下面是范文網(wǎng)小編分享的安全管理工作體會共7篇 安全生產(chǎn)管理體會，以供參考。

安全管理工作體會共1

　　從事安全管理工作六年的體會

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全更是企業(yè)生命的基石。我從事企業(yè)安全管理工作已有六年，通過六年的實踐，我對安全管理有了新的認識。

　　首先，安全檢查要深入。安全檢查是安全管理很重要的一方面。無論是專項檢查或是季節(jié)性檢查，亦或是節(jié)前、日常安全檢查，檢查不是走馬觀花、蜻蜓點水，檢查要深入車間、崗位內(nèi)部，直至每個角落，發(fā)掘潛在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安定因素，幫助車間采取安全防范措施，避免事故的發(fā)生。

　　要發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，就要有一顆敏銳的心。自身業(yè)務(wù)技能、對生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能等的熟知程度尤為關(guān)鍵。只有自我“內(nèi)功”扎實了，才能在實踐工作中不被當成“門外漢”，解決處理問題才得心應(yīng)手、游刃有余。加強學習，是搞好安全管理的.前提。

　　其次，做好安全管理，要有一顆剛正不阿的心。安全管理，要有高度的責任心，強烈的使命感，孜孜不斷、堅忍不拔的工作熱情，心中時刻裝著集體、他人的安危。只有如此的信念，才能嚴格辦事，認真履行自己的職責。對那些違反安全操作規(guī)程，違反勞動紀律的違章行為，堅決嚴厲糾正處理，避免悲劇的釀成。

　　再次，做好安全管理工作，要摒除投機取巧、急功近利行為。安全管理，要嚴格按照程序辦事，有時必須按部就班、逐步推進，但這并非固步自封、因循守舊?！捌弊C”的辦理，是安全管理工作中不可或缺的一部分。目前，依照安全標準化的要求，各單位推行十大作業(yè)票。作業(yè)票的履行過程，是現(xiàn)場安全情況再次檢查、安全措施不折不扣落實的過程。為了達到作業(yè)目的，作業(yè)票把整個作業(yè)過程明細化，具體到人并責任化，每個作業(yè)人員對自身行為可能將會產(chǎn)生的危害以及對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響明朗化。倘若，不按照程序，不到現(xiàn)場根據(jù)實際情況辦理作業(yè)票，各個作業(yè)單位作業(yè)人員各行其是，那么，后果將不堪設(shè)想。

　　最后，做好安全管理，要以“勤”為先。古人云“繩鋸木斷非一日之功，冰凍三尺非一日之寒”，做安全管理，更要“腿勤”，“眼勤”，“嘴勤”。要經(jīng)常深入一線，掌握生產(chǎn)先關(guān)信息，了解發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，消除事故苗頭。同時，要做好員工的安全思想教育，及時消除員工“麻痹、僥幸、輕視、情緒”等心理。

　　安全管理，是一項繁瑣持久性的工作，我們要端正我們的態(tài)度，牢固樹立“企業(yè)、職工的安全，就是我們的使命”的思想認識，以高度的責任感，兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實勤奮，用我們的努力去守衛(wèi)安全管理員這個神圣、高尚的職業(yè)！

安全管理工作體會共2

　　要充分發(fā)揮終端優(yōu)勢、提升終端價值，零售終端是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的橋頭堡。筆者認為。應(yīng)從以下五個方面著手：

　　一是強化終端建設(shè)意識

　　零售終端是煙草行業(yè)對外傳播信息的媒介，是連接工商企業(yè)、零售客戶與消費者的紐帶。零售終端建設(shè)是提高客戶品牌培育能力、消費引導(dǎo)能力的有力措施，是提高卷煙上柜率和銷量的必要手段。零售終端直接面對消費者，零售終端建設(shè)的好壞直接影響到商品的銷售，因此讓客戶經(jīng)理和零售客戶認識到零售終端建設(shè)的必要性和重要性是零售終端建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　二是強化終端服務(wù)意識

