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公司年會(huì)致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章3篇(公司年會(huì)致辭簡(jiǎn)短)

時(shí)間:2022-10-06 13:19:12 綜合范文

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公司年會(huì)致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章3篇(公司年會(huì)致辭簡(jiǎn)短)

公司年會(huì)致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章1

  譜寫民政發(fā)展新篇章

  伊春市民政局緊緊圍繞市委、市政府工作大局,大力弘揚(yáng)和踐行“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作理念,積極履行“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”的工作使命,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,全市民政工作取得了跨越式發(fā)展,為伊春經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

  構(gòu)建社會(huì)救助服務(wù)大廳.全面推進(jìn)兩級(jí)管理模式

  伊春市是典型的資源型城市,是國家重點(diǎn)林區(qū),因林而生、因林而興、因林而困。為了保護(hù)森林,恢復(fù)森林植被,保護(hù)森林生態(tài),2013年,賴以生存的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)――木材生產(chǎn)全面停伐,30多萬森工系統(tǒng)職工群眾面臨著轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)崗艱難抉擇。其中,老弱病殘幼困難職工群眾生活雪上加霜,在伊春市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難期,如何保證困難職工群眾基本生活,特別是住房的問題,就醫(yī)的問題、子女就學(xué)、就業(yè)等社會(huì)問題凸顯。因此,在特定的歷史發(fā)展階段,社會(huì)救助工作顯得尤為重要,如何健全完善社會(huì)救助體系建設(shè),充分發(fā)揮好?;?、兜底線、可持續(xù)最后一道安全網(wǎng)作用,全市民政部門克服重重困難,攻克道道難關(guān),解決了制約社會(huì)救助工作發(fā)展一些瓶頸問題。全面推進(jìn)三級(jí)管理向兩級(jí)管理方式的轉(zhuǎn)變。目前,17個(gè)縣(市、區(qū))已全部完成救助大廳建設(shè)并投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會(huì)救助一站式辦理、一條龍服務(wù)、兩級(jí)管理全覆蓋。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,積極推進(jìn)社會(huì)救助大廳建設(shè)

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立了市、區(qū)兩級(jí)政府推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排落實(shí)社會(huì)救助服務(wù)大廳建設(shè)工作;市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見》,把社會(huì)救助大廳建設(shè)作為創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容;市政府下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一建立城鄉(xiāng)社會(huì)救助服務(wù)大廳的通知》,明確了大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能定位、運(yùn)行和管理模式,為大廳建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。二是明確要求,督辦推進(jìn)。市委要求“將救助服務(wù)大廳建設(shè)作為社會(huì)管理創(chuàng)新重要內(nèi)容抓實(shí)抓好”,明確要求相關(guān)部門在大廳場(chǎng)地選址、設(shè)施設(shè)備投入、人員配備等方面給予政策傾斜。市、區(qū)兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大廳建設(shè)高度重視,多次實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)辦公,親自幫助解決大廳建設(shè)中存在的困難。三是明確責(zé)任,確保落實(shí)。市、區(qū)兩級(jí)政府都將大廳建設(shè)作為當(dāng)前改善民生和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)工作,納入到當(dāng)年區(qū)(縣)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核指標(biāo),實(shí)行簽狀督辦,限時(shí)保質(zhì)辦結(jié)。截至去年年底,全市17個(gè)縣(市、區(qū))服務(wù)大廳新建7處、改建6處、置換4處,共投入資金1800萬元,平均使用面積達(dá)到180平方米,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投入使用的目標(biāo)。

  二、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,確保社會(huì)救助大廳規(guī)范有序運(yùn)行

  一是打造一門式受理工作平臺(tái)。大廳共設(shè)置了城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、低收入家庭認(rèn)定、信息比對(duì)、指紋采集印證、清查年檢、救助稽查、政策咨詢和信訪、評(píng)議代表監(jiān)督等十個(gè)窗口。將以往分散在社區(qū)、街道和民政部門管理的各項(xiàng)救助業(yè)務(wù)全部納入大廳實(shí)行一門式受理。

  二是明確大廳職能定位。依據(jù)兩級(jí)管理的要求,大廳由縣(市、區(qū))級(jí)民政部門統(tǒng)一管理,縣(市、區(qū))級(jí)低保部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))聯(lián)合辦公。大廳具有救助政策咨詢宣傳和信訪接待、申請(qǐng)受理、收入財(cái)產(chǎn)信息核對(duì)、審核審批、動(dòng)態(tài)管理、評(píng)議和公示、救助證卡發(fā)放,救助項(xiàng)目銜接互動(dòng)等職能,涵蓋了社會(huì)救助工作全部?jī)?nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)了救助事項(xiàng)通過大廳“一站式”辦結(jié)。

