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醫(yī)院保衛(wèi)科新員工崗前培訓(xùn)方案大全3篇 醫(yī)院職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容

時間:2022-10-11 14:59:44 綜合范文

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醫(yī)院保衛(wèi)科新員工崗前培訓(xùn)方案大全3篇 醫(yī)院職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容

醫(yī)院保衛(wèi)科新員工崗前培訓(xùn)方案大全1

  醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度

  為加強(qiáng)新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神,結(jié)合我院實際,對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進(jìn)行為其壹周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務(wù)和責(zé)任,盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求,特制定本制度。

  第一條 凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓(xùn),未參加崗位培訓(xùn)的新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術(shù)檔案。

  第二條 新員工的崗前培訓(xùn),由人事科結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當(dāng)年新員工培訓(xùn)需求意見和職能部門意見制定崗前培訓(xùn)課程。

  第三條 崗前培訓(xùn)由人事科制定培訓(xùn)計劃統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓(xùn)。

  第四條 崗前培訓(xùn)一般定于每年8月份,主要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時間為期3天。主要內(nèi)容和負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門如下:

  1、醫(yī)院基本概況,勞動紀(jì)律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負(fù)責(zé))。

  2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),行業(yè)紀(jì)律和廉潔行醫(yī),員工服務(wù)意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。

  3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預(yù)防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。

  4、愛嬰醫(yī)院知識學(xué)習(xí)及考核。(由婦產(chǎn)科負(fù)責(zé))。

  5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定),基

  本技能操作。(由科教部負(fù)責(zé))。

  6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告,職業(yè)安全防護(hù),手衛(wèi)生,學(xué)習(xí)傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé))。

  7、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。

  8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫(yī)護(hù)人員的哲學(xué)理念與人文修養(yǎng),人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。

  9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé))。

  10、素質(zhì)拓展培訓(xùn)(由人事科)。

  11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識(由人事科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé))。

  第五條參加崗前培訓(xùn)人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必須要合格方可進(jìn)入工作崗位。

  第六條 培訓(xùn)后,人力資源組織對崗前培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行評價,并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。

  第七條 培訓(xùn)后,全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。

醫(yī)院保衛(wèi)科新員工崗前培訓(xùn)方案大全2

  醫(yī)院保衛(wèi)科新員工崗前培訓(xùn)工作方

  案

  醫(yī)院保衛(wèi)科新員工崗前培訓(xùn)工作方案 根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強(qiáng)團(tuán)隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

  一、培訓(xùn)目的: 通過有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓(xùn)時間:

  7月22日-7月28日

  三、培訓(xùn)地點(diǎn): 醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

  四、培訓(xùn)人: 保衛(wèi)科科長:

  五、培訓(xùn)內(nèi)容: 消防安全知識培訓(xùn) 工作崗位注意事項 安全教育制度 巡防隊員職責(zé) 交接班制度

  巡邏隊員工作職責(zé) 急救知識與技能培訓(xùn)

  首先通過本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,針對人員密集場所特點(diǎn),要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

  六、新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表: 見附件 保衛(wèi)科: 7月20日

  附件:新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)日程安排表 時間培訓(xùn)內(nèi)容主講人職務(wù)地點(diǎn)

  消防安全知識培訓(xùn)保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  工作崗位注意事項保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  安全教育制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公

  室

  巡防隊員職責(zé)、交接班制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  巡邏隊員工作職責(zé)保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  急救知識與技能培訓(xùn)保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  急救知識與技能培訓(xùn)保衛(wèi)科科長模擬現(xiàn)場

醫(yī)院保衛(wèi)科新員工崗前培訓(xùn)方案大全3

  新員工崗前培訓(xùn)方案

  為使新入職員工盡快熟悉、適應(yīng)公司環(huán)境,明確自身崗位職責(zé)以及本崗位必備的知識和技能,逐漸發(fā)揮自己的才能。為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,打造出一支高素質(zhì)能打硬仗的職業(yè)化隊伍,特制定新入職員工崗前培訓(xùn)方案。

  一、適用范圍:

  所有新入職員工

  二、培訓(xùn)的兩個階段

  1、第一階段:集中培訓(xùn)階段;

  2、第二階段:跟崗學(xué)習(xí)階段;

  三、培訓(xùn)周期設(shè)定

  1、集中培訓(xùn)階段:員工入職后第一周內(nèi)安排;

  2、跟崗學(xué)習(xí)階段:入職后1-2個月內(nèi)。

  四、培訓(xùn)操作要點(diǎn)

  1、集中培訓(xùn)

(1)培訓(xùn)方式:以內(nèi)部授課形式為主。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容:在充分分析新員工能力與素質(zhì)的基礎(chǔ)上,為每一批新入職員工制定不同的培訓(xùn)計劃。

(3)培訓(xùn)考核:

  培訓(xùn)結(jié)束后二個工作日內(nèi)進(jìn)行筆試閉卷考核,由集團(tuán)人力資源部及相應(yīng)培訓(xùn)老師共同制定筆試考核內(nèi)容??己朔?jǐn)?shù)達(dá)到80分(含80分)的新員工方可進(jìn)入到下一項的跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不合格將給予一次補(bǔ)考機(jī)會,若仍不合格將終止試用(原則上在試用期內(nèi)解除勞動合同)。

  新員工應(yīng)積極配合參加公司組織的入職培訓(xùn),對無故不參加新員工培訓(xùn)者不能如期辦理轉(zhuǎn)正,并在試用期滿前終止試用。

  2、跟崗學(xué)習(xí)階段

(1)培訓(xùn)方式:部門經(jīng)理或項目經(jīng)理為每一位新員工指定一名指導(dǎo)老師,進(jìn)行“一帶一”跟崗培訓(xùn),幫助員工更快進(jìn)入工作角色。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容:在進(jìn)入跟崗學(xué)習(xí)階段后,由指導(dǎo)人及新員工共同制定《崗

  位培訓(xùn)計劃表》,對新員工進(jìn)行有計劃、有步驟的培訓(xùn),并于兩個工作日內(nèi)遞交至人力資源部備檔。跟崗培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容:新員工崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、崗位必備知識及技能、工作流程等。

(3)培訓(xùn)考核:

  跟崗學(xué)習(xí)期間,公司將對新員工與新員工指導(dǎo)人進(jìn)行相應(yīng)考核。新員工跟崗學(xué)習(xí)期間每月由指導(dǎo)人填寫《新員工月度評估表》遞交至集團(tuán)人力資源部,以此作為轉(zhuǎn)正依據(jù);同時,新員工填寫《新員工對指導(dǎo)人評價表》遞交至集團(tuán)人力資源部,作為對指導(dǎo)人的考核,如《新員工對指導(dǎo)人評價表》綜合評價為差,則對指導(dǎo)人處于100元-200元罰款;如新員工在試用期間,為公司作出突出貢獻(xiàn),得到集團(tuán)通報表揚(yáng),則根據(jù)實際情況對指導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。

  五、執(zhí)行要求

  本方案自公布之日起實施,如公司其他制度中有相關(guān)規(guī)定與本方案不一致的均以本方案為準(zhǔn)。本方案在執(zhí)行過程中,根據(jù)集團(tuán)不同階段發(fā)展要求,人力資源部及時予以修改,逐級報批。

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