亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

材料核算管理辦法[]3篇(材料物資核算管理辦法)

時(shí)間:2022-10-09 12:54:17 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的材料核算管理辦法[]3篇(材料物資核算管理辦法),以供參考。

材料核算管理辦法[]3篇(材料物資核算管理辦法)

材料核算管理辦法[]1

  集團(tuán)財(cái)務(wù)制度

  財(cái)6—01—2017

  固定資產(chǎn)核算管理辦法

  第一章

  總則

  第一條

  為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用與管理,規(guī)范固定資產(chǎn)的核算,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本管理辦法。

  第二條

  固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年的房產(chǎn)、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及金額較大的辦公設(shè)備等。固定資產(chǎn)的初始價(jià)值構(gòu)成應(yīng)包括為構(gòu)建固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前的一切合理必要支出。

  第三條

  本辦法適用于集團(tuán)及下屬分、子公司。

  第二章

  固定資產(chǎn)核算辦法

  第四條

  固定資產(chǎn)初始成本的計(jì)價(jià)方法

  1、外購(gòu)固定資產(chǎn),包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)等作為財(cái)務(wù)入帳的原始價(jià)值。

  2、投資者投入的固定資產(chǎn),應(yīng)按投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值(或以評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值)加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為固定資產(chǎn)的入帳價(jià)值。

  3、原有固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中發(fā)生的更新改造支出、修理費(fèi)用等符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,同時(shí)將被替換 集團(tuán)財(cái)務(wù)制度

  財(cái)6—01—2017 部份的帳面價(jià)值扣除;不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

  4、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),按同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值估計(jì),或根據(jù)捐贈(zèng)提供的有關(guān)憑據(jù)記帳。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的價(jià)值;

  5、盤(pán)盈的固定資產(chǎn)作為前期差錯(cuò)處理,通過(guò)“以前損益調(diào)整”科目核算,盤(pán)虧的固定資產(chǎn),通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理固定資產(chǎn)損溢”科目核算,盤(pán)虧造成的損失扣除責(zé)任人賠償后金額計(jì)入當(dāng)期損益。

  第五條

  固定資產(chǎn)的折舊管理

  1、當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊。當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起不計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)提足折舊后,不論是否繼續(xù)使用,均不再計(jì)提折舊。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)也不再補(bǔ)提折舊。

  2、固定資產(chǎn)的使用年限:根據(jù)國(guó)家的最新規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,確認(rèn)固定資產(chǎn)的折舊年限如下:

  房屋建筑物:20年

  機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備:10年

  電子設(shè)備及其他辦公設(shè)備:3年

  3、固定資產(chǎn)的凈殘值率:固定資產(chǎn)的凈、殘值是指固定資產(chǎn)原始價(jià)值或重置完全價(jià)值減去已提折舊后的凈額。結(jié)合公司具體情況,確定固定資產(chǎn)凈殘值率為3%。集團(tuán)財(cái)務(wù)制度

  財(cái)6—01—2017

  4、公司實(shí)行固定資產(chǎn)折舊的方法為“年限平均法”,按月計(jì)提折舊。

  第六條

  固定資產(chǎn)的核算管理

  1、進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算工作,建立固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳,做好變動(dòng)紀(jì)錄,做到帳帳相符。

  2、按規(guī)定程序?qū)徍擞涊d固定資產(chǎn)增加、減少、轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)。

  3、按規(guī)定正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N修理費(fèi)用。

  4、組織使用部門(mén)定期進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)工作,核對(duì)帳、卡、物,及時(shí)督促處理盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

  第三章

  附則

  第七條

  本辦法自公布之日起執(zhí)行。

  第八條

  本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)財(cái)務(wù)部。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)部集團(tuán)財(cái)務(wù)制度

  財(cái)6—01—2017

材料核算管理辦法[]2

  班組核算管理辦法(試行)

  第一條:組織領(lǐng)導(dǎo)。礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為班組核算領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)班組建設(shè)考核辦公室。

