北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院風(fēng)采大賽3篇北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院園藝技術(shù)

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北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院風(fēng)采大賽1

　　北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院

　　畢業(yè)論文(設(shè)計)

　　題目淺談企業(yè)文化姓名李陽學(xué)號 GGSGL 專業(yè) 工商企業(yè)管理

　　關(guān)鍵詞.............................................................................................................................................1 淺談企業(yè)文化.................................................................................................................................1

　　一、企業(yè)文化概述.........................................................................................................................1

（一）企業(yè)文化的定義.................................................................................................................1

（二）企業(yè)文化的發(fā)展歷程.........................................................................................................1

　　二、我國企業(yè)文化的現(xiàn)狀.............................................................................................................2

（一）無文化管理.........................................................................................................................2

（二）文化空想現(xiàn)象.....................................................................................................................2

（三）全盤西化現(xiàn)象.....................................................................................................................3

　　三、創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化模式.........................................................................................3

（一）以中國傳統(tǒng)文化為核心.....................................................................................................3

（二）合理借鑒西方先進的管理經(jīng)驗.........................................................................................4

（三）企業(yè)文化建設(shè)要有時代特色.............................................................................................5

（四）企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)個性.................................................................................................5

（五）培養(yǎng)企業(yè)文化的核心-----企業(yè)精神..................................................................................6 結(jié)論.................................................................................................................................................6 參考文獻：.....................................................................................................................................7

　　淺淡企業(yè)文化

【內(nèi)容摘要】

　　近年來在我國，隨著世界經(jīng)濟的不斷融合，人們對企業(yè)文化也有了比較深刻的認識，企業(yè)文化建設(shè)也被一些企業(yè)提到企業(yè)自身建設(shè)的日程上來，像“全心全意的小天鵝，真誠到永遠的海爾??”就是中國企業(yè)文化建設(shè)方面的杰出代表。但是，我們也必須清楚的認識到，我國的一些企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時，還存在一定的誤區(qū)：例如，無文化現(xiàn)象，文化空想現(xiàn)象，全盤西化現(xiàn)象等。本文通過對我國企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析，從融合民族文化、合理借鑒西方管理經(jīng)驗的角度，就如何創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化作了進一步的探討。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)軟實力企業(yè)文化企業(yè)團隊

　　淺談企業(yè)文化

　　提起企業(yè)文化，有些人認為它是虛幻和捉摸不定的，似乎與實踐經(jīng)營活動很難掛鉤。其實，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當(dāng)我們與一些著名的企業(yè)打交道的時候，我們很容易就領(lǐng)略到了企業(yè)文化的存在，如松下員工對企業(yè)和產(chǎn)品的熱忱、西門子公司的嚴謹、海爾的真誠到永遠??

　　那么，到底什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的作用到底有多大？我國的企業(yè)又應(yīng)該怎樣建設(shè)自己的企業(yè)文化，成為中國企業(yè)亟待解決的問題？

　　一、企業(yè)文化概述

（一）企業(yè)文化的定義

　　縱觀國內(nèi)外的學(xué)者給企業(yè)文化下的定義，我們可以看出這些定義側(cè)重或著眼點各有不同，涵蓋面也不盡一致，但從整體上看，在對企業(yè)文化的理解上，他們都認為：“企業(yè)文化”是在一定條件下，企業(yè)與職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，共同培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。企業(yè)文化的根本任務(wù), 是重視人、相信人、理解人、發(fā)動人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。它就好像是一只看不見的手，常常在自覺和不自覺中對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的引導(dǎo)作用。

（二）企業(yè)文化的發(fā)展歷程

　　70年代末，日本經(jīng)濟實力的強大對美國乃至西歐經(jīng)濟形成了挑戰(zhàn)，在這種形勢下，人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同，原因在于他們塑造的是一種有利于創(chuàng)新和將價值與心理因素整合的文化，其對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。

　　八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主。例如，Ｚ理論的提出；五項企業(yè)文化要素的提出：（1）企業(yè)環(huán)境；（2）價值觀；（3）英雄；（4）儀式；（5）文化網(wǎng)絡(luò)。其中，價值觀是核心要素。

　　進入九十年代以來，企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個走向：一是企業(yè)文化基本理論的深入研究；二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研究；三是關(guān)于企業(yè)文化測量的研究；四是關(guān)于企業(yè)文化的診斷和評估的研究。企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學(xué)、組織行為學(xué)和工業(yè)組織心理學(xué)研究的一個熱點，八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化。

