàng)目變更申請(qǐng)、外包申請(qǐng)、采購(gòu)申請(qǐng)職責(zé)表述：參與項(xiàng)目售前及招投標(biāo)工作，配合完成項(xiàng)目收款職配合市場(chǎng)進(jìn)行售前技術(shù)交流活動(dòng)頻次：頻次：頻次：頻次：工作時(shí)間百分比：10%頻次：頻次：頻次：頻次：責(zé)工作配合銷售擬定合同技術(shù)附件、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目計(jì)劃四任務(wù)系統(tǒng)交付后，配合銷售完成項(xiàng)目收款工作職責(zé)表述：參與部門HSE管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作職定期召開項(xiàng)目組HSE會(huì)議，宣講HSE內(nèi)容工作時(shí)間百分比：5%頻次：頻次：頻次：頻次：責(zé)工作配合完成部門及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作五任務(wù)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系項(xiàng)目管理部、質(zhì)量控制中心項(xiàng)目相關(guān)客戶、項(xiàng)目合作方等崗位能力要求學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷-2-專業(yè)要求相關(guān)知識(shí)資格證書工作經(jīng)驗(yàn)軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)掌握軟件工程、項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃、組織、控制能力、溝通能力、培養(yǎng)指導(dǎo)下屬能力、解決問題的能力；素質(zhì)能力有責(zé)任心和較強(qiáng)的心里承受能力；特殊要求-3-

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共2

　　項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)說明書

　　項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定

2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　了解法務(wù)部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。

4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。

　　項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5.定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

6.負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。

10.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。

　　施工管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。

2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。

3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。

　　技術(shù)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)

　　提出改進(jìn)措施。

2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。

3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。

　　安質(zhì)部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。

3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。

4.負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。

6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。

7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

　　機(jī)械設(shè)備部職責(zé)

1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。

4.組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

　　對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。

　　物資供應(yīng)部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。

2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購(gòu)工作，解決生產(chǎn)急需。

3.編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。

4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。

5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。

6.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理

　　和移交。

7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。

8.及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。

　　組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

　　組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

　　經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。

3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。

4.配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。

　　財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。

2.編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。

3.負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作。

4.參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。

　　后勤保障部職責(zé)

1.

　　努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。

2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。

3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。

5.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6.加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。

7.對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。

2.審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。

3.參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。

4.匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。

　　滿意度調(diào)查表(問卷)：列出所有可能影響顧客滿意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個(gè)因素，讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;分為：高度滿意，一般滿意，無意見，有些不滿意，極不滿意

5.處理各項(xiàng)施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。

6.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。

7.參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。

8.按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來文件。

　　項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)

　　思維敏捷，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及分析問題、解決問題的能力，良好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。

1.宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè)工具。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。

5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。

6.參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。

　　項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。

2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。

3.認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情

　　況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。

4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。

　　4按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。

　　項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。

2.負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。

3.監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。

5.提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。

　　項(xiàng)目材料員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。

3.做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。

4.負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。

6.根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共3

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書

　　崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司工程部

　　直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：水電工、瓦工、木工、油漆工

　　本職工作：

　　負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；

2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作；

5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

8、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；

9、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

11、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；

12、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見；

13、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

14、積極配合其他部門的工作。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共4

　　崗位說明書

　　編

　　號(hào)：RD03 崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理 所在部門：研發(fā)中心

　　工作關(guān)系：

1、上級(jí)：研發(fā)中心主任 2、下級(jí)：項(xiàng)目組成員

3、內(nèi)部聯(lián)系：營(yíng)銷總部各部門、計(jì)供部、制造部、工程部、質(zhì)管部、舟山南華 4、外部聯(lián)系：材料廠商、外協(xié)單位、設(shè)備廠商、行業(yè)相關(guān)部門、客戶等

　　工作任務(wù)：

　　根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)與要求，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)調(diào)研、技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理、技術(shù)支持等工作。

　　工作職責(zé)： 一、項(xiàng)目立項(xiàng)：

　　l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及信息收集；

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告； 3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策； 4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員；

