下面是范文網(wǎng)小編收集的IUC迎檢資料3篇，以供參考。

IUC迎檢資料1

　　丁局長要求：現(xiàn)在時間緊、任務(wù)重（迎接國檢），不要分星不星期天了

　　一、辦學(xué)條件：

　　1、無D級危房

　　2、生均校舍建筑面積初中—，專用教室執(zhí)行2000標(biāo)準(zhǔn)

　　3、教學(xué)儀器配備率（98%）執(zhí)行07年標(biāo)準(zhǔn)

　　4、生均圖書初中25—40

　　5、班額 初中不超50

　　6、教學(xué)附屬設(shè)施：按國家5類標(biāo)準(zhǔn)

　　二、教育經(jīng)費：

　　1、教育經(jīng)費三個增長：教師工資等的逐漸增長通過學(xué)校的材料印證

　　2、兩免一補（準(zhǔn)備檔案資料正面印證）、教育經(jīng)費預(yù)算編制（準(zhǔn)備檔案資料正面印證）、收費管理（提供材料印證無亂收費）

　　辦學(xué)條件（用材料印證八方面的內(nèi)容）：

　　1、校舍統(tǒng)計表

　　2、危房統(tǒng)計表、危房鑒定表

　　3、校舍項目建設(shè)資料（有很多東西可以印證）

　　4、圖書、教學(xué)儀器統(tǒng)計表以及教育事業(yè)報表中反應(yīng)辦學(xué)條件的

　　5、教學(xué)儀器設(shè)備的總賬與明細(xì)賬

　　6、圖書總括登記表

　　7、圖書、儀器使用情況：開出率、實驗通知單、圖書借閱登記情況、開放情況、個專用教室的使用情況

　　8、學(xué)校班額統(tǒng)計表，要消除大班額 教育經(jīng)費（用材料印證四方面）：

　　1、教育經(jīng)費預(yù)算表表資料以及管理使用資料：學(xué)校預(yù)算編制資料、財政決算報表、學(xué)校財務(wù)管理制度等資料

　　2、學(xué)校公用經(jīng)費：公用經(jīng)費撥款單（包括打維修報告撥款補助的）、教師工資（復(fù)印一個月的即可、教師住房公積金繳納情況（復(fù)議一個月復(fù)印一個月的即可）

　　3、兩免一補落實情況相關(guān)資料（1）學(xué)校為了落實，采取的措施（2）貧困學(xué)生登記表及扶助資料

（3）貧困寄宿學(xué)生審批報告和花名冊（2007年—2010年）（牛督學(xué)）講：

　　一、存在的問題：

　　1、資料分類不清、數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確；

　　2、資料不完整，印證材料不充分；

　　3、學(xué)校特點、亮點反映不夠；

　　4、檔案質(zhì)量不高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)。

　　二、進(jìn)一步明確檔案工作

　　1、確保檔案資料的充實性、真實性、完整性。印證材料的數(shù)量適量（但要精），對薄弱學(xué)科的備課，如：藝、體、美的備課必須有，每一年的計劃、總結(jié)等等，應(yīng)該不同，不要整得一樣的。每一個表冊資料，要有一個歸總性的統(tǒng)計。

　　2、檔案目錄的相對性：檔案的編號和案卷目錄要轉(zhuǎn)人編制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不要各塊整各塊的。

　　三、關(guān)于迎檢氣氛的營造：在“三會”上要宣傳。

　　四、及時啟動校園文化建設(shè)

　　五、關(guān)于“兩基”匯報材料的寫法存在的問題：普遍反映角度不高，一個鎮(zhèn)的中小學(xué)沒有通盤考慮，因為多數(shù)是小學(xué)（中心校）在寫，因此小學(xué)多，中學(xué)少。丁局長要求：現(xiàn)在時間緊、任務(wù)重（迎接國檢），不要分星不星期天了

　　一、教師隊伍：

　　1、師生比（初中）：14—21:1

　　2、編制配備率

　　3、學(xué)歷：初中?？埔陨希?7%，新補充的教師必須達(dá)標(biāo)

