下面是范文網(wǎng)小編收集的公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共10篇(工作周報(bào)匯報(bào)怎么寫(xiě))，供大家參考。

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共1

　　用心工作、時(shí)間相同、收獲不同

　　銷(xiāo)售員周工作規(guī)劃與總結(jié)征求意見(jiàn)稿

　　業(yè)務(wù)員姓名：2007年第周

一、業(yè)績(jī)通報(bào)：2007年月日----年月日

1、上一周對(duì)老客戶進(jìn)行了次回訪。新開(kāi)了個(gè)渠道客戶,分銷(xiāo)客戶。

2、上一周我在與客戶談產(chǎn)品時(shí)最大問(wèn)題是:。

3、上一周我在銷(xiāo)售中最大的麻煩是:。

4、上一周來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的壓力:。

5、上一周我在銷(xiāo)售中最大的優(yōu)點(diǎn)是:。

6、上一周我在銷(xiāo)售中最大的問(wèn)題是:。

7、上一周我工作最大的失誤是：。

8、上一周我最大的收獲是:。

9、上一周客戶對(duì)產(chǎn)品的最大意見(jiàn)是:。

10、上一周客戶我的最大意見(jiàn)是:。

四、上一周市場(chǎng)、銷(xiāo)售分析： 注示:

1、市場(chǎng)容量：同檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)總?cè)萘渴嵌嗌佟?/strong>

2、市場(chǎng)增長(zhǎng)率：上一周同檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)總量發(fā)生的正負(fù)變化。

3、市場(chǎng)份額%：我們的產(chǎn)品占市場(chǎng)總量的比值。

4、競(jìng)爭(zhēng)品牌情況：同檔次產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)品牌。

5、新增產(chǎn)品型號(hào)：同檔次產(chǎn)品上一周新增的產(chǎn)品品牌、型號(hào)。

6、淘汰產(chǎn)品型號(hào): 同檔次產(chǎn)品上一周退出市場(chǎng)的品牌、型號(hào)。

六、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及他們的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)回顧 :

七、市場(chǎng)是一直在變化的，上一周我發(fā)現(xiàn)的變化：

　　型號(hào)：價(jià)格：渠道：促銷(xiāo)：

八、周工作學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)度表

１、收集訂單情報(bào)：（客戶名稱、數(shù)量、心理價(jià)位、目標(biāo)型號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、采購(gòu)日期、決策人自然情況）

２、出擊策略：

３、客戶體驗(yàn)：反饋信息：

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共2

　　每周工作總結(jié)

一、營(yíng)業(yè)收入狀況

1、本周營(yíng)業(yè)總額：

　　星期一：元；星期二：元；星期三：元；星期四：元； 星期五：元；星期六：元；星期日：元。

2、折扣：元

3、接待人數(shù)：

4、人均消費(fèi)：元

5、宴會(huì)消費(fèi)：

二、人力資源狀況

1、員工在職人數(shù)，在職人員工資總額

2、離職人數(shù) （）

3、員工違規(guī)處理：

4、員工活動(dòng)：

5、員工安全事故：

6、員工反映：

7、其它：

三、樓面

1、員工培訓(xùn)：

2、員工表現(xiàn)分析：

3、客人投訴：

4、員工反映：

四、營(yíng)業(yè)部

1、本周推廣及效果：

2、團(tuán)購(gòu)套餐銷(xiāo)售：份；金額元

3、宴會(huì)承接狀況：

4、本周營(yíng)業(yè)分析

5、其它：

五、財(cái)務(wù)

1、充值卡銷(xiāo)售：元

2、各部門(mén)收入明細(xì)

　　中廚：元；味部：元；點(diǎn)心：元；涼菜：元；本幫：元；川菜：元；酒吧：元；海鮮：元。

3、其它：

六、營(yíng)銷(xiāo)

1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)預(yù)定狀況：

　　預(yù)定（桌/房），金額

2、營(yíng)銷(xiāo)意見(jiàn)反饋：

3、營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)劃：

4、其它：

七、工程部

1、完成的工程：

2、需要跟進(jìn)的工程：

3、需要業(yè)主協(xié)調(diào)決定工程

八、出品部

九、行政

1、政府部門(mén)檢查：

2、突發(fā)事件處理：

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共3

　　每周例會(huì)及工作總結(jié)情況匯報(bào)

