品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案3篇

時(shí)間：2024-11-05 12:35:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案3篇，供大家閱讀。

品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案1

　　一、背景介紹

　　自20xx年房產(chǎn)限購(gòu)的“國(guó)十條”頒布以來(lái)，各大一二線城市的限購(gòu)指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷(xiāo)量下滑。

　　房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購(gòu)買(mǎi)指令，但仍沒(méi)有阻擋廣大消費(fèi)群體的購(gòu)房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷(xiāo)，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來(lái)了廣闊的生存空間以及新的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)。

　　過(guò)去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來(lái)，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。

　　諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，特誠(chéng)邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。

　　二、市場(chǎng)分析

　　目前大連的房地產(chǎn)市場(chǎng)，由于價(jià)格偏高，對(duì)具有購(gòu)房需求的存在著一定的購(gòu)買(mǎi)影響；建材市場(chǎng)的供給較大，且各種類(lèi)品的品牌繁多，層次不一。

　　主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目，包括國(guó)外進(jìn)口品牌以及國(guó)內(nèi)品牌高中低檔；

　　2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；

　　3.新樓盤(pán)的不斷開(kāi)發(fā)；

　　4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購(gòu)買(mǎi)力有限；

　　5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤(pán)的投資需求；

　　6.各品類(lèi)品牌針對(duì)的客戶(hù)資源不盡相同。

　?。ㄒ唬┦袌?chǎng)環(huán)境分析

　　在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；在政策上：大連在20xx年也出臺(tái)了限購(gòu)令，導(dǎo)致部分群體無(wú)法購(gòu)買(mǎi)商品房作為投資對(duì)象；在人文上：住房、房?jī)r(jià)目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，80后成為房子的主要購(gòu)買(mǎi)群體；在行業(yè)內(nèi)：各種品類(lèi)的品牌較多，進(jìn)口品牌，國(guó)內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目，營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。

　?。ǘ┦袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　1.各品類(lèi)品牌中相同或類(lèi)似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)；

　　2.各品類(lèi)品牌很早便采取了聯(lián)盟的形式，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)各自為陣的商家形成了一定的威脅；

　　3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。

　　總結(jié)：聯(lián)盟形式，可以縮減各自品牌的營(yíng)銷(xiāo)投入，小投入大收入，同時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。

　?。ㄈ┫M(fèi)者分析

　　在購(gòu)買(mǎi)房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類(lèi)將消費(fèi)者分為三類(lèi)客戶(hù)：

　　A高端客戶(hù)；（房?jī)r(jià)在12000元以上，面積100平以上）

　　B中端客戶(hù)；（房?jī)r(jià)在10000——12000元以左右，面積80—120平）

　　C低端客戶(hù)；（房?jī)r(jià)在10000以下，面積以小戶(hù)型為主）

　　消費(fèi)者特點(diǎn)：

　　高端客戶(hù)：不差錢(qián)，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求

　　中端客戶(hù)：具有一定的購(gòu)買(mǎi)力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)較為感興趣

　　低端客戶(hù)：購(gòu)買(mǎi)力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力有限，對(duì)打折促銷(xiāo)尤為感興趣

　　總結(jié)：中、高端的客戶(hù)為我們主要的目標(biāo)客戶(hù)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目標(biāo)客戶(hù)群體的心理需求。

　　三、策略構(gòu)思

　　通過(guò)以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：

　　1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷(xiāo)量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；

　　2.建材市場(chǎng)中同品類(lèi)的`品牌居多，手段層出不窮，新產(chǎn)品不斷推出，活動(dòng)力度的不斷加大，導(dǎo)致成本的逐漸增加；

　　3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭(zhēng)資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。

　?。ㄒ唬┐嬖诘膯?wèn)題

　　1.客戶(hù)群體單一，狼多肉少；

　　2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶(hù)傳遞的有效性；

　　3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；

　　4.活動(dòng)信息的周期性

　　（二）總結(jié)

　　通過(guò)分析，在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，存在著這些問(wèn)題，為了達(dá)到低投入、高收入的目的，必須解決以上問(wèn)題，因此我的對(duì)策為：短平快猛

　　短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。

　　平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開(kāi)展，不分工期的先后。

　　快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。

　　猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及客戶(hù)心理。

　　此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶(hù)，但對(duì)于潛在客戶(hù)的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。

　　四、推廣策略

　　（一）活動(dòng)目的

　　針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬(wàn)科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶(hù)資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷(xiāo)量，并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。