　　客戶經(jīng)理要樹立服務(wù)零售客戶的意識，積極主動地為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，為他們提供市場信息，指導(dǎo)他們做好店面布置和卷煙陳列。零售客戶要明白服務(wù)的好壞直接關(guān)系到消費者的二次購買和購買心理的變化。所以，零售客戶要讓來店里購買商品的消費者既能買到稱心如意的商品，也能享受到熱情周到的服務(wù)。此外，零售客戶還應(yīng)主動改善店面形象，提升商品的展示效果，通過為消費者提供增值服務(wù)來吸引消費者上門。

　　三是重視信息采集和客戶細分

　　市場信息和客戶信息是零售終端建設(shè)的重要決策依據(jù)。加強零售終端建設(shè)必須重視市場信息和客戶信息的采集工作。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，市場也相應(yīng)發(fā)生著深刻變化，零售客戶的卷煙銷售模式也在不斷變化。這就需要客戶經(jīng)理認真采集市場信息和客戶信息，在細分市場中細分客戶，為客戶提供更加個性化的服務(wù)，增強服務(wù)的針對性，提高客戶滿意度。

　　四是確保明碼標價執(zhí)行到位

　　明碼標價是誠信經(jīng)營的體現(xiàn)，也是維護零售客戶利益、消費者利益和國家利益的重要舉措。一些零售客戶沒有明碼標價的意識，個別地方的卷煙零售價格執(zhí)行不到位，嚴重影響了守法經(jīng)營的零售客戶的收益，也對品牌培育工作產(chǎn)生了不利影響。明碼標價執(zhí)行不到位，根本原因是客戶對這項工作不夠重視。因此，行業(yè)應(yīng)在繼續(xù)加強宣傳，通過廣泛宣傳卷煙明碼標價的目的`、意義和作用，取得客戶的認同的同時，加強價格監(jiān)管，建立切實可行的制度，引導(dǎo)客戶相互監(jiān)督、自主管理，確保明碼標價執(zhí)行到位。

　　五是提高客戶經(jīng)理工作能力

　　客戶經(jīng)理要順應(yīng)市場的發(fā)展，主動學習，提高對市場需求的把握能力，通過對市場信息和零售客戶信息的分析，細分客戶，為客戶提供差異化服務(wù)，提高零售終端管理水平。要加強客戶經(jīng)理培訓，提高他們的信息分析能力，經(jīng)營指導(dǎo)水平，努力為客戶提供更多的增值服務(wù)，提升客戶的贏利能力。

安全管理工作體會共3

　　安全管理工作

　　安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議，深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

　　一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓，總結(jié)表彰先進，通報批評后進。

　　二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的'行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。

　　三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導(dǎo)機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

　　四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強孝散、遠單位的管理，防止管理的失控。

　　五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學習相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

　　二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊安全工作秩序一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；機關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行“第一責任人”責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。

　　二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。

　　三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

　　四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。

　　三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

　　一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責，落實“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。

　　二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。

　　三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負責的態(tài)度，扎實做好本職工作。

安全管理工作體會共4

　　學校管理工作的體會

　　我在如何把聽課作為案例研究一文中，著重談了作為一教師，如何變被動為主動，把聽課的功效用足。這里我想就一個教學干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。

　　干部聽課可以分成兩類：一類是為了解教學現(xiàn)狀、對教師評價，另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。實際上，聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù)，只是關(guān)注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。

　　干部聽課要做好的準備：本學科的課標，邊聽邊學，常年滲透。教材上課前快速閱讀，了解大致（我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學校捐一些舊教材），當然也可臨時向?qū)W生借閱。請上一位本學科的教師相伴，最好是學科組長或備課組長。

　　課后如何與教師交流：聽完一節(jié)課，與教師交流是干部的職責。這個環(huán)節(jié)很重要，搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應(yīng)堅持的方向，找到了自己發(fā)展的瓶頸，找到了努力方向，知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學問題，使得教師更有興趣去解決這些問題。所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流（不限于一節(jié)課），具體說：