一、各部門(mén)匯報(bào)上周工作完成情況：

（一）生技組：

　　本周完成的工作：

1、本周模種總生產(chǎn)計(jì)劃xx件套，實(shí)際達(dá)成xx件套，計(jì)劃達(dá)成率xx%；

2、本周模具總生產(chǎn)計(jì)劃xx件套，實(shí)際達(dá)成xx件套，計(jì)劃達(dá)成率xx%；

3、本周新品打樣計(jì)劃xx款，實(shí)際達(dá)成xx款，

4、本周共收到車(chē)間反映技術(shù)問(wèn)題xx款，其中需要解決xx款；

5、本周計(jì)劃改進(jìn)技術(shù)問(wèn)題xx款，實(shí)際達(dá)成xx款；

　　本周未完成的工作、原因、存在的問(wèn)題、自查自糾情況：

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

（二）品管部

　　本周完成的工作：

1、本周來(lái)料檢查xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；

2、本周灌漿工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問(wèn)題分析：

3、本周整修工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問(wèn)題分析：

4、本周彩繪工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問(wèn)題分析：

5、本周包裝工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問(wèn)題分析：

6、本周共收到客訴xx件，

　　本周未完成的工作、原因、存在的問(wèn)題、自查自糾情況：

1、xxxxxx……；

2、xxxxxx……；

……

（三）灌漿組

　　本周完成的工作：

1、本周總生產(chǎn)計(jì)劃xx件套，實(shí)際達(dá)成xx件套，計(jì)劃達(dá)成率xx%；

2、本周總計(jì)劃；

……

　　本周未完成的工作、原因、存在的問(wèn)題、自查自糾情況：

1、xxxxxx……；

2、xxxxxx……；

……

（四）麻旺河三級(jí)電站

　　本周完成的工作：

1、本周機(jī)組累計(jì)運(yùn)行xxxxxx小時(shí)；

2、本周機(jī)組累計(jì)發(fā)電xxxxxxkWh；

……

　　本周未完成的工作、原因、存在的問(wèn)題、自查自糾情況：

1、xxxxxx……；

2、xxxxxx……；

……

（五）福嘉升壓站

　　本周完成的工作：

1、本周累計(jì)安全運(yùn)行xxxxxx小時(shí)；（統(tǒng)計(jì)期間：上周日0時(shí)～本周六18時(shí)）

2、本周累計(jì)上網(wǎng)電量xxxxxxkWh；（統(tǒng)計(jì)期間：上周日0時(shí)～本周六18時(shí)）

……

　　本周未完成的工作、原因、存在的問(wèn)題、自查自糾情況：

1、xxxxxx……；

2、xxxxxx……；

……

二、管理人員對(duì)各站本周工作的點(diǎn)評(píng)：

1、安全生產(chǎn)方面：xx月xx日xx站xxx在執(zhí)行xxx工作時(shí)存在xxx問(wèn)題，提出批評(píng)（或考核意見(jiàn)）……；

2、勞動(dòng)紀(jì)律方面：xxxxxx……；

3、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：xxxxxx……；

……

三、下周工作的總體安排及工作計(jì)劃：

1、納嫩一級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

……

2、麻旺一級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

……

3、麻旺二級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

……

4、麻旺三級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

……

5、福嘉升壓站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

……

四、各站需要管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的工作：

1、納嫩一級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門(mén)）協(xié)調(diào)xxx工作；

……

2、麻旺一級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門(mén)）協(xié)調(diào)xxx工作；

……

3、麻旺二級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門(mén)）協(xié)調(diào)xxx工作；

……

4、麻旺三級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門(mén)）協(xié)調(diào)xxx工作；

……

5、福嘉升壓站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門(mén)）協(xié)調(diào)xxx工作；

