下面是范文網小編分享的培訓簡報3篇(寫培訓簡報的簡報)，歡迎參閱。
培訓簡報1
培訓簡報
為加快轉變鐵路運輸發(fā)展方式，切實提升鐵路貨運服務質量和效率，積極落實鐵道部、路局出臺相關政策文件，規(guī)范貨運電子商務運用和管理工作，集團營運中心于10月12日至18日期間，分別對青島、淄博、濰坊和煙臺等四個地區(qū)六個分公司及所屬38經營部的經理和業(yè)務員進行了鐵路貨運電子商務平臺相關業(yè)務培訓，參加此次培訓的人數(shù)共計110人。
此次培訓分別從現(xiàn)今形勢、具體工作要求和電子商務平臺操作三個部分，對學員進行相關政策方針講解和業(yè)務操作指導。中心領導首先分析了目前鐵路貨運組織改革形勢及未來發(fā)展趨勢，概述了集團電子商務平臺實際運作情況，結合有關文件、政策的內容和精神，提出相關工作要求，特別強調了加快推進電子商務平臺的重要性和緊迫性。中心其他工作人員隨后講解了新報表的填寫提報、問題反饋等工作要求，并向學員們現(xiàn)場展示了電子商務系統(tǒng)的具體操作流程。最后大家共同探討和解決了一些系統(tǒng)操作及工作中出現(xiàn)的問題，取得了良好的效果。
通過本次培訓學習，進一步提高了分公司及經營部業(yè)務人員對鐵路貨運發(fā)展形勢的思想認識，轉變了觀念，增強了危機意識，加強了基層工作人員的電子商務平臺實際操作能力，為集團做好貨運電子商務平臺推進工作夯實了基礎。
培訓簡報2
簡報
第2期
長壽區(qū)國資金融辦2011年12月21日
———————————————————————————區(qū)國資金融辦創(chuàng)新管理手段加強平臺動態(tài)監(jiān)管
長壽區(qū)平臺動態(tài)管理軟件培訓會順利結束
2011年12月20日，長壽區(qū)國資金融辦舉行了平臺動態(tài)管理軟件培訓會，區(qū)領導譚慶作了動員講話，強調國土、規(guī)劃、財政、平臺公司等部門要通力協(xié)作實現(xiàn)管理網絡化、規(guī)范化和動態(tài)化，鞏固基礎管理工作，為我區(qū)經濟發(fā)展提供精準及時的信息參考。
平臺動態(tài)管理軟件是為了提升和規(guī)范我區(qū)平臺管理水平。根據區(qū)政府的要求，組織開發(fā)的一套軟件管理系統(tǒng)，主要實現(xiàn)四大功能，即宗地成本核算、項目管理、債務管理、財務監(jiān)控。以便及時、準確、全面的掌握平臺運行的總體狀況?？朔鹘y(tǒng)手工管理方式中存在的信息滯后、監(jiān)管乏力、效率低下等問題。目前，宗地成本核算、項目管理兩大模塊已上線運行。
一直以來我區(qū)宗地核算管理方式粗放，成本歸集不全面，只是簡單的將征遷部分費用計入土地成本。導致土地價值被低估，部分宗地出讓明賺暗虧。新開發(fā)的平臺動態(tài)監(jiān)管軟件，實現(xiàn)了宗地成本核算精準化的管理目的，建立了成本核算管理規(guī)范的工作機制。是土地成本管理一次較大的跨躍，是政府管理好、經營好有限土地資源管理需要和必然選擇。
送：區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)國土局、區(qū)規(guī)
劃局、區(qū)房管局
發(fā)：各國有建設公司
（共印17份）
培訓簡報3
公司業(yè)務部培訓簡報
為加強信貸管理，規(guī)范信貸操作，樹立客戶經理全局風險意識觀，公司業(yè)務部于XX日起組織了一系列的客戶經理系統(tǒng)培訓課程。參加此次培訓的人員有公司業(yè)務部，個人業(yè)務部、營業(yè)部的全體客戶經理，以及2010年新進大學生，共計39人。
此次培訓內容豐富，包括公司業(yè)務，個人業(yè)務，授信審批和風險管理四部分。公司業(yè)務部主講了公司業(yè)務，大致介紹了公司業(yè)務的主要品種，對總行出臺的相關信貸方面的制度及操作細則進行了詳細的講解，特別強調了撰寫調查報告的規(guī)范性，提出客戶經理應明確操作流程，加強貸后管理，確保貸款手續(xù)的合法、合規(guī)性。個人業(yè)務培訓主要介紹了我行的網上銀行，特許商戶以及天府信用卡等業(yè)務品種，讓參會人員對我行的卡類業(yè)務有了大致的了解，熟悉了網上銀行的操作流程及主要功能。授信審批部詳細的介紹了我行非金融機構法人客戶授信審查指引及實施細則，闡述了授信審查的流程，強調要突出對審查完整性、合規(guī)性、安全性、可行性四者的重視，并指出卡類客戶經理在撰寫調查報告和收集客戶資料時容易出現(xiàn)的錯誤。風險管理部則邀請了律師專門就“訴訟時效司法解釋的理解和適用”作出了細致的講解。
通過這四部門內容的學習，各培訓人員均表示受益匪淺。一方面加強了自身對信貸管理的認識，另一方對我行整個業(yè)務體系有了較為深入的了解。對加強信貸管理，規(guī)范信貸操作起到了積極的作用。同時加深了各客戶經理對授信審批流程的了解，促進其風險全局觀念的樹立。
公司業(yè)務部
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