下面是范文網(wǎng)小編整理的開展“雙聯(lián)雙包”工作匯報(bào)材料3篇 雙聯(lián)雙包整改工作小結(jié)，以供參考。

開展“雙聯(lián)雙包”工作匯報(bào)材料1

　　松樹鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開展情況

　　匯報(bào)

　　一、基本情況

　　松樹鄉(xiāng)屬西營河灌區(qū)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村，88個(gè)村民小組，3349戶，人?，F(xiàn)有耕地面積畝，人均耕地畝,2011年農(nóng)民人均純收入5609元。

　　二、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)進(jìn)展情況

　　按照區(qū)委的要求，我鄉(xiāng)成立了“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際研究制定下發(fā)了實(shí)施方案。組織鄉(xiāng)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，深刻理解了這次行動(dòng)的重大意義。鄉(xiāng)及時(shí)召開了全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作推進(jìn)暨2011總結(jié)表彰、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，把開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)與推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作做了精心安排部署，進(jìn)一步明確了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的“五個(gè)堅(jiān)持”原則，按照全區(qū)實(shí)施“六大工程”，推動(dòng)突出“六項(xiàng)任務(wù)”落實(shí)的工作要求，充分利用張貼橫幅、刷寫墻頭標(biāo)語、刊出黑板報(bào)、召開會(huì)議等有效宣傳形式，開展了多層次、多渠道的宣傳教育，為做好此項(xiàng)行動(dòng)營造了良好的輿論氛圍。在全面摸清全鄉(xiāng)10個(gè)扶貧重點(diǎn)村貧困底子的同時(shí)，確定了區(qū)直有關(guān)部門聯(lián)系的重點(diǎn)村和貧困戶，為區(qū)上聯(lián)系單位開展調(diào)研、確定幫扶思路、實(shí)施扶貧項(xiàng)目做了充分準(zhǔn)備。按照區(qū)委開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的安排部署，我鄉(xiāng)共安排126位領(lǐng)導(dǎo)干部（縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)35名、一般干部89名），聯(lián)系幫扶貧困戶165戶，其中區(qū)司法局（聯(lián)系蓮花山村）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名，一般干部17名；區(qū)信訪局（聯(lián)系上三畦村）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部4名；區(qū)宗教局（聯(lián)系馮良村）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部3名；區(qū)種子管理站（聯(lián)系南

　　河村）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部6名；鄉(xiāng)政府科級(jí)干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國土所等三個(gè)駐鄉(xiāng)單位（聯(lián)系團(tuán)莊村）干部11人。目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部已深入各自聯(lián)系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況，并針對各貧困戶的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，全面推進(jìn)行動(dòng)開展，確?！奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)不走形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制基本建立。我鄉(xiāng)按照區(qū)委要求，成立了由“一把手”任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)抓落實(shí)的工作機(jī)制；并成立了“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了設(shè)備，確保了行動(dòng)順利開展。

　　二是選戶基本做到了公平公正。各村都能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求和“四議兩公開”的方法，經(jīng)過篩選、評議、公示的步驟確定特困戶，并都能結(jié)合實(shí)際，在選戶過程提出一些操作性較強(qiáng)的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村級(jí)申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初選、干部走訪、對接確定、張榜公示）為行動(dòng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是聯(lián)村聯(lián)戶工作有序開展。聯(lián)系單位基本都能夠按照行動(dòng)任務(wù)和區(qū)委“”、“八個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一”的要求，及時(shí)和聯(lián)系村對接協(xié)商。大多數(shù)聯(lián)系干部都能緊密結(jié)合聯(lián)系村的實(shí)際，制定出符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的幫扶計(jì)劃。聯(lián)戶干部能積極入戶溝通銜接、開展幫扶。對接過程中，一些干部為聯(lián)系戶送去了慰問品，一些干部為聯(lián)系戶擔(dān)保了發(fā)展貸款等，解決了一些實(shí)際問題。在聯(lián)戶過程中，各村不斷探索建立工作機(jī)制，涌現(xiàn)了一些好的做法。并在鄉(xiāng)政府設(shè)立了專門的辦公場所，制作完善了各類制度，統(tǒng)一發(fā)放了民情日記、雙聯(lián)卡，并深入

　　開展有關(guān)“雙聯(lián)”活動(dòng)。

　　四是宣傳引導(dǎo)及時(shí)到位。全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)上要求，通過召開會(huì)議、懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、刷寫黑板報(bào)等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動(dòng)氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標(biāo)語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息，及時(shí)反映行動(dòng)進(jìn)展情況，并主動(dòng)汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)。截至目前，我鄉(xiāng)上報(bào)信息13條。