　　二、我國企業(yè)文化的現(xiàn)狀

　　近幾年來，我國的一些企業(yè)也意識到了企業(yè)文化在企業(yè)中所發(fā)揮的巨大作用，紛紛致力于企業(yè)文化的研究與建設(shè)，并且在一些大型企業(yè)中初顯成效，但是從我國大多數(shù)企業(yè)狀況來看，企業(yè)文化的發(fā)展尚處于較低層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導(dǎo)，從總體上看我國的企業(yè)文化存在較多的缺陷和錯誤現(xiàn)象，在實踐中表現(xiàn)為以下幾個誤區(qū)。

（一）無文化管理

　　在我國一些企業(yè)中，尤其是一些傳統(tǒng)的國有企業(yè)，由于對管理本身的不夠重視，企業(yè)對于文化建設(shè)不屑一顧。這樣的企業(yè)沒有特定的企業(yè)文化理念。雖然有十分系統(tǒng)和嚴明的各種規(guī)章制度，這些制度規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒有明確的文化理念和價值倡導(dǎo)，疏于對員工的教育與培訓(xùn)。企業(yè)組織與成員之間、成員與成員之間沒有成型的符合企業(yè)發(fā)展利益的關(guān)系模式，成員之間以自發(fā)的交往為主，易形成有悖于組織目標(biāo)的非正式團體，增大企業(yè)內(nèi)部摩擦，制約企業(yè)效率的提高，而成員與組織之間接近純粹的利益交換關(guān)系，沒有組織歸屬感，也難以使員工具備較高的責(zé)任感。

（二）文化空想現(xiàn)象

　　與無文化相反，另一種具有迷惑性的現(xiàn)象是文化空想。這一現(xiàn)象表面上看企業(yè)具有鮮明的文化特征和文化理論體系，但又不能對企業(yè)發(fā)展提供應(yīng)有的支持作用，主要表現(xiàn)有：1.企業(yè)文化理念過于空泛，遠離企業(yè)實際，給人以可望而不可及的感覺；2.企業(yè)文化內(nèi)容摻入了非企業(yè)的因素，即企業(yè)文化不是企業(yè)經(jīng)營特點與文化主體行為的提煉，而是從企業(yè)外部“賦予”了企業(yè)任務(wù)，超越了企業(yè)的承載范圍；3.為了“文化”而文化，企業(yè)管理者熱衷于企業(yè)文化氛圍的創(chuàng)造，卻忽略了對企業(yè)實踐的總結(jié)，使企業(yè)文化喪失了針對性和生存基礎(chǔ)，華而不實。

（三）全盤西化現(xiàn)象

　　企業(yè)文化在中國入世之后，許多西方管理理論大量被中國企業(yè)所采用，一時間好像只有西方的管理才是最好的，中國企業(yè)的出路就是要按照西方管理理論來運作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.傳統(tǒng)文化與西方文化的割裂，沒有看到傳統(tǒng)文化的精粹之處，僅僅看到了西方的企業(yè)文化的優(yōu)點，一味地盲目遵從，照搬教條。2.對外國的成功經(jīng)驗的借鑒更多地集中在企業(yè)文化的最終表現(xiàn)上，僅僅喊幾句口號而已，沒有更好的研究其形成的背景和機制，作的只是表面文章，因而難以建立適合自身特點的企業(yè)文化。

　　三、創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化模式

　　創(chuàng)建中國的企業(yè)文化模式，不可否認外來文化的作用，但其過程并不是全盤美化，或全盤日化，或全盤歐化。因此，重建的中國企業(yè)文化必然是吸取了外來文化精華的，且具有中國特色的企業(yè)文化，亦即形成中外文化優(yōu)化結(jié)合的企業(yè)文化模式。

（一）以中國傳統(tǒng)文化為核心

　　企業(yè)文化是一定民族文化的背景下的產(chǎn)物，任何人都無法隨意的選擇一種文化異想天開的臆造企業(yè)文化。也就是說：企業(yè)文化是有民族性的。中國具有五千年的文明史，有著深遠的文化傳統(tǒng)，在中國文化歷史發(fā)展的長河中，影響最深遠、最廣泛、也最重要的便是儒家文化了。因此，我國企業(yè)文化中的儒家思想傾向是不可避免的。

　　1.以“仁”為核心的儒家思想為企業(yè)文化建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)