　　1.肯定講課教師的幾個優(yōu)勢，這一點很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行為受到不斷地指責，他都會不知所措。我曾經(jīng)見過這樣的老師，應(yīng)該說他非常不錯，成績很理想、也深受學生歡迎。一次，他的課很不成功，一個干部聽完課后，正好查他的教案有沒有，就對他給予了嚴厲的批評，所以，當這個人再去聽課時，他連正常的課都不能上下來。所以，給一個老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點是每個業(yè)務(wù)干部的基本功，也是確保教師培養(yǎng)能落在實處的關(guān)鍵，積極地肯定能正向強化老師的教好書的強烈愿望，很多的問題他就會自己克服。其實說白了，很多問題都是發(fā)展中的問題，當老師的水平得到實質(zhì)的提升是，好多問題就自然解決。如，當一個老師上課能吸引學生時，他也就是一個好班主任了。

　　肯定的優(yōu)點可以是已經(jīng)做得很好的，也可以是有想法但不成熟，也可以是這個學科教學應(yīng)有的但他還沒有的。學科知識、方法、思想，教學方法、組織學生活動等都可以。我們的目的不是為了顯示聽課人的博學，而是為了給講課人一個努力的方向。

　　2.請教幾個問題，放低干部身段。我記得某人說過：你是專家，那么你的手下就等你下指示。你如果不是專家，你手下人就都是專家。所以，干部評課不要說絕對的話，何況確實有一些學科咱不懂，就是本專業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問題。當然，問題可以作為個人觀點提出來請教、討論。既提出了問題，也尊重了講課人的。特別的提出學科知識中蘊含的思想、方法以及學生學習中會遇到的困難、解決的方法等，對本人更有促進作用。

　　3.一般的討論幾個問題，包括個人對教學的一些認識，學校對教學的要求有什么不合適的、需要改進的。我們學科教學有什么想法，年級學生如何，個人教學有什么困難要幫助的。主要是了解情況，解決問題，體現(xiàn)大家的平等性。

　　如何主持課后集體研討活動？

　　1. 對組織學校內(nèi)部的教研活動，要做好主持人，保證一個開放的、友好的、誠懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說透，還要控制聚焦主

　　題。最后，要從課標要求、學校的目標和學科特點加以總結(jié)（當然有德高望重的學科老師總結(jié)最好不過），最后，還是要從研究的觀點，

　　提出幾個解決方案，作為研討成果固化下來。

　　2. 區(qū)縣級以上的研究課、公開課的發(fā)言，作為教學主管有時會被請上臺評課。這是個很難干的活，說的不中要害有損自己的名聲，說

　　缺點太多了有損學校的名聲，說的優(yōu)點太多又怕被別人看不起。所以，原則就是多講理念、少評具體環(huán)節(jié)，多講優(yōu)點、缺點點到為止，多

　　謝別人光臨、希望常來。

　　看來只可意會不可言傳的'古訓有一次顯靈了。只有這些了。

　　附上一些討論：

　　評的好---逞能。

　　評不好--無能。

　　多談優(yōu)點，少談不足--虛偽。

　　多談不足，少談優(yōu)點--苛刻。

　　還得切中要害，褒真正的優(yōu)點，忌套話，空話。諫真正的不足，宜建議，措施。畢竟課本身就是一門缺憾的藝術(shù)。

　　回復(fù)評論：

　　謝謝，你的評論。其實我就是你說的人，評課不鋪墊、不繞彎、直指問題。結(jié)果是大家都怕我聽課，經(jīng)常是課沒上好的理由是，您來聽課所以我把設(shè)計重新改過。我很無語，故在寫此文時，認真反思，尋找一個既能說清問題、又能促進教師主動接受的解決問題方案。你的評論讓我看到了追求純凈的的一種力量。曾經(jīng)遇到一個英語教研員，他告訴我他的經(jīng)歷

