下面是范文網(wǎng)小編分享的中板廠設(shè)備主任崗位職責(zé)共6篇(車間設(shè)備主任崗位說(shuō)明書)，歡迎參閱。

中板廠設(shè)備主任崗位職責(zé)共1

　　焦化廠設(shè)備部崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)各工藝裝置自動(dòng)化控制和儀表技術(shù)管理工作；

（2）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)審查、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更等工作，制定實(shí)施方案；

（3）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)工藝設(shè)備訂貨技術(shù)規(guī)格書審查，配合各專業(yè)做好系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)訂貨工作；

（4）、負(fù)責(zé)優(yōu)化和完善公司高配、低配線路，負(fù)責(zé)設(shè)備電氣線路的安全檢修和經(jīng)濟(jì)安全性改造；

（5）、制訂公司各類生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備及其它輔助設(shè)備檢修和保養(yǎng)計(jì)劃，執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢及日常工作保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)；

（6）、及時(shí)高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，建立設(shè)備故障維修記錄；

（7）、建立設(shè)備電氣備件品庫(kù)，月底進(jìn)行設(shè)備維修成本統(tǒng)計(jì)及設(shè)備故障率統(tǒng)計(jì)分析，培訓(xùn)與指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)技術(shù)員；

（8）、編寫相關(guān)設(shè)備管理及維修類文件、相關(guān)的制度等并培訓(xùn)各相關(guān)部門，督促執(zhí)行達(dá)到目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的達(dá)成率負(fù)責(zé)。

（9）組織編制本系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)安裝、試車、運(yùn)行； （10）負(fù)責(zé)本專業(yè)科研計(jì)劃的編制和立項(xiàng)，組織本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)； （11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

中板廠設(shè)備主任崗位職責(zé)共2

　　設(shè)備副主任崗位職責(zé)

1.協(xié)助車間主任，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作

2.負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

3.負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解，組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行

4.負(fù)責(zé)制定車間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，組織落實(shí)并確保完成

5.負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃

6.負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

7.負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間設(shè)備事故，及時(shí)召開事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施

8.負(fù)責(zé)開展車間修舊利廢、小改小革工作，降低維修費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率

9.負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)

10.負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)

11.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門

12.負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

13.當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，

中板廠設(shè)備主任崗位職責(zé)共3

　　浙江大邦家具聚氨脂有限公司

　　管理人員崗位職責(zé)

　　請(qǐng)您按公, 對(duì)各部門管理人員的工作進(jìn)行了分工,根據(jù)公司總體安排及工作需要 司領(lǐng)導(dǎo)的分工對(duì)口請(qǐng)示、匯報(bào)、下達(dá)工作：希望您心胸寬廣、開闊視野、高度弘揚(yáng)團(tuán)

　　隊(duì)協(xié)作精神，與大家相互配合、心往一處想、力往一處使，為打造和諧的東方團(tuán)隊(duì)精

　　神不懈努力！

　　設(shè)備部主管職位規(guī)范

　　直屬上司——生產(chǎn)廠長(zhǎng)；主管：設(shè)備部。負(fù)責(zé)設(shè)備部與廠部直屬領(lǐng)導(dǎo)及管轄范圍：

　　各部門、車間之間的銜接工作。

　　部門搞好堅(jiān)守本/凝聚設(shè)備部力量，全力支持生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作、配合各車間工作目的： 質(zhì)工作，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成；落實(shí)廠長(zhǎng)及生產(chǎn)經(jīng)理的指示精神；以廠長(zhǎng)為核心緊密

　　團(tuán)結(jié)，輔助廠長(zhǎng)和生產(chǎn)經(jīng)理，完勝直屬上級(jí)要求目標(biāo)；配合機(jī)修車間，搞好企業(yè)機(jī)械維

　　修、維護(hù)管理工作；在穩(wěn)定中不斷提高業(yè)績(jī)水平、以提高生產(chǎn)率、降低設(shè)備折舊率、降

　　低加工成本、追求企業(yè)利潤(rùn)最大化為目的，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極進(jìn)取、改良設(shè)備，為把“中