“仁”是儒家倫理道德的核心，其基本內(nèi)涵是推己及人的仁愛之心，從本質(zhì)上說，每個人都具有實現(xiàn)自我價值的能力，社會價值系統(tǒng)不過是個人價值體系的擴大。反之，社會價值系統(tǒng)理所應(yīng)當(dāng)?shù)啬軌蛞?guī)范和調(diào)節(jié)個人的價值體系。人不僅是情感化的，而且是社會化的。

　　2.儒家的“人文關(guān)懷”是企業(yè)凝聚力的源泉儒家認為：“上下同心，其力斷金”、“上下同欲者勝”、“天時不如地利，地利不如人和。圣人所貴，人事而已。”顯然這一原則對形成良好和諧的人際關(guān)系和強大的內(nèi)聚力具有不可替代的作用。貴在人和，不忘人文關(guān)懷，同樣地應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)家只有關(guān)心、愛護員工，才能受到員工的信任和愛戴，才能調(diào)動起員工的積極性和創(chuàng)造性，這遠非獎金、福利所能及的。

　　3.儒家的“誠信”思想是提升企業(yè)價值的根本

　　中國是禮儀之邦，儒家誠信思想歷來受到世人推崇、儒商遵從。市場經(jīng)濟說到底是信用經(jīng)濟，不講誠信的企業(yè)，其市場壽命往往短促；而一個融“誠信”于企業(yè)文化建設(shè)中，將誠信為本貫穿于始終的企業(yè)，在復(fù)雜激烈的市場角逐中往往能立于不敗之地，成為“長勝將軍”。從這個角度出發(fā)，海爾的成功與其說是企業(yè)經(jīng)營的成功,毋寧說是海爾文化的成功。誠信是立人興業(yè)之根，是企業(yè)文化建設(shè)之本。當(dāng)今成功的大型跨國公司如通用、微軟、沃爾瑪?shù)?，無不視誠信為企業(yè)生存、發(fā)展之根，進而以其優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造出優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。

（二）合理借鑒西方先進的管理經(jīng)驗

　　我們在批判地繼承我國優(yōu)秀文化的同時，還應(yīng)積極借鑒西方先進的管理經(jīng)驗，因為世界是開放的,文明是可以共享的。

　　1.合理引入美國“英雄主義”式的企業(yè)文化

　　美國企業(yè)崇尚英雄主義，把其譽為美國企業(yè)文化的三大特征之一。韋爾奇、比爾·蓋茨的傳奇經(jīng)歷被世界各地的人們所熟知,就是美國樹立英雄人物的成功案例。我國一直有喜歡樹立楷模、榜樣，并號召向其學(xué)習(xí)的習(xí)慣，雖然樹立的人物大部分不是商界的，但在這一點上卻與美國的“英雄主義”有著異曲同工之妙。因此，我國的企業(yè)可以大膽地借鑒美國企業(yè)的做法，在進行企業(yè)文化建設(shè)時就可以適時地樹立本企業(yè)的英雄人物。這些英雄人物他們的經(jīng)歷會對企業(yè)的職工產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵，這種激勵比物質(zhì)性，外在性的激勵具有更大的作用，能更大程度地激發(fā)職工的熱情，從而提高企業(yè)的競爭力。

　　2.合理引入學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化

　　美國管理大師彼得·圣吉在《第五項修煉》中提出了著名的建立學(xué)習(xí)型組織的理論，認為傳統(tǒng)公司是權(quán)威控制型組織，但是最成功的企業(yè)，是那些具有學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)；真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。這與中華民族歷來提倡學(xué)習(xí)的思想相吻合。因此，我國的企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)中如果能將二者巧妙的融合在一起，就會創(chuàng)造出一種融合東西方管理思想的全新文化理念，而且這種理念也易于被廣泛的接受。

（三）企業(yè)文化建設(shè)要有時代特色

　　我國企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，應(yīng)按科學(xué)管理的要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對傳統(tǒng)思想中一些不合時宜的價值觀進行更新，體現(xiàn)時代的進步以及現(xiàn)代化進程的歷史要求。