　　初為教研員，他為力了顯示自己的水平，出試卷追求深，讓老師和學生不能預(yù)測，結(jié)果學生考得很慘，他本人很得意。慢慢的，他發(fā)現(xiàn)教師再也不為他的考試而備考了，學校的復(fù)習也是無重點、無效率。后來，他改了，每年高考說明增加的新詞，都怎么用，告訴老師，練兵一定要考，結(jié)果各校備考有重點，落實的好，學生對此掌握的好，高考也好。

　　所以說，考試與教學是敵人，是一種效果，是朋友又是一種效果。在社會現(xiàn)在的風氣下，我覺得我們不但要先考慮真理，而且要想辦法讓別人接受真理。

　　講一點不是理由的原由

　　教育就是一個窮盡畢生精力都不能到達的無底洞。

安全管理工作體會共5

　　班級管理工作體會

　　一、具體工作

（一）工作理念

　　1、建立班委會、團支部，邊培養(yǎng)邊管理。

　　2、建立班級各項規(guī)章制度，依法治班。

　　3、建立團結(jié)、協(xié)作、有凝聚力的班集體，做到全班一條心。

　　4、樹立班級奮斗目標 只爭第一 ，使班級理念 借改變態(tài)度 來改變一切 深入人心。

　　5、全面放權(quán)，敢于放權(quán)，指導(dǎo)學生自己設(shè)計、自己組織、自己總結(jié)、自我反思，形成獨立風格，不依賴他人。

（二）本學期以來的工作

　　九月份：

　　1、開學初就了解學生的一些基本情況，做到 心中有數(shù) 。

　　2、建立臨時班委會、團支部，突出 臨時 二字，為兩周后的班委會改選留下余地，力爭建立能上能下的班級領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　3、制度管理是基礎(chǔ)，必須首先建立班級管理制度，能依法治班。

（1）針對新生剛?cè)雽W有的自由散漫，先制定《高一（11）班請假規(guī)定》，批準權(quán)下放到班長；有事直接與班主任聯(lián)系，我的電話號碼是xxxxxxx；針對衛(wèi)生狀況不盡如人意，制定了《高一（11）班衛(wèi)生管理規(guī)定》，已見成效。

（2）陸續(xù)建立《班級管理工作規(guī)范》、《高一（11）班級制度》、《高一（11）班級文明公約》等制度，使班級各項工作有章可循。

　　3、敢于放手，只要相信學生，學生就能創(chuàng)造一片美麗的藍天。

（1）教師節(jié)時沒有任何人的要求，每個科任老師都收到了學生的滿懷深情的心意。

（2）學校運動會由班長和體育委員主持,全班參與選出最優(yōu)秀的運動員.

（3）自主管理，重在自主。讓學生自己決定自己的事，選出自己的班委會。

　　目前的班委會：班 長---王小偉（班級工作有條不紊）

　　學習委員----薛雪津成績一直名列前茅）

　　生活委員---陳毅丹（做事有板有眼）

　　勞動委員---蔡思安（勞動身先士卒）

　　團支部：團 支 書----王建龍（有條有理）

　　十月份：

　　1、年段廣播操比賽獲第七名。

　　2、第一次月考質(zhì)量分析

　　幫助學生及時分析考試情況，總結(jié)成敗得失，爭取更大的進步。

　　十一月份：

　　1、注意學習態(tài)度與方法的教育。

　　教育學生學習時不能死學，要注意運用恰當?shù)膶W習方法。

（1）看書寫作業(yè)，每次落筆應(yīng)該寫一個完整的句子，而不是看一次只寫兩三個字，這源于記憶的廣度問題。如果能堅持，必定獲益匪淺。

（2）有的同學說今天記住的東西，第二天就忘了，我告訴學生為什么。根據(jù)記憶遺忘規(guī)律，完全記住的內(nèi)容，第二天就只有大約25%還能記得住，這是規(guī)律不必奇怪，唯一的辦法就是及時復(fù)習。