　　鑫”品牌塑造的更加美麗而努力！

　　對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備十分熟練、思維敏銳，能獨(dú)立思考、分析、解決各設(shè)備日工作要求：

　　常故障，建立設(shè)備檔案；善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患、動(dòng)手能力強(qiáng)、能合理安排和利用內(nèi)部

　　力量，有一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力、善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有責(zé)任感和實(shí)干精神；

：任責(zé)作工

、主管和分配設(shè)備部所有人員的工作；帶領(lǐng)本車間人員，以生產(chǎn)廠長(zhǎng)和生1 產(chǎn)經(jīng)理為核心緊密團(tuán)結(jié)；

　　部門之間的銜接紐/、處理設(shè)備部一切大小事務(wù)，承擔(dān)設(shè)備部與廠部各車間2 帶和溝通橋梁作用；

　　負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神及生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作、3 的維護(hù)、保養(yǎng)、管理、及改造工作；并編寫各類設(shè)備整改或大修方案和計(jì)劃；

中板廠設(shè)備主任崗位職責(zé)共4

　　車間主任崗位職責(zé)

　　車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

1、組織實(shí)施技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

中板廠設(shè)備主任崗位職責(zé)共5

　　自來(lái)水廠化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，帶頭遵守公司制度，團(tuán)結(jié)部室成員。

二、帶領(lǐng)部室成員對(duì)水廠水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、化驗(yàn)，保證供水水質(zhì)安全。

三、掌握化學(xué)品及化學(xué)反應(yīng)的特性，了解試驗(yàn)設(shè)備的安全性能，把“安全操作”放在第一位，負(fù)責(zé)制定化學(xué)分析安全預(yù)案，保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)公司工作制度在部室的落實(shí)，組織并參與專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，在不斷加強(qiáng)部室作風(fēng)建設(shè)。

五、不斷的加強(qiáng)自身化驗(yàn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠獨(dú)立處理問(wèn)題，勝任主任崗位的需要。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫試驗(yàn)記錄，確保水質(zhì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，在上報(bào)公司的測(cè)試結(jié)果上簽字。

七、鑒于化驗(yàn)崗位的特殊性，主任負(fù)責(zé)監(jiān)督部室成員個(gè)人衛(wèi)生情況。

八、定期主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提出利于水質(zhì)優(yōu)化的建議，預(yù)計(jì)公司近期的水質(zhì)變化情況。

九、負(fù)責(zé)填寫部室成員的考勤記錄。 十、帶領(lǐng)部室成員完成衛(wèi)生工作。

中板廠設(shè)備主任崗位職責(zé)共6

　　選礦廠設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備狀況編制年、季、月的大、中、小修計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理和備品、備件的上報(bào)審核工作；

4、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的鑒定和重大事故的分析處理和上報(bào)工作；

5、審查設(shè)備“三率”的實(shí)現(xiàn)狀況；

6、編制設(shè)備改造與規(guī)劃，組織科研成果的鑒定與推廣；

7、處理解決設(shè)備大修、安裝、調(diào)試中發(fā)生的重大技術(shù)問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)設(shè)備維修方面的培訓(xùn)工作；

9、作好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)；

10、負(fù)責(zé)編制全廠機(jī)械設(shè)備的備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作。

　　設(shè)備管理員崗位職責(zé)

　　一.對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備的年、季、月度大、中、小修檢修計(jì)劃的匯編及發(fā)放； 二.負(fù)責(zé)全廠固定資產(chǎn)的管理工作；

　　三.負(fù)責(zé)建立全廠設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料的歸檔及主要備件的測(cè)繪工作； 四.對(duì)全廠設(shè)備備件的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯編；

　　五.負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S設(shè)備完好率、甲級(jí)維護(hù)率、計(jì)劃?rùn)z修實(shí)現(xiàn)率；

　　六.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備圖紙和對(duì)外加工備件圖紙的管理及主要備件的補(bǔ)圖和測(cè)繪。

　　設(shè)備易損件清單

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