演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編分享的學校會議講話范本2篇(開學校委會會議講話稿)，供大家品鑒。

學校會議講話范本1

　　同志們：

　　近段時間，我們相繼召開了全市高中教學工作會和初中教學工作會，對新學年的教育教學工作進行了認真研究和部署。今天，我們召開這次會議，就是專題研究和部署全市小學教育教學工作。剛才，各單位展示了工作亮點，先進單位進行了交流發(fā)言，看了和聽了之后，觸動很大，深受啟發(fā)，切實感覺到小學教育教學工作成效突出、特色鮮明、亮點紛呈。張局長對小學工作的意見，我完全同意。下面，我強調(diào)三個方面。

　　一、肩負重托，認清形勢，進一步提升小學教育教學質(zhì)量

　　過去的一學年，各教辦、小學緊緊圍繞教育教學質(zhì)量的提升，求真務實、開拓創(chuàng)新，做了大量卓有成效的工作，取得了比較明顯的成績。教育質(zhì)量再上新水平。認真貫徹落實 《 關于在全市中小學開展素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程的意見 》 ，堅持面向全體學生，促進了學生全面發(fā)展。對全市所有定點小學進行了全方位拉網(wǎng)式教學視導，進行了質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量分析，及時掌握了教情學情，增強了教學的針對性和時效性。在上學期期末考試中，我市小學及格率、優(yōu)秀率均超過了省定標準，有的學校超出省定標準近 30 個百分點。教學管理邁上新層次。制定下發(fā)了 《 教育教學巡視制度 》 ，及時跟蹤視導，實行了周工作重點掛網(wǎng)督辦制度，教育教學管理水平得到進一步提升。各單位認真落實精細化管理要求，創(chuàng)新了一些管理方式和措施，嚴格落實了領導帶班值班、一崗雙責、一票否決和責任追究制度，完善了各種考核、評價辦法，學校管理的責任更加明確。特別是及時結(jié)合教育局網(wǎng)上的周工作重點，超前謀劃，科學運作，使工作的主動性、時效性得到進一步增強。教學研究有了新拓展。進一步堅持和完善了片區(qū)教研，充分利用了“網(wǎng)絡教研”，較好地發(fā)揮了網(wǎng)絡優(yōu)勢和集體智慧，沉淀了一些好的經(jīng)驗和做法。隊伍素質(zhì)實現(xiàn)新提高。根據(jù)市里要求，廣泛開展了“以心換心”、“兩個面對”、“三心”、“四好”、“五揚五棄”等一系列師德教育活動，提升了師德境界，強化了責任情懷。扎實開展了各種培養(yǎng)培訓工程，認真組織了各類教學比武和多種形式的聽評課活動，涌現(xiàn)出了一大批教學骨干，廣大小學教師的整體教育教學能力得到了極大提高。辦學條件得到新改善。今年，我們積極穩(wěn)妥地把四中、五中的部分教師分流到了市直小學，新招聘了 47 名小學教師，及時緩解了小學教師不足的現(xiàn)狀，進一步優(yōu)化了教師隊伍，壯大了師資力量。投資 3000 余萬元新建校舍 3 . 4 萬平方米，投資 700 余萬元對危墻、危廁進行了改造，完成了教學儀器更新工程，教學的現(xiàn)代化水平進一步提高。目前，總投資 1 億元、占地 150 畝的西區(qū)小學已完成主體工程，明年可正式招生。西區(qū)小學的建成將會有效解決人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求和優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足的矛盾。校園安全得以新保障。各教辦和學校在嚴格執(zhí)行一系列責任制度的同時，嚴格落實了人防、物防、技防和心防的“四防”措施，尤其是監(jiān)控設備安裝率達到了 100 % ，為廣大師生的學習和生活提供了安全保障。這些成績的取得，是廣大小學干部教師兢兢業(yè)業(yè)、拼搏奉獻的結(jié)果，是大家精心育人、研究落實的結(jié)晶，為今后快速提升教育教學質(zhì)量，積累了經(jīng)驗，夯實了基礎，我們要認真總結(jié)，反思完善，發(fā)揚光大。在看到成績的同時，我們還要看到工作中存在的問題和不足。堅持有問題不回避、有矛盾敢觸及、有不足敢正視的原則，認真反思教學，把脈問診管理，切實看一看、查一查質(zhì)量意識是否得到加強、教育觀念是否及時更新、素質(zhì)教育要求是否落實到位、學校管理是否存有漏洞、隊伍素質(zhì)是否得到優(yōu)化、條件裝備是否盡力改善、安全保障是否得到強化、校園文化是否得到開發(fā)、留守兒童是否得到關愛、課業(yè)負擔是否得到減輕、亂收費現(xiàn)象是否得到糾正、濫購教輔資料現(xiàn)象是否得到遏制、體罰問題是否得到制止、擇校和大班額現(xiàn)象的解決對策是否有效、工作落實是否快速從優(yōu)等等，立足實際，深入查找問題，逐一研究破解。

學校會議講話范本2

　　尊敬的各位領導：

　　大家上午好!

　　在“兩會”勝利閉幕之際，我們召開這次干部會議，其宗旨就是認真學習“兩會”精神，結(jié)合學校的實際，解決發(fā)展的問題。在各位領導和全體員工的共同努力之下，xxxx學校取得了驕人的成績，贏得了社會聲譽，得到越來越多的學生和家長的贊揚。又一批新生的入校，是對我們的教學和管理的最大肯定和最高的評價!也使xxxx學校迎來了更加充滿活力的春天!

　　新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。我們一定要調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新思路，同心同德，與時俱進，科學管理，再創(chuàng)輝煌。在新的一年，我們?nèi)w領導成員一定要樹好寬厚親和、持正嚴敏、真抓實干、以身作則的良好形象。一定要樹立狠抓教學質(zhì)量，提高認識水平，增強服務意識的思想旗幟。時刻不忘“追求高端，打造品牌，弘揚人文，倡導創(chuàng)新”的理念，時刻不忘“一切為了學生、為了學生的一切、為了一切學生”的服務意識，時刻不忘我們自身的寶貴經(jīng)驗，時刻不忘我們每個崗位的工作職責，時刻不忘我們所肩負的社會責任!

　　我們每一位干部所負責的每個部門、每位教師、每個崗位，都應該一如既往的，珍視每一位學生，尊重每一位家長，我們的一言一行、一舉一動都做學生的表率。教育無小事，事事是教育，只要我們把每一件事、每一次評價、每一個細節(jié)都做好了，我們就一定能夠得到學生和家長的滿意。

　　為此，我提出以下建議：

　　面對xx教育市場的競爭局面，信心比黃金更重要，速度比完美更重要，態(tài)度比能力更重要，結(jié)果比理由更重要，情商比智商更重要，安全比質(zhì)量更重要。

　　新的學年，是機遇更是挑戰(zhàn)，xxxx學校將狠抓教學質(zhì)量，整合教育資源，推進發(fā)展的多元化，超越自我，挑戰(zhàn)極限，橫向關照，縱向發(fā)展，堅持不懈的落實“解決六大矛盾，堅持三個繼續(xù)”精神，全校教職工務必把干事創(chuàng)業(yè)作為核心價值，把理想追求作為精神準備，把職業(yè)精神作為基本建設，把制度創(chuàng)新作為發(fā)展支點，把勇于負責作為人格力量，把善于思考作為修煉要素，把團結(jié)協(xié)調(diào)作為工作裝備，以質(zhì)量作宗旨，以誠信作品牌，以效率作生命，以勤奮作基石，以嚴格作標準，以認真作靈魂，以學習作動力，以清廉作表率，以務實作根本，以工作為快樂，為學校的騰飛而努力奮斗。

　　我要求各學區(qū)領導以學區(qū)為己任，堅持走“招得來、留得住、學得好、送得出”的民辦教育之路。把全年的工作計劃分成幾個工作重點，逐步落實自己“造血”的基本思路。挖掘各自的潛力和資源，努力打造優(yōu)秀學區(qū)、特色學區(qū)、品牌學區(qū)。

　　在具體工作中，各級領導要樹立安全意識、質(zhì)量意識、經(jīng)營意識、服務意識。

　　我們的核心理念就是厚、和、勤、嚴，其目的就是全心全意為家長和學生服務，這是硬道理!

　　我們的使命是為莘莘學子撐起理想風帆，為現(xiàn)代社會輸送一大批合格人才;我們的愿景是爭創(chuàng)辦 學成績優(yōu)異，教師隊伍優(yōu)秀，學校管理優(yōu)質(zhì)，學習環(huán)境優(yōu)越的民辦教育品牌學校;我們的價值觀是教人求真，學做真人;我們座右銘是德為先、和為貴、勤于事、嚴于行;我們的.形象定位是環(huán)境優(yōu)美、成績優(yōu)秀、教風優(yōu)良、人才優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化的人文和諧校園。我們的老師都應該是人后謙和、方正寬容、治學嚴謹、敬業(yè)愛崗的一支團隊;我們的學生應該是忠厚誠善、勤勉向上、刻苦認真、自信自強、樂觀豁達的新新人類!

學校會議講話范本2篇(開學校委會會議講話稿)相關文章：