　　五是督導(dǎo)檢查及時(shí)跟進(jìn)。我鄉(xiāng)建立了督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，加大對行動(dòng)的督促檢查指導(dǎo)力度。通過深入農(nóng)戶，走訪農(nóng)戶，了解和掌握了各村行動(dòng)開展情況。在督查中發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題，也總結(jié)出一些好的經(jīng)驗(yàn)，挖掘出了一些典型。

　　三、存在的問題：

　　一是選戶不準(zhǔn)的問題。絕大多數(shù)的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準(zhǔn)確，有個(gè)別村給領(lǐng)導(dǎo)干部確定的聯(lián)系戶家庭條件相對較好，有個(gè)別村沒有按要求對確定的特困戶進(jìn)行公示，可能引發(fā)群眾的不滿情緒。

　　二是行動(dòng)開展不深入的問題。絕大多數(shù)干部能夠按照行動(dòng)要求，圍繞行動(dòng)六項(xiàng)任務(wù)開展工作。但也有部分干部只是和聯(lián)系對象見了面，進(jìn)行了簡單對接，制定的計(jì)劃針對性和可操作性不強(qiáng)，有的甚至還沒有制定聯(lián)系計(jì)劃。

　　三是宣傳引導(dǎo)不到位的問題。大多數(shù)村能夠正面宣傳引導(dǎo)，有些單位干部疏于學(xué)習(xí)，對政策精神吃的不透，對群眾的宣傳引導(dǎo)不到位，以至有些干部和群眾對行動(dòng)的認(rèn)識(shí)模糊，以為聯(lián)村聯(lián)戶就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動(dòng)的其他

　　任務(wù)。

　　四是重視程度不夠的問題。大多數(shù)村都高度重視，精心安排部署，把行動(dòng)作為重要工作來抓。但是，有個(gè)別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動(dòng)的熱情還不夠高。

　　下一步，我們將對行動(dòng)中存在的問題，做進(jìn)一步的明確和規(guī)范。同時(shí)，積極溝通銜接，準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)信息，使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)真正成為惠民行動(dòng)。

開展“雙聯(lián)雙包”工作匯報(bào)材料2

　　近年來,我們縣委、縣政府扎實(shí)開展“雙聯(lián)”活動(dòng),積極推進(jìn)困難企業(yè)的改革,從根本上幫助困難企業(yè)及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:

　　一、統(tǒng)一思想,形成共識(shí),堅(jiān)持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動(dòng)的核心工作來抓

　　XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關(guān)于抓好“黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系困難企業(yè),機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難職工”的“雙聯(lián)”活動(dòng)的要求,統(tǒng)一縣委、縣政府及人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一班人和縣直機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,不斷深化認(rèn)識(shí),逐步形成了要解決困難企業(yè)以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進(jìn)困難企業(yè)改革的共識(shí),明確了工作努力方向,自覺堅(jiān)持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動(dòng)的核心工作來抓。

　　一是用江總書記“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)。開展“雙聯(lián)”活動(dòng)的目的,是促使困難企業(yè)走出困境,困難職工擺動(dòng)困難,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,這正體現(xiàn)了江總書記“三個(gè)代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機(jī)關(guān)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)中,我們十分注重把實(shí)踐“三個(gè)代表”融入“雙聯(lián)”工作之中,把幫助困難企業(yè)深化改革,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,調(diào)處矛盾糾紛,保持企業(yè)穩(wěn)定,探索企業(yè)發(fā)展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯(lián)”工作的主要內(nèi)容納入縣直機(jī)關(guān)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)之中,并把它作為縣直機(jī)關(guān)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之一。通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)“雙聯(lián)”工作的各項(xiàng)措施,使縣直機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“雙聯(lián)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步認(rèn)識(shí)、提高,直至形成共識(shí)。

　　二是用我縣當(dāng)前面臨財(cái)政十分困難的實(shí)際來提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)。近幾年來,我縣財(cái)政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個(gè)保吃飯的財(cái)政。財(cái)政之所以達(dá)到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業(yè)步入困境、停產(chǎn)和破產(chǎn)關(guān)閉休戚相關(guān)。如果我們再不清醒認(rèn)識(shí),在森林蓄積量顯著下降,“木材財(cái)政”歷史將被改寫的情況下,我縣財(cái)政將會(huì)陷入困境。面對這一嚴(yán)峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進(jìn)企業(yè)改革,共同振興會(huì)同財(cái)政”、“強(qiáng)工富縣”的口號(hào),做到逢會(huì)必講,并用“發(fā)展才是硬道理”來武裝全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,變領(lǐng)導(dǎo)要我搞“雙聯(lián)”為搞好“雙聯(lián)”好自己。幾年來,經(jīng)過進(jìn)行企業(yè)、財(cái)政和個(gè)人利益之間的關(guān)系教育,使全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工進(jìn)一步提高了開展“雙聯(lián)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),并自覺為推進(jìn)困難企業(yè)改革獻(xiàn)計(jì)出力。