（3）注意及時糾正不良學習習慣。如；學習時趴在桌上的，看書不動筆的，精力不集中的，坐姿不正確的，頭垂的太低的，必須及時糾正，否則必定影響學習效果。

　　2、與科任老師加強溝通，形成教育合力，在班級組織了學習經(jīng)驗交流會，取得了不錯的效果。

　　3、期中考試后，讓學生自我評價，學會自我反思、自我提高。同時，把考試情況分析及時公布在班級黑板報上，表揚先進，鞭策后進，以期共同進步。

　　4、高一廉政故事會，我班出1個，獲二等獎。

　　5、成功舉辦了家長會。

　　十二月份：

　　1、繼續(xù)強化學習教育。

　　2、 學校運動會我班獲年段第四名．

　　一月份：

　　1、繼續(xù)強化學習教育，班級管理．

　　2、期末考總復(fù)習，總動員。

　　二、工作總結(jié)

（一）對學生進行思想品德教育

　　1、 思想品德教育

　　這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點。首先要關(guān)心愛護學生，再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進行思想品德教育時，要有的放矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。

　　2、對學生進行班級日志考核記載

　　按照學?！缎袨橐?guī)范》的要求對學生進行班級日志考核記載，班干部輪流做班級日志考核記載，做好記錄，把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件，強化道德行為規(guī)范的作用，提高學生思想品德素質(zhì)。

（3）經(jīng)常灌輸給學生以樸素、簡潔為美的審美觀，告訴他們什么人就要有什么的樣子，學生就要有學生的樣子。不穿拖鞋，不染發(fā)，不穿奇裝異服，男生不留長發(fā)，女生不燙發(fā)、不化妝、不戴首飾，所以在儀容方面我們班還是做得比較好的。

（二）重視班委班風建設(shè)

　　現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務(wù)的學生擔任班、團干部，進行培養(yǎng)和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。

　　1、選拔培養(yǎng)班干部

　　在班干部的產(chǎn)生過程中，我認為教師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的 民主 ，讓學生完全 自決 ，一些學生往往會傾向選舉自己的 好朋友 ，以便在以后的班級管理中得到 照顧 ，同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權(quán)衡。為了使學生的.選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦10位候選人上來，然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列，前7位的同學始得當選，這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見，而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工，優(yōu)化班委會組合。實踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰(zhàn)斗力。

　　班主任對班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查，而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持不定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。

　　2、增強班級的凝聚力

　　集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織互幫互學活動。學習上好生帶差生；紀律上互相提醒；勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響，通過活動加強同學之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。

（三）教育學生努力學習，完成學習任務(wù)

　　學生的主要任務(wù)是學習，教育學生要有明確的學習目的，端正學習態(tài)度，遵守學習紀律，指導(dǎo)學生制定好適合自己的學習方法，提高學習的自覺性，養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習成績。為將來報效祖國，振興中華民族，打下良好基礎(chǔ)。

（四）關(guān)心學生身心健康，促進學生全面發(fā)展

　　要對學生全面負責，不僅要關(guān)心學生的課業(yè)學習，而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動，及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習慣，增加社會知識，掌握一定的生產(chǎn)知識和技能，增長實際才干。

　　三、存在問題的原因分析及對策

　　在班級工作中盡管我取得了一定的成績，但也有許多需要改進的地方。學生的進取心還不強，思想意識上對學習不夠重視，對學習目的不是十分明確，存在較強的反復(fù)。對一些存在的問題，不能很好地解決，例如學生個性溝通，學生父母沒時間管教孩子，把子女托付給年邁而又無能力看管的老人，形成管理真空的問題。

　　第一，自身原因。由于第一次擔任藝術(shù)高中班主任，沒有任何經(jīng)驗可用，完全靠自己的摸索。

　　第二，學生方面：

　　根據(jù)學生個人的自評和我的日常觀察，原因如下；

　　1、許多人在態(tài)度上沒有認真對待，沒有認真復(fù)習。畢竟，對學生而言， 學習態(tài)度決定一切 。

　　2、許多人沒有適合自己的學習方法。沒有意識到高中不同于初中，許多時候?qū)W習要自主，用適合自己的方法學習會更好。

　　3、應(yīng)試方法不對路。如：有的同學在考試的時候就想著 這題做過的，以前怎么做的呢？ 這是在書上什么地方的呢？ 等問題，而沒有把心思放在 這題現(xiàn)在該如何做（解）？ 上。

