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廣州白云新城板塊商圈調(diào)研推薦閱讀3篇

時(shí)間:2022-10-11 10:27:46 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的廣州白云新城板塊商圈調(diào)研推薦閱讀3篇,供大家參考。

廣州白云新城板塊商圈調(diào)研推薦閱讀3篇

廣州白云新城板塊商圈調(diào)研推薦閱讀1

  市場分析于商圈調(diào)研:

  1、商圈調(diào)研報(bào)告的提綱?如何進(jìn)行案頭調(diào)查和實(shí)地調(diào)查?

  商圈調(diào)研報(bào)告提綱:

  1、調(diào)研背景

  2、調(diào)研目的

  3、調(diào)研范圍

  4、調(diào)研方式

  5、調(diào)研起止時(shí)間

  6、商圈調(diào)查內(nèi)容(1)商圈規(guī)劃(2)政府相關(guān)政策(3)商圈歷年發(fā)展?fàn)顩r(4)商圈內(nèi)人口及消費(fèi)特征(5)商圈內(nèi)人流、車流狀況(6)商圈內(nèi)業(yè)態(tài)業(yè)種分布狀況(7)商圈內(nèi)競爭狀況(8)商圈未來發(fā)展?jié)摿?/p>

  7、調(diào)研結(jié)論 商圈調(diào)查的方法:

  1、案頭調(diào)查(文案調(diào)查):

  明確目標(biāo),尋找來源、收集第一手資料,整理資料、去偽存真,分析資料、提出報(bào)告 收集資料的方式: 利用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎 向規(guī)劃局收集城市發(fā)展規(guī)劃 向旅游局收集旅游規(guī)劃 向商貿(mào)局收集商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資料 向地區(qū)政府收集歷年政府工作報(bào)告 購買有關(guān)書籍和資料等

  2、實(shí)地調(diào)查:

(1)勘查商圈內(nèi)業(yè)態(tài)、業(yè)種并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類;(2)商圈內(nèi)人流量、車流量現(xiàn)場調(diào)查;

(3)設(shè)計(jì)需求調(diào)查問卷在街頭、商場進(jìn)行攔截式調(diào)查;(4)通過開座談會(huì)、上門訪問、電話訪問等進(jìn)行居民期望調(diào)查

  2、零售店選址應(yīng)具備的條件。大賣場超市選址的原則

  零售店址應(yīng)具備的條件:

  1、商業(yè)活動(dòng)頻度高;

  2、人口密度高;

  3、面向客流量最多的街道;

  4、交通便利的地區(qū)

  5、接近人們聚集的場所;

  6、類商店聚集的街區(qū)。

  大賣場選址原則:

  1、充足的商圈購買潛力。

  2、方便消費(fèi)者購買。

  3、方便貨品運(yùn)送

  4、有利于競爭。

  5、有利于網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)充。

  3、商圈的特征、商圈三個(gè)層級(作具體的說明),商圈分析的作用

  商圈的特點(diǎn):

  1.動(dòng)態(tài)性。隨著商圈的經(jīng)營管理能力等因素發(fā)生變化

  2.不規(guī)則性。一方面是由于那些阻礙顧客來店購物的客觀因素的存在,比如交通等。另一方面則是由于某些客觀吸引力因素的存在 3.差異性。商圈的規(guī)模和業(yè)態(tài)等不同。4.層次性。商圈一般由三個(gè)層次構(gòu)成。商圈三個(gè)層級

  主要商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區(qū)域,通常本區(qū)域內(nèi)70%左右的顧客會(huì)到商店購物。

  次要商圈位于主要商圈的外圍,一般25%左右的顧客到商店購物; 邊緣商圈屬于賣場的輻射區(qū)域范圍,一般只有5%左右的顧客到商店購物。商圈分析的目的和作用:

  1、詳細(xì)了解顧客的人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征;

  2、確定促銷活動(dòng)的重點(diǎn);

  3、分析新開門店能否擴(kuò)大市場;

  4、計(jì)算出特定區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù)。

  5、發(fā)現(xiàn)位置缺陷

  6、了解其他因素并進(jìn)行評價(jià)