  考核辦公室的職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定班組核算的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)班組核算檢查和考核,督促存在問(wèn)題的整改。

  3、負(fù)責(zé)班組核算的改進(jìn)和創(chuàng)新,總結(jié)班組核算的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  4、負(fù)責(zé)班組核算日常管理工作,做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二條:礦對(duì)班組核算實(shí)行三級(jí)核算。

  依據(jù)年初礦上對(duì)基層隊(duì)簽訂的經(jīng)營(yíng)承包書(shū)的指標(biāo),由各基層隊(duì)再次測(cè)算分解指標(biāo)到班組為二級(jí)核算,各班組又分解到個(gè)人為三級(jí)核算,各基層隊(duì)的材料員為專職核算員,文書(shū)為工資核算員。做到“成本班班算,收入班班見(jiàn)”。

  第三條:為了加強(qiáng)班組核算的管理和考核,各基層隊(duì)成立本隊(duì)核算領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)當(dāng)班考核工作。

  組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):支部書(shū)記

  副隊(duì)長(zhǎng)

  成員:當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng) 當(dāng)班班組長(zhǎng)

  文書(shū)

  材料員

  各隊(duì)文書(shū)、材料員由礦實(shí)行委派制,由人力資源科統(tǒng)一管理,班組建設(shè)考核辦公室考核各隊(duì)核算業(yè)務(wù)工作,礦人力資源科、供應(yīng)站管理、指導(dǎo)各隊(duì)核算業(yè)務(wù)工作。

  第四條:各班組成本計(jì)劃指標(biāo)綜合單價(jià)的制定

  根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)我礦的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),由財(cái)務(wù)科、人力資源科、企業(yè)管理科按“嚴(yán)、細(xì)、緊”的原則,進(jìn)行測(cè)算分解,將直接成本指標(biāo)扣除本分預(yù)留成本費(fèi)用后,下達(dá)給各隊(duì),由各隊(duì)再將指標(biāo)進(jìn)行分解到各班組,制定綜合單價(jià),包括:材料費(fèi)、工資、其它費(fèi)用組成。

  第五條:當(dāng)班工資結(jié)算。當(dāng)班人員工資結(jié)算,以“成本倒算法”結(jié)算工資,即:當(dāng)班工資=當(dāng)班的工作任務(wù)(工作量)×綜合單價(jià)-實(shí)際成本(實(shí)際成本為材料費(fèi)和其它費(fèi)用)

①材料費(fèi):以當(dāng)班材料員領(lǐng)料單為依據(jù),以實(shí)際材料消耗為

  準(zhǔn),需交接、互調(diào)、退庫(kù)的材料由當(dāng)班班長(zhǎng)和材料員清點(diǎn)后辦理相關(guān)手續(xù),由于客觀原因需追加當(dāng)班材料費(fèi)的,由隊(duì)長(zhǎng)(書(shū)記)簽字批

  準(zhǔn),追加當(dāng)班材料費(fèi),最終以帶班隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班班長(zhǎng)簽字認(rèn)可的實(shí)際材料消耗為準(zhǔn)。

②其它費(fèi)用:以礦上下達(dá)的總額為基數(shù),由各隊(duì)分解到各班組的定量、定額考核。

  第六條:當(dāng)班安全生產(chǎn)與工資掛鉤

  當(dāng)班(組)在安全生產(chǎn)方面的獎(jiǎng)罰,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)班結(jié)算工資中增加或扣除。

  第七條:當(dāng)班工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與工資掛鉤

  當(dāng)班(組)在工程(產(chǎn)品)質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰,應(yīng)在當(dāng)班結(jié)算工資中增加或扣除。