　　1.儒家價值體系中應(yīng)注入更多的理性色彩,正確處理義利關(guān)系

　　如何實現(xiàn)儒家價值觀念的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化，即如何由單向的價值關(guān)懷轉(zhuǎn)換到兼顧效率原則?這是儒家在應(yīng)付現(xiàn)代化挑戰(zhàn)時所無法回避的問題。這里的關(guān)鍵是通過價值關(guān)系的重新宣傳與觀念調(diào)整，以及用開放的心態(tài)去接受現(xiàn)代文明中的工具理性及效率原則?！熬佑饔诹x，小人喻于利”是儒家思想對義利關(guān)系的根本觀點。而在現(xiàn)代管理中，正是講求效益和注重利益的功利意識才有助于現(xiàn)代企業(yè)精神的形成。離開了利益杠桿,現(xiàn)代社會的經(jīng)濟秩序便難以維持。面對今天市場經(jīng)濟的現(xiàn)實，我們需要極大地調(diào)動每個企業(yè)、每個職工的積極性，因而注重對個人合理利益的確認，利用功利原則在現(xiàn)實管理中的杠桿作用，便顯得尤為重要。

　　2.儒家“和為貴”思想中應(yīng)注入更多的競爭意識,為現(xiàn)代管理提供內(nèi)在的激活機制西方管理思想的顯著特征是突出個體的原則，強調(diào)個人的創(chuàng)造性是其基本要求。正是這種競爭意識，構(gòu)成了現(xiàn)代社會內(nèi)在的激活機制。因而，根據(jù)現(xiàn)代管理理論，倡導(dǎo)個人的創(chuàng)造性，培養(yǎng)對自我能力充滿自信，排斥對傳統(tǒng)的依賴，勇于開拓與創(chuàng)新的獨立人格，是建立富有競爭意識的現(xiàn)代企業(yè)精神的重要精神資源，這種資源是市場經(jīng)濟得以發(fā)展的內(nèi)在激活機制。

（四）企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)個性

　　縱觀優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因為它們有一系列與眾不同的并為全體成員所接受的獨特的文化特質(zhì)。任何一個企業(yè)與其它企業(yè)相比較，都有自己的獨特個性，而企業(yè)文化的建設(shè)必須體現(xiàn)企業(yè)自身的特性，才能為企業(yè)管理提供切實有效的幫助。這就要求企業(yè)根據(jù)自身特點，塑造個性鮮明的企業(yè)文化，企業(yè)精神也是這種個性的精確形象的反映。國內(nèi)外一些著名企業(yè)都是根據(jù)本企業(yè)某一方面的特點，如傳統(tǒng)、行業(yè)、地理、先進典型、企業(yè)名稱、產(chǎn)品、商標(biāo)、顧客對象等，來構(gòu)建本企業(yè)的特色文化。諸如索尼公司的“豚鼠精神”，松下公司的“自來水經(jīng)營”，海爾集團的“日清日高管理法”，聯(lián)想集團的“辦公司就是辦人”，均體現(xiàn)了企業(yè)各自的獨特追求與創(chuàng)見，是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。個性化了的企業(yè)文化，才是真正本企業(yè)的文化。才是管理的無形財富，否則文化與管理實踐仍是“兩張皮”。

　　我們可以看出，那種人云亦云，缺乏個性的企業(yè)文化很難具有針對性、實效性。要使企業(yè)文化具有鮮明的個性，最根本的是要堅持實事求是的原則，要從企業(yè)自身的具體條件出發(fā)，在認真分析企業(yè)屬性、職工素質(zhì)、產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)環(huán)境等的基礎(chǔ)上，選擇和培育既體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)特點，又能為每個企業(yè)成員所接受的價值觀來指導(dǎo)信念，從而形成獨具特色的企業(yè)文化。

（五）培養(yǎng)企業(yè)文化的核心-----企業(yè)精神

　　企業(yè)精神是指通過企業(yè)廣大員工的言行舉止、人際關(guān)系、精神風(fēng)貌等表現(xiàn)出來的企業(yè)基本價值取向和信念。它是企業(yè)發(fā)展的強大精神動力，通常用簡明而富有哲理性的語言來表達，例如：一汽的企業(yè)精神是“爭第一、創(chuàng)新業(yè)”IBM公司的企業(yè)精神是“尊重、服務(wù)、精益求精”。企業(yè)精神一旦得到廣大員工的認同和恪守，就會成為一種獨立存在的意識、信念或習(xí)慣、使員工產(chǎn)生強烈的責(zé)任感與使命感、共獻感與開拓感、歸屬感與群體感、榮譽感與自豪感等，促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　從20世紀(jì)80年代產(chǎn)生到現(xiàn)在，企業(yè)文化理論已經(jīng)發(fā)展了二十多年。在這二十多年的企業(yè)文化研究中，越來越多的企業(yè)界人士和學(xué)者們開始意識到，企業(yè)文化對于企業(yè)實現(xiàn)自身的目標(biāo)具有不可估量的作用。這是因為，企業(yè)文化是立身于社會所必需的精神支柱，它不僅能夠解釋企業(yè)內(nèi)部的運行情況；更重要的是他還向企業(yè)家、企業(yè)管理者以及企業(yè)的員工指出了企業(yè)文化才是企業(yè)最重要的問題。

