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安全管理工作體會共7篇 安全生產(chǎn)管理體會

時間:2022-10-08 14:24:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的安全管理工作體會共7篇 安全生產(chǎn)管理體會,以供參考。

安全管理工作體會共7篇 安全生產(chǎn)管理體會

安全管理工作體會共1

  從事安全管理工作六年的體會

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全更是企業(yè)生命的基石。我從事企業(yè)安全管理工作已有六年,通過六年的實踐,我對安全管理有了新的認識。

  首先,安全檢查要深入。安全檢查是安全管理很重要的一方面。無論是專項檢查或是季節(jié)性檢查,亦或是節(jié)前、日常安全檢查,檢查不是走馬觀花、蜻蜓點水,檢查要深入車間、崗位內(nèi)部,直至每個角落,發(fā)掘潛在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安定因素,幫助車間采取安全防范措施,避免事故的發(fā)生。

  要發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,就要有一顆敏銳的心。自身業(yè)務(wù)技能、對生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能等的熟知程度尤為關(guān)鍵。只有自我“內(nèi)功”扎實了,才能在實踐工作中不被當成“門外漢”,解決處理問題才得心應(yīng)手、游刃有余。加強學習,是搞好安全管理的.前提。

  其次,做好安全管理,要有一顆剛正不阿的心。安全管理,要有高度的責任心,強烈的使命感,孜孜不斷、堅忍不拔的工作熱情,心中時刻裝著集體、他人的安危。只有如此的信念,才能嚴格辦事,認真履行自己的職責。對那些違反安全操作規(guī)程,違反勞動紀律的違章行為,堅決嚴厲糾正處理,避免悲劇的釀成。

  再次,做好安全管理工作,要摒除投機取巧、急功近利行為。安全管理,要嚴格按照程序辦事,有時必須按部就班、逐步推進,但這并非固步自封、因循守舊?!捌弊C”的辦理,是安全管理工作中不可或缺的一部分。目前,依照安全標準化的要求,各單位推行十大作業(yè)票。作業(yè)票的履行過程,是現(xiàn)場安全情況再次檢查、安全措施不折不扣落實的過程。為了達到作業(yè)目的,作業(yè)票把整個作業(yè)過程明細化,具體到人并責任化,每個作業(yè)人員對自身行為可能將會產(chǎn)生的危害以及對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響明朗化。倘若,不按照程序,不到現(xiàn)場根據(jù)實際情況辦理作業(yè)票,各個作業(yè)單位作業(yè)人員各行其是,那么,后果將不堪設(shè)想。

  最后,做好安全管理,要以“勤”為先。古人云“繩鋸木斷非一日之功,冰凍三尺非一日之寒”,做安全管理,更要“腿勤”,“眼勤”,“嘴勤”。要經(jīng)常深入一線,掌握生產(chǎn)先關(guān)信息,了解發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,消除事故苗頭。同時,要做好員工的安全思想教育,及時消除員工“麻痹、僥幸、輕視、情緒”等心理。

  安全管理,是一項繁瑣持久性的工作,我們要端正我們的態(tài)度,牢固樹立“企業(yè)、職工的安全,就是我們的使命”的思想認識,以高度的責任感,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實勤奮,用我們的努力去守衛(wèi)安全管理員這個神圣、高尚的職業(yè)!

安全管理工作體會共2

  要充分發(fā)揮終端優(yōu)勢、提升終端價值,零售終端是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的橋頭堡。筆者認為。應(yīng)從以下五個方面著手:

  一是強化終端建設(shè)意識

  零售終端是煙草行業(yè)對外傳播信息的媒介,是連接工商企業(yè)、零售客戶與消費者的紐帶。零售終端建設(shè)是提高客戶品牌培育能力、消費引導(dǎo)能力的有力措施,是提高卷煙上柜率和銷量的必要手段。零售終端直接面對消費者,零售終端建設(shè)的好壞直接影響到商品的銷售,因此讓客戶經(jīng)理和零售客戶認識到零售終端建設(shè)的必要性和重要性是零售終端建設(shè)的基礎(chǔ)。