……

五、鄂嘉指揮部及各站人員情況：

1、管理人員情況：xxx、xxx在鄂嘉指揮部，xxx于xx月xx日與xxx交接工作。

2、運(yùn)行及旁站人員情況：

六、本周資金使用情況（鄂嘉指揮部部分）：

1、xxx報(bào)xxx項(xiàng)目費(fèi)用元；

2、xxx報(bào)xxx項(xiàng)目費(fèi)用元；

……

　　本周總收入元，總支出元；備用金賬戶結(jié)余元；

　　下周預(yù)計(jì)需要支出的項(xiàng)目費(fèi)用：

1、xxxx項(xiàng)目費(fèi)用元；

2、xxxx項(xiàng)目費(fèi)用元；

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共4

　　周（月）工作匯報(bào)寫(xiě)法

一、格式

　　要求：字體為宋體、字號(hào)為小

四、行距固定值為22磅。“周工作匯報(bào)”標(biāo)題字號(hào)為三號(hào)，字體為黑體居中。

二、內(nèi)容

　　主要包括以下五個(gè)方面內(nèi)容：

1、工程進(jìn)度公司信譽(yù)方面

⑴工程進(jìn)度

　　目前進(jìn)度完成總量的百分?jǐn)?shù)比例，各主要部位施工安裝作業(yè)的進(jìn)展情況進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。 ⑵公司信譽(yù)

　　主要是甲方（業(yè)主）對(duì)我方施工作業(yè)進(jìn)度的評(píng)價(jià)，以及監(jiān)理和總包對(duì)我方安全、質(zhì)量和文明施工等方面的管理工作所作的評(píng)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理是否有損害公司信譽(yù)的行為進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。

2、安全方面

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)督檢查情況，將存在的重要問(wèn)題及處理方式和結(jié)果逐條作如實(shí)匯報(bào)。

3、質(zhì)量方面

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)際情況，把質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按設(shè)計(jì)問(wèn)題、材料問(wèn)題、生產(chǎn)加工問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)安裝問(wèn)題等四個(gè)方面進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)，并作出不同的處理。（一般設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)加工方面存在問(wèn)題應(yīng)以信息反饋單形式進(jìn)行反饋，現(xiàn)場(chǎng)安裝問(wèn)題下整改單或處罰單。）

4、文明施工方面

　　根據(jù)公司管理制度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)督檢查情況對(duì)庫(kù)房、辦公 1 室、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料、成品保護(hù)、人員行為等方面存在問(wèn)題擇重如實(shí)匯報(bào)。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

⑴項(xiàng)目經(jīng)理：按照公司管理制度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度，是否有損害公司利益的行為等進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。

⑵安裝隊(duì)：對(duì)安裝隊(duì)法人（老板）、隊(duì)長(zhǎng)和四大員的態(tài)度、管理水平和能力作如實(shí)評(píng)價(jià)。

6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　本周下發(fā)整改單數(shù)量、處罰單數(shù)量、信息反饋單數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

（以上各方面的重要問(wèn)題有條件的現(xiàn)場(chǎng)配發(fā)照片）

三、時(shí)間

1、安質(zhì)員每周周五12點(diǎn)之前按照以上要求填寫(xiě)及時(shí)發(fā)E-mail給區(qū)域組長(zhǎng)。每月25日前安質(zhì)員將月報(bào)發(fā)E-mail給安全經(jīng)理，做為評(píng)價(jià)安質(zhì)員的資料之一。

2、區(qū)域組長(zhǎng)將自己本周檢查內(nèi)容、對(duì)安質(zhì)員的評(píng)價(jià)及安質(zhì)員的周報(bào)整理編輯后，按照以上要求將各工程存在的主要問(wèn)題分工程進(jìn)行匯總，在周六12點(diǎn)前發(fā)E-mail給安全經(jīng)理。每月27日前區(qū)域組長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)區(qū)域工程存在的問(wèn)題分工程進(jìn)行匯總，并將安質(zhì)員考核表與月報(bào)一起發(fā)E-mail給安全經(jīng)理。

　　沈陽(yáng)遠(yuǎn)大西南集團(tuán)安全部

　　2008-3-8 2

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共5

　　每天需要辦的事情

1.維護(hù)易車(chē)網(wǎng)、看好線索分配及發(fā)布新聞 2.微信朋友圈維護(hù)，朋友圈的車(chē)型 3.每天5點(diǎn)半前發(fā)送金融報(bào)表 4.每天看到最近的活動(dòng)計(jì)劃

　　每周需要辦的事情

1.每周的活動(dòng)提前3天發(fā)給陳老師 2.活動(dòng)結(jié)束后2天活動(dòng)總結(jié)發(fā)給陳老師 3.每周的活動(dòng)總結(jié)在三天內(nèi)發(fā)給楊宇 4.每周對(duì)廣汽匯理和增值業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù) 5.每個(gè)禮拜錄入二手車(chē)1-2個(gè) 6.每周給銷(xiāo)售培訓(xùn)金融一次