　　（二）活動(dòng)主題

　　金秋獻(xiàn)禮福至萬(wàn)家

　?。ㄈ┛谔?hào)

　　品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生

　　（四）推廣時(shí)間

　　20xx年10月15日至20xx年11月6日；20xx年11月6日為活動(dòng)時(shí)間

　　（五）推廣方式

　　客戶(hù)媒介：

　　以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶(hù)產(chǎn)生并加深印象。

　　聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：

　　采取由頭發(fā)放，使客戶(hù)重視

　　渠道：

　　1.QQ群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語(yǔ)，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣

　　2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布

　　3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做DM單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布

　　4.專(zhuān)賣(mài)店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣

　　5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行推廣

　?。ㄋ模┗顒?dòng)內(nèi)容

　　A各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)xxx折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）

　　B品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶(hù)均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）

　　C凡持聯(lián)盟卡的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)A品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受B、C品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）

　　D凡持聯(lián)盟卡的客戶(hù)在品牌專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)一定金額的產(chǎn)品以及購(gòu)買(mǎi)打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　商品組合策略：

　　原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶(hù)參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。

　　價(jià)格組合策略：

　　采取高低價(jià)格互配原則，提高性?xún)r(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。

　　（五）評(píng)估方法

　　針對(duì)終端專(zhuān)賣(mài)店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)培訓(xùn)改正。

　　針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。

　　例如：由諾貝爾專(zhuān)賣(mài)店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為DDL成交的客戶(hù)則代表為散客

　　五、執(zhí)行要點(diǎn)

　?。ㄒ唬╅T(mén)店布置

　　建議統(tǒng)一制作X展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。

　?。ǘ?dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

　　定案后各專(zhuān)賣(mài)店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購(gòu)員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。

　　六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算

　　略

品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案2

　　一、活動(dòng)目的

　　聚集人氣，提高知名度，達(dá)到提高營(yíng)業(yè)額

　　二、活動(dòng)方案

　　1、前期宣傳工作: 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、DM單、門(mén)頭X展架為主要宣傳方式，其次可以借助媒體進(jìn)行更周到的宣傳，聚集更多的人參加比賽，宣傳范圍主要的是在店面附近及方圓2-3KM的范圍進(jìn)行宣傳，從而提高人氣、知名度；

　　2、活動(dòng)所需物料：在活動(dòng)期間需要準(zhǔn)備以下物料，用作會(huì)場(chǎng)布置、賽事獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、宣傳

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

　　1）氣球200-300個(gè)；

　　2）180cm-200cm 拱門(mén)1個(gè)；

　　3）游戲靜電貼紙6張；

　　4）婚慶彩帶20條

　　5）橫幅3-4條；

　　宣傳：

　　1）DM單500張；

　　2）X展架2個(gè)；

　　3）水牌60個(gè)；

　　4）KT板人物寫(xiě)真12個(gè)；

　　賽事獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、活動(dòng)獎(jiǎng)金3000元；（第一名1500元、第二名1000元、第三名500元）；

　　2、名次證書(shū)15個(gè)；

　　3、活動(dòng)獎(jiǎng)品15個(gè)（第一名西伯利亞V2耳機(jī)5個(gè)，第二名變速神鷹鼠標(biāo)5個(gè)，第三名LOL鼠標(biāo)墊5個(gè)）

　　三、活動(dòng)人員配置

　　COS play 4人內(nèi)部員工

　　現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō) 2人外請(qǐng)

　　督導(dǎo) 2人內(nèi)部員工

　　現(xiàn)場(chǎng)禮儀 4人內(nèi)部員工

　　攝像 2人外請(qǐng)

　　迎賓 4人內(nèi)部員工

　　安保 2人內(nèi)部員工

　　技術(shù)人員 2人維護(hù)公司

　　主持人 1人內(nèi)部員工

　　音控 1人內(nèi)部員工

　　四、活動(dòng)流程

　　整個(gè)活動(dòng)周期持續(xù)4天時(shí)間，活動(dòng)安排如下：

　　第1天：布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，貼花、拉彩帶、橫幅、貼氣球、做拱門(mén)；