  二是強化終端服務(wù)意識

  客戶經(jīng)理要樹立服務(wù)零售客戶的意識,積極主動地為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù),為他們提供市場信息,指導(dǎo)他們做好店面布置和卷煙陳列。零售客戶要明白服務(wù)的好壞直接關(guān)系到消費者的二次購買和購買心理的變化。所以,零售客戶要讓來店里購買商品的消費者既能買到稱心如意的商品,也能享受到熱情周到的服務(wù)。此外,零售客戶還應(yīng)主動改善店面形象,提升商品的展示效果,通過為消費者提供增值服務(wù)來吸引消費者上門。

  三是重視信息采集和客戶細分

  市場信息和客戶信息是零售終端建設(shè)的重要決策依據(jù)。加強零售終端建設(shè)必須重視市場信息和客戶信息的采集工作。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,市場也相應(yīng)發(fā)生著深刻變化,零售客戶的卷煙銷售模式也在不斷變化。這就需要客戶經(jīng)理認真采集市場信息和客戶信息,在細分市場中細分客戶,為客戶提供更加個性化的服務(wù),增強服務(wù)的針對性,提高客戶滿意度。

  四是確保明碼標價執(zhí)行到位

  明碼標價是誠信經(jīng)營的體現(xiàn),也是維護零售客戶利益、消費者利益和國家利益的重要舉措。一些零售客戶沒有明碼標價的意識,個別地方的卷煙零售價格執(zhí)行不到位,嚴重影響了守法經(jīng)營的零售客戶的收益,也對品牌培育工作產(chǎn)生了不利影響。明碼標價執(zhí)行不到位,根本原因是客戶對這項工作不夠重視。因此,行業(yè)應(yīng)在繼續(xù)加強宣傳,通過廣泛宣傳卷煙明碼標價的目的`、意義和作用,取得客戶的認同的同時,加強價格監(jiān)管,建立切實可行的制度,引導(dǎo)客戶相互監(jiān)督、自主管理,確保明碼標價執(zhí)行到位。

  五是提高客戶經(jīng)理工作能力

  客戶經(jīng)理要順應(yīng)市場的發(fā)展,主動學習,提高對市場需求的把握能力,通過對市場信息和零售客戶信息的分析,細分客戶,為客戶提供差異化服務(wù),提高零售終端管理水平。要加強客戶經(jīng)理培訓,提高他們的信息分析能力,經(jīng)營指導(dǎo)水平,努力為客戶提供更多的增值服務(wù),提升客戶的贏利能力。

安全管理工作體會共3

  安全管理工作

安全管理工作

  安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項任務(wù),鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢,部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議,深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因,要求各級深刻吸取教訓,進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此,當前在開展部隊全面建設(shè)中,抓好安全工作的落實尤為重要,因為它是一項實踐性很強的工作,容不得半點虛假和漂福否則,思路再清晰,措施再具體,標準定得再高,也只是空談。為此,本人認為抓好當前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

  一、要堅持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落實一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程,在安排工作時,要堅持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊時,要重點查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時,要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時,要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓,總結(jié)表彰先進,通報批評后進。

  二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神圣使命,要結(jié)合安全工作形勢分析,親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的'行政例會,親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,促進安全工作落實。

  三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度,及時落實部門歸口督導(dǎo)機制,及時通報安全工作情況,以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層,及時掌握真情實況,發(fā)現(xiàn)問題要當面說清,遇到問題要一查到底,形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

  四是基層要具體抓。各基層單位在思想上,要堅持搞好安全教育,時刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上,要明確重點目標,要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段,并明確負責人和安全員,建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上,要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實,特別要加強孝散、遠單位的管理,防止管理的失控。

  五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育,切實打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學習相關(guān)的安全防事故知識,最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念,強化官兵的參與意識、主人翁意識,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,及時發(fā)現(xiàn),有效地遏制,正確地處理不安全因素,不斷消除“盲區(qū)”,共抓齊管。

  二、要堅持在按章辦事上下功夫,下大力規(guī)范部隊安全工作秩序一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責,軍政主官要負全面責任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工,對本部門負全責;基層單位由軍政主官共同實施,履行“第一責任人”責任;基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,確保各級組織都有責任,人人肩上都有擔子。

