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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12篇 總經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

時(shí)間:2022-08-22 09:32:00 綜合范文

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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12篇 總經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  成都分公司總經(jīng)理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營,擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團(tuán)隊(duì);

  2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃并完成業(yè)績指標(biāo);

  3、以客戶為核心,挖掘需求,開展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財(cái)顧問公司等營銷渠道的開發(fā)與維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理與成本核算控制,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度及流程;

  6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌鐾卣?、品牌推廣、營銷策劃活動,建立及提升公司口碑與品牌知名度。

  任職要求:

  1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優(yōu)先;

  2、10年以上信托、銀行、知名三方財(cái)富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

  3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護(hù)及成交經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊(duì)優(yōu)先;

  4、具有豐富的金融專業(yè)知識,了解財(cái)富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對私募行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有深刻認(rèn)知;

  5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號召力及團(tuán)隊(duì)合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)參與全國銀保市場研究及落實(shí)監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作,重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場研究以及對標(biāo)公司分析,為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場參考信息;

  2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí),推動銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動等工作;

  4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn),不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)能力;

  5、協(xié)助總對總渠道拓展工作,協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè),負(fù)責(zé)總對總合作渠道在北京市場的落地承接;

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、全面主持所管項(xiàng)目開發(fā)管理工作,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的總規(guī)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體經(jīng)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作;

  3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對項(xiàng)目工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營方案與計(jì)劃,協(xié)助處理項(xiàng)目融資相關(guān)手續(xù);

  5、協(xié)調(diào)對外關(guān)系,參與項(xiàng)目公司重要合同談判及簽訂,維護(hù)公司利益。

  任職資格:

  1、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn),具有城投或PPP項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作;

  3、3年以上同等職位工作經(jīng)歷,至少負(fù)責(zé)1個(gè)3億以上項(xiàng)目開發(fā),在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理經(jīng)驗(yàn);

  4、對房地產(chǎn)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的了解和獨(dú)到的見解,專業(yè)知識全面,要求精通本專業(yè),同時(shí)要掌握其他專業(yè),能夠解決各專業(yè)的工程問題;

  5、具備項(xiàng)目全局判斷能力、較強(qiáng)的組織管理能力、談判能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、遵守公司的規(guī)章制度, 工作積極肯干,具有市場開 拓能力,具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感,掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo),熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序;

  2、服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作, 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作;

  3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成;

  4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回;

  5、積極宣傳公司形象,產(chǎn) 品優(yōu)勢,做好市場調(diào)查分 析,認(rèn)真填寫信息檔案表;

  6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤工地,搜集房地產(chǎn)商信 息,相關(guān)目實(shí)施信息,并 不斷擴(kuò)大新客戶來源,對重 大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯 報(bào),及時(shí)跟進(jìn),上下積極配 合;

  7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹,做到合理配置,并經(jīng) 上級同意后,慎重報(bào)價(jià)。對 客戶所提的各種問題負(fù)責(zé) 耐心解答,對自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責(zé),一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退;

  8、認(rèn)真填制出貨單,對數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核, 以免出錯(cuò),出貨單必須嚴(yán)格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類推,對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門入帳,以使 財(cái)務(wù)銷號,對財(cái)務(wù)沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門追查清楚;

  9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并 按計(jì)劃逐步完成,月底必須 對當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法,對敷 衍了事者每次罰款50 元;

  10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價(jià)格,銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等,如有違反,堅(jiān)決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營銷活動,一經(jīng) 查處,立即辭退;

  11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。

  銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

  1、熱愛本職工作,服從工 作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度,嚴(yán)格遵守;

  2、在所轄區(qū)域,宣揚(yáng)企業(yè) 形象,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通,努力

  開拓業(yè)務(wù)渠道, 耐心細(xì)致做好售后服務(wù);

  3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則,嚴(yán)禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任:

 ?。?) 遵守款到發(fā)貨原則,所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣;

 ?。?) 開單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫,不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)),非 程序性操作必須在備注 欄是說明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理;

 ?。?) 運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān),特殊 情況先批示后執(zhí)行;

 ?。?) 簽訂合同的客戶,嚴(yán)格 按合同執(zhí)行,收貨必須由 對方的簽名和蓋章;

 ?。?) 贈送贈品單獨(dú)開票;

 ?。?) 對個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品,本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回(業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期)

  4、樣品借出須交納定金, 在十五天內(nèi)歸還。

  5、每周六遞交周工作報(bào) 告,每月五號前遞交月工作 報(bào)告,每少一份罰款20~50 元;

  6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位,銷售方式及相關(guān)文件 資料。

  辦公室建議

  根據(jù)辦公室目前掌握的 情況,發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管

  理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式,他 們在業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類崗位責(zé)任制, 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)根據(jù)對上述各類管 理模式的初淺分析,認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結(jié)分析等,以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高,同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管 理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  2、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

  3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。

  4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

  5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。

  6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

  7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

  8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

  9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

  10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。

  11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

  12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項(xiàng)指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

  3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

  4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題。

  5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

  6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

  7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。

  8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、主持建筑公司全面工作;嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定,負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。

  二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第

  一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

  三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

  五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

  五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  七、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。

  八、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助分管種植部,負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植;

  2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;

  3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo);

  4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項(xiàng)目質(zhì)量把控;

  5、負(fù)責(zé)定期對農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)配合部門負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期的土地現(xiàn)場考察及水、電、路等障礙物資料收集;

  7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制;

  8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)管控的分析;

  任職要求:

  1、8年以上農(nóng)牧種植工作經(jīng)驗(yàn),要求熟悉小麥、青貯玉米、苜蓿、燕麥草種植,熟悉農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械性能及操作,所負(fù)責(zé)種植面積不低于2萬畝。親身參與過生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)者優(yōu)秀,包括灌溉設(shè)施建設(shè)、土地平整、路、橋、渠、電力建設(shè)等。

  2、對現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)及管理有系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備大中型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃(不低于20000畝)、成本測算、設(shè)備設(shè)施投資、施工建設(shè)及后期運(yùn)營管理的理論與專業(yè)技能。

  3、熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面管理,對規(guī)范化、流程化和制度化有較強(qiáng)的理解能力和規(guī)劃、實(shí)施能力。

  4、良好的團(tuán)隊(duì)管理能力,5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),所負(fù)責(zé)過的生態(tài)農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不少于30人。

  5、從業(yè)單位不超過3家,每家單位工作期限平均不低于3年,環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。無勞動、財(cái)經(jīng)等不良記錄。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo)

  2.授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃,確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)

  3.負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃,召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,布置計(jì)劃實(shí)施

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1.根據(jù)董事會指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源,實(shí)施董事會確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo),保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的.完成;

  3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,聽取匯報(bào)、總結(jié)工作;?

  4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提升公司凝聚力和感召力;

  5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

  6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

  7.根據(jù)董事會授權(quán),代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動;在授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

  8.處理公司重大突發(fā)事件。

  9.組織實(shí)施董事會各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議,聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)

  2.通過聽取工作報(bào)告,監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果

  3.針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議,接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。

  2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象,領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  4.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲,負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

  6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施,適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。

  7.堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。

  9.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  10.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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