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等； 7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等； 二、項(xiàng)目實(shí)施：

1、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案或技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審；

3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)外購(gòu)原材料、外協(xié)件及設(shè)備的技術(shù)論證與鑒定； 5、負(fù)責(zé)組織及督促項(xiàng)目計(jì)劃中的技術(shù)方案的實(shí)施； 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中產(chǎn)品技術(shù)條件工藝文件等的初審；

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目小試各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及小試計(jì)劃的實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目小試工作的總結(jié)及組織小試評(píng)審； 9、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目中試計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及中試實(shí)施； 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中試的總結(jié)及階段評(píng)審工作； 三、項(xiàng)目總結(jié)及后續(xù)工作

1、負(fù)責(zé)組織編制及審定產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝條件、產(chǎn)品圖紙及工藝消耗定額等； 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作；

3、協(xié)助制定產(chǎn)品銷售方案及配合產(chǎn)品推廣工作； 4、負(fù)責(zé)制定組織項(xiàng)目的最終鑒定及產(chǎn)品鑒定工作； 5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目產(chǎn)品改進(jìn)或系列化計(jì)劃； 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)試及試生產(chǎn)工作；

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)線的工藝技術(shù)管理、工藝改進(jìn)、質(zhì)量問題處理等工作；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目（產(chǎn)品）有關(guān)的技術(shù)推廣、技術(shù)支持、用戶使用情況跟蹤調(diào)查等工作。 四、其他

1、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員的績(jī)效考核； 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部申報(bào)資料的編制工作；

4、負(fù)責(zé)組織參與與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)交流活動(dòng)； 5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)相關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

　　考核內(nèi)容（初定）： 1、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度； 2、項(xiàng)目管理情況； 3、項(xiàng)目成果；

4、工藝可行性與可操作性； 5、技術(shù)支持情況；

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)。

　　聘用條件：

1.知識(shí)技能：具備化學(xué)電源或相關(guān)專業(yè)的技術(shù)知識(shí)及項(xiàng)目管理技能。 2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)技術(shù)工作三年以上。 3.所需學(xué)歷：本科以上。 4.所需職稱：工程師以上。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共5

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書提要:編制本部門年度計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行編制項(xiàng)目施工方案、分解進(jìn)度計(jì)劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核

　　自

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 崗位編號(hào):0118 所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 崗位定員:1 崗位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理

　　直接下級(jí):財(cái)務(wù)、辦公室、報(bào)建、營(yíng)銷、工程等人員 職責(zé)與工作任務(wù): 本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目全面管理工作 一、職責(zé)表述

　　組織制定公司開發(fā)項(xiàng)目年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促

　　工作任務(wù): 編制本部門年度計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行

　　編制項(xiàng)目施工方案、分解進(jìn)度計(jì)劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核 1 / 5 二、職責(zé)表述

　　主持公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理工作 工作任務(wù): 參與項(xiàng)目可行性分析，策劃方案研究，規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定 參與設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

　　接收各種設(shè)計(jì)方案，提出改進(jìn)意見，控制設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的成本管理 參與預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查 參與施工招標(biāo)工作和施工合同談判

　　協(xié)調(diào)總部工程主管進(jìn)行本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作 編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 按合同要求進(jìn)行工程撥款管理 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的形象管理工作

　　對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的緊急事項(xiàng)，及時(shí)匯報(bào)并作出解決方案 三、職責(zé)表述

　　主持項(xiàng)目全面管理工作 工作任務(wù): 主持本項(xiàng)目全面行政及財(cái)務(wù)管理工作 2 / 5

　　負(fù)責(zé)與總部開發(fā)主管協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批工作 負(fù)責(zé)與總部銷售主管協(xié)調(diào)項(xiàng)目銷售工作 協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

　　負(fù)責(zé)與項(xiàng)目產(chǎn)生關(guān)系政府、單位、個(gè)人的公關(guān)工作 接受辦公室相關(guān)職能人員的監(jiān)督審查，配合好竣工審計(jì)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有資料的收集存檔管理工作，待竣工后交辦公室存檔 四、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件 工作任務(wù): 根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件 向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán) 事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié)，向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào) 五、職責(zé)表述

