下面是范文網小編整理的澆鋁車間主管崗位職責共7篇(壓鑄車間主管職責),供大家賞析。
澆鋁車間主管崗位職責共1
車間主管崗位職責
一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,帶頭完成生產任務。
二、對車間的管理、生產、產品質量、安全等負責。組織、安排、監(jiān)督車間生產活動,對產品質量按相關獎懲制度承擔相應責任。
三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理,油漆班屬油漆車間主管管理。
四、加強車間各部門的協作,以身作則,盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環(huán)境。
五、認真檢查生產細節(jié)和環(huán)節(jié),發(fā)現問題,及時解決,確保不合格產品不出車間。
六、對各班組每月外出安裝情況、生產質量等情況作詳實記錄,次月初定時上交行政部,以便統(tǒng)計獎懲,不報或遲遲不報的,每次罰款50元。
七、帶頭推行公司各項制度,監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交,將其作為回廠簽工的重要依據,員工沒有遵守規(guī)定,主管予以簽工的,每次罰款50元。
七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優(yōu)等工作;參加公司有關會議,對生產部及本車間的工作提出合理化的建議與意見;向行政部提請班長的任命和免職。
八、正常上、下班,正常打卡,每天堅持不間斷車間巡邏,發(fā)現問題及時糾正,不能解決的及時上報公司領導。
九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部,經行政部批準后方
可。
十、督查員工出勤情況、請銷假情況,發(fā)現問題及時反映。
十一、審核并批準員工一周以內的請假,統(tǒng)一保管請假條,每月初及時送交上月假條至行政部。
十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會,向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。
十三、完成公司領導交辦的其它工作。
澆鋁車間主管崗位職責共2
車間主管崗位職責
一、積極完成廠部下達的各項任務,模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
九、有權對車間員工提出表揚,批評和權限范圍內的獎勵和處分。
澆鋁車間主管崗位職責共3
車間主管崗位職責
直接上級:廠長、副廠長
直接下級:所屬車間全體員工
一、工作職責
1、堅決服從上級領導,遵守公司、工廠各項規(guī)章制度,愛崗
敬業(yè)
2、負責執(zhí)行各車間的操作流程,科學合理安排各工序員工的
生產。隨時監(jiān)控訂單及各生產任務的進度、質量。對車間所有異常情況要進行分析并及時處理,確保生產順暢。
3、督查各車間統(tǒng)計,確保每位員工生產任務完成數據的準確
性。
4、依據工廠下達的生產指令單,公平、公正地安排到各個工
序生產。排產單要求信息詳細,包括:工藝、規(guī)格、用料、完成時間等。并每天檢查完成情況,確保完成生產任務。
5、對各工序生產的產品質量負責監(jiān)督,及時發(fā)現問題并整改,
迅速向上級匯報。
6、每天召開車間生產早會,總結前一天存在的問題,布置當
天的生產任務。
7、負責做好員工的思想工作,隨時掌握員工的思想動態(tài),引
導員工愛崗敬業(yè),視廠如家。做好員工穩(wěn)定工作,確保員工流失率低于8%。
8、做好安全防范工作,及時發(fā)現安全隱患,并及時整改和上
報,確保安全生產。
9、管理中做到公開、公平、公正,合理安排好每位員工的工
作,確保每位員工都能滿負荷工作。防止造成因安排不合理使員工工作不飽和而掙不到相應的工資。
10、嚴格執(zhí)行工廠薪資激勵制度,做到獎罰分明,責任到人。
做好公平、準確計算員工工資的管理工作,確保員工穩(wěn)定。
11、完成上級臨時安排的其他工作。
二、相關權力
1、對所管理的車間員工有直接領導權和人事去留建議權。
2、對所管理的車間員工的工作任務、勞動紀律有直接獎罰權。
3、對工廠安排的生產任務的保質保量按時完成有絕對管理
權。
以上職責請認真履行,如若管理或執(zhí)行不到位,視情節(jié)給予個人工資500元(含500元)以內作為浮動工資。出現下列情況除扣除浮動工資外并立即給予50~100元處罰。
1、由于管理不到位,導致不能按期交貨的;
2、由于疏于督查,造成質量不合格的;
3、由于管理不到位,導致員工罷工、停產的;
4、不服從管理,不按工作流程工作的。
鋸木廠
2011-10-03
澆鋁車間主管崗位職責共4
車間主管崗位職責
一、服從總經理的指揮,認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經理負責。
二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。
三、協助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。
四、密切配合商務部,確保合同、訂單的順利履行。
五、擬定車間設備,安全、衛(wèi)生、紀律等制度,并做好檢查監(jiān)督。
六、有權向總經理提出車間管理人選,并對其工作考核評價。有權向總經理提出不稱職下
屬人員辭退工作。
七、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程。
八、規(guī)劃車間設備及工序布局,使車間工序流程合理高效。
九、組織、計劃車間月周生產安排,做好實施、監(jiān)督、協調等各項工作。
十、做好質量管理統(tǒng)計,發(fā)現問題及時解決并預防再發(fā)生,使產品質量穩(wěn)定、上升。 十
一、平衡綜合生產能力。做好成本核算,不斷改進生產工藝降低生產成本。 十
一、負責抓好安全生產教育,做好安全培訓紀律檢查,督導工作。確保安全生產杜絕重
大火災,設備、人身傷亡事故的發(fā)生。
十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制,做到賬、物相符和合理庫存,
嚴格進出倉的審核檢驗。
十三、檢查督導車間設備負責人做好設備管理維護工作,確保設備正常運行。 十
