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IUC迎檢資料3篇

時間:2022-10-09 14:30:54 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的IUC迎檢資料3篇,以供參考。

IUC迎檢資料3篇

IUC迎檢資料1

  丁局長要求:現(xiàn)在時間緊、任務(wù)重(迎接國檢),不要分星不星期天了

  一、辦學(xué)條件:

  1、無D級危房

  2、生均校舍建筑面積初中—,專用教室執(zhí)行2000標(biāo)準(zhǔn)

  3、教學(xué)儀器配備率(98%)執(zhí)行07年標(biāo)準(zhǔn)

  4、生均圖書初中25—40

  5、班額 初中不超50

  6、教學(xué)附屬設(shè)施:按國家5類標(biāo)準(zhǔn)

  二、教育經(jīng)費:

  1、教育經(jīng)費三個增長:教師工資等的逐漸增長通過學(xué)校的材料印證

  2、兩免一補(準(zhǔn)備檔案資料正面印證)、教育經(jīng)費預(yù)算編制(準(zhǔn)備檔案資料正面印證)、收費管理(提供材料印證無亂收費)

  辦學(xué)條件(用材料印證八方面的內(nèi)容):

  1、校舍統(tǒng)計表

  2、危房統(tǒng)計表、危房鑒定表

  3、校舍項目建設(shè)資料(有很多東西可以印證)

  4、圖書、教學(xué)儀器統(tǒng)計表以及教育事業(yè)報表中反應(yīng)辦學(xué)條件的

  5、教學(xué)儀器設(shè)備的總賬與明細(xì)賬

  6、圖書總括登記表

  7、圖書、儀器使用情況:開出率、實驗通知單、圖書借閱登記情況、開放情況、個專用教室的使用情況

  8、學(xué)校班額統(tǒng)計表,要消除大班額 教育經(jīng)費(用材料印證四方面):

  1、教育經(jīng)費預(yù)算表表資料以及管理使用資料:學(xué)校預(yù)算編制資料、財政決算報表、學(xué)校財務(wù)管理制度等資料

  2、學(xué)校公用經(jīng)費:公用經(jīng)費撥款單(包括打維修報告撥款補助的)、教師工資(復(fù)印一個月的即可、教師住房公積金繳納情況(復(fù)議一個月復(fù)印一個月的即可)

  3、兩免一補落實情況相關(guān)資料(1)學(xué)校為了落實,采取的措施(2)貧困學(xué)生登記表及扶助資料

(3)貧困寄宿學(xué)生審批報告和花名冊(2007年—2010年)(牛督學(xué))講:

  一、存在的問題:

  1、資料分類不清、數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確;

  2、資料不完整,印證材料不充分;

  3、學(xué)校特點、亮點反映不夠;

  4、檔案質(zhì)量不高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)。

  二、進(jìn)一步明確檔案工作

  1、確保檔案資料的充實性、真實性、完整性。印證材料的數(shù)量適量(但要精),對薄弱學(xué)科的備課,如:藝、體、美的備課必須有,每一年的計劃、總結(jié)等等,應(yīng)該不同,不要整得一樣的。每一個表冊資料,要有一個歸總性的統(tǒng)計。

  2、檔案目錄的相對性:檔案的編號和案卷目錄要轉(zhuǎn)人編制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不要各塊整各塊的。

  三、關(guān)于迎檢氣氛的營造:在“三會”上要宣傳。

  四、及時啟動校園文化建設(shè)

  五、關(guān)于“兩基”匯報材料的寫法存在的問題:普遍反映角度不高,一個鎮(zhèn)的中小學(xué)沒有通盤考慮,因為多數(shù)是小學(xué)(中心校)在寫,因此小學(xué)多,中學(xué)少。丁局長要求:現(xiàn)在時間緊、任務(wù)重(迎接國檢),不要分星不星期天了

  一、教師隊伍:

  1、師生比(初中):14—21:1

  2、編制配備率

  3、學(xué)歷:初中??埔陨希?7%,新補充的教師必須達(dá)標(biāo)

  4、教師專業(yè)技術(shù)個達(dá)100%,須有資格證

  5、職稱指標(biāo):初中,中級:35%—45%,高級:3%—10%

  6、校長崗位培訓(xùn)合格率開展面100%,合格率達(dá)100%

  一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

  人事部門上報教職工總數(shù)按事業(yè)統(tǒng)計報表,對專任教師的界定:只要有教師資格證,不管有沒有教書

  二、關(guān)于國表、省表

  1、國表:只統(tǒng)計正校長,就填一年的,按2010年10月份,專任教師按人事部門的為準(zhǔn);國表3:師資水平。第六欄后面的個,其他取得相應(yīng)教師資格證書的人,盡管學(xué)歷不合格,但在96年時取得教師資格證書的算合格。

  2、省表:只統(tǒng)計副校長,省表12,增加編制數(shù),校長崗位培訓(xùn)的比例:填三年的,08、09、10,這是省上要求,要重復(fù)兩個表,4月13日必須上報。

  缺的資料:

  1、關(guān)于代課教師的統(tǒng)計表、名冊、協(xié)議、檔案

  2、學(xué)校教師的各級:學(xué)科帶頭人、骨干教師等的花名冊

  3、教師的職稱結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計、匯總表,要及時填好,陳列在檔案室

  4、師生比

(牛督學(xué))講:

  一、存在的問題:

  2、資料分類不清、數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確;

  2、資料不完整,印證材料不充分;

  3、學(xué)校特點、亮點反映不夠;

  4、檔案質(zhì)量不高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)。

  二、進(jìn)一步明確檔案工作

  1、確保檔案資料的充實性、真實性、完整性。印證材料的數(shù)量適量(但要精),對薄弱學(xué)科的備課,如:藝、體、美的備課必須有,每一年的計劃、總結(jié)等等,應(yīng)該不同,不要整得一樣的。每一個表冊資料,要有一個歸總性的統(tǒng)計。

  2、檔案目錄的相對性:檔案的編號和案卷目錄要轉(zhuǎn)人編制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不要各塊整各塊的。

  三、關(guān)于迎檢氣氛的營造:在“三會”上要宣傳。

  四、及時啟動校園文化建設(shè)

  五、關(guān)于“兩基”匯報材料的寫法存在的問題:普遍反映角度不高,一個鎮(zhèn)的中小學(xué)沒有通盤考慮,因為多數(shù)是小學(xué)(中心校)在寫,因此小學(xué)多,中學(xué)少。

  普九四率、異地學(xué)生就讀

IUC迎檢資料2

  迎檢資料:

  A.撰寫學(xué)校匯報材料(詳細(xì),存檔案);B.提練學(xué)校解說詞(學(xué)校講解員用);C.培訓(xùn)幾個明白人

  講解員

  功能室管理人員

  檔案管理員

  D.做好各功能室的管理工作(關(guān)鍵是使用)

  制度上墻

  圖書分包、上架、編號、借閱登記

  儀器賬冊、入柜、編號、使用登記

  體育器材分類、上架、賬冊、使用 校園文化:

  教室文化寢室文化餐廳文化體育文化走廊文化廁所文化 教育理念

  發(fā)展基本均衡縣國家認(rèn)定學(xué)校必做20條

  1.學(xué)校大門口前及50米內(nèi)整潔,無攤販,車輛停放整齊有序,交通井然。過境公路旁的學(xué)校,應(yīng)設(shè)立交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,并設(shè)置減速設(shè)施等。

  2.學(xué)校大門側(cè)懸掛督學(xué)公示牌,清晰明亮。學(xué)校門牌清晰,無掉字錯字,無廣告牌、尋人啟事等,無亂涂亂畫,無亂拉線等。

  3.校內(nèi)道路平整、暢通,綠色植物修剪整齊。提前設(shè)計好校內(nèi)檢查路線,不走回頭路。

  4.教學(xué)樓門窗、玻璃、墻面整潔,教室內(nèi)無殘破課桌椅,黑板報、文化墻保持新穎、生動、整潔、時效。

  5.消防通道暢通,所有滅火器均要在有效期內(nèi),且擺放正確(不易懸掛太高),消防栓外櫥窗有使用說明,且使用方便。校園監(jiān)控布點正確,使用常態(tài)化。

  6.全面清理校內(nèi)污水、垃圾,重點是衛(wèi)生死角(食堂、廁所、樓道、樓陰面、樹叢等),做到無紙屑、無廢棄塑料袋、無軟包裝袋(盒)、無煙蒂、無痰跡、無氣味。垃圾桶及時清理。

  7.校長及領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任區(qū)專職督學(xué)應(yīng)掛胸牌正裝在學(xué)校大門前迎候評估組到來。校長介紹情況時應(yīng)積極熱情、自然大方,善于突出本校亮點和特色(人文、歷史、辦學(xué)、建筑、布局、雕塑等),接受詢問做到“一口清”。

  8.學(xué)校要準(zhǔn)備有迎檢解說詞,要培養(yǎng)有明白人,接受認(rèn)定組專家的詢問。

  9.校園內(nèi),學(xué)校師生路遇國家評估組主動打招呼,停步,讓“客人”先行。

  10.學(xué)校保安、校醫(yī)、實驗員、圖書館管理員、炊事員等著工作服,在崗在位。保安佩戴警械,炊事員戴工作帽、口罩。國家評估組到來要主動起身、打招呼。11.有食堂的學(xué)校要特別注意安全衛(wèi)生,伙食標(biāo)準(zhǔn)等。食品要有留樣,衛(wèi)生許可證、健康證懸掛在醒目位置;寄宿制學(xué)校學(xué)生寢室要高度關(guān)注用電用水、上下鋪安全,室內(nèi)采光照明,冷暖等。

  12.實驗室(小學(xué)科學(xué)實驗室)、圖書室、閱覽室、體育器材保管室、留守兒童活動室、心理咨詢室、音樂室、舞蹈室、計算機(jī)房等工作人員應(yīng)提前到崗,各功能室門要提前打開,各項制度上墻。圖書要全部上架,分類擺放,編碼錄入;各種教學(xué)儀器、計算機(jī)、多媒體設(shè)備、體育藝術(shù)器材等要擺放正確,干凈整潔,使用方便。危險實驗用品按規(guī)定“雙人雙鎖”保管。管理人員要主動講解工作,重點介紹設(shè)施設(shè)備使用情況,準(zhǔn)備好管理記錄,各種記錄要真實、完整、裝訂整齊,教師、學(xué)生簽字,手續(xù)完備。

  13.做好樓道、墻體、櫥窗、宣傳欄等文化建設(shè),注重教育性、科學(xué)性、內(nèi)容豐富、形式多樣。宣傳欄等不能有與教育要求相違背的內(nèi)容,如學(xué)生成績排名、學(xué)校成績排序、高中考排名或喜報、教輔征訂等。學(xué)校如有現(xiàn)成的宣傳畫冊、彩頁,可以提供,但應(yīng)文字精煉,突出主題,彰顯辦學(xué)特色。

  14.“三表一致”,即教務(wù)處、教室、學(xué)生文具盒里的課程表內(nèi)容一致。作息時間應(yīng)符合省教育廳要求。

  15.校園網(wǎng)上的文字、圖片及校園內(nèi)標(biāo)語等,不能有與均衡發(fā)展及素質(zhì)教育相違背的內(nèi)容。

  16.教學(xué)軟件除教學(xué)光盤要編目造冊外,還要整理好優(yōu)盤、移動硬盤以及電腦主機(jī)里的內(nèi)容,做到學(xué)科齊全、條目清楚,選用方便。17.教師辦公室要做到窗明幾凈,不得放置電飯煲、微波爐、鞋襪、衣物、煙灰缸等。“禁止吸煙”標(biāo)志要清晰。

  18.學(xué)校應(yīng)提前預(yù)留好車位,安排人員應(yīng)做好車輛進(jìn)出引導(dǎo),疏散。校內(nèi)自行車、電瓶車停放有序,安全進(jìn)出。原則上校園內(nèi)不能停放私家車(如必須停放,須有另外出口)。

  19.國家評估組檢查過程中學(xué)校應(yīng)安排專人跟隨,隨時回答提問咨詢,記錄問題,專人攝影留作資料。

  20.評估檢查結(jié)束后,校長應(yīng)主動邀請評估組合影留念,并送至學(xué)校大門外,揮手致意,目送離去。運動場土地管理所不讓建。實驗室缺設(shè)備儀器。音樂室缺設(shè)備。

  美5 體術(shù)育

  室室

  缺

  缺

  體

  設(shè)育

  器

  備

  械。

。圖書及閱覽室缺桌椅及報夾,圖書不夠。

  有兩臺班班通電視機(jī)需要維修。計算機(jī)室缺電腦9 10 留心守理兒

  童

  之室

  30家

  臺及配套的桌椅。

  缺

  電

  話及

  機(jī)

  和

  電

  腦施。

  咨詢?nèi)鄙潮P配套設(shè)11 12 13 二缺十音無

  六、項美

  資 籃

  料、部體球

  分專

  不職

  完教場

  善師。

。有2班超額,因無空閑教室沒法分班(五年級50人,六年級57人)。

IUC迎檢資料3

  創(chuàng)優(yōu)迎檢資料(軟件)

  第一部分 基礎(chǔ)管理

  1.按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用 立項報告 報建審批表 規(guī)劃設(shè)計要點

  建設(shè)規(guī)劃許可證

  建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)施工許可證

  建設(shè)項目環(huán)境影響報告

  消防設(shè)計方案審核意見、驗收證明 大樓用地紅線圖及綜地圖 土地使用權(quán)出讓合同書 規(guī)劃驗收許可證

  建筑工程驗收證明書(包括分部分項工程驗收證明)總設(shè)計平面圖

  產(chǎn)品合格證、校驗證明 報價表(所有材料、設(shè)備)2.已辦理接管驗收手續(xù)

  移交資料目錄(綜合、樁基、土建、及各系統(tǒng)技術(shù)資料)移交圖紙目錄(建筑設(shè)計、施工、竣工、修改圖)固定資產(chǎn)交接證明

  辦公(商品)用房驗收交接表 驗收總結(jié)報告

  3.由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化管理 物業(yè)管理有限公司簡介

  物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu) 物業(yè)管理有限公司營業(yè)執(zhí)照 物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記 物業(yè)管理有限公司法人代碼書 物業(yè)管理有限公司資質(zhì)證書 管理處組織機(jī)構(gòu)及人員分布圖

  管理處辦公場所產(chǎn)權(quán)證明(業(yè)主蓋章)4.建設(shè)單位在租售大廈前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確

  物業(yè)管理合同(開發(fā)建設(shè)單位與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂管理合同)5.在房屋銷售合同簽訂時,購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,雙方責(zé)權(quán)利明確

  前期物業(yè)管理協(xié)議(2000年3月以后售的房屋且物業(yè)管理企業(yè)介入前期管理的需簽訂)6.建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定(包括專用基金、本體維修基金)大樓基金的管理(政府文件:管理規(guī)定、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、使用申請表)基金的建立、管理使用規(guī)定(合同中相關(guān)條款)7.房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善 裝修管理規(guī)定等公眾管理制度(見附件一)房屋使用手冊 業(yè)主公約

  業(yè)主公約簽名表

  8.業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé) 成立大廈業(yè)主委員會的報告 關(guān)于成立大廈業(yè)主委員會的請示 成立大廈業(yè)主委員會批復(fù) 大廈業(yè)主委員會籌備會議程 業(yè)委會籌備小組會議記錄 會議簽到表

  大廈組建業(yè)委會的工作公告 大廈業(yè)委會侯選人名單

  業(yè)主委員會成員登記表(附資質(zhì))業(yè)主委員會章程

  每年至少開一次業(yè)主大會(相關(guān)記錄:大會議題、議程,大會總結(jié),簽到等)9.業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確 10.物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意

  創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范大廈”的請示(業(yè)主簽章)爭創(chuàng)“省、全國物業(yè)管理示范大廈”的規(guī)劃 創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范大廈”實施方案 實施情況記錄

  11.大廈物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實措施和考核辦法 各項管理制度

  公眾管理制度(見附件)內(nèi)部管理制度(見附件)行政管理制度(見附件)設(shè)備管理制度(見附件)設(shè)備服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(見作業(yè)指導(dǎo)書)設(shè)備巡視維護(hù)、維修保養(yǎng)規(guī)定(見作業(yè)指導(dǎo)書)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

  管理處員工職責(zé)(見質(zhì)量手冊)考核方法及落實措施 考核制度(見附件)員工培訓(xùn)管理程序文件(見程序文件)公司培訓(xùn)實施計劃 培訓(xùn)大綱

  員工培訓(xùn)記錄表 員工培訓(xùn)考核表

  公司(部門)員工培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)簽到表

  員工月考核評分表 員工考核試卷 管理工作流程圖

  物業(yè)管理服務(wù)工作程序(見程序文件)12.物業(yè)管理企業(yè)的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 管理處人員資質(zhì)情況登記表 個人資料檔案(設(shè)立附件)物業(yè)管理崗位培訓(xùn)證書(管理人員)管理處人員證件目錄(設(shè)立附件)(畢業(yè)證、等級職稱證、操作證復(fù)印件,迎檢時需原件)管理人員有明顯標(biāo)志(工作牌及工作服,現(xiàn)場及復(fù)印件)職業(yè)道德規(guī)范(見內(nèi)部管理制度)文明禮貌用語(見員工手冊)13.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率

  物業(yè)管理系統(tǒng)簡介 消防報警系統(tǒng)簡介 通訊、機(jī)動能力簡介 保安監(jiān)控系統(tǒng)簡介

  14.物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況 財務(wù)管理制度(見行政管理制度)會計核算制度(見行政管理制度) 年上(下)半年財務(wù)收支情況表 財務(wù)明細(xì)表

  15.房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便

  房屋移交圖紙目錄(把移交圖紙目錄細(xì)分)房屋移交資料目錄(把移交資料目錄細(xì)分)設(shè)備移交圖紙目錄(把移交圖紙目錄細(xì)分)設(shè)備移交資料目錄(把移交資料目錄細(xì)分)設(shè)備臺帳 大中修標(biāo)準(zhǔn) 大中修記錄 房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計表(每一戶均要統(tǒng)計并裝訂成冊)16.建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便 用戶登記表(單位和個人用戶)入伙通知書

  購房合同(復(fù)印件)業(yè)主通訊表

  房屋及配套設(shè)施權(quán)屬清冊(業(yè)主簽章)17.建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄

  管理處值班制度(見內(nèi)部管理制度,制度上要明確上、下班時間的值班情況)回訪制度(見內(nèi)部管理制度)用戶投訴處理程序(見程序文件)災(zāi)害事故應(yīng)急處理方案及流程圖 管理處值班記錄表 應(yīng)急情況處理記錄表 用戶投訴登記表

  服務(wù)/投訴/應(yīng)急處理維修報告單

  報修、維修服務(wù)工作規(guī)定(包含單據(jù)填寫規(guī)定)報修登記表

  回訪記錄表(回訪率見管理處回訪制度)(表格中要求業(yè)主填寫是否滿意并簽名)工程維修單

  管理處常用電話聯(lián)系表 服務(wù)電話標(biāo)簽(提醒牌)18.定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達(dá)95%以上

  用戶意見調(diào)查和分析程序文件(見程序文件)用戶意見調(diào)查表(每半年一次,對用戶提出的意見要有具體的、書面的整改措施)用戶意見調(diào)查分析統(tǒng)計表

  用戶意見調(diào)查分析報告(要求報告要詳細(xì))(每項統(tǒng)計出滿意率且≥95%,公司要求≥98%)用戶意見調(diào)查表發(fā)放率、回收率統(tǒng)計表(公司要求發(fā)放及回收率≥95%)意見處理措施及回訪記錄

  19.建立并落實維修服務(wù)承諾,零修急修及時率100%、返修率不高于1%,并有回訪記錄

  服務(wù)承諾(公布并有業(yè)主確認(rèn))零修及時率、零修合格率計算表(及時率及合格率=100%)返修率計算表(返修率≤1%)回訪記錄(與同)20.文件管理 文件稿紙 用戶文件清單

  用戶文件發(fā)放登記表 文件閱處表 外來文件登記表

  外來文件發(fā)放登記表(或往來文件收發(fā)登記表)

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