  4、簡述萊利法則和凱恩法則,并舉例說明其中之一。

  萊利法則計(jì)算的是兩個(gè)商業(yè)中心對第三地的吸引力之比。它與兩城市的人口成正比,與各城市至該點(diǎn)的距離的平方成反比。Ba / Bb =(Pa / Pb)(Db / Da)2 凱恩法則計(jì)算兩商業(yè)中心的商圈分界線,通過比較兩個(gè)都市間的人口比、到第三地的時(shí)間比和賣場面積比來決定。

  5、商圈飽和度指數(shù)計(jì)算?商圈飽和度指數(shù)的缺陷。

  飽和指數(shù)IRS IRS=C×RE/RF

  IRS——某地區(qū)某類商品的零售飽和指數(shù) C——某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù) RE——某地區(qū)每位顧客平均購買額

  RF——某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店?duì)I業(yè)面積

  人們自然地根據(jù)此數(shù)的大小,來判定一個(gè)地區(qū)或商圈的零售設(shè)施是否飽和。該指數(shù)越大,表明該地區(qū)零售設(shè)施越缺乏;反之,則表明該地區(qū)設(shè)施越飽和。缺陷:商圈飽和度指數(shù)只考慮了某些量化因素,卻沒有考慮商圈的管理,促銷手段以及外部交通環(huán)境等因素所帶來的影響。

廣州白云新城板塊商圈調(diào)研推薦閱讀2

  商圈選址研究內(nèi)容

  店址選址決策的步驟:

  1、分析每個(gè)地理區(qū)域(商圈、確定最有吸引力的開店區(qū)域)

  2、分析新開店的具體位置,選出最有吸引力的地點(diǎn)

  3、對店址進(jìn)行評估,預(yù)測未來經(jīng)營效果 適用業(yè)態(tài):

  1、百貨店

  2、超級市場

  3、大型綜合超市

  4、便利店

  5、專營店

  6、專賣店

  7、倉儲商店

  8、家居中心

  商圈分析:

(一)商圈介紹

  商圈是指商店吸引其顧客的地理區(qū)域,也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范圍。(分析零售商圈就是分析顧客,商圈是企業(yè)努力爭取的,不是別人為企業(yè)劃定的,也不是永遠(yuǎn)不變的。)

  1、商圈構(gòu)成: 主要商圈:約包括55%-70%的顧客

  次要商圈:約包括15%-25%的顧客 邊際商圈:約包括5%的顧客

  2、商圈范圍內(nèi)的顧客來源:

(1)居住人口:核心商圈內(nèi)基本顧客的主要來源(2)工作人口:次級商圈中基本顧客的主要來源(3)流動(dòng)人口:構(gòu)成邊緣商圈的顧客基礎(chǔ)

  3、影響商圈形成的因素:(1)商店業(yè)態(tài)(2)商店規(guī)模(3)經(jīng)營商品的種類(4)商店經(jīng)營水平及信譽(yù)(5)促銷策略(6)家庭與人口因素(7)競爭對手的位置(8)交通狀況

(二)商圈分析

  商圈分析,就是對影響商圈的人口結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通狀況、城市規(guī)劃、商業(yè)氛圍等因素進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和分析,為選址店址、制定和調(diào)整經(jīng)營策略提供依據(jù)。

  1、商圈分析的意義

  商圈分析是新開商店合理選址的前提 商圈分析有助于零售店制定競爭經(jīng)營策略 商圈分析有助于零售店制定市場開拓策略 商圈分析有助于加快資金周轉(zhuǎn)

  商圈分析有助于為開設(shè)分店和連鎖店提供參考

  2、商圈分析的要點(diǎn)

(1)人口統(tǒng)計(jì)分析與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)(2)商圈層次分析(3)客流量分析(4)顧客分析

(5)商圈內(nèi)購買力分析(購買力指數(shù))(6)其他環(huán)境分析(基礎(chǔ)設(shè)施等)(7)自身分析

(8)競爭程度(商圈飽和指數(shù))

  3、商圈分析測定與技術(shù)

(1)利用電腦模型幫助分析、確定商圈 A 類推模型 B 回歸模型 C 引力模型

(2)利用數(shù)學(xué)方法分析商圈

  A 雷利法則(零售引力法則-空間相互作用模型)

  B 赫夫法則(赫夫模型對預(yù)測新商店的銷售是非常有益的工具)(3)實(shí)驗(yàn)法 A 實(shí)地調(diào)查 B 電話詢問 C 郵寄問卷 D 提供服務(wù)

(4)已建成和新建商店 A 已建成商店商圈的測定方法 B 擬新建商店商圈的測定方法 店鋪選址

(一)商店位置選擇注意事項(xiàng)