　　4、考試時粗心大意。一方面，對知識的掌握仍不牢靠，比較膚淺。另一方面，學生沒有形成良好的學習習慣。用良好的學習習慣對抗粗心大意必定有用。

　　第三，我的對策：

　　1、強化班級管理尤其是紀律管理，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學習環(huán)境，爭取形成良好的班風。

　　2、讓學生進一步端正學習態(tài)度，從自己的前途出發(fā)多做思考。

　　3、注意良好學習方法的培養(yǎng)，盡量幫助每個學生找出一套適合自己的行之有效的學習方法。

　　4、注意考試策略的輔導(dǎo)。

　　5、多搞一些激發(fā)學生學習興趣的班級活動，增強師生之間的可親度、可信度。

　　6、做好任課老師與學生之間的信息溝通工作，掌握班級的日常工作情況，爭取多給學生一些自主的學習時間。

安全管理工作體會共6

　　我在如何把聽課作為案例研究一文中，著重談了作為一教師，如何變被動為主動，把聽課的功效用足。這里我想就一個教學干部如何聽課、如何與講課教師交流、如何組織評課的活動談一談自己的認識。

　　干部聽課可以分成兩類：一類是為了解教學現(xiàn)狀、對教師評價，另一類是為了尋找解決問題的途徑、組織大家就某一問題作課例研究。實際上，聽每一節(jié)課都能兼顧完成這些任務(wù)，只是關(guān)注的側(cè)重點不同、課后處理問題的方式不同。

　　干部聽課要做好的準備：本學科的課標，邊聽邊學，常年滲透。教材上課前快速閱讀，了解大致（我們每年都動員初高三畢業(yè)生為學校捐一些舊教材），當然也可臨時向?qū)W生借閱。請上一位本學科的教師相伴，最好是學科組長或備課組長。

　　課后如何與教師交流：聽完一節(jié)課，與教師交流是干部的職責。這個環(huán)節(jié)很重要，搞好了讓老師明確了自己的優(yōu)勢和應(yīng)堅持的方向，找到了自己發(fā)展的瓶頸，找到了努力方向，知道了領(lǐng)導(dǎo)心中思考的教學問題，使得教師更有興趣去解決這些問題。所以我提出來要給教師肯定幾個優(yōu)勢、請教幾個問題、做一點一般性的交流（不限于一節(jié)課），具體說：

　　1.肯定講課教師的幾個優(yōu)勢，這一點很重要，再能干的人、再有信心的人，如果他的行為受到不斷地指責，他都會不知所措。我曾經(jīng)見過這樣的老師，應(yīng)該說他非常不錯，成績很理想、也深受學生歡迎。一次，他的課很不成功，一個干部聽完課后，正好查他的教案有沒有，就對他給予了嚴厲的批評，所以，當這個人再去聽課時，他連正常的課都不能上下來。所以，給一個老師找出中肯的、又帶有方向性的幾條優(yōu)點是每個業(yè)務(wù)干部的基本功，也是確保教師培養(yǎng)能落在實處的關(guān)鍵，積極地肯定能正向強化老師的教好書的強烈愿望，很多的問題他就會自己克服。其實說白了，很多問題都是發(fā)展中的問題，當老師的水平得到實質(zhì)的提升是，好多問題就自然解決。如，當一個老師上課能吸引學生時，他也就是一個好班主任了。

　　肯定的優(yōu)點可以是已經(jīng)做得很好的，也可以是有想法但不成熟，也可以是這個學科教學應(yīng)有的但他還沒有的。學科知識、方法、思想，教學方法、組織學生活動等都可以。我們的目的不是為了顯示聽課人的博學，而是為了給講課人一個努力的方向。

