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倉庫5S管理制度2篇(5s倉庫管理原則)

時間:2022-07-31 09:21:00 綜合范文

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倉庫5S管理制度2篇(5s倉庫管理原則)

倉庫5S管理制度1

  倉庫管理制度五常法是一種有效技術(shù),包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。它源自五個以“S”為首的日本字,又稱5S。

  1S——常組織

  定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。目的:把“空間”騰出來活用并防止誤用

  做法:

  1.對所在的工作場所進行全面檢查。

  2.制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。

  3.清除不需要物品。

  4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。

  5.根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。

  2S——常整頓

  定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地擺放整齊。

  目的:整齊、有標(biāo)示,不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西。

  做法:

  1、對可供放的`場所和物架進行統(tǒng)籌(劃線定位)

  2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)

  3、標(biāo)示所有的物品(目視管理重點)

  倉庫管理制度達到整頓的四個步驟

  1、分析現(xiàn)狀

  2、物品分類

  3、儲存方法

  4、貫徹貯存原則

  3S——常清潔

  定義:清除工作場所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。

  目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。

  做法

  1、建立清潔責(zé)任區(qū)

  2、清潔要領(lǐng)

  ◆對工作場所進行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃?!糇⒁馇鍧嶋[蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品高地放置。◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。◆破損的物品要清理好。

  ◆定期進行清掃活動。

  3、履行個人清潔責(zé)任。

  謹(jǐn)記:清潔并不是單純的弄干凈,而是用心來做。

  4S——常規(guī)范

  定義:連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。依句話就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督措施。

  目的:通過倉庫管理制度化來維持成果。

  做法:

  1、認(rèn)真落實前面3S工作。

  2、分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實責(zé)任人。

  3、視覺管理和透明度。

  4、制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  5、維持5S意識。堅持上班5S一分鐘,下班前5S五分鐘,時刻不忘5S。

  ☆記住:不搞突出,貴在堅持和維持

  常規(guī)范技巧

  視覺管理

  增加透明度

  制定標(biāo)準(zhǔn)

  5S——常自律

  定義:要求人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。

  目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。

  做法:

  1、持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化。

  2、制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

  3、持之以恒:堅持每天應(yīng)用五常法,使五常法成為日常工作的一部分。

  4、加強五常法管理:每季度一周為“5S加強周”,納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容。

  下班前五分鐘五常法:

  ☆組織:拋掉不需要的東西回倉庫

  ☆整頓:把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。

  ☆清潔:抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面

  ☆規(guī)范:固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時糾正

  ☆自律:今天的事今天做:檢查當(dāng)班工作是否完成,檢查服裝狀況和清潔度,預(yù)備明天的工作。五常法的實際效用

  ▲提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境

  ▲提高工作效率

  ▲提高員工質(zhì)素

  ▲保障品質(zhì)

  ▲塑造良好的單位形象

  五常法守則

  工作常組織

  天天常整頓

  環(huán)境常清潔

  事物常規(guī)范

  人人常自律

  推行五常法的步驟

  組織:成立5S推行小組并擬定活動計劃

  規(guī)則:組織制定各項5S規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)

  培訓(xùn):宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范

  執(zhí)行:全面執(zhí)行各項5S規(guī)范,自我審核

  監(jiān)督:組織檢查、互相評估

倉庫5S管理制度2

  一、目的

  規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各班組5S工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。

  二、范圍

  適用于新亞制藥廠設(shè)動車間所屬區(qū)域(倉庫、辦公室、公共區(qū)域等)的5S管理現(xiàn)場。

  三、5S含義

  1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西。

 ?。病⒄D(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進行管理。

 ?。场⑶鍜撸ǎ樱牛桑樱希簩徫槐3衷跓o垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

  4、清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化、規(guī)范化。

  5、素養(yǎng)(SHISUKE):對規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行。

  四、目標(biāo)

 ?。?、“兩齊”:庫容整齊、堆放整齊。

 ?。病ⅰ叭濉保簲?shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清。

 ?。场ⅰ叭凉崱保贺浖軡?、貨物潔、地面潔。

 ?。础ⅰ叭喾保簬?、卡、物一致。

 ?。怠ⅰ八亩ㄎ弧保簠^(qū)、架、層、位,對號入座。

  五、倉儲區(qū)域劃分

 ?。薄}儲空間劃分為卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)、廢品區(qū)、快速遞交區(qū)、消防區(qū)和推車存放區(qū)。

 ?。病⒏鲄^(qū)域由倉庫人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理是,由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督5S執(zhí)行情況。

  六、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  1、區(qū)域與標(biāo)識

 ?、賲^(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識。

 ?、谪浖苌系膮^(qū)域號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

 ?、蹣?biāo)識中的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與貨架上實物一致。

  2、整理

 ?、儇浖苌系奈锲凡辉S存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。

  ②貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:

 ?。粒和活愋突蛲豁椖康呢浳锛蟹胖?;

  B:重量按照由重到輕的次序;

  C:取用頻次由多到少。

  ③托盤存儲,不得有任何非存儲物品外的雜物。

  ④所有桌面、操作臺面上只得放置工作直接必須品。

  ⑤消防區(qū)域內(nèi)無雜物,通道無障礙物。

 ?。场⒄D

 ?、偻栖囋谥付ㄎ恢猛7艜r,必須方向一致。

  ②推車不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。

 ?、坌敦泤^(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)內(nèi)堆放的物品,怕壓易碎易劃傷的,放在最上面。

 ?、苘囬g備品備件標(biāo)清流水線和工段。

  ⑤備品備件設(shè)安全庫存警示線,發(fā)貨按先到先發(fā),后到后發(fā)。

  4、清掃

  ①存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

  ②地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

 ?、巯榔鞑恼R潔凈。

 ?。怠⑶鍧?/p>

 ?、傥募螕?jù)分類清晰,文字填寫清楚,資料整潔。

 ?、诂F(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理,并按時清潔保養(yǎng)。

 ?。?、素養(yǎng)

  ①遵守《員工手冊》及公司的各項規(guī)章制度。

 ?、谧⒁夤?jié)電節(jié)水,下班前檢查并關(guān)閉不用的設(shè)備和照明。

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