　　由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng) 權(quán)力: 本項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán) 本項(xiàng)目具體工作開展的決策權(quán) 對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán) 對(duì)階段性工程費(fèi)用使用有決策權(quán)

　　解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán) 3 / 5

　　沒有授受“回扣”的權(quán)利 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

　　外部:政府及其他相關(guān)部門，項(xiàng)目四至等單位 任職資格: 教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

　　專業(yè):工民建、項(xiàng)目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他 經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，掌握項(xiàng)目全程操作程序 技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cAD軟件 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其他:使用工具設(shè)備

　　網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用 工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)

　　工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班

　　備注:項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理提名，董事長(zhǎng)聘任，其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) 4 / 5 自 5 / 5

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共6

　　項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)說明書

　　作者：王永華 創(chuàng)建日期： 更新日期： 文檔編號(hào)： 當(dāng)前版本：

　　2019年3月

　　安徽眾訊軟件科技有限公司 文檔控制： 日期

　　作者 王永華

　　版本

　　變更說明 初稿

　　審閱

　　目錄 一、概述 二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位目標(biāo) 三、項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求 四、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 五、總結(jié)

一、概述 軟件項(xiàng)目管理經(jīng)歷了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過程，傳統(tǒng)的軟件項(xiàng)目經(jīng)理一般由高級(jí)研發(fā)人員或者技術(shù)主管兼任，側(cè)重技術(shù)，對(duì)大部分軟件公司來說，軟件項(xiàng)目經(jīng)理首先必須是技術(shù)專家，而后才是項(xiàng)目的組織和管理者。隨著國(guó)內(nèi)IT行業(yè)環(huán)境的不斷變化、大型軟件項(xiàng)目的不斷涌現(xiàn)以及軟件項(xiàng)目管理水平的不斷提高，現(xiàn)代軟件項(xiàng)目經(jīng)理不再是單純技術(shù)完成者，除具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)外，還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建，分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色，需了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，了解與項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)。 簡(jiǎn)而言之，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目實(shí)施爭(zhēng)取足夠的人力、物力、財(cái) 力資源，合理配置各種資源，在規(guī)定的工期和成本預(yù)算內(nèi)，以可接受的質(zhì)量完成項(xiàng)目任務(wù)。 二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位的終極目標(biāo)就是項(xiàng)目回款，項(xiàng)目經(jīng)理須讓每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員牢牢銘記項(xiàng)目終極目標(biāo)，在這個(gè)終極目標(biāo)下，同時(shí)知曉項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的階段目標(biāo)。

三、項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求 1、足夠的知識(shí)，包括專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等知識(shí)； 2、豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，包括一般項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，客戶行業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 3、良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力； 4、良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。

四、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 1、立項(xiàng) ※ 協(xié)助營(yíng)銷人員完成項(xiàng)目售前相關(guān)工作； ※ 熟悉項(xiàng)目招投標(biāo)過程，對(duì)招標(biāo)文件有深刻理解； ※ 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)評(píng)估項(xiàng)目的毛利率、利潤(rùn)額、回款容易程度、項(xiàng)目業(yè)務(wù)熟悉程度、項(xiàng)目技術(shù)熟悉程度、行業(yè)重要性、項(xiàng)目市場(chǎng)潛力、客戶成熟度、競(jìng)爭(zhēng)勝出的可能性、項(xiàng)目機(jī)會(huì)成本； ※ 跟隨領(lǐng)導(dǎo)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始和客戶建立良好的關(guān)系。

2、項(xiàng)目范圍 ※ 規(guī)劃項(xiàng)目范圍，定義工作邊界； ※ 控制項(xiàng)目范圍，監(jiān)督項(xiàng)目范圍狀態(tài)。 ※ 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）； ※ 明確項(xiàng)目每個(gè)里程碑，工作包。