  二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求,建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度,使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。

  三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范,把難落實的工作制度化,把難操作的工作具體化,使之更具操作性、針對性和有效性。

  四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時,要沉到末端,一項一項、一點一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當,講究既看“病”又給藥,做到傳方法與引路子的有機結(jié)合,依靠基層組織解決問題。同時,作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”,防止問題反彈和工作浮于表面,抓落實不到位等不良現(xiàn)象。

  三、要堅持在強根固本上下功夫,不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量提高安全工作的層次和質(zhì)量,最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則,下大力提高人的素質(zhì)。

  一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想,著眼整體,區(qū)分層次,按級負責,落實“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識,消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”;要牢固樹立目標管理思想,層層分解,落實到人,明確各個層次、各類人員的管理責任;要牢固樹立動態(tài)管理思想,堅持用發(fā)展的眼光看問題,正確對待新生事物,積極探索新生事物的特點與規(guī)律,不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。

  二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上,搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育;在形式上,注重集中教育與經(jīng)常性教育,有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合,做到多種方法并舉;在手段上,讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下,以儆效尤、切實形成合力。

  三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度,并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施,不斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制,注重激發(fā)干部的潛在積極因素,使各級干部認清責任,排除私心雜念,端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度,扎實做好本職工作。

安全管理工作體會共4

  學校管理工作的體會

  我在如何把聽課作為案例研究一文中,著重談了作為一教師,如何變被動為主動,把聽課的功效用足。這里我想就一個教學干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。

  干部聽課可以分成兩類:一類是為了解教學現(xiàn)狀、對教師評價,另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。實際上,聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù),只是關(guān)注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。

  干部聽課要做好的準備:本學科的課標,邊聽邊學,常年滲透。教材上課前快速閱讀,了解大致(我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學校捐一些舊教材),當然也可臨時向?qū)W生借閱。請上一位本學科的教師相伴,最好是學科組長或備課組長。

  課后如何與教師交流:聽完一節(jié)課,與教師交流是干部的職責。這個環(huán)節(jié)很重要,搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應(yīng)堅持的方向,找到了自己發(fā)展的瓶頸,找到了努力方向,知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學問題,使得教師更有興趣去解決這些問題。所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流(不限于一節(jié)課),具體說:

  1.肯定講課教師的幾個優(yōu)勢,這一點很重要,再能干的人、再有信心的人,如果他的行為受到不斷地指責,他都會不知所措。我曾經(jīng)見過這樣的老師,應(yīng)該說他非常不錯,成績很理想、也深受學生歡迎。一次,他的課很不成功,一個干部聽完課后,正好查他的教案有沒有,就對他給予了嚴厲的批評,所以,當這個人再去聽課時,他連正常的課都不能上下來。所以,給一個老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點是每個業(yè)務(wù)干部的基本功,也是確保教師培養(yǎng)能落在實處的關(guān)鍵,積極地肯定能正向強化老師的教好書的強烈愿望,很多的問題他就會自己克服。其實說白了,很多問題都是發(fā)展中的問題,當老師的水平得到實質(zhì)的提升是,好多問題就自然解決。如,當一個老師上課能吸引學生時,他也就是一個好班主任了。

  肯定的優(yōu)點可以是已經(jīng)做得很好的,也可以是有想法但不成熟,也可以是這個學科教學應(yīng)有的但他還沒有的。學科知識、方法、思想,教學方法、組織學生活動等都可以。我們的目的不是為了顯示聽課人的博學,而是為了給講課人一個努力的方向。

  2.請教幾個問題,放低干部身段。我記得某人說過:你是專家,那么你的手下就等你下指示。你如果不是專家,你手下人就都是專家。所以,干部評課不要說絕對的話,何況確實有一些學科咱不懂,就是本專業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問題。當然,問題可以作為個人觀點提出來請教、討論。既提出了問題,也尊重了講課人的。特別的提出學科知識中蘊含的思想、方法以及學生學習中會遇到的困難、解決的方法等,對本人更有促進作用。

  3.一般的討論幾個問題,包括個人對教學的一些認識,學校對教學的要求有什么不合適的、需要改進的。我們學科教學有什么想法,年級學生如何,個人教學有什么困難要幫助的。主要是了解情況,解決問題,體現(xiàn)大家的平等性。

  如何主持課后集體研討活動?