  1、零售店鋪選址的原則(1)充足的商圈購買潛力(2)商店地點(diǎn)的近便性(3)成長的潛力(4)商業(yè)攔截(5)總合吸引力(6)兼容性(7)競爭危險(xiǎn)性最?。?)店址經(jīng)濟(jì)學(xué)

  2、零售店鋪選址的類型(1)孤立店鋪(2)無規(guī)劃商業(yè)區(qū)(3)規(guī)劃的商業(yè)中心

  3、位置選擇因素分析(1)客流規(guī)律(2)周邊商店聚集狀況(3)競爭對手調(diào)查(4)交通地理?xiàng)l件(5)城市發(fā)展規(guī)劃(6)周圍環(huán)境(7)物業(yè)成本

(二)店鋪選址流程及分析

  1、店址選址的程序

  2、形成選址分析報(bào)告

(1)新店周圍地理位置特征表述(2)被選店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況

(3)新店址周圍居民及流動(dòng)人口消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次(4)新店開業(yè)后預(yù)計(jì)能輻射的范圍(5)新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu)(6)新店的市場定位和經(jīng)營特色(7)新店址經(jīng)營效益預(yù)估(8)新店未來前景分析

廣州白云新城板塊商圈調(diào)研推薦閱讀3

  中國銀行廣州白云支行情況簡介

  白云支行所在地廣州市白云區(qū)是廣州市區(qū)域面積最大的城區(qū)之一,因其境內(nèi)有白云山風(fēng)景名勝區(qū)而得名。2010年,白云區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展:全區(qū)國民生產(chǎn)總值億元,同比增長13%,經(jīng)濟(jì)總量在全市十二個(gè)區(qū)中排第5位;在白云國際機(jī)場擴(kuò)建、白云新城開發(fā)建設(shè)、亞運(yùn)工程等重大項(xiàng)目帶動(dòng)下,投資呈現(xiàn)大幅增長,社會(huì)固定資產(chǎn)投資額億元,增幅排全市第1位;商貿(mào)業(yè)態(tài)向高端化發(fā)展,廣州白云萬達(dá)廣場已盛大開業(yè),5號停機(jī)坪購物中心將于近期開業(yè),現(xiàn)代化大型商業(yè)中心的龍頭帶動(dòng)作用初顯,隨著南部白云新城、北部空港新城兩極區(qū)域的強(qiáng)力推進(jìn),其它重點(diǎn)區(qū)域加速發(fā)展,全區(qū)發(fā)展構(gòu)架已經(jīng)拉開,白云區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭銳不可擋。

  白云支行成立于1991年2月28日,是廣州十二家直屬支行之一,位于白云區(qū)主干道機(jī)場路1138號,臨近萬達(dá)廣場、5號停機(jī)坪購物中心、白云國際會(huì)議中心、廣州體育館等,身處白云區(qū)最繁華地段,目前正以經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的白云區(qū)為依托,不斷擴(kuò)大支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?,F(xiàn)本部設(shè)有辦公室、人力資源部、財(cái)會(huì)部、監(jiān)察部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、結(jié)算業(yè)務(wù)部等7個(gè)職能部門以及23個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)區(qū)域涵蓋白云區(qū)和從化市。目前白云支行擁有在職員工600多人,平均年齡30歲,本科及以上學(xué)歷人數(shù)349人,占比59%。截止至2011年09月30日,全轄實(shí)現(xiàn)稅后利潤億元,人均稅后利潤達(dá)60萬元,各項(xiàng)存款余額達(dá)204億元,貸款余額達(dá)94億元。

  一直以來,白云支行以“金融服務(wù)回報(bào)社會(huì)”為己任,不斷完善服務(wù)系統(tǒng),改進(jìn)服務(wù)手段和方式,尤其以“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為經(jīng)營理念,獲得了社會(huì)各界的一致好評,我行轄內(nèi)部室、網(wǎng)點(diǎn)曾多次被總行、省行評為“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“廣東銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”等。

  近年來,通過全行員工的團(tuán)結(jié)拼博,白云支行重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作,積極提升機(jī)構(gòu)運(yùn)營效能,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)種類,經(jīng)營效益逐年穩(wěn)步提升。為進(jìn)一步推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,白云支行歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生加入該行建設(shè)隊(duì)伍。

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