　　三是用不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來深化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)。通過幾年的“雙聯(lián)”活動(dòng),我們有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不成功的教訓(xùn)?；顒?dòng)之初,部分人有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),也包括我們縣委縣政府中的部分領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為開展“雙聯(lián)”活動(dòng)是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點(diǎn)錢、捐些款,獻(xiàn)獻(xiàn)愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負(fù)擔(dān)。企業(yè)倒閉、停產(chǎn)、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業(yè),企業(yè)員工專門從事企業(yè)都搞不好,我們既無經(jīng)驗(yàn),又無精力,更沒有錢,不可能為企業(yè)幫上什么忙。由于這種錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),在工作中采取被動(dòng)應(yīng)付的態(tài)度,一年下來,也就是發(fā)動(dòng)干部職工捐助些錢物,逢年過節(jié)看望一下,頂多幫助聯(lián)系的困難職工解決1-2個(gè)小小問題,沒有抓住企業(yè)改革走出困境這一核心問題,“雙聯(lián)”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯(lián)”活動(dòng)真正內(nèi)涵,而思想認(rèn)識(shí)到位的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,積極為企業(yè)改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),適時(shí)地、大張旗鼓地宣傳教育,堅(jiān)決把我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干部思想統(tǒng)一到堅(jiān)持把幫助困難企業(yè)改革作為“雙聯(lián)”活動(dòng)的核心工作來抓的認(rèn)識(shí)上來。

　　二、切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工改革的積極性,為加快企業(yè)改革打好思想基礎(chǔ)

　　企業(yè)陷入困境后,部分企業(yè)不從主觀上找原因、查根源,而是認(rèn)為這是“大氣候”影響所致,不主動(dòng)改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟(jì),一有風(fēng)吹草動(dòng)便聚集上訪,不但影響了機(jī)關(guān)的正常工作,分散了領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,而且使困難企業(yè)和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作作為“雙聯(lián)”工作的突破口,通過過細(xì)的思想工作,調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工改革的積極性,為推進(jìn)企業(yè)改革打下了較好的思想基礎(chǔ)。

　　一是宣傳政策,理順情緒。現(xiàn)在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因?yàn)閷艺卟涣私?對企業(yè)發(fā)展走向不了解造成的。在“雙聯(lián)”活動(dòng)中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)的宣講,重點(diǎn)向困難職工宣講有關(guān)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國企改革、勞動(dòng)用工、再就業(yè)等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)信心。由于財(cái)政拮據(jù),困難企業(yè)的脫困要全部依賴于財(cái)政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強(qiáng)幫扶的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)的自救信心,啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)力,才能從根本上使企業(yè)擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力,主動(dòng)尋求謀生之路。縣紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術(shù)骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術(shù)過窮日子”。為轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,縣領(lǐng)導(dǎo)率“雙聯(lián)”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉(zhuǎn)變思崐想觀念,鼓勵(lì)他們依靠自己的技術(shù)承包或租賃經(jīng)營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動(dòng),聯(lián)合承包了紡器廠停產(chǎn)多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機(jī)盎然景象。縣木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯(lián)系點(diǎn)后,縣委書記經(jīng)常深入公司與職工座談,并向全體職工發(fā)出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細(xì)的思想政治工作,轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系,不但甩掉了企業(yè)的包袱,也使他們自己找到了發(fā)展的天地。

　　三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點(diǎn),首先認(rèn)真開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。組織干部職工與困難職工結(jié)成幫扶對子,實(shí)行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節(jié)組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機(jī)關(guān)干部職工與困難職工的感情。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,機(jī)關(guān)干部職工為困難職工捐款萬元。其次是積極幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。如二輕服務(wù)中心利用行業(yè)優(yōu)勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業(yè)崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯(lián)”活動(dòng)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),較好地解決了生活問題。

　　三、積極探索,勇于實(shí)踐,推進(jìn)困難企業(yè)改革

　　在“雙聯(lián)”活動(dòng)中,我們勤于探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩(wěn)妥地支持幫助困難企業(yè)大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。