　　2.請教幾個問題，放低干部身段。我記得某人說過：你是專家，那么你的手下就等你下指示。你如果不是專家，你手下人就都是專家。所以，干部評課不要說絕對的話，何況確實有一些學科咱不懂，就是本專業(yè)還有不同的角度、不同的理解的問題。當然，問題可以作為個人觀點提出來請教、討論。既提出了問題，也尊重了講課人的。特別的提出學科知識中蘊含的思想、方法以及學生學習中會遇到的困難、解決的方法等，對本人更有促進作用。

　　3.一般的討論幾個問題，包括個人對教學的一些認識，學校對教學的要求有什么不合適的、需要改進的。我們學科教學有什么想法，年級學生如何，個人教學有什么困難要幫助的。主要是了解情況，解決問題，體現(xiàn)大家的平等性。

　　如何主持課后集體研討活動？

　　1. 對組織學校內(nèi)部的教研活動，要做好主持人，保證一個開放的、友好的、誠懇的交流環(huán)境。要讓大家把話說透，還要控制聚焦主題。最后，要從課標要求、學校的目標和學科特點加以總結(jié)（當然有德高望重的學科老師總結(jié)最好不過），最后，還是要從研究的觀點，提出幾個解決方案，作為研討成果固化下來。

　　2. 區(qū)縣級以上的研究課、公開課的發(fā)言，作為教學主管有時會被請上臺評課。這是個很難干的活，說的不中要害有損自己的名聲，說缺點太多了有損學校的名聲，說的優(yōu)點太多又怕被別人看不起。所以，原則就是多講理念、少評具體環(huán)節(jié)，多講優(yōu)點、缺點點到為止，多謝別人光臨、希望常來。

　　看來只可意會不可言傳的古訓有一次顯靈了。只有這些了。

安全管理工作體會共7

　　一、檔案資料是企業(yè)發(fā)展的歷史憑證

　　企業(yè)的檔案資料是維護企業(yè)歷史真實面貌、企業(yè)合法權(quán)益和經(jīng)濟利益的重要憑證和依據(jù)，也是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要信息資源，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，作為記錄和承載公司各項目歷史的檔案，在公司發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作是整個公司發(fā)展過程中不可忽視的重要組成部分。

　　檔案資料對于企業(yè)來說，就如同一面鏡子，它翔實地反映了企業(yè)從創(chuàng)建初期到逐步發(fā)展的整個歷史過程，它以各種不同的形式真實而客觀地記載著公司經(jīng)營及管理過程中的每一個環(huán)節(jié)，它是廣大干部職工勞動智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶，是認識和把握公司發(fā)展客觀規(guī)律的重要依據(jù)，是公司的寶貴財富。

　　二、做好檔案管理工作，能為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益

　　比如，在井下管網(wǎng)工程設(shè)計活動中，一旦管網(wǎng)出現(xiàn)了問題，設(shè)計人員就必須依據(jù)于準確、完整的井下管網(wǎng)資料，對井下管網(wǎng)的運行提出科學分析，有計劃地實施更新，對井下管線附屬設(shè)施實施全面的維護。這樣就減少了測量、開挖等開支，加快了設(shè)計進程，這時管網(wǎng)檔案就發(fā)揮了巨大的作用，節(jié)約了大量的人力、物力、財力，發(fā)揮了檔案的經(jīng)濟效益和社會效益?？梢?，檔案的質(zhì)量如何，不僅關(guān)系著企業(yè)形象，還關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。