  第八條:制度措施的落實(shí),勞動(dòng)紀(jì)律與工資掛鉤

  制度措施落實(shí)不到位,違反勞動(dòng)紀(jì)律等方面的獎(jiǎng)罰,應(yīng)在當(dāng)班結(jié)算工資中增加或扣除。

  第九條:每班實(shí)分配工資

  以每班結(jié)算工資為基數(shù),扣除安全、質(zhì)量、制度措施落實(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的考核獎(jiǎng)罰后的工資即為當(dāng)班人員可分配工資,也就是當(dāng)班工作人員的工資所得。

  第十條:當(dāng)班人員工資的分配

  以人力資源科按工效、工作任務(wù)核定的班組定員人數(shù)及崗級(jí),按不同工種和崗位按比例分配。具體按當(dāng)班班組的出勤人數(shù)、工種及崗級(jí)來(lái)確定,分配公式為:

  崗級(jí)平均工資=當(dāng)班實(shí)分工資總額÷當(dāng)班出勤人員崗級(jí)之和 個(gè)人分配工資=崗級(jí)平均工資×個(gè)人崗級(jí)

  在當(dāng)班工作中,由于作業(yè)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作表現(xiàn)不同,由當(dāng)班班長(zhǎng)或帶班隊(duì)長(zhǎng)提出意見(jiàn),在班組考核中給相關(guān)人員按百分比上浮或下調(diào),但不能超過(guò)當(dāng)班可分配工資總額。

  第十一條:臺(tái)賬的登記

  每天由文書(shū)根據(jù)班組的班核算單登記好本日的各類臺(tái)賬,月底匯總有關(guān)考核數(shù)據(jù)上報(bào)班組建設(shè)考核辦公室。

  第十二條:班組材料使用和管理

  區(qū)隊(duì)領(lǐng)料由各隊(duì)材料員根據(jù)需用填制領(lǐng)料單,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字后,由礦供應(yīng)站審核發(fā)放。班組材料的領(lǐng)用,由班組長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)需要填

  報(bào)領(lǐng)料單,由材料員根據(jù)實(shí)際需用量查詢庫(kù)存,并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或帶班隊(duì)長(zhǎng)簽字方可發(fā)料,企管科對(duì)材料領(lǐng)用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控各管理,隨時(shí)對(duì)材料領(lǐng)用中非正常情況進(jìn)行詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)勘查和原因分析,及時(shí)加以控制。

  當(dāng)班組用料不足時(shí),由當(dāng)班班長(zhǎng)向隊(duì)長(zhǎng)(帶班隊(duì)長(zhǎng))申請(qǐng)領(lǐng)料單補(bǔ)給;當(dāng)班材料未用完時(shí),應(yīng)做如下處理:

  1、移交下班次繼續(xù)使用,辦理好交接手續(xù);

  2、各區(qū)隊(duì)之間材料互調(diào),由隊(duì)長(zhǎng)簽字許可后,材料員辦理好互調(diào)手續(xù);

  3、辦理退庫(kù)手續(xù),在井下在調(diào)度室指定的地點(diǎn)存放或者升井存放于庫(kù)房。嚴(yán)禁材料無(wú)目的、無(wú)計(jì)劃多領(lǐng)和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

  對(duì)超節(jié)約的材料管理,每月各班組先匯總到區(qū)隊(duì),由隊(duì)上統(tǒng)計(jì)匯總到企管科材料管理員與自己統(tǒng)計(jì)的各隊(duì)當(dāng)月消耗進(jìn)行核對(duì)后,按礦有關(guān)超節(jié)規(guī)定獎(jiǎng)罰。

  第十三條:加強(qiáng)基礎(chǔ)工資管理

  制定印發(fā)表和臺(tái)賬13種,即:班組班核算表、請(qǐng)銷假臺(tái)賬、結(jié)余工資二次分配統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、增收節(jié)支臺(tái)賬、班組設(shè)備使用管理臺(tái)賬、材料消耗臺(tái)賬、班組獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、班組核算臺(tái)賬、庫(kù)存材料管理臺(tái)賬、生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)賬、工器具個(gè)人臺(tái)賬、職工出勤臺(tái)賬、材料消耗班清臺(tái)帳。