　　每月需要辦的事情

1.每月25號(hào)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃給陳老師和楊宇 2.每月5號(hào)上報(bào)市場(chǎng)部表格的表一表二表三 3.每月統(tǒng)計(jì)好活動(dòng)的KPI及金融數(shù)據(jù)和展廳數(shù)據(jù) 4.每周核對(duì)本月二手車(chē)進(jìn)度金額金融滲透率進(jìn)度 5.每月28號(hào)上報(bào)欠款表 6.每月要進(jìn)行物料的結(jié)算

7.每月28號(hào)要制定下個(gè)月的巡展、車(chē)展計(jì)劃 8.支援金的跟蹤及盡可能申請(qǐng)大篷車(chē)

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共6

　　關(guān)于公司召開(kāi)每周工作例會(huì)的規(guī)定

　　公司各部門(mén)：

　　為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部交流溝通，提高員工綜合素質(zhì)和從業(yè)水平，公司決定固定召開(kāi)員工周例會(huì)及培訓(xùn)工作。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)、培訓(xùn)的召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：

一、會(huì)議時(shí)間：每周一上午 08：30

二、會(huì)議地點(diǎn)：1號(hào)辦公室（初總辦公室）

三、主 持 人：參會(huì)最高領(lǐng)導(dǎo)

四、參加人員：公司全員 會(huì)議主要內(nèi)容：

（一） 總結(jié)上周工作內(nèi)容：每人提交電子版工作簡(jiǎn)報(bào)和業(yè)務(wù)進(jìn)度表（見(jiàn)附件

1、2），并口

　　述總結(jié)上周工作要點(diǎn)，闡述如何促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各項(xiàng)

　　目組提出需要其他部門(mén)配合的要求；

（二） 計(jì)劃本周工作內(nèi)容：每人口述總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配

　　責(zé)任到人，專(zhuān)人跟進(jìn)與督促落實(shí)；

（三） 會(huì)議點(diǎn)評(píng)：對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。

（四） 每周員工培訓(xùn)活動(dòng)：為提高員工綜合素質(zhì)的提升，公司每周例會(huì)后將安排培訓(xùn)活動(dòng)，

　　時(shí)間為1小時(shí)。（課程表及資料會(huì)提前在群共享中公示）。

（五） 保留活動(dòng)（主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等）。

五、例會(huì)請(qǐng)假制度

　　在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者，需提前向綜合管理部請(qǐng)假。

六、會(huì)議要求

1、專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，公司存檔。

2、會(huì)議期間手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或靜音，不得大聲喧嘩、交頭接耳，影響會(huì)議秩序。

3、參會(huì)人員要踴躍發(fā)言，積極探討

七、備注

　　會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。

八、附件

　　附件1：工作簡(jiǎn)報(bào)模版

　　附近2：業(yè)務(wù)進(jìn)度表模版

　　附件3：會(huì)議紀(jì)錄模版

　　此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

　　綜合管理部

　　二〇一四年八月二十九日

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共7

　　全力加強(qiáng)熱計(jì)量技術(shù)體系建設(shè)

　　熱計(jì)量檢定工作初顯成效

　　為了進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，國(guó)家四部委于2010年聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革工作的意見(jiàn)》（城建[2010]14號(hào)），提出了供熱計(jì)量改革工作的基本原則、工作任務(wù)和工作要求。我省相關(guān)廳局并以黑城建[2010]38號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家14號(hào)文并提出了我省供熱計(jì)量改革的意見(jiàn)，明確了各部門(mén)的責(zé)任。國(guó)家4部委和省4廳局對(duì)質(zhì)監(jiān)計(jì)量機(jī)構(gòu)的主要要求是，加強(qiáng)供熱計(jì)量裝置產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理，各級(jí)人民政府要負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量檢定機(jī)構(gòu)供熱計(jì)量檢定裝置的配備工作，各級(jí)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)要依法做好熱計(jì)量裝置首次及后續(xù)檢定工作。

　　時(shí)間緊任務(wù)重，之前我市法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)尚未建設(shè)熱計(jì)量檢定裝置，如何建設(shè)適應(yīng)我市熱計(jì)量改革實(shí)際的熱計(jì)量檢定裝置及相應(yīng)的技術(shù)管理體系，切實(shí)完成好上級(jí)布置的工作任務(wù)，是擺在我們面前的重要課題。我局在及時(shí)組織完成建設(shè)熱計(jì)量檢定裝置可行性研究論證后，向哈爾濱市財(cái)政局提出了熱計(jì)量裝置建設(shè)資金的緊急申請(qǐng)。

　　哈爾濱市財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分重視熱計(jì)量工作，針對(duì)我局的專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)，迅速作出了反應(yīng)，向哈爾濱市計(jì)量檢定測(cè)試院批復(fù)了熱計(jì)量檢定技術(shù)裝備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)260萬(wàn)元。本著提高財(cái)政資金使用效益，突出重點(diǎn)、專(zhuān)款專(zhuān)用、保證效益的原則，我院結(jié)合 1

　　哈爾濱市熱計(jì)量推進(jìn)規(guī)模情況，認(rèn)真考慮檢定裝備技術(shù)指標(biāo)，以及投入后產(chǎn)出效益，在充分論證基礎(chǔ)上，將裝置能力從原設(shè)計(jì)的DN80提升至DN150檔，加大了擬建裝備檢定指標(biāo)覆蓋能力，并于今年4月份按照國(guó)家關(guān)于政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行了招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了DN150\\\\DN50\\\\DN25三臺(tái)套熱計(jì)量檢定裝置的采購(gòu)訂貨。該組熱計(jì)量裝置的建立填補(bǔ)了我市法定技術(shù)機(jī)構(gòu)的空白，同時(shí)其上限檢定校準(zhǔn)能力也處于我省的先進(jìn)水平。

　　隨著裝備的分批次安裝到位，我院投入一定的力量完成了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收工作，并開(kāi)始了對(duì)采暖供熱領(lǐng)域?qū)嵤崃勘韽?qiáng)制檢定的服務(wù)工作，具體做法和成效如下：

一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好檢定員培訓(xùn)工作，熟悉相關(guān)操作程序，滿足檢定規(guī)程的要求。進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展熱量表檢定工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合我院工作實(shí)際具體制定了工作方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)解決熱計(jì)量檢定工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保圓滿完成本年度的熱計(jì)量檢定工作。

二、針對(duì)相關(guān)文件中的規(guī)定，供熱單位即為申請(qǐng)熱量表強(qiáng)制檢定的主責(zé)單位，我局計(jì)量處對(duì)哈爾濱市區(qū)域內(nèi)供熱單位展開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查工作，提高了供熱單位對(duì)于熱量表強(qiáng)制檢定的重視程度，獲得了很好的效果。

三、我院相關(guān)工作人員大量深入住宅建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，了解熱計(jì)量設(shè)計(jì)、選型及安裝情況，做好強(qiáng)制檢定前期宣傳對(duì)接工作，并積

　　極聯(lián)絡(luò)供熱行政主管部門(mén)，溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)取得各部門(mén)間的聯(lián)動(dòng)支持。

四、作為有著較好熱計(jì)量技術(shù)研究基礎(chǔ)的技術(shù)機(jī)構(gòu)，配備先進(jìn)的熱計(jì)量檢定裝置，使得我們服務(wù)的觸角得到延伸。目前能夠?yàn)楣釂挝惶峁嵊?jì)量技術(shù)服務(wù)，幫助一些供熱單位完善熱計(jì)量選型，實(shí)施計(jì)量管理，完善測(cè)量管理體系，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)供熱管網(wǎng)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、維護(hù)，為供熱節(jié)能提供強(qiáng)有力的計(jì)量技術(shù)支撐。

五、充分發(fā)揮設(shè)備能力，提高檢定效率，保質(zhì)量保時(shí)限。面對(duì)采暖期即將來(lái)臨，熱量表安裝工程緊迫，客戶送檢數(shù)量急劇增加的實(shí)際情況，我們做到歇人不歇設(shè)備，輪班值守檢定，全力滿足熱計(jì)量檢定需求。