　　建章立制，營造良好建檔環(huán)境，充分認識開展企業(yè)建檔工作的重要性和必要性。讓大家真正明白，做好建檔工作不僅是權(quán)利，也是義務(wù)，是企業(yè)自身發(fā)展的`客觀需要，是長期受益之事而非權(quán)宜之計，從而增強開展建檔工作的積極性和自覺性。檔案不是包袱，是財富，為使檔案工作從開始就步入科學化、規(guī)范化軌道，檔案人員必須嚴謹、認真、仔細。加強企業(yè)檔案工作，是企業(yè)強化基礎(chǔ)管理、提高市場競爭力、維護自身權(quán)益的客觀要求。企業(yè)應(yīng)充分認識檔案在企業(yè)各項工作中的重要作用，增強檔案人員依法做好檔案工作的自覺性和責任感，從企業(yè)現(xiàn)實工作和長遠發(fā)展的客觀需要出發(fā)，把檔案作為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要資源和必不可少的條件，切實加強管理，

　　利用企業(yè)檔案的原始性，發(fā)揮憑證作用，產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益。

　　企業(yè)檔案是企業(yè)文化的重要部分，企業(yè)文化建設(shè)需要專業(yè)檔案管理工作的梳理，企業(yè)要成功，離不開企業(yè)檔案的建立。各類檔案資料在企業(yè)文化建設(shè)、形象宣傳等方面發(fā)揮著積極的、舉足輕重的作用。把檔案管理工作落到實處，使其更好地為公司服務(wù)，是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。

　　三、要加強檔案收集的廣度和深度

　　檔案管理人員要加強專業(yè)知識的積累，擴大檔案收集范圍，完善公司檔案收藏結(jié)構(gòu)，特別要加強對重要會議、重大歷史事件、重要藝術(shù)成果、公司發(fā)展建設(shè)成績、杰出人物及事跡、社會活動、建設(shè)工程、科研項目等檔案的建設(shè)與管理。在檔案收集中，要突出公司及各部門特色，增加收集的門類，廣泛及時地收集有價值、有特色的檔案資料。要注意增加信息收集渠道，提高資料鑒別能力，注意發(fā)現(xiàn)有保存價值的資料。

　　四、歸檔工作是檔案管理工作中的重要環(huán)節(jié)

　　公司各部門形成的文件材料，既是歷史記錄，又是一個具體事件的具體實物，要確保文件材料的完整和安全，就要做好歸檔工作，把應(yīng)該保存的資料按時移交、歸檔。

　　完整的檔案資料在公司行政管理、項目生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面發(fā)揮著重要的無可替代的作用。通過對公司檔案的查找和利用，可以清楚地看到公司歷史發(fā)展的足跡，看到在各個時期我們所取得的種種成績和榮耀;同時，也可以從中發(fā)現(xiàn)不足，以便總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好地做好工作。完整的檔案資料還可以為公司、為員工提供便利的服務(wù)。

　　要進一步做好和規(guī)范公司檔案管理工作，還需要做大量的工作：一是下大力氣收回未歸檔資料。二是進一步完善公司檔案室建制和檔案內(nèi)容的門類。三是進一步健全和完善公司檔案管理規(guī)章制度。

　　檔案工作是一個專門的學問，涉及部門和范圍極為廣泛，必須調(diào)動全員意識來共同配合。這就要求我們必須統(tǒng)一大家的思想認識，引起員工對檔案工作的重視，認識到檔案工作是公司一項重要的基礎(chǔ)工作，使大家在檔案管理工作中給予更大的支持，才能使公司檔案工作有一個質(zhì)的飛躍，才能更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　作為檔案從業(yè)者，我們要保護好、管理好檔案，要依法行使自己的職責，定期接收檔案，妥善保管好檔案，提高對檔案開發(fā)利用意義的認識，健全檔案制度，建立檔案信息一體化的管理模式，為檔案的利用創(chuàng)造條件，提供方便，特別是應(yīng)做到以下幾點：一是要維護好歷史的真實面貌。二是要忠于和熱愛檔案工作。三是要具備全心全意為人民服務(wù)的精神。四是要有良好的保密習慣。五是要樹立高度的法制意識和觀念。同時更要解放思想、勇于改革、大膽創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情、奮發(fā)向上的精神，為發(fā)揮檔案事業(yè)的作用多作貢獻，為公司發(fā)展服務(wù)。

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