演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題。下面是范文網(wǎng)小編分享的學(xué)校會(huì)議講話范本2篇(開(kāi)學(xué)校委會(huì)會(huì)議講話稿)，供大家品鑒。

學(xué)校會(huì)議講話范本1

　　同志們：

　　近段時(shí)間，我們相繼召開(kāi)了全市高中教學(xué)工作會(huì)和初中教學(xué)工作會(huì)，對(duì)新學(xué)年的教育教學(xué)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署。今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，就是專題研究和部署全市小學(xué)教育教學(xué)工作。剛才，各單位展示了工作亮點(diǎn)，先進(jìn)單位進(jìn)行了交流發(fā)言，看了和聽(tīng)了之后，觸動(dòng)很大，深受啟發(fā)，切實(shí)感覺(jué)到小學(xué)教育教學(xué)工作成效突出、特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈。張局長(zhǎng)對(duì)小學(xué)工作的意見(jiàn)，我完全同意。下面，我強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面。

　　一、肩負(fù)重托，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提升小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量

　　過(guò)去的一學(xué)年，各教辦、小學(xué)緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量的提升，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，做了大量卓有成效的工作，取得了比較明顯的成績(jī)。教育質(zhì)量再上新水平。認(rèn)真貫徹落實(shí) 《 關(guān)于在全市中小學(xué)開(kāi)展素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程的意見(jiàn) 》 ，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。對(duì)全市所有定點(diǎn)小學(xué)進(jìn)行了全方位拉網(wǎng)式教學(xué)視導(dǎo)，進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)測(cè)和質(zhì)量分析，及時(shí)掌握了教情學(xué)情，增強(qiáng)了教學(xué)的針對(duì)性和時(shí)效性。在上學(xué)期期末考試中，我市小學(xué)及格率、優(yōu)秀率均超過(guò)了省定標(biāo)準(zhǔn)，有的學(xué)校超出省定標(biāo)準(zhǔn)近 30 個(gè)百分點(diǎn)。教學(xué)管理邁上新層次。制定下發(fā)了 《 教育教學(xué)巡視制度 》 ，及時(shí)跟蹤視導(dǎo)，實(shí)行了周工作重點(diǎn)掛網(wǎng)督辦制度，教育教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步提升。各單位認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理要求，創(chuàng)新了一些管理方式和措施，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、一崗雙責(zé)、一票否決和責(zé)任追究制度，完善了各種考核、評(píng)價(jià)辦法，學(xué)校管理的責(zé)任更加明確。特別是及時(shí)結(jié)合教育局網(wǎng)上的周工作重點(diǎn)，超前謀劃，科學(xué)運(yùn)作，使工作的主動(dòng)性、時(shí)效性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。教學(xué)研究有了新拓展。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了片區(qū)教研，充分利用了“網(wǎng)絡(luò)教研”，較好地發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和集體智慧，沉淀了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提高。根據(jù)市里要求，廣泛開(kāi)展了“以心換心”、“兩個(gè)面對(duì)”、“三心”、“四好”、“五揚(yáng)五棄”等一系列師德教育活動(dòng)，提升了師德境界，強(qiáng)化了責(zé)任情懷。扎實(shí)開(kāi)展了各種培養(yǎng)培訓(xùn)工程，認(rèn)真組織了各類教學(xué)比武和多種形式的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批教學(xué)骨干，廣大小學(xué)教師的整體教育教學(xué)能力得到了極大提高。辦學(xué)條件得到新改善。今年，我們積極穩(wěn)妥地把四中、五中的部分教師分流到了市直小學(xué)，新招聘了 47 名小學(xué)教師，及時(shí)緩解了小學(xué)教師不足的現(xiàn)狀，進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊(duì)伍，壯大了師資力量。投資 3000 余萬(wàn)元新建校舍 3 . 4 萬(wàn)平方米，投資 700 余萬(wàn)元對(duì)危墻、危廁進(jìn)行了改造，完成了教學(xué)儀器更新工程，教學(xué)的現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高。目前，總投資 1 億元、占地 150 畝的西區(qū)小學(xué)已完成主體工程，明年可正式招生。西區(qū)小學(xué)的建成將會(huì)有效解決人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育需求和優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)不足的矛盾。校園安全得以新保障。各教辦和學(xué)校在嚴(yán)格執(zhí)行一系列責(zé)任制度的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)了人防、物防、技防和心防的“四防”措施，尤其是監(jiān)控設(shè)備安裝率達(dá)到了 100 % ，為廣大師生的學(xué)習(xí)和生活提供了安全保障。這些成績(jī)的取得，是廣大小學(xué)干部教師兢兢業(yè)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，是大家精心育人、研究落實(shí)的結(jié)晶，為今后快速提升教育教學(xué)質(zhì)量，積累了經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)了基礎(chǔ)，我們要認(rèn)真總結(jié)，反思完善，發(fā)揚(yáng)光大。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到工作中存在的問(wèn)題和不足。堅(jiān)持有問(wèn)題不回避、有矛盾敢觸及、有不足敢正視的原則，認(rèn)真反思教學(xué)，把脈問(wèn)診管理，切實(shí)看一看、查一查質(zhì)量意識(shí)是否得到加強(qiáng)、教育觀念是否及時(shí)更新、素質(zhì)教育要求是否落實(shí)到位、學(xué)校管理是否存有漏洞、隊(duì)伍素質(zhì)是否得到優(yōu)化、條件裝備是否盡力改善、安全保障是否得到強(qiáng)化、校園文化是否得到開(kāi)發(fā)、留守兒童是否得到關(guān)愛(ài)、課業(yè)負(fù)擔(dān)是否得到減輕、亂收費(fèi)現(xiàn)象是否得到糾正、濫購(gòu)教輔資料現(xiàn)象是否得到遏制、體罰問(wèn)題是否得到制止、擇校和大班額現(xiàn)象的解決對(duì)策是否有效、工作落實(shí)是否快速?gòu)膬?yōu)等等，立足實(shí)際，深入查找問(wèn)題，逐一研究破解。

學(xué)校會(huì)議講話范本2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家上午好!

　　在“兩會(huì)”勝利閉幕之際，我們召開(kāi)這次干部會(huì)議，其宗旨就是認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，解決發(fā)展的問(wèn)題。在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力之下，xxxx學(xué)校取得了驕人的成績(jī)，贏得了社會(huì)聲譽(yù)，得到越來(lái)越多的學(xué)生和家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。又一批新生的入校，是對(duì)我們的教學(xué)和管理的最大肯定和最高的評(píng)價(jià)!也使xxxx學(xué)校迎來(lái)了更加充滿活力的春天!

　　新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。我們一定要調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新思路，同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)管理，再創(chuàng)輝煌。在新的一年，我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)成員一定要樹(shù)好寬厚親和、持正嚴(yán)敏、真抓實(shí)干、以身作則的良好形象。一定要樹(shù)立狠抓教學(xué)質(zhì)量，提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的思想旗幟。時(shí)刻不忘“追求高端，打造品牌，弘揚(yáng)人文，倡導(dǎo)創(chuàng)新”的理念，時(shí)刻不忘“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為了一切學(xué)生”的服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻不忘我們自身的寶貴經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻不忘我們每個(gè)崗位的工作職責(zé)，時(shí)刻不忘我們所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任!

　　我們每一位干部所負(fù)責(zé)的每個(gè)部門、每位教師、每個(gè)崗位，都應(yīng)該一如既往的，珍視每一位學(xué)生，尊重每一位家長(zhǎng)，我們的一言一行、一舉一動(dòng)都做學(xué)生的表率。教育無(wú)小事，事事是教育，只要我們把每一件事、每一次評(píng)價(jià)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好了，我們就一定能夠得到學(xué)生和家長(zhǎng)的滿意。

　　為此，我提出以下建議：

　　面對(duì)xx教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面，信心比黃金更重要，速度比完美更重要，態(tài)度比能力更重要，結(jié)果比理由更重要，情商比智商更重要，安全比質(zhì)量更重要。

　　新的學(xué)年，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，xxxx學(xué)校將狠抓教學(xué)質(zhì)量，整合教育資源，推進(jìn)發(fā)展的多元化，超越自我，挑戰(zhàn)極限，橫向關(guān)照，縱向發(fā)展，堅(jiān)持不懈的落實(shí)“解決六大矛盾，堅(jiān)持三個(gè)繼續(xù)”精神，全校教職工務(wù)必把干事創(chuàng)業(yè)作為核心價(jià)值，把理想追求作為精神準(zhǔn)備，把職業(yè)精神作為基本建設(shè)，把制度創(chuàng)新作為發(fā)展支點(diǎn)，把勇于負(fù)責(zé)作為人格力量，把善于思考作為修煉要素，把團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作為工作裝備，以質(zhì)量作宗旨，以誠(chéng)信作品牌，以效率作生命，以勤奮作基石，以嚴(yán)格作標(biāo)準(zhǔn)，以認(rèn)真作靈魂，以學(xué)習(xí)作動(dòng)力，以清廉作表率，以務(wù)實(shí)作根本，以工作為快樂(lè)，為學(xué)校的騰飛而努力奮斗。

　　我要求各學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)區(qū)為己任，堅(jiān)持走“招得來(lái)、留得住、學(xué)得好、送得出”的民辦教育之路。把全年的工作計(jì)劃分成幾個(gè)工作重點(diǎn)，逐步落實(shí)自己“造血”的基本思路。挖掘各自的潛力和資源，努力打造優(yōu)秀學(xué)區(qū)、特色學(xué)區(qū)、品牌學(xué)區(qū)。

　　在具體工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

　　我們的核心理念就是厚、和、勤、嚴(yán)，其目的就是全心全意為家長(zhǎng)和學(xué)生服務(wù)，這是硬道理!

　　我們的使命是為莘莘學(xué)子撐起理想風(fēng)帆，為現(xiàn)代社會(huì)輸送一大批合格人才;我們的愿景是爭(zhēng)創(chuàng)辦 學(xué)成績(jī)優(yōu)異，教師隊(duì)伍優(yōu)秀，學(xué)校管理優(yōu)質(zhì)，學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越的民辦教育品牌學(xué)校;我們的價(jià)值觀是教人求真，學(xué)做真人;我們座右銘是德為先、和為貴、勤于事、嚴(yán)于行;我們的.形象定位是環(huán)境優(yōu)美、成績(jī)優(yōu)秀、教風(fēng)優(yōu)良、人才優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化的人文和諧校園。我們的老師都應(yīng)該是人后謙和、方正寬容、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)愛(ài)崗的一支團(tuán)隊(duì);我們的學(xué)生應(yīng)該是忠厚誠(chéng)善、勤勉向上、刻苦認(rèn)真、自信自強(qiáng)、樂(lè)觀豁達(dá)的新新人類!

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