【簡(jiǎn)介】下面是會(huì)員“fn1998”分享的提案管理制度，歡迎參閱。

□ 目的

　　第一條、為激起全體員工的創(chuàng)造力，聚集個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)該公司生產(chǎn)及市場(chǎng)拓展有益的改進(jìn)措施，以實(shí)現(xiàn)降低成本、提升質(zhì)量、提高公司運(yùn)營(yíng)、鼓勵(lì)員工士氣的目標(biāo)，特別制定本辦法。

□ 范疇

　　第二條、提案內(nèi)容應(yīng)針對(duì)本公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的行業(yè)，具有建設(shè)性及行之有效的改進(jìn)方法。

(一)操作步驟、制造方法、生產(chǎn)流程、營(yíng)銷(xiāo)策略、行政效率等方面的改善。

(二)與工業(yè)設(shè)備以及維修保養(yǎng)相關(guān)的提升。

(三)相關(guān)提升原料利用效率、應(yīng)用取代原料、節(jié)約資源等舉措。

(四)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝以及新市場(chǎng)的研發(fā)等。

(五)廢料及廢能的回收利用。

(六)加強(qiáng)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害的產(chǎn)生等。

　　第三條、提案內(nèi)容如屬于以下情形，將被視為不恰當(dāng)提案，不受理：

(一)涉及進(jìn)攻團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的提案。

(二)對(duì)待遇不滿(mǎn)或要求改進(jìn)的人群。

(三)與以前提出或采取完的提案內(nèi)容同樣的提案。

(四)違背專(zhuān)利法的提案。

□ 提案

　　第四條、提案者或企業(yè)，應(yīng)填寫(xiě)規(guī)定的提案表（如附注甲、乙），如有必要，可額外書(shū)面或圖表說(shuō)明，并把它投入提案箱，每周六拆箱一次。

□ 審查

　　第五條、審查組織

(一)各工廠(chǎng)創(chuàng)立提案審查小組，由相關(guān)主管構(gòu)成。

(二)公司層面創(chuàng)立提案審查委員會(huì)，由各廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，并設(shè)有執(zhí)行秘書(shū)。

　　第六條、審查程序

(一)全部提案表需經(jīng)過(guò)各工廠(chǎng)提案審查小組的初步審批并評(píng)分通過(guò)后，(評(píng)分表見(jiàn)附表)即可匯報(bào)提案審查委員會(huì)。（公司各部門(mén)的提案需提交委員會(huì)）

(二)提案審查委員會(huì)每月依據(jù)提案數(shù)量舉辦1至2次會(huì)議，審批并確定各小組上報(bào)的提案表及評(píng)分表，必要時(shí)邀約提案人及相關(guān)人員參與表明。

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