  三是突出能力建設(shè)。明確了大廳為副科級(jí)單位,配備1名副科級(jí)干部負(fù)責(zé)日常管理工作。大廳人員主要從辦事處工作人員中擇優(yōu)調(diào)配,并通過“彩虹工程”面向社會(huì)公開招聘大學(xué)畢業(yè)生。全市17個(gè)大廳新增120名工作人員。工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算,平均每個(gè)大廳安排經(jīng)費(fèi)在8萬元左右。大廳安裝了政策宣傳、審批公示電視和電子屏及影像聲控設(shè)備,設(shè)置救助熱線電話,每個(gè)窗口配備1臺(tái)微機(jī),設(shè)置電話轉(zhuǎn)辦求助人工引導(dǎo)臺(tái)和群眾代表民主監(jiān)督臺(tái),制作了各項(xiàng)救助工作運(yùn)行流程圖,窗口工作人員職責(zé)分工圖表,便民政策宣傳卡、冊(cè)等。

  四是完善操作規(guī)范。建立了《社會(huì)救助服務(wù)大廳工作績(jī)效考評(píng)辦法》,工作實(shí)績(jī)考評(píng)與完成工作的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、質(zhì)量和群眾滿意度等有效掛鉤,定崗、定人、定責(zé)。建立了《社會(huì)救助責(zé)任追究暫行辦法》,有效防止和糾正錯(cuò)保、漏保、違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。建立了《救助大廳首問負(fù)責(zé)制》,嚴(yán)格要求工作人員按照誰接待受理、誰負(fù)責(zé)的原則,承擔(dān)受理、審核、審批及日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管清退連帶責(zé)任,做到受理與審核、審批、監(jiān)管責(zé)任追究相統(tǒng)一。

  三、完善制度,規(guī)范管理,確保了社會(huì)救助政策公平公正實(shí)施

  一是簡(jiǎn)化了程序2014年社會(huì)救助工作圍繞省、市重點(diǎn)工作安排部署,基本完成了年初各項(xiàng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了制度有突破、機(jī)制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范、工作有不足。

  大廳運(yùn)行后,簡(jiǎn)化了工作程序,開通了救助“綠色通道”,做到急事急辦、特事特辦、有求必應(yīng),提高了辦事效率。目前低保、醫(yī)療等審批時(shí)限南原30個(gè)工作日縮短為20個(gè)工作日,群眾滿意,社會(huì)反響良好。

  二是明晰了責(zé)任,強(qiáng)化了責(zé)權(quán)統(tǒng)一。救助大廳運(yùn)行后,取消了村(居)委員會(huì)的受理和初審職能,明確了兩級(jí)管理責(zé)任,實(shí)行兩級(jí)聯(lián)合辦公,做到了各司其職、各負(fù)其責(zé),最大限度地避免了外部干擾,杜絕了暗箱操作等問題,防止了不公開、不公正現(xiàn)象發(fā)生。

  三是增加了透明度,確保了政策公平公正。大廳公開了各項(xiàng)救助政策和工作程序,群眾可直接了解和掌握相關(guān)信息。同時(shí),大廳實(shí)行面對(duì)面公開受理,行與不行群眾心知肚明,避免誤解甚至曲解政策現(xiàn)象,提升了群眾對(duì)社會(huì)救助辦理的知情權(quán)、參與權(quán)。2013年,全市共受理低保、醫(yī)療、臨時(shí)救助人,審批的準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,做到了應(yīng)保盡保;共清理已超出低保條件3764人,挽回資金損失1273萬元,做到了應(yīng)退即退。

  四是暢通了訴求渠道,保證了工作秩序。通過社會(huì)救助大廳“一站式”辦理工作模式,杜絕了以往群眾集中到政府或民政部門上訪、纏訪、影響機(jī)關(guān)正常工作秩序的現(xiàn)象,提高了社會(huì)救助綜合服務(wù)能力和水平。

  加大救助工作力度,擴(kuò)大扶貧對(duì)象范圍

  2014年伊春社會(huì)救助工作圍繞省、市重點(diǎn)工作安排部署,全面完成了年初各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了制度有突破、機(jī)制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范,全市民政救助工作取得了顯著成績(jī)。