　　4、教師專業(yè)技術(shù)個達(dá)100%，須有資格證

　　5、職稱指標(biāo)：初中，中級：35%—45%，高級：3%—10%

　　6、校長崗位培訓(xùn)合格率開展面100%，合格率達(dá)100%

　　一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

　　人事部門上報教職工總數(shù)按事業(yè)統(tǒng)計報表,對專任教師的界定：只要有教師資格證，不管有沒有教書

　　二、關(guān)于國表、省表

　　1、國表：只統(tǒng)計正校長，就填一年的，按2010年10月份，專任教師按人事部門的為準(zhǔn)；國表3：師資水平。第六欄后面的個，其他取得相應(yīng)教師資格證書的人，盡管學(xué)歷不合格，但在96年時取得教師資格證書的算合格。

　　2、省表：只統(tǒng)計副校長，省表12，增加編制數(shù)，校長崗位培訓(xùn)的比例：填三年的，08、09、10，這是省上要求，要重復(fù)兩個表，4月13日必須上報。

　　缺的資料：

　　1、關(guān)于代課教師的統(tǒng)計表、名冊、協(xié)議、檔案

　　2、學(xué)校教師的各級：學(xué)科帶頭人、骨干教師等的花名冊

　　3、教師的職稱結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計、匯總表，要及時填好，陳列在檔案室

　　4、師生比

（牛督學(xué)）講：

　　一、存在的問題：

　　2、資料分類不清、數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確；

　　2、資料不完整，印證材料不充分；

　　3、學(xué)校特點、亮點反映不夠；

　　4、檔案質(zhì)量不高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)。

　　二、進(jìn)一步明確檔案工作

　　1、確保檔案資料的充實性、真實性、完整性。印證材料的數(shù)量適量（但要精），對薄弱學(xué)科的備課，如：藝、體、美的備課必須有，每一年的計劃、總結(jié)等等，應(yīng)該不同，不要整得一樣的。每一個表冊資料，要有一個歸總性的統(tǒng)計。

　　2、檔案目錄的相對性：檔案的編號和案卷目錄要轉(zhuǎn)人編制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不要各塊整各塊的。

　　三、關(guān)于迎檢氣氛的營造：在“三會”上要宣傳。

　　四、及時啟動校園文化建設(shè)

　　五、關(guān)于“兩基”匯報材料的寫法存在的問題：普遍反映角度不高，一個鎮(zhèn)的中小學(xué)沒有通盤考慮，因為多數(shù)是小學(xué)（中心校）在寫，因此小學(xué)多，中學(xué)少。

　　普九四率、異地學(xué)生就讀

IUC迎檢資料2

　　迎檢資料：

　　A.撰寫學(xué)校匯報材料(詳細(xì),存檔案);B.提練學(xué)校解說詞(學(xué)校講解員用);C.培訓(xùn)幾個明白人

　　講解員

　　功能室管理人員

　　檔案管理員

　　D.做好各功能室的管理工作（關(guān)鍵是使用）

　　制度上墻

　　圖書分包、上架、編號、借閱登記

　　儀器賬冊、入柜、編號、使用登記

　　體育器材分類、上架、賬冊、使用 校園文化：

　　教室文化寢室文化餐廳文化體育文化走廊文化廁所文化 教育理念

　　發(fā)展基本均衡縣國家認(rèn)定學(xué)校必做20條

　　1.學(xué)校大門口前及50米內(nèi)整潔，無攤販，車輛停放整齊有序，交通井然。過境公路旁的學(xué)校，應(yīng)設(shè)立交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置減速設(shè)施等。

　　2.學(xué)校大門側(cè)懸掛督學(xué)公示牌，清晰明亮。學(xué)校門牌清晰，無掉字錯字，無廣告牌、尋人啟事等，無亂涂亂畫，無亂拉線等。

　　3.校內(nèi)道路平整、暢通，綠色植物修剪整齊。提前設(shè)計好校內(nèi)檢查路線，不走回頭路。

　　4.教學(xué)樓門窗、玻璃、墻面整潔，教室內(nèi)無殘破課桌椅，黑板報、文化墻保持新穎、生動、整潔、時效。

　　5.消防通道暢通，所有滅火器均要在有效期內(nèi)，且擺放正確(不易懸掛太高)，消防栓外櫥窗有使用說明，且使用方便。校園監(jiān)控布點正確，使用常態(tài)化。