  1. 對組織學校內(nèi)部的教研活動,要做好主持人,保證一個開放的、友好的、誠懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說透,還要控制聚焦主

  題。最后,要從課標要求、學校的目標和學科特點加以總結(jié)(當然有德高望重的學科老師總結(jié)最好不過),最后,還是要從研究的觀點,

  提出幾個解決方案,作為研討成果固化下來。

  2. 區(qū)縣級以上的研究課、公開課的發(fā)言,作為教學主管有時會被請上臺評課。這是個很難干的活,說的不中要害有損自己的名聲,說

  缺點太多了有損學校的名聲,說的優(yōu)點太多又怕被別人看不起。所以,原則就是多講理念、少評具體環(huán)節(jié),多講優(yōu)點、缺點點到為止,多

  謝別人光臨、希望常來。

  看來只可意會不可言傳的'古訓有一次顯靈了。只有這些了。

  附上一些討論:

  評的好---逞能。

  評不好--無能。

  多談優(yōu)點,少談不足--虛偽。

  多談不足,少談優(yōu)點--苛刻。

  還得切中要害,褒真正的優(yōu)點,忌套話,空話。諫真正的不足,宜建議,措施。畢竟課本身就是一門缺憾的藝術(shù)。

  回復(fù)評論:

  謝謝,你的評論。其實我就是你說的人,評課不鋪墊、不繞彎、直指問題。結(jié)果是大家都怕我聽課,經(jīng)常是課沒上好的理由是,您來聽課所以我把設(shè)計重新改過。我很無語,故在寫此文時,認真反思,尋找一個既能說清問題、又能促進教師主動接受的解決問題方案。你的評論讓我看到了追求純凈的的一種力量。曾經(jīng)遇到一個英語教研員,他告訴我他的經(jīng)歷

  初為教研員,他為力了顯示自己的水平,出試卷追求深,讓老師和學生不能預(yù)測,結(jié)果學生考得很慘,他本人很得意。慢慢的,他發(fā)現(xiàn)教師再也不為他的考試而備考了,學校的復(fù)習也是無重點、無效率。后來,他改了,每年高考說明增加的新詞,都怎么用,告訴老師,練兵一定要考,結(jié)果各校備考有重點,落實的好,學生對此掌握的好,高考也好。

  所以說,考試與教學是敵人,是一種效果,是朋友又是一種效果。在社會現(xiàn)在的風氣下,我覺得我們不但要先考慮真理,而且要想辦法讓別人接受真理。

  講一點不是理由的原由

  教育就是一個窮盡畢生精力都不能到達的無底洞。

安全管理工作體會共5

  班級管理工作體會

  一、具體工作

(一)工作理念

  1、建立班委會、團支部,邊培養(yǎng)邊管理。

  2、建立班級各項規(guī)章制度,依法治班。

  3、建立團結(jié)、協(xié)作、有凝聚力的班集體,做到全班一條心。

  4、樹立班級奮斗目標 只爭第一 ,使班級理念 借改變態(tài)度 來改變一切 深入人心。

  5、全面放權(quán),敢于放權(quán),指導(dǎo)學生自己設(shè)計、自己組織、自己總結(jié)、自我反思,形成獨立風格,不依賴他人。

(二)本學期以來的工作

  九月份:

  1、開學初就了解學生的一些基本情況,做到 心中有數(shù) 。

  2、建立臨時班委會、團支部,突出 臨時 二字,為兩周后的班委會改選留下余地,力爭建立能上能下的班級領(lǐng)導(dǎo)集體。

  3、制度管理是基礎(chǔ),必須首先建立班級管理制度,能依法治班。

(1)針對新生剛?cè)雽W有的自由散漫,先制定《高一(11)班請假規(guī)定》,批準權(quán)下放到班長;有事直接與班主任聯(lián)系,我的電話號碼是xxxxxxx;針對衛(wèi)生狀況不盡如人意,制定了《高一(11)班衛(wèi)生管理規(guī)定》,已見成效。

(2)陸續(xù)建立《班級管理工作規(guī)范》、《高一(11)班級制度》、《高一(11)班級文明公約》等制度,使班級各項工作有章可循。

  3、敢于放手,只要相信學生,學生就能創(chuàng)造一片美麗的藍天。

(1)教師節(jié)時沒有任何人的要求,每個科任老師都收到了學生的滿懷深情的心意。

(2)學校運動會由班長和體育委員主持,全班參與選出最優(yōu)秀的運動員.

(3)自主管理,重在自主。讓學生自己決定自己的事,選出自己的班委會。

  目前的班委會:班 長---王小偉(班級工作有條不紊)

  學習委員----薛雪津成績一直名列前茅)

  生活委員---陳毅丹(做事有板有眼)

  勞動委員---蔡思安(勞動身先士卒)

  團支部:團 支 書----王建龍(有條有理)

  十月份:

  1、年段廣播操比賽獲第七名。

  2、第一次月考質(zhì)量分析

  幫助學生及時分析考試情況,總結(jié)成敗得失,爭取更大的進步。

  十一月份:

  1、注意學習態(tài)度與方法的教育。

  教育學生學習時不能死學,要注意運用恰當?shù)膶W習方法。

(1)看書寫作業(yè),每次落筆應(yīng)該寫一個完整的句子,而不是看一次只寫兩三個字,這源于記憶的廣度問題。如果能堅持,必定獲益匪淺。

(2)有的同學說今天記住的東西,第二天就忘了,我告訴學生為什么。根據(jù)記憶遺忘規(guī)律,完全記住的內(nèi)容,第二天就只有大約25%還能記得住,這是規(guī)律不必奇怪,唯一的辦法就是及時復(fù)習。

(3)注意及時糾正不良學習習慣。如;學習時趴在桌上的,看書不動筆的,精力不集中的,坐姿不正確的,頭垂的太低的,必須及時糾正,否則必定影響學習效果。

  2、與科任老師加強溝通,形成教育合力,在班級組織了學習經(jīng)驗交流會,取得了不錯的效果。

  3、期中考試后,讓學生自我評價,學會自我反思、自我提高。同時,把考試情況分析及時公布在班級黑板報上,表揚先進,鞭策后進,以期共同進步。

  4、高一廉政故事會,我班出1個,獲二等獎。

  5、成功舉辦了家長會。

  十二月份:

  1、繼續(xù)強化學習教育。

  2、 學校運動會我班獲年段第四名.

  一月份:

  1、繼續(xù)強化學習教育,班級管理.

  2、期末考總復(fù)習,總動員。

  二、工作總結(jié)

(一)對學生進行思想品德教育

  1、 思想品德教育

  這是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點。首先要關(guān)心愛護學生,再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國,樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進行思想品德教育時,要有的放矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒。

  2、對學生進行班級日志考核記載

  按照學?!缎袨橐?guī)范》的要求對學生進行班級日志考核記載,班干部輪流做班級日志考核記載,做好記錄,把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件,強化道德行為規(guī)范的作用,提高學生思想品德素質(zhì)。

(3)經(jīng)常灌輸給學生以樸素、簡潔為美的審美觀,告訴他們什么人就要有什么的樣子,學生就要有學生的樣子。不穿拖鞋,不染發(fā),不穿奇裝異服,男生不留長發(fā),女生不燙發(fā)、不化妝、不戴首飾,所以在儀容方面我們班還是做得比較好的。

(二)重視班委班風建設(shè)

  現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務(wù)的學生擔任班、團干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。

  1、選拔培養(yǎng)班干部

  在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的 民主 ,讓學生完全 自決 ,一些學生往往會傾向選舉自己的 好朋友 ,以便在以后的班級管理中得到 照顧 ,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡。為了使學生的.選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦10位候選人上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列,前7位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委會組合。實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。

  班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持不定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

  2、增強班級的凝聚力

  集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織互幫互學活動。學習上好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強同學之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

(三)教育學生努力學習,完成學習任務(wù)

  學生的主要任務(wù)是學習,教育學生要有明確的學習目的,端正學習態(tài)度,遵守學習紀律,指導(dǎo)學生制定好適合自己的學習方法,提高學習的自覺性,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習成績。為將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基礎(chǔ)。

(四)關(guān)心學生身心健康,促進學生全面發(fā)展

  要對學生全面負責,不僅要關(guān)心學生的課業(yè)學習,而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實際才干。

  三、存在問題的原因分析及對策

  在班級工作中盡管我取得了一定的成績,但也有許多需要改進的地方。學生的進取心還不強,思想意識上對學習不夠重視,對學習目的不是十分明確,存在較強的反復(fù)。對一些存在的問題,不能很好地解決,例如學生個性溝通,學生父母沒時間管教孩子,把子女托付給年邁而又無能力看管的老人,形成管理真空的問題。

  第一,自身原因。由于第一次擔任藝術(shù)高中班主任,沒有任何經(jīng)驗可用,完全靠自己的摸索。

  第二,學生方面:

  根據(jù)學生個人的自評和我的日常觀察,原因如下;

  1、許多人在態(tài)度上沒有認真對待,沒有認真復(fù)習。畢竟,對學生而言, 學習態(tài)度決定一切 。

  2、許多人沒有適合自己的學習方法。沒有意識到高中不同于初中,許多時候?qū)W習要自主,用適合自己的方法學習會更好。

  3、應(yīng)試方法不對路。如:有的同學在考試的時候就想著 這題做過的,以前怎么做的呢? 這是在書上什么地方的呢? 等問題,而沒有把心思放在 這題現(xiàn)在該如何做(解)? 上。

  4、考試時粗心大意。一方面,對知識的掌握仍不牢靠,比較膚淺。另一方面,學生沒有形成良好的學習習慣。用良好的學習習慣對抗粗心大意必定有用。

  第三,我的對策:

  1、強化班級管理尤其是紀律管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學習環(huán)境,爭取形成良好的班風。

  2、讓學生進一步端正學習態(tài)度,從自己的前途出發(fā)多做思考。

  3、注意良好學習方法的培養(yǎng),盡量幫助每個學生找出一套適合自己的行之有效的學習方法。

  4、注意考試策略的輔導(dǎo)。

  5、多搞一些激發(fā)學生學習興趣的班級活動,增強師生之間的可親度、可信度。

  6、做好任課老師與學生之間的信息溝通工作,掌握班級的日常工作情況,爭取多給學生一些自主的學習時間。

安全管理工作體會共6

  我在如何把聽課作為案例研究一文中,著重談了作為一教師,如何變被動為主動,把聽課的功效用足。這里我想就一個教學干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。

  干部聽課可以分成兩類:一類是為了解教學現(xiàn)狀、對教師評價,另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。實際上,聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù),只是關(guān)注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。

  干部聽課要做好的準備:本學科的課標,邊聽邊學,常年滲透。教材上課前快速閱讀,了解大致(我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學校捐一些舊教材),當然也可臨時向?qū)W生借閱。請上一位本學科的教師相伴,最好是學科組長或備課組長。

  課后如何與教師交流:聽完一節(jié)課,與教師交流是干部的職責。這個環(huán)節(jié)很重要,搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應(yīng)堅持的方向,找到了自己發(fā)展的瓶頸,找到了努力方向,知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學問題,使得教師更有興趣去解決這些問題。所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流(不限于一節(jié)課),具體說:

  1.肯定講課教師的幾個優(yōu)勢,這一點很重要,再能干的人、再有信心的人,如果他的行為受到不斷地指責,他都會不知所措。我曾經(jīng)見過這樣的老師,應(yīng)該說他非常不錯,成績很理想、也深受學生歡迎。一次,他的課很不成功,一個干部聽完課后,正好查他的教案有沒有,就對他給予了嚴厲的批評,所以,當這個人再去聽課時,他連正常的課都不能上下來。所以,給一個老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點是每個業(yè)務(wù)干部的基本功,也是確保教師培養(yǎng)能落在實處的關(guān)鍵,積極地肯定能正向強化老師的教好書的強烈愿望,很多的問題他就會自己克服。其實說白了,很多問題都是發(fā)展中的問題,當老師的水平得到實質(zhì)的提升是,好多問題就自然解決。如,當一個老師上課能吸引學生時,他也就是一個好班主任了。

  肯定的優(yōu)點可以是已經(jīng)做得很好的,也可以是有想法但不成熟,也可以是這個學科教學應(yīng)有的但他還沒有的。學科知識、方法、思想,教學方法、組織學生活動等都可以。我們的目的不是為了顯示聽課人的博學,而是為了給講課人一個努力的方向。

  2.請教幾個問題,放低干部身段。我記得某人說過:你是專家,那么你的手下就等你下指示。你如果不是專家,你手下人就都是專家。所以,干部評課不要說絕對的話,何況確實有一些學科咱不懂,就是本專業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問題。當然,問題可以作為個人觀點提出來請教、討論。既提出了問題,也尊重了講課人的。特別的提出學科知識中蘊含的思想、方法以及學生學習中會遇到的困難、解決的方法等,對本人更有促進作用。

  3.一般的討論幾個問題,包括個人對教學的一些認識,學校對教學的要求有什么不合適的、需要改進的。我們學科教學有什么想法,年級學生如何,個人教學有什么困難要幫助的。主要是了解情況,解決問題,體現(xiàn)大家的平等性。

  如何主持課后集體研討活動?

  1. 對組織學校內(nèi)部的教研活動,要做好主持人,保證一個開放的、友好的、誠懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說透,還要控制聚焦主題。最后,要從課標要求、學校的目標和學科特點加以總結(jié)(當然有德高望重的學科老師總結(jié)最好不過),最后,還是要從研究的觀點,提出幾個解決方案,作為研討成果固化下來。

  2. 區(qū)縣級以上的研究課、公開課的發(fā)言,作為教學主管有時會被請上臺評課。這是個很難干的活,說的不中要害有損自己的名聲,說缺點太多了有損學校的名聲,說的優(yōu)點太多又怕被別人看不起。所以,原則就是多講理念、少評具體環(huán)節(jié),多講優(yōu)點、缺點點到為止,多謝別人光臨、希望常來。

  看來只可意會不可言傳的古訓有一次顯靈了。只有這些了。

安全管理工作體會共7

  一、檔案資料是企業(yè)發(fā)展的歷史憑證

  企業(yè)的檔案資料是維護企業(yè)歷史真實面貌、企業(yè)合法權(quán)益和經(jīng)濟利益的重要憑證和依據(jù),也是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要信息資源,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,作為記錄和承載公司各項目歷史的檔案,在公司發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作是整個公司發(fā)展過程中不可忽視的重要組成部分。

  檔案資料對于企業(yè)來說,就如同一面鏡子,它翔實地反映了企業(yè)從創(chuàng)建初期到逐步發(fā)展的整個歷史過程,它以各種不同的形式真實而客觀地記載著公司經(jīng)營及管理過程中的每一個環(huán)節(jié),它是廣大干部職工勞動智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶,是認識和把握公司發(fā)展客觀規(guī)律的重要依據(jù),是公司的寶貴財富。

  二、做好檔案管理工作,能為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益

  比如,在井下管網(wǎng)工程設(shè)計活動中,一旦管網(wǎng)出現(xiàn)了問題,設(shè)計人員就必須依據(jù)于準確、完整的井下管網(wǎng)資料,對井下管網(wǎng)的運行提出科學分析,有計劃地實施更新,對井下管線附屬設(shè)施實施全面的維護。這樣就減少了測量、開挖等開支,加快了設(shè)計進程,這時管網(wǎng)檔案就發(fā)揮了巨大的作用,節(jié)約了大量的人力、物力、財力,發(fā)揮了檔案的經(jīng)濟效益和社會效益??梢?,檔案的質(zhì)量如何,不僅關(guān)系著企業(yè)形象,還關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。

  建章立制,營造良好建檔環(huán)境,充分認識開展企業(yè)建檔工作的重要性和必要性。讓大家真正明白,做好建檔工作不僅是權(quán)利,也是義務(wù),是企業(yè)自身發(fā)展的`客觀需要,是長期受益之事而非權(quán)宜之計,從而增強開展建檔工作的積極性和自覺性。檔案不是包袱,是財富,為使檔案工作從開始就步入科學化、規(guī)范化軌道,檔案人員必須嚴謹、認真、仔細。加強企業(yè)檔案工作,是企業(yè)強化基礎(chǔ)管理、提高市場競爭力、維護自身權(quán)益的客觀要求。企業(yè)應(yīng)充分認識檔案在企業(yè)各項工作中的重要作用,增強檔案人員依法做好檔案工作的自覺性和責任感,從企業(yè)現(xiàn)實工作和長遠發(fā)展的客觀需要出發(fā),把檔案作為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要資源和必不可少的條件,切實加強管理,

  利用企業(yè)檔案的原始性,發(fā)揮憑證作用,產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益。

  企業(yè)檔案是企業(yè)文化的重要部分,企業(yè)文化建設(shè)需要專業(yè)檔案管理工作的梳理,企業(yè)要成功,離不開企業(yè)檔案的建立。各類檔案資料在企業(yè)文化建設(shè)、形象宣傳等方面發(fā)揮著積極的、舉足輕重的作用。把檔案管理工作落到實處,使其更好地為公司服務(wù),是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。

  三、要加強檔案收集的廣度和深度

  檔案管理人員要加強專業(yè)知識的積累,擴大檔案收集范圍,完善公司檔案收藏結(jié)構(gòu),特別要加強對重要會議、重大歷史事件、重要藝術(shù)成果、公司發(fā)展建設(shè)成績、杰出人物及事跡、社會活動、建設(shè)工程、科研項目等檔案的建設(shè)與管理。在檔案收集中,要突出公司及各部門特色,增加收集的門類,廣泛及時地收集有價值、有特色的檔案資料。要注意增加信息收集渠道,提高資料鑒別能力,注意發(fā)現(xiàn)有保存價值的資料。

  四、歸檔工作是檔案管理工作中的重要環(huán)節(jié)

  公司各部門形成的文件材料,既是歷史記錄,又是一個具體事件的具體實物,要確保文件材料的完整和安全,就要做好歸檔工作,把應(yīng)該保存的資料按時移交、歸檔。

  完整的檔案資料在公司行政管理、項目生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面發(fā)揮著重要的無可替代的作用。通過對公司檔案的查找和利用,可以清楚地看到公司歷史發(fā)展的足跡,看到在各個時期我們所取得的種種成績和榮耀;同時,也可以從中發(fā)現(xiàn)不足,以便總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好地做好工作。完整的檔案資料還可以為公司、為員工提供便利的服務(wù)。

  要進一步做好和規(guī)范公司檔案管理工作,還需要做大量的工作:一是下大力氣收回未歸檔資料。二是進一步完善公司檔案室建制和檔案內(nèi)容的門類。三是進一步健全和完善公司檔案管理規(guī)章制度。

  檔案工作是一個專門的學問,涉及部門和范圍極為廣泛,必須調(diào)動全員意識來共同配合。這就要求我們必須統(tǒng)一大家的思想認識,引起員工對檔案工作的重視,認識到檔案工作是公司一項重要的基礎(chǔ)工作,使大家在檔案管理工作中給予更大的支持,才能使公司檔案工作有一個質(zhì)的飛躍,才能更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

  作為檔案從業(yè)者,我們要保護好、管理好檔案,要依法行使自己的職責,定期接收檔案,妥善保管好檔案,提高對檔案開發(fā)利用意義的認識,健全檔案制度,建立檔案信息一體化的管理模式,為檔案的利用創(chuàng)造條件,提供方便,特別是應(yīng)做到以下幾點:一是要維護好歷史的真實面貌。二是要忠于和熱愛檔案工作。三是要具備全心全意為人民服務(wù)的精神。四是要有良好的保密習慣。五是要樹立高度的法制意識和觀念。同時更要解放思想、勇于改革、大膽創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情、奮發(fā)向上的精神,為發(fā)揮檔案事業(yè)的作用多作貢獻,為公司發(fā)展服務(wù)。

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