  一、救助體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破

  深入貫徹落實(shí)《社會(huì)救助暫行辦法》,建立了市社會(huì)救助聯(lián)席會(huì)議制度,確立了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合、社會(huì)力量參與的領(lǐng)導(dǎo)體系,明確了成員單位職責(zé)和近期社會(huì)救助重點(diǎn)工作目標(biāo),召開了第一次聯(lián)席會(huì)議。以社會(huì)救助服務(wù)大廳為依托,推行了“一門受理、協(xié)同辦理”救助機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《最低生活保障制度與城市就業(yè)農(nóng)村扶貧銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制》、《伊春市公租房管理實(shí)施意見》、《伊春市社會(huì)救助資金監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制》,制定并實(shí)行了《伊春市社會(huì)救助稽查辦法》、《民政局內(nèi)部醫(yī)療救助與老年、孤兒、生活無著人員就醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制》。

  二、低保制度推進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

  一是改進(jìn)了管理方式。制定并實(shí)行了《伊春市最低生活保障審核審批辦法》,變?cè)?jí)管理為二級(jí),建立并實(shí)行了事前、事中、事后相結(jié)合的低保、醫(yī)療救助管理辦法,制定了《伊春市社會(huì)救助工作操作流程意見》,民主受理、民主審核、民主評(píng)議、民主監(jiān)管水平不斷提高,救助的準(zhǔn)確合格率達(dá)到98%以上,社會(huì)群眾滿意度有了較大幅度提升。二是加強(qiáng)了救助平臺(tái)建設(shè)。制定了大廳管理績(jī)效考核辦法和大廳工作操作規(guī)范,窗口一站式受理、一條龍式服務(wù)模式進(jìn)一步完善,在全省介紹了經(jīng)驗(yàn),省、市新聞?dòng)枰詧?bào)道,社會(huì)群眾反響較好。三是完成了低保提標(biāo)擴(kuò)面。連續(xù)七年提高了城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助水平,平均提高幅度在20%左右,達(dá)到全省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。全市低保資金比去年增加7000萬元,達(dá)到億元。對(duì)上爭(zhēng)取落實(shí)了5000增人計(jì)劃,全年新增4800人,滿足了應(yīng)保盡保要求。四是改進(jìn)了審核手段。市政府制定下發(fā)了《伊春市城鄉(xiāng)居民收入財(cái)產(chǎn)信息比對(duì)意見》,市本級(jí)和縣成立了比對(duì)機(jī)構(gòu),配備了工作人員,開展了低保專項(xiàng)清查活動(dòng),全市清退已不符合條件3900多人,挽回經(jīng)濟(jì)損失936萬元,做到了應(yīng)退即退。五是強(qiáng)化了監(jiān)督管理。建立了《社會(huì)救助民主監(jiān)督管理辦法》、《經(jīng)辦人員近親屬享受低保備案制度》等,全面開展了人大監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)跟蹤等低保審批、資金管理檢查。建立并實(shí)行社區(qū)、大廳、民政三級(jí)公示、公開制度,救助信息和政策披露逐步完善。

  三、醫(yī)療救助制度進(jìn)一步完善

  2014年醫(yī)療救助資金比2013年增加1500萬元,救助人次比201 3年增加4800人次。一是改進(jìn)了醫(yī)療救助方式。推行了醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助方式,突出了醫(yī)前門診、資助參保參合、發(fā)放醫(yī)療救助卡等救助,緩解了看不起病壓力。二是擴(kuò)大了醫(yī)療救助范圍。救助低收入家庭重特大疾病、重度殘疾、老年人5000人次。三是提高了醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)。門診最高達(dá)到萬元,住院最高達(dá)到了3萬元。省、市新聞報(bào)道了伊春市做法。四是推進(jìn)了重特大疾病醫(yī)療救助試點(diǎn),并取得了先看病后結(jié)算經(jīng)驗(yàn)。

  四、臨時(shí)救助制度作用進(jìn)一步凸顯

  貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于建立臨時(shí)救助制度實(shí)施意見》,開展了“救急難”試點(diǎn)工作,開通了全市救助急難救助熱線,臨救資金較去年增加800萬元,無論是救助項(xiàng)目、救助標(biāo)準(zhǔn),還是救助人次上都大幅提高,較好地發(fā)揮應(yīng)急補(bǔ)充作用。全年救助4300人次。其中:助學(xué)救助460人次,助醫(yī)3840人次。發(fā)放取暖費(fèi)7100余萬元,發(fā)放電價(jià)補(bǔ)貼萬元,政府補(bǔ)貼平價(jià)糧300萬元,殯葬減免困難群眾費(fèi)用40余萬元。

  五、五保供養(yǎng)能力建設(shè)進(jìn)一步提高

  通過新建、改擴(kuò)建,新增敬老院床位1200張,集中供養(yǎng)率南65%提高到70%。發(fā)放五保供養(yǎng)對(duì)象生活補(bǔ)貼資金351萬元.1204名五保對(duì)象生活水平不斷提高。加強(qiáng)了五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全管理,制定并實(shí)行了《伊春市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理辦法》,對(duì)檢查出的安全隱患問題進(jìn)行了整改,從制度上、管理上清除安全隱患。