3、項(xiàng)目需求： ※深刻理解項(xiàng)目需求； ※收集項(xiàng)目需求； ※規(guī)劃項(xiàng)目需求范圍； ※控制項(xiàng)目需求范圍；

4、項(xiàng)目進(jìn)度 ※制定可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； ※明確項(xiàng)目里程碑清單； ※確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中各活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)； ※監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度（項(xiàng)目日志、團(tuán)隊(duì)成員工作日志、項(xiàng)目周報(bào)等）； ※識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)解決方法。

5、項(xiàng)目成本 ※牢記成本意識(shí)，同時(shí)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員灌輸成本意識(shí)； ※了解成本類型，可變成本、固定成本、直接成本、間接成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本； ※了解成本估算與成本控制。

6、項(xiàng)目質(zhì)量（軟件測(cè)試） ※牢記質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員灌輸質(zhì)量意識(shí)； ※了解質(zhì)量體系知識(shí)； ※制定質(zhì)量管理計(jì)劃； ※保證質(zhì)量控制（QC）的獨(dú)立性（通常來講，QC獨(dú)立于項(xiàng)目組之外）；

7、項(xiàng)目人力資源管理 ※制度項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃； ※明確責(zé)任分配； ※組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)； ※熟悉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方法； ※加強(qiáng)虛擬團(tuán)隊(duì)管理（做IOS的渠工類似虛擬團(tuán)隊(duì)成員） ※加強(qiáng)第三方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理（例如外包團(tuán)隊(duì)）

8、項(xiàng)目溝通和項(xiàng)目干系人 ※了解溝通模型，了解溝通噪聲（距離、語(yǔ)言、溝通風(fēng)格、文化、習(xí)俗等） ※了解溝通方式（參與討論方式、征詢方式、推銷方式、敘述方式），以及每種溝通方式的參與程度和控制程度。 ※了解溝通渠道（文字、語(yǔ)言、混合、即時(shí)通訊等）及特點(diǎn)。（什么樣的事用什么樣的溝通渠道） ※了解溝通的基本技巧； ※加強(qiáng)溝通過程的有效性； ※識(shí)別項(xiàng)目干系人（客戶、用戶、高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等） ※識(shí)別項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的參與程度；

9、項(xiàng)目合同（待定、共同討論）

10、項(xiàng)目采購(gòu)（待定、共同討論）

11、文檔管理 ※了解三類文檔： 開發(fā)文檔：需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書等（常用）； 產(chǎn)品文檔：培訓(xùn)手冊(cè)、用戶手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)；（常用） 管理文檔：進(jìn)度表、變更記錄等； ※了解文檔管理的規(guī)則和方法；

12、配置管理（版本控制管理，待定、共同討論）

13、項(xiàng)目安全管理 ※了解安全管理的內(nèi)容;（應(yīng)用系統(tǒng)安全、人員安全、設(shè)備安全等）

14、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ※了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別； ※識(shí)別項(xiàng)目各種風(fēng)險(xiǎn)； ※制定風(fēng)險(xiǎn)解決方案；（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕） ※了解風(fēng)險(xiǎn)控制方法；

15、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 ※了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)基本知識(shí)（著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)）；

16、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ※了解IT行業(yè)常用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

17、職業(yè)道德規(guī)范 ※了解IT行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范； ※提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職業(yè)道德水平；

18、項(xiàng)目驗(yàn)收 ※熟悉項(xiàng)目驗(yàn)收流程； ※編制項(xiàng)目驗(yàn)收資料； ※積極主動(dòng)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作； ※驗(yàn)收工作后的工作總結(jié)，文檔歸檔；

五、總結(jié) 總之，項(xiàng)目經(jīng)理的工作應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向，努力進(jìn)行項(xiàng)目過程精細(xì)化管理，運(yùn)用方法論對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理，參與項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡心盡責(zé)，做好項(xiàng)目的組織工作，管理工作，高效完成項(xiàng)目。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共6篇 工程項(xiàng)目管理崗位說明書相關(guān)文章：