六、熱計(jì)量體系的有效運(yùn)行，社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益凸顯。圍繞熱計(jì)量裝置所開(kāi)展的一系列技術(shù)服務(wù)工作，受到了廣大供熱企業(yè)的廣泛重視和認(rèn)可，提升了質(zhì)監(jiān)計(jì)量服務(wù)于民生的良好形象。到目前為止，我院已順利地完成了近2萬(wàn)套熱量表的強(qiáng)制檢定工作，收入計(jì)量檢定費(fèi)一百萬(wàn)余元。至年底前的2個(gè)月時(shí)間里，將還會(huì)有可觀的檢定數(shù)量增加。

　　我院熱計(jì)量工作的可喜進(jìn)展，得益于上級(jí)的正確指導(dǎo)，更得益于哈爾濱市財(cái)政局的及時(shí)有效的資金支持。市財(cái)政局突出重點(diǎn)地及時(shí)撥出專(zhuān)款用于我市熱計(jì)量體系建設(shè)工作，保證了熱計(jì)量檢定工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也取得了較好的收益。在今后的工作

　　中，我們將不斷總結(jié)熱計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn)，傾心盡力，更好地服務(wù)于建筑節(jié)能領(lǐng)域，以回報(bào)各級(jí)部門(mén)的支持。

　　哈爾濱市計(jì)量檢定測(cè)試院

　　2011年10月14日

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共8

　　第一周（2月27日——2月31日）

1、清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，了解假期狀況，尤其是好人好事情況。

2、組織學(xué)生清理環(huán)境區(qū)和教室的衛(wèi)生，布置好教室，盡力創(chuàng)設(shè)好的文化氛圍。

3、開(kāi)學(xué)初關(guān)注行為習(xí)慣教育和安全教育。

　　第二周3月3日——3月7日）

1、學(xué)生的思想依然停留在放假的狀態(tài)中，利用班隊(duì)會(huì)拉回學(xué)生的心。

2、為迎接教師節(jié)，出好黑板報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)學(xué)生做好眼保操和課間操，保護(hù)好視力，鍛煉好身體。

　　第三周：（3月10日——3月15日）

1、組織學(xué)生借閱圖書(shū)，事先做好保護(hù)書(shū)籍的思想工作，并且登記好學(xué)生的借閱狀況。

2、重新選舉班干部，分配好衛(wèi)生值日的小組，建立好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

3、對(duì)不利于班級(jí)健康發(fā)展的“小團(tuán)體”，給予“分裂”其勢(shì)力的措施： 調(diào)整座位、鼓勵(lì)其發(fā)揮正面的榜樣作用。 第四周（3月17日——3月22日）

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的安全教育，開(kāi)展班級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽。

2、針對(duì)學(xué)校量化考核結(jié)果，提醒學(xué)生對(duì)癥下藥：路隊(duì)要整齊，做操時(shí)動(dòng)作要規(guī)范，晨讀時(shí)將內(nèi)耗降到最低，做值日時(shí)要做到快而凈。

　　第五周（3月24日——3月29日）

1、提醒學(xué)生值日時(shí)，要注意擦干凈燈罩的上方。各小組內(nèi)互相監(jiān)督，組外互相監(jiān)督，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能以最高的熱情投身到班級(jí)衛(wèi)生工作中去。

2、做好放假前的安全教育工作，注意水、電、交通、食品衛(wèi)生等方面的安全。

3、規(guī)定放假期間，不準(zhǔn)有任何一個(gè)人來(lái)學(xué)校，否則丟了東西負(fù)連帶責(zé)任。

　　第六周（3月31日——4月5日）

1、做好長(zhǎng)假后的調(diào)查工作，看班級(jí)內(nèi)是否有人在此期間有不良行為。如：偷竊、打架等。

2、收“拾舊利廢”捐贈(zèng)貧困學(xué)生的錢(qián)，如數(shù)交給教導(dǎo)處，并向?qū)W生公布，表?yè)P(yáng)捐款多的學(xué)生。