　　6.全面清理校內(nèi)污水、垃圾，重點是衛(wèi)生死角(食堂、廁所、樓道、樓陰面、樹叢等)，做到無紙屑、無廢棄塑料袋、無軟包裝袋(盒)、無煙蒂、無痰跡、無氣味。垃圾桶及時清理。

　　7.校長及領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任區(qū)專職督學(xué)應(yīng)掛胸牌正裝在學(xué)校大門前迎候評估組到來。校長介紹情況時應(yīng)積極熱情、自然大方，善于突出本校亮點和特色(人文、歷史、辦學(xué)、建筑、布局、雕塑等)，接受詢問做到“一口清”。

　　8．學(xué)校要準(zhǔn)備有迎檢解說詞，要培養(yǎng)有明白人，接受認(rèn)定組專家的詢問。

　　9.校園內(nèi)，學(xué)校師生路遇國家評估組主動打招呼，停步，讓“客人”先行。

　　10.學(xué)校保安、校醫(yī)、實驗員、圖書館管理員、炊事員等著工作服，在崗在位。保安佩戴警械，炊事員戴工作帽、口罩。國家評估組到來要主動起身、打招呼。11.有食堂的學(xué)校要特別注意安全衛(wèi)生，伙食標(biāo)準(zhǔn)等。食品要有留樣，衛(wèi)生許可證、健康證懸掛在醒目位置;寄宿制學(xué)校學(xué)生寢室要高度關(guān)注用電用水、上下鋪安全，室內(nèi)采光照明，冷暖等。

　　12.實驗室(小學(xué)科學(xué)實驗室)、圖書室、閱覽室、體育器材保管室、留守兒童活動室、心理咨詢室、音樂室、舞蹈室、計算機(jī)房等工作人員應(yīng)提前到崗，各功能室門要提前打開，各項制度上墻。圖書要全部上架，分類擺放，編碼錄入;各種教學(xué)儀器、計算機(jī)、多媒體設(shè)備、體育藝術(shù)器材等要擺放正確，干凈整潔，使用方便。危險實驗用品按規(guī)定“雙人雙鎖”保管。管理人員要主動講解工作，重點介紹設(shè)施設(shè)備使用情況，準(zhǔn)備好管理記錄，各種記錄要真實、完整、裝訂整齊，教師、學(xué)生簽字，手續(xù)完備。

　　13.做好樓道、墻體、櫥窗、宣傳欄等文化建設(shè)，注重教育性、科學(xué)性、內(nèi)容豐富、形式多樣。宣傳欄等不能有與教育要求相違背的內(nèi)容，如學(xué)生成績排名、學(xué)校成績排序、高中考排名或喜報、教輔征訂等。學(xué)校如有現(xiàn)成的宣傳畫冊、彩頁，可以提供，但應(yīng)文字精煉，突出主題，彰顯辦學(xué)特色。

　　14.“三表一致”，即教務(wù)處、教室、學(xué)生文具盒里的課程表內(nèi)容一致。作息時間應(yīng)符合省教育廳要求。

　　15.校園網(wǎng)上的文字、圖片及校園內(nèi)標(biāo)語等，不能有與均衡發(fā)展及素質(zhì)教育相違背的內(nèi)容。

　　16.教學(xué)軟件除教學(xué)光盤要編目造冊外，還要整理好優(yōu)盤、移動硬盤以及電腦主機(jī)里的內(nèi)容，做到學(xué)科齊全、條目清楚，選用方便。17.教師辦公室要做到窗明幾凈，不得放置電飯煲、微波爐、鞋襪、衣物、煙灰缸等。“禁止吸煙”標(biāo)志要清晰。

　　18.學(xué)校應(yīng)提前預(yù)留好車位，安排人員應(yīng)做好車輛進(jìn)出引導(dǎo)，疏散。校內(nèi)自行車、電瓶車停放有序，安全進(jìn)出。原則上校園內(nèi)不能停放私家車(如必須停放，須有另外出口)。

　　19.國家評估組檢查過程中學(xué)校應(yīng)安排專人跟隨，隨時回答提問咨詢，記錄問題，專人攝影留作資料。

　　20.評估檢查結(jié)束后，校長應(yīng)主動邀請評估組合影留念，并送至學(xué)校大門外，揮手致意，目送離去。運動場土地管理所不讓建。實驗室缺設(shè)備儀器。音樂室缺設(shè)備。