　　第2天：上午7：00-12:30，下午：13：30-18：00；上午7：00前所有工作人員必須到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，做一系列準(zhǔn)備工作；上午7：30開(kāi)始集合工作人員，COS、解說(shuō)、主持人，進(jìn)行化妝，對(duì)稿，彩排；上午8：00集合所有人進(jìn)行活動(dòng)前會(huì)議；上午8：30開(kāi)始比賽人員簽到，以及在網(wǎng)上實(shí)時(shí)更新動(dòng)態(tài)信息；上午9：30停止簽到，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)；上午9：45做最后所有設(shè)備調(diào)試、所有人員就位（除主持人外）；上午9：55主持人就位；上午10：00活動(dòng)正式開(kāi)始；上午10：05主持人致開(kāi)幕詞；上午10：20比賽開(kāi)始；活動(dòng)第2天參賽人員進(jìn)行海選，中午12：30為午飯時(shí)間，下午13：30進(jìn)行下午的海選，決出晉級(jí)者，進(jìn)入第二天的比賽；

　　第3天：上午8：30開(kāi)始一直持續(xù)到下午17：00為晉級(jí)賽，決出前4強(qiáng)，進(jìn)入最后一天的半決賽、決賽；

　　第4天：上午9：00開(kāi)始半決賽，2支隊(duì)伍輪流開(kāi)始的模式，中午12:30開(kāi)始午飯時(shí)間，下午13：00開(kāi)始決賽；下午16：00開(kāi)始頒獎(jiǎng)儀式，頒獎(jiǎng)時(shí)前3都要參與合影；下午17：10整個(gè)活動(dòng)結(jié)束；

　　注：現(xiàn)場(chǎng)COS從第2天開(kāi)始一直到第4天，每30分鐘進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)走秀，解說(shuō)在第2天隨機(jī)解說(shuō)6-10支隊(duì)伍，主持人在現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻烘托現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，調(diào)動(dòng)人氣。攝像主要為捕捉人物特寫(xiě)、近景、全景、表情抓拍。海選第1天、第2天采用BO1的模式，半決賽、決賽均采用BO3的淘汰模式。

　　五：活動(dòng)預(yù)算

　　整場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用8000-10000元，其中包括COS服裝費(fèi)用、解說(shuō)費(fèi)用、獎(jiǎng)金、禮品、攝像費(fèi)用、活動(dòng)策劃設(shè)計(jì)費(fèi)用

品牌聯(lián)盟活動(dòng)方案3

　　促銷(xiāo)活動(dòng)主題：

　　歡樂(lè)五一，100%中獎(jiǎng)大聚惠

　　促銷(xiāo)活動(dòng)場(chǎng)所：

　　地5大道

　　兌獎(jiǎng)地點(diǎn)：

　　費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)

　　促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年5月1日-5月3日

　　抽獎(jiǎng)時(shí)間：

　　11:00-18:00

　　促銷(xiāo)活動(dòng)目的：

　　五一節(jié)促銷(xiāo)，是旺季來(lái)臨的標(biāo)志。繼三四月行銷(xiāo)低迷后，五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注本商城，更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、商場(chǎng)策劃舉行購(gòu)物即抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，促銷(xiāo)活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。

　　二、促銷(xiāo)活動(dòng)期間，當(dāng)天購(gòu)物滿99元的顧客，獲相應(yīng)金額購(gòu)物券;憑購(gòu)物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡，領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　說(shuō)明：刮刮卡只限五一促銷(xiāo)活動(dòng)期間使用

　　注意事項(xiàng):

　　1兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無(wú)損,逾期的小票無(wú)效.

　　2采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知

　　3安全起見(jiàn)，兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品

　　4所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái)，獎(jiǎng)品展示布置

　　5 以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，商戶(hù)不能開(kāi)假數(shù)據(jù)購(gòu)物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消促銷(xiāo)活動(dòng)資格并處于500元罰款，為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取，抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品

　　6甘肅大誠(chéng)投資有限商場(chǎng)保持促銷(xiāo)活動(dòng)最終解釋權(quán)

　　7促銷(xiāo)活動(dòng)期間工作人9:00到崗位，各司其職，促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)

　　8促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前，獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量，按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后，整理打包，及時(shí)入庫(kù)

　　9商戶(hù)于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購(gòu)物券，財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作

　　宣傳計(jì)劃：

　　一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周?chē)贾眯麄鳈M幅(28號(hào)完成)

　　二、通道口擺放水牌，注明促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)

　　三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè))，電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

　　四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)

　　五、a3雙面宣傳海報(bào)，聯(lián)合商戶(hù)共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購(gòu)物券發(fā)放(28日完成)

　　抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)

　　.派發(fā)分工：商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū)，商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