　　第七周（4月10日——4月15日）

1、摸清班內(nèi)的差生，建立好差生檔案，尋找好的轉(zhuǎn)差措施。

2、鞏固學(xué)生日常行為規(guī)范，積極配合學(xué)校的養(yǎng)成教育工作。

　　第八周（4月17日——10月22日）

1、出黑板報(bào)，主題為“讀書(shū)”專(zhuān)題。

2、放學(xué)后，學(xué)生不得在學(xué)校內(nèi)逗留，路上不要吵吵鬧鬧，要排隊(duì)回家。

　　第九周（4月24日——4月29日）

1、做好學(xué)生的安全工作，尤其是高年級(jí)女生的安全。假期不要獨(dú)自外出，而且下學(xué)路上要有伴。

2、男生在上廁所時(shí)，一定要大便入坑，小便入池。

3、繼續(xù)組織好學(xué)生的期中復(fù)習(xí)，迎接考試。

　　第十周（4月31日——5月5日）

1、繼續(xù)抓好學(xué)生的期中考試前的復(fù)習(xí)工作。

2、檢查教室的玻璃，看看有無(wú)松動(dòng)的現(xiàn)象，及時(shí)固定，以免造成不必要的傷害。

　　第十一周（5月6日——5月11日）

1、監(jiān)考，判卷，認(rèn)真做好卷面分析，公布成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步和優(yōu)秀，并與部分同學(xué)進(jìn)行交流，指出存在的問(wèn)題和奮斗目標(biāo)。

2、組織好主題班會(huì)：“祖國(guó)在我心中”。

3、教育學(xué)生不到校外買(mǎi)零食，以強(qiáng)健我們的體魄和保持我們的衛(wèi)生。

　　第十二周（5月14日——5月19日）

1、完成《在校學(xué)生花名表》，上交教導(dǎo)處。

2、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，有病有事要請(qǐng)假，但是不請(qǐng)不必要的假。

3、下午放學(xué)的路上一定要注意交通安全，因?yàn)樽罱謇锸詹撕唾u(mài)菜的車(chē)輛較多。

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共9

　　永年縣衛(wèi)生監(jiān)督所

　　本周工作匯報(bào)及下周工作安排

一、衛(wèi)生監(jiān)督所本周工作開(kāi)展情況:

1、開(kāi)展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)縣城內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大北汪鎮(zhèn)、廣府鎮(zhèn)的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，共監(jiān)督檢查餐飲單位64家，出動(dòng)人員121人次，出動(dòng)車(chē)輛29車(chē)次，停業(yè)整頓餐飲單位2家，改造提升餐飲單位4家，本周未發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的餐飲單位。

2、制定中考應(yīng)急預(yù)案，明確各自責(zé)任分工，永年一中、實(shí)驗(yàn)高中、二中西校區(qū)、云江賓館均派2名監(jiān)督人員，保證考生和考試工作人員的身體健康。

3、開(kāi)展了公共場(chǎng)所衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查工作，檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家，商場(chǎng)2家。

4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場(chǎng)所美發(fā)業(yè)2家，審驗(yàn)餐飲服務(wù)許可證4家，體檢129人，辦理健康證60個(gè)。

5、開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)名關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)療單位開(kāi)展監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)22家，處罰醫(yī)療單位5家，收繳罰款元。

二、下周工作安排：

1、繼續(xù)開(kāi)展食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作；

2、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作；

3、開(kāi)展取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)百日行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作。

4、繼續(xù)開(kāi)展公共場(chǎng)所重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。

5、開(kāi)展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。

6、開(kāi)展保健食品經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督檢查工作。

7、開(kāi)展傳染病監(jiān)督檢查工作。

　　永年縣衛(wèi)生監(jiān)所

　　2011年6月17日

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共10

　　本周例會(huì)工作情況匯報(bào)

（）

　　上周工作完成情況：

一、向團(tuán)總支報(bào)送團(tuán)支部基本信息登記情況。

二、窗口學(xué)習(xí)安排：

　　為民務(wù)實(shí)清廉試題、六五普法教育兩套試題。

三、農(nóng)牧局窗口首席代表的更換協(xié)調(diào)。

四、完成分中心管理辦法討論稿。

　　本周工作安排：

一、開(kāi)一次全體工作人員會(huì)議，嚴(yán)格考勤及紀(jì)律；

二、大廳工會(huì)兩個(gè)文件學(xué)習(xí)安排；

《市總工會(huì)關(guān)于深入推進(jìn)職工互助保障工作的通知》 《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹中國(guó)工會(huì)十六大精神的通知》

三、第四季度評(píng)優(yōu)的準(zhǔn)備工作。

公司每周工作匯報(bào)簡(jiǎn)表共10篇(工作周報(bào)匯報(bào)怎么寫(xiě))相關(guān)文章：