　　美5 體術(shù)育

　　室室

　　缺

　　缺

　　體

　　設(shè)育

　　器

　　備

　　械。

。圖書及閱覽室缺桌椅及報夾，圖書不夠。

　　有兩臺班班通電視機(jī)需要維修。計算機(jī)室缺電腦9 10 留心守理兒

　　童

　　之室

　　30家

　　臺及配套的桌椅。

　　缺

　　電

　　話及

　　機(jī)

　　和

　　電

　　腦施。

　　咨詢?nèi)鄙潮P配套設(shè)11 12 13 二缺十音無

　　六、項美

　　資 籃

　　料、部體球

　　分專

　　不職

　　完教場

　　善師。

。有2班超額，因無空閑教室沒法分班（五年級50人，六年級57人）。

IUC迎檢資料3

　　創(chuàng)優(yōu)迎檢資料（軟件）

　　第一部分 基礎(chǔ)管理

　　1.按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用 立項報告 報建審批表 規(guī)劃設(shè)計要點

　　建設(shè)規(guī)劃許可證

　　建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)施工許可證

　　建設(shè)項目環(huán)境影響報告

　　消防設(shè)計方案審核意見、驗收證明 大樓用地紅線圖及綜地圖 土地使用權(quán)出讓合同書 規(guī)劃驗收許可證

　　建筑工程驗收證明書(包括分部分項工程驗收證明)總設(shè)計平面圖

　　產(chǎn)品合格證、校驗證明 報價表(所有材料、設(shè)備)2.已辦理接管驗收手續(xù)

　　移交資料目錄(綜合、樁基、土建、及各系統(tǒng)技術(shù)資料)移交圖紙目錄(建筑設(shè)計、施工、竣工、修改圖)固定資產(chǎn)交接證明

　　辦公(商品)用房驗收交接表 驗收總結(jié)報告

　　3.由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化管理 物業(yè)管理有限公司簡介

　　物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu) 物業(yè)管理有限公司營業(yè)執(zhí)照 物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記 物業(yè)管理有限公司法人代碼書 物業(yè)管理有限公司資質(zhì)證書 管理處組織機(jī)構(gòu)及人員分布圖

　　管理處辦公場所產(chǎn)權(quán)證明(業(yè)主蓋章)4.建設(shè)單位在租售大廈前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確

　　物業(yè)管理合同(開發(fā)建設(shè)單位與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂管理合同)5.在房屋銷售合同簽訂時,購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,雙方責(zé)權(quán)利明確

　　前期物業(yè)管理協(xié)議(2000年3月以后售的房屋且物業(yè)管理企業(yè)介入前期管理的需簽訂)6.建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定(包括專用基金、本體維修基金)大樓基金的管理(政府文件:管理規(guī)定、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、使用申請表)基金的建立、管理使用規(guī)定(合同中相關(guān)條款)7.房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善 裝修管理規(guī)定等公眾管理制度(見附件一)房屋使用手冊 業(yè)主公約

　　業(yè)主公約簽名表

　　8.業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責(zé) 成立大廈業(yè)主委員會的報告 關(guān)于成立大廈業(yè)主委員會的請示 成立大廈業(yè)主委員會批復(fù) 大廈業(yè)主委員會籌備會議程 業(yè)委會籌備小組會議記錄 會議簽到表

　　大廈組建業(yè)委會的工作公告 大廈業(yè)委會侯選人名單

　　業(yè)主委員會成員登記表(附資質(zhì))業(yè)主委員會章程

　　每年至少開一次業(yè)主大會(相關(guān)記錄:大會議題、議程,大會總結(jié),簽到等)9.業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確 10.物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意

　　創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范大廈”的請示(業(yè)主簽章)爭創(chuàng)“省、全國物業(yè)管理示范大廈”的規(guī)劃 創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范大廈”實施方案 實施情況記錄

　　11.大廈物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實措施和考核辦法 各項管理制度

　　公眾管理制度(見附件)內(nèi)部管理制度(見附件)行政管理制度(見附件)設(shè)備管理制度(見附件)設(shè)備服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(見作業(yè)指導(dǎo)書)設(shè)備巡視維護(hù)、維修保養(yǎng)規(guī)定(見作業(yè)指導(dǎo)書)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　管理處員工職責(zé)(見質(zhì)量手冊)考核方法及落實措施 考核制度(見附件)員工培訓(xùn)管理程序文件(見程序文件)公司培訓(xùn)實施計劃 培訓(xùn)大綱

　　員工培訓(xùn)記錄表 員工培訓(xùn)考核表

　　公司(部門)員工培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)簽到表

　　員工月考核評分表 員工考核試卷 管理工作流程圖

　　物業(yè)管理服務(wù)工作程序(見程序文件)12.物業(yè)管理企業(yè)的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 管理處人員資質(zhì)情況登記表 個人資料檔案(設(shè)立附件)物業(yè)管理崗位培訓(xùn)證書(管理人員)管理處人員證件目錄(設(shè)立附件)(畢業(yè)證、等級職稱證、操作證復(fù)印件,迎檢時需原件)管理人員有明顯標(biāo)志(工作牌及工作服,現(xiàn)場及復(fù)印件)職業(yè)道德規(guī)范(見內(nèi)部管理制度)文明禮貌用語(見員工手冊)13.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率

　　物業(yè)管理系統(tǒng)簡介 消防報警系統(tǒng)簡介 通訊、機(jī)動能力簡介 保安監(jiān)控系統(tǒng)簡介

　　14.物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況 財務(wù)管理制度(見行政管理制度)會計核算制度(見行政管理制度) 年上(下)半年財務(wù)收支情況表 財務(wù)明細(xì)表

　　15.房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便

　　房屋移交圖紙目錄(把移交圖紙目錄細(xì)分)房屋移交資料目錄(把移交資料目錄細(xì)分)設(shè)備移交圖紙目錄(把移交圖紙目錄細(xì)分)設(shè)備移交資料目錄(把移交資料目錄細(xì)分)設(shè)備臺帳 大中修標(biāo)準(zhǔn) 大中修記錄 房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計表(每一戶均要統(tǒng)計并裝訂成冊)16.建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便 用戶登記表(單位和個人用戶)入伙通知書

　　購房合同(復(fù)印件)業(yè)主通訊表

　　房屋及配套設(shè)施權(quán)屬清冊(業(yè)主簽章)17.建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄

　　管理處值班制度(見內(nèi)部管理制度,制度上要明確上、下班時間的值班情況)回訪制度(見內(nèi)部管理制度)用戶投訴處理程序(見程序文件)災(zāi)害事故應(yīng)急處理方案及流程圖 管理處值班記錄表 應(yīng)急情況處理記錄表 用戶投訴登記表

　　服務(wù)/投訴/應(yīng)急處理維修報告單

　　報修、維修服務(wù)工作規(guī)定(包含單據(jù)填寫規(guī)定)報修登記表

　　回訪記錄表(回訪率見管理處回訪制度)(表格中要求業(yè)主填寫是否滿意并簽名)工程維修單

　　管理處常用電話聯(lián)系表 服務(wù)電話標(biāo)簽(提醒牌)18.定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達(dá)95%以上

　　用戶意見調(diào)查和分析程序文件(見程序文件)用戶意見調(diào)查表(每半年一次,對用戶提出的意見要有具體的、書面的整改措施)用戶意見調(diào)查分析統(tǒng)計表

　　用戶意見調(diào)查分析報告(要求報告要詳細(xì))(每項統(tǒng)計出滿意率且≥95%,公司要求≥98%)用戶意見調(diào)查表發(fā)放率、回收率統(tǒng)計表(公司要求發(fā)放及回收率≥95%)意見處理措施及回訪記錄

　　19.建立并落實維修服務(wù)承諾,零修急修及時率100%、返修率不高于1%,并有回訪記錄

　　服務(wù)承諾(公布并有業(yè)主確認(rèn))零修及時率、零修合格率計算表(及時率及合格率=100%)返修率計算表(返修率≤1%)回訪記錄(與同)20.文件管理 文件稿紙 用戶文件清單

　　用戶文件發(fā)放登記表 文件閱處表 外來文件登記表

　　外來文件發(fā)放登記表(或往來文件收發(fā)登記表)

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