  企管科、財(cái)務(wù)科、人力資源科、各生產(chǎn)部室要及時(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)定額的測(cè)算核定和措施的制定等管理工作,并對(duì)各班組核算進(jìn)行定期的檢查和指導(dǎo)。

  第十四條:加大宣傳力度、開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)、促進(jìn)班組核算

  黨群工作部要向全礦職工宣傳開(kāi)展班組核算的重要性,增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)和主人翁責(zé)任感,營(yíng)造濃厚氛 圍,并開(kāi)展多種多樣的班組區(qū)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)。年末礦上將評(píng)選班組核算先進(jìn)區(qū)隊(duì)、先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長(zhǎng)、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使班組核算工作真正在我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮重要作用。

  第十五條:建立班組核算管理工作崗位責(zé)任制

  1、班組核算管理考核組長(zhǎng)職責(zé) ⑴全面負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組核算管理工作。

⑵監(jiān)督各班組核算資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。⑶審定各班組的綜合單價(jià)及各種定額、人員配備和工作任務(wù)。⑷及時(shí)深入到班組工作現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)安全條件,監(jiān)督落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。

⑸及時(shí)組織召開(kāi)考核會(huì),并向全隊(duì)職工公開(kāi)考核結(jié)果。⑹對(duì)各種臺(tái)賬負(fù)有管理責(zé)任。

  2、班組核算考核副組長(zhǎng)職責(zé)

⑴配合組長(zhǎng)搞好本隊(duì)的班組好和管理工作

⑵參與各班組的綜合單價(jià)及各種定額、人員配備和工作任務(wù)的審定工作。

⑶及時(shí)到班組工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)條件及當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

⑷檢查每班的班組核算情況,主要檢查每班材料的領(lǐng)用,消耗和退庫(kù)工作。

⑸檢查、核對(duì)每班工作人員的工資結(jié)算和分配是否合理。⑹檢查各類臺(tái)賬是否登記完整、及時(shí)。

  3、核算員工作職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)本班的成本核算工作,努力做到核算準(zhǔn)確、及時(shí),維護(hù)好本班工作人員的利益。

⑵及時(shí)掌握了解本班材料費(fèi)的使用和變化,及時(shí)向班組長(zhǎng)反饋信息。

⑶填制班組班核算表等各類臺(tái)賬和報(bào)表。

⑷辦理好完工后的材料交接、互調(diào)、退庫(kù)等工作,使材料消耗做到一班一清。

⑸每月匯總核算結(jié)果,全隊(duì)通報(bào),并上報(bào)礦班組建設(shè)考核辦公室。附件一:班核算管理辦法

  二:12種表格和臺(tái)賬

材料核算管理辦法[]3

  收入核算管理辦法

(草案)

  第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)收入的核算管理,在房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,集合集團(tuán)實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條 收入確認(rèn)的基本原則

  一是物權(quán)轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品或商品已經(jīng)發(fā)出;二是已經(jīng)收到價(jià)款或已經(jīng)取得收取價(jià)款的權(quán)利。

  第三條 經(jīng)營(yíng)收入的確認(rèn)

  經(jīng)營(yíng)收入包括:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、房屋出租收入、代建工程結(jié)算收入。根據(jù)不同種類產(chǎn)品銷售情況,按如下方式確認(rèn)。

  一、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓:

  1、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),承讓方需辦理完“規(guī)劃用地許可證”,收到地款占合同總價(jià)款70%以上的確認(rèn)銷售,但在全部?jī)r(jià)款未交清前不得出具辦理土地證的交款證明。

  2、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中收取的基本建設(shè)管理費(fèi)、超容積配套費(fèi)、代收代交的電貼費(fèi)等不得計(jì)入經(jīng)營(yíng)收入。

  二、商品房銷售收入的確認(rèn)應(yīng)符合如下規(guī)定:

  1、達(dá)到并符合國(guó)家規(guī)定的商品房預(yù)售條件的商品房項(xiàng)目。

  2、已開(kāi)具發(fā)票并收到全部?jī)r(jià)款或者取得購(gòu)買(mǎi)方的付款認(rèn)可證明。在未收到全部合同價(jià)款前,不得視同銷售,發(fā)票不得交給購(gòu)買(mǎi)方。

  三、出租房屋收入:

  應(yīng)在租賃合同或協(xié)議約定的承租方付租日期應(yīng)付的租金,作為經(jīng)營(yíng)收入的實(shí)現(xiàn),對(duì)于合同規(guī)定的日期已到,而承租方未付租金的,仍應(yīng)作為經(jīng)營(yíng)收入的實(shí)現(xiàn)。

  四、代建工程結(jié)算收入:

  應(yīng)在工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,辦妥財(cái)產(chǎn)交接手續(xù),并已將代建的工程和工程價(jià)款帳單提交委托單位簽證認(rèn)可后,作為經(jīng)營(yíng)收入的實(shí)現(xiàn)。

  第四條 其他業(yè)務(wù)收入的范圍和管理

  一、其他業(yè)務(wù)收入的范圍:集團(tuán)其他業(yè)務(wù)收入是指主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的各種收入,包括無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入熱力供應(yīng)收入、物業(yè)管理收入以及其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

  二、其他業(yè)務(wù)收入均應(yīng)上繳集團(tuán)指定帳戶,并由財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)據(jù)發(fā)票或收據(jù)。第五條 營(yíng)業(yè)外收入的范圍和管理

  一、營(yíng)業(yè)外收入是指集團(tuán)發(fā)生的與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,包括固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費(fèi)附加返還款、罰金收入、因債權(quán)人原因確實(shí)無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)等。

  二、各項(xiàng)營(yíng)業(yè)外收入均必須按規(guī)定上繳集團(tuán)指定帳戶,反映到集團(tuán)利潤(rùn)總額中,不得挪作他用。

  第六條 收入的日常核算處理

  一、收到土地、房屋的銷售合同定金及預(yù)收委托單位的代建工程款。借:銀行款項(xiàng)等 貸:預(yù)收帳款

  二、待土地、房屋合同價(jià)款達(dá)到收入實(shí)現(xiàn)條件并開(kāi)具發(fā)票和結(jié)算單后轉(zhuǎn)作銷售結(jié)算;收到出租房屋租金后結(jié)轉(zhuǎn)收入;代建工程竣工移交委托單位時(shí),按合同規(guī)定的結(jié)算價(jià)款結(jié)轉(zhuǎn)收入;根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品建設(shè)周期較長(zhǎng)、產(chǎn)品價(jià)值較高、付款周期較長(zhǎng)等特點(diǎn),每半年結(jié)轉(zhuǎn)一次收入,由應(yīng)收款帳戶轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)收入帳戶。

  借:應(yīng)收帳款 貸:經(jīng)營(yíng)收入

  三、將預(yù)收的購(gòu)房、土地定金及收到的委托代建款從預(yù)收帳款轉(zhuǎn)入應(yīng)收帳款。借:預(yù)收帳款 貸:應(yīng)收帳款

  四、企業(yè)取得的各項(xiàng)其他業(yè)務(wù)收入。

  借:銀行存款(應(yīng)收帳款)貸:其他業(yè)務(wù)收入

  五、經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷盤(pán)盈的固定資產(chǎn)、轉(zhuǎn)銷處理固定資產(chǎn)的凈收益及取得的其他營(yíng)業(yè)外收入。

  借:待處理財(cái)產(chǎn)損益(固定資產(chǎn)清理、現(xiàn)金、銀行存款等)外收入

  第七條 本核算辦法由集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心解釋并負(fù)責(zé)修訂。第八條 本辦法經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  貸:營(yíng)業(yè)

材料核算管理辦法[]3篇(材料物資核算管理辦法)相關(guān)文章: