下面是范文網(wǎng)小編整理的倉庫5S管理制度2篇(5s倉庫管理原則)，以供借鑒。

倉庫5S管理制度1

　　倉庫管理制度五常法是一種有效技術(shù)，包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。它源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S。

　　1S——常組織

　　定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用

　　做法：

　　1.對所在的工作場所進行全面檢查。

　　2.制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。

　　3.清除不需要物品。

　　4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。

　　5.根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。

　　2S——常整頓

　　定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地擺放整齊。

　　目的：整齊、有標(biāo)示，不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西。

　　做法：

　　1、對可供放的`場所和物架進行統(tǒng)籌（劃線定位）

　　2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）

　　3、標(biāo)示所有的物品（目視管理重點）

　　倉庫管理制度達到整頓的四個步驟

　　1、分析現(xiàn)狀

　　2、物品分類

　　3、儲存方法

　　4、貫徹貯存原則

　　3S——常清潔

　　定義：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。

　　目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。

　　做法

　　1、建立清潔責(zé)任區(qū)

　　2、清潔要領(lǐng)

　　◆對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃?！糇⒁馇鍧嶋[蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。◆破損的物品要清理好。

　　◆定期進行清掃活動。

　　3、履行個人清潔責(zé)任。

　　謹(jǐn)記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。

　　4S——常規(guī)范

　　定義：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。依句話就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。

　　目的：通過倉庫管理制度化來維持成果。

　　做法：

　　1、認(rèn)真落實前面3S工作。

　　2、分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實責(zé)任人。

　　3、視覺管理和透明度。

　　4、制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、維持5S意識。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。

　　☆記住：不搞突出，貴在堅持和維持

　　常規(guī)范技巧

　　視覺管理

　　增加透明度

　　制定標(biāo)準(zhǔn)

　　5S——常自律

　　定義：要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

　　目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。

　　做法：

　　1、持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化。

　　2、制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

　　3、持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。

　　4、加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周”，納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容。

　　下班前五分鐘五常法：

　　☆組織：拋掉不需要的東西回倉庫

　　☆整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。

　　☆清潔：抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面

　　☆規(guī)范：固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時糾正

　　☆自律：今天的事今天做：檢查當(dāng)班工作是否完成，檢查服裝狀況和清潔度，預(yù)備明天的工作。五常法的實際效用

　　▲提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境

　　▲提高工作效率

　　▲提高員工質(zhì)素

　　▲保障品質(zhì)

　　▲塑造良好的單位形象

　　五常法守則

　　工作常組織

　　天天常整頓

　　環(huán)境常清潔

　　事物常規(guī)范

　　人人常自律

　　推行五常法的步驟

　　組織：成立5S推行小組并擬定活動計劃

　　規(guī)則：組織制定各項5S規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)

　　培訓(xùn)：宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范

　　執(zhí)行：全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核

　　監(jiān)督：組織檢查、互相評估

倉庫5S管理制度2

　　一、目的

　　規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各班組５Ｓ工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。

　　二、范圍

　　適用于新亞制藥廠設(shè)動車間所屬區(qū)域（倉庫、辦公室、公共區(qū)域等）的５Ｓ管理現(xiàn)場。

　　三、５Ｓ含義

　　１、整理（ＳＥＩＲＩ）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

　?。病⒄D（ＳＥＩＴＯＮ）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理。

　?。场⑶鍜撸ǎ樱牛桑樱希簩徫槐３衷跓o垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

　　４、清潔（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。

　　５、素養(yǎng)（ＳＨＩＳＵＫＥ）：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

　　四、目標(biāo)

　?。?、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊。

　?。病ⅰ叭濉保簲?shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清。

　?。场ⅰ叭凉崱保贺浖軡?、貨物潔、地面潔。

　?。础ⅰ叭喾保簬?、卡、物一致。

　?。怠ⅰ八亩ㄎ弧保簠^(qū)、架、層、位，對號入座。

　　五、倉儲區(qū)域劃分

　?。薄}儲空間劃分為卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)、廢品區(qū)、快速遞交區(qū)、消防區(qū)和推車存放區(qū)。

　?。病⒏鲄^(qū)域由倉庫人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理是，由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督５Ｓ執(zhí)行情況。

　　六、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　１、區(qū)域與標(biāo)識

　?、賲^(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識。

　?、谪浖苌系膮^(qū)域號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

　?、蹣?biāo)識中的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與貨架上實物一致。

　　２、整理

　?、儇浖苌系奈锲凡辉S存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

　　②貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則：

　?。粒和活愋突蛲豁椖康呢浳锛蟹胖?；

　　Ｂ：重量按照由重到輕的次序；

　　Ｃ：取用頻次由多到少。

　　③托盤存儲，不得有任何非存儲物品外的雜物。

　　④所有桌面、操作臺面上只得放置工作直接必須品。

　　⑤消防區(qū)域內(nèi)無雜物，通道無障礙物。

　?。场⒄D

　?、偻栖囋谥付ㄎ恢猛７艜r，必須方向一致。

　　②推車不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。

　?、坌敦泤^(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)內(nèi)堆放的物品，怕壓易碎易劃傷的，放在最上面。

　?、苘囬g備品備件標(biāo)清流水線和工段。

　　⑤備品備件設(shè)安全庫存警示線，發(fā)貨按先到先發(fā)，后到后發(fā)。

　　４、清掃

　　①存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

　　②地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

　?、巯榔鞑恼R潔凈。

　?。怠⑶鍧?/p>

　?、傥募螕?jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。

　?、诂F(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)。

　?。?、素養(yǎng)

　　①遵守《員工手冊》及公司的各項規(guī)章制度。

　?、谧⒁夤?jié)電節(jié)水，下班前檢查并關(guān)閉不用的設(shè)備和照明。

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