　　一是幫助盤活存量資產(chǎn)。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉后,廠房、設(shè)備、土地等大量資產(chǎn)閑置,沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用和效益。原縣煤礦停產(chǎn)多年,所有資產(chǎn)閑置,開展“雙聯(lián)”活動(dòng)后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動(dòng)了硅錳合金生產(chǎn)線,盤活資產(chǎn)150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業(yè)把土地出租,通過“雙聯(lián)”牽線搭橋,成功地把團(tuán)河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業(yè)主,創(chuàng)辦了兩個(gè)年產(chǎn)值分別達(dá)800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯(lián)”企業(yè)盤活存量資產(chǎn)1900萬元。

　　二是支持企業(yè)減員增效。縣木材總公司等企業(yè)可謂是人滿為患,給企業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動(dòng)合同關(guān)系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領(lǐng)導(dǎo)還新自出馬召開職工大會(huì),面對面地組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)?勞動(dòng)法?,耐心細(xì)致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎(chǔ)上,公司依據(jù)?勞動(dòng)法?的規(guī)定,依法解除了406名職工的勞動(dòng)合同關(guān)系,為企業(yè)改革發(fā)展打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

　　三是實(shí)行分塊搞活。根據(jù)不同企業(yè)、不同車間的情況,如難以實(shí)現(xiàn)整體改制或租賃經(jīng)營的,我們就支持企業(yè)分塊搞活的辦法推進(jìn)企業(yè)改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個(gè)體、私營企業(yè)主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產(chǎn)和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產(chǎn),較好地利用了廠房、設(shè)備等,基本達(dá)到了分塊搞活的目的。

　　四是招商引資實(shí)行租賃經(jīng)營。對有望實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營的企業(yè),我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來的辦法,積極參加經(jīng)貿(mào)會(huì),商品交易會(huì)以及舉辦商貿(mào)洽談會(huì)等,通過“雙聯(lián)”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業(yè)引進(jìn)資金2700萬元,實(shí)行租賃經(jīng)營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實(shí)行整體租賃經(jīng)營,已使企業(yè)走出或正在走出困境。

　　五是積極推進(jìn)整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業(yè)。為了做大做強(qiáng)金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進(jìn)長沙宏益公司800萬元,積極推進(jìn)股份制改造。在“雙聯(lián)”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業(yè)──金裕竹業(yè)有限公司正式掛牌營運(yùn)。

　　六是依法破產(chǎn)重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業(yè)加大了破產(chǎn)重組的工作力度。如我們?nèi)ツ晟习肽暌詠?組成專門班子,對商業(yè)系統(tǒng)的百貨公司、五交化公司、飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點(diǎn)廠等7家企業(yè)依法進(jìn)行了破產(chǎn),共剝離不良資產(chǎn)2500多萬元。目前縣物資總公司已進(jìn)入破產(chǎn)程序,年內(nèi)可望實(shí)現(xiàn)重組。還有貿(mào)易總公司等企業(yè)正在積極申請破產(chǎn)。企業(yè)通過破產(chǎn),將擺脫大量負(fù)債,妥善安置一大批下崗職工。

開展“雙聯(lián)雙包”工作匯報(bào)材料3

　　按照省市縣委對“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案措施，認(rèn)真摸底調(diào)查，廣泛宣傳動(dòng)員，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)的前期工作有序開展。

　　一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2月29日，召開了“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市縣有關(guān)會(huì)議精神，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題。制定了具體的實(shí)施方案，明確了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的的重大意義、總體要求、主要任務(wù)和保障措施，確保實(shí)施方案全面實(shí)施。會(huì)后，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)各自實(shí)際，制定了2012年工作重點(diǎn)和發(fā)展計(jì)劃。

　　二是加強(qiáng)溝通匯報(bào)。按照縣上的安排，抓住市縣領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)對口幫扶的難得機(jī)遇，積極加強(qiáng)與幫扶我鎮(zhèn)貧困村、貧困戶的聯(lián)系單位和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，主動(dòng)溝通匯報(bào)工作。在嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律的前提下，為進(jìn)村入戶干部提供便利的工作條件，為搞好聯(lián)村聯(lián)戶工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立此項(xiàng)活動(dòng)的信息報(bào)送小組，充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的重大意義、基本要求、進(jìn)展情況，提高群眾和知曉率和積極參與的熱情，為行動(dòng)的開展?fàn)I造濃厚的輿論和社會(huì)氛圍，確保這次行動(dòng)取得實(shí)效。至目前，已報(bào)送相關(guān)信息20多條，制做宣傳展板、橫幅12條。

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