  六、機(jī)構(gòu)能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  市級(jí)低保工作機(jī)構(gòu)通過新增比對(duì)中心,內(nèi)調(diào)2名工作人員,增加經(jīng)費(fèi)3萬元??h市區(qū)級(jí)通過建立社會(huì)救助服務(wù)大廳,新增工作人員90人,并為大廳安排了工作經(jīng)費(fèi)。多數(shù)區(qū)低保局將辦公場(chǎng)所搬進(jìn)大廳,與大廳合署辦公,改善了工作環(huán)境,提高了工作效率。今年對(duì)各區(qū)低保工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督辦,全市增加經(jīng)費(fèi)30余萬元。這些都是今年歷史性突破。市級(jí)工作人員參加了全國居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)各區(qū)新晉大廳工作人員進(jìn)行了指紋采集錄入培訓(xùn)、社會(huì)救助業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  伊春民政事業(yè)在新的歷史征程中任重道遠(yuǎn),前景廣闊,他們緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展目標(biāo),凝神聚力,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,竭盡全力開創(chuàng)伊春市民政工作的新局面,為建設(shè)魅力伊春、實(shí)力伊春、和諧伊春做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司年會(huì)致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章2

《共同譜寫公司發(fā)展的新篇章》年會(huì)致辭

  律回春暉漸,萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們謹(jǐn)代表公司管理層向一年來辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工,向?yàn)橹С止景l(fā)展默默奉獻(xiàn)的廣大員工家屬,向長期以來支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及同仁們致以最誠摯的問候和美好的祝愿!向節(jié)日期間仍然堅(jiān)守在工作一線的員工和**子公司全體外派員工致以最親切的慰問和誠摯的感謝!

  回顧20xx,是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,是我們迎接挑戰(zhàn),各項(xiàng)事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷取得新業(yè)績(jī)、新成果的一年。在集團(tuán)公司的科學(xué)部署和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)一流財(cái)務(wù)公司總體目標(biāo),冷靜應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和國內(nèi)宏觀調(diào)控、流動(dòng)性不足、存款規(guī)模下降給公司經(jīng)營帶來的重重壓力,公司上下齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),資產(chǎn)收入利潤繼續(xù)保持穩(wěn)健增長,實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局。

  新的一年孕育新的希望,新的一年期待新的發(fā)展。20 xx年,是公司“十二五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

  回首過去,激情滿懷,展望未來,任重道遠(yuǎn)。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),正視自身存在的差距與不足,以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力,共同譜寫公司發(fā)展的新篇章,為**發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融服務(wù)與支持。

—1— 最后,祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康、萬事順意!

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公司年會(huì)致辭07共同譜寫公司發(fā)展的章3

  2013公司年會(huì)致辭

  尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們:中午好!

  古人云:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎? 今天,我們?cè)诖藲g聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表****全體同仁,向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭艜?huì)有****的今天;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為****的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn),****之船才得以乘風(fēng)破浪,一路前行,公司年會(huì)致辭。人飲春節(jié)酒,馬渡風(fēng)月關(guān)。2014即將到來,望大家在新的一年里策馬奔騰馬年行大運(yùn),致辭《公司年會(huì)致辭》。

  回顧公司發(fā)展,我們走過的是一條艱難曲折的道路。我們憑著頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定的信念,腳踏實(shí)地,開拓進(jìn)取,一步一個(gè)腳印地走了過來。公司蓬勃發(fā)展,碩果累累,特別是我們每個(gè)員工都得到了鍛煉和提高,今天在座的各位經(jīng)理、組長、各位元老,當(dāng)然也包括我本人在內(nèi)都是與****一起成長的。之前,我們從投遞干起,物流部的元老們見證了****的成長,流通部的兄弟們?yōu)?***的發(fā)展添磚加瓦,電銷部的精英們?yōu)?***的壯大立下汗馬功勞。

  回首2013,公司順利接下瀘州產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán),擴(kuò)建電銷三部及網(wǎng)絡(luò)部,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速的今天,又讓****的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段,我們要讓我們的產(chǎn)品能在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上有一席之地,要讓更多的人知曉****的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),但總的來講,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要克服種種困難,迎難而上,齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌,使公司的發(fā)展邁出更大的步伐。我堅(jiān)信,在大家的共同努力下****在未來的征途中必將會(huì)取得更大的成就。

  最后,我再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!祝愿****的明天會(huì)更好!謝謝!!《2013公司年會(huì)致辭》

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