四、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
幫會驛馬包裝公司生產部王磊2012-10-29
澆鋁車間主管崗位職責共5
車間主管崗位職責
一、參加生產例會,并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛(wèi)生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養(yǎng)等管理工作。
二、組織及主持本車間的各種生產會議,研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規(guī)程等管理工作。
三、接受生產部下達的生產訂單命令,根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料,合理計劃、組織、協調與控制生產中的各個環(huán)節(jié),保證按時、按質交貨。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,合理安排員工休假、加班及按《廠規(guī)》規(guī)定權限處理員工請假,并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。
四、搞好與其他部門的產品交接手續(xù),并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私,嚴禁循私舞弊,正確處理在生產過程中的各種矛盾,及時解決生產過程中所出現的各種問題,協調好各班組、各工序之間的關系。
五、對員工的計件工資進行列表,保證其數據的準確性,并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表,將報表及時交給生產經歷。(本月的月報表在第二個月2號上交)嚴格控制生產成本,并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審
核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。
六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的培訓,協助生產部、質檢部抓好生產搞好質量,并對發(fā)現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議,進行全面協調,保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。
七、合理利用原材料,仔細檢查核對生產料單,經常研究生產工藝的合理性,隨時對生產工藝進行改進和匯報,節(jié)能降耗,最大限度的降低生產成本,提高生產效率。
八、落實公司的各項規(guī)章制度,做好安全生產等一切預防措施,經常巡視車間,對各項工作予以督促、檢查,并對違規(guī)事件及時處理。
九、經常了解及掌握員工的思想動態(tài),對本部門員工進行合理的引導和解釋,對不能處理的問題及時上報生產部經理。
十、經常檢查本車間半成品的拜訪,清潔衛(wèi)生、標識、設備保養(yǎng)、電源及消防設施,消除安全隱患,做好5S及安全生產工作。
澆鋁車間主管崗位職責共6
車間主管崗位職責
1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。
2. 開展并控制車間5S具體實施。
3. 負責重大質量事故的處理。
4. 維修車間的安全生產和環(huán)境保護。
5. 負責車間專用工具的使用及保管。
6. 負責同SGM售后服務部的聯系,以得到技術援助。
7. 控制維修質量及生產成本。
8. 協調車間與業(yè)務接待間的關系,保證車輛維修的按時按質量完成。
9. 對車間管理人員和維修工進行考核。
10. 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
11. 負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。
澆鋁車間主管崗位職責共7
1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.
3,根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.
4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.
5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).
6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.
車間主任的工作任務和職責:
具體任務:
1,計劃安排工廠車間的生產任務,監(jiān)督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.
2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.
3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.
4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發(fā)現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.
5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.
6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.
責任:
1,對公司各項制度在車間得以實施負責.
2,對車間的生產任務負責.
3,對車間生產產品的品質負責.
4,對車間流水生產是否暢通負責.
5,對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責.
6,對車間員工的穩(wěn)定負責.
7,對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責.
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