　　結(jié)論

　　隨著知識經(jīng)濟時代的到來、知識不斷的積累、技能不斷的創(chuàng)新、組織不斷的改革、已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的不解之緣，正是這種企業(yè)精神，順應(yīng)了知識經(jīng)濟時代的要求，創(chuàng)造了持久而強大的原動力，不斷推到了企業(yè)一步步走向成功道路。

　　參考文獻：

　　1.張愛玲 , 黃東升, 現(xiàn)代企業(yè)策劃〔M〕, 中國經(jīng)濟出版社 ,2002年3月 2.陳亭楠 , 現(xiàn)代企業(yè)文化〔M〕,北京企業(yè)管理出版社 ,2003年4月 3.房曉琳 ,儒家文化與現(xiàn)代企業(yè)文化〔J〕, 山西統(tǒng)計，2001年第10期 4.魯冠球 , 靠誠實守信提升企業(yè)的價值〔J〕, 工業(yè)企業(yè)管理,2002(2)5.松下幸之助,實踐經(jīng)營哲學(xué)〔M〕, 北京中國社會科學(xué)出版社，1987 6.企業(yè)文化概述作者張仁德霍洪喜

北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院風(fēng)采大賽2

　　北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院章程

（征求意見稿）

　　序

　　言

　　北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院是經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn)、教育部備案的全日制普通高等學(xué)校。學(xué)院溯源于1958年建校的北京市農(nóng)業(yè)學(xué)校，2001年6月北京市農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院與北京市農(nóng)業(yè)學(xué)校合并成立北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院，現(xiàn)為國家示范性高等職業(yè)院校。學(xué)院秉承?立德、修業(yè)、求知、篤行?的院訓(xùn)，貫徹?以德為先全面育人，以實踐教學(xué)為主體，辦學(xué)與服務(wù)雙贏，開放辦學(xué)不斷創(chuàng)新?的辦學(xué)理念，?立足首都，面向全國，服務(wù)‘三農(nóng)’?，培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線需要的高素質(zhì)技能型人才。

　　為了保障學(xué)院依法自主辦學(xué)，規(guī)范學(xué)院辦學(xué)行為，保障舉辦者和學(xué)院的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》、《高等學(xué)校章程制定暫行辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。

　　第一章總

　　則

　　第一條

　　學(xué)院名稱：北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院。簡稱：北京農(nóng)職院。學(xué)院的英文名稱是Beijing Vocational College of Agriculture 學(xué)院的英文縮略名為：BVCA 第二條

　　注冊地址：北京市房山區(qū)長陽鎮(zhèn)稻田南里5號（主校區(qū)），北京市海淀區(qū)香山普安店29號（北校區(qū)）。

　　第三條

　　學(xué)院性質(zhì)：北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院（以下簡稱學(xué)院）是以公益性為目的的事業(yè)單位，具有獨立法人資格，依法享有教學(xué)、科研、社會服務(wù)、行政及財務(wù)自主權(quán)，獨立承擔(dān)法律責(zé)任。學(xué)院的行政主管部門為北京市農(nóng)村工作委員會，教育主管

　　第二章舉辦者與學(xué)院的權(quán)利義務(wù)關(guān)系

　　第十二條

　　學(xué)院接受北京市農(nóng)村工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)，辦學(xué)活動接受北京市教育委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　北京市教育委員會和北京市農(nóng)村工作委員會支持學(xué)院依法按照章程自主辦學(xué)，保護學(xué)院的合法權(quán)益。

　　第十三條

　　舉辦者與學(xué)院的關(guān)系：

（一）北京市農(nóng)村工作委員會審查批準(zhǔn)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的總體規(guī)劃并支持和督促規(guī)劃的實施。

（二）北京市農(nóng)村工作委員會對學(xué)院的管理改革工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，支持學(xué)院發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，為學(xué)院各項建設(shè)提供支持。

（三）北京市農(nóng)村工作委員會商北京市教育委員會提出學(xué)院分立、合并、終止、變更名稱或類別，報北京市人民政府審批。

（四）在學(xué)院終止時，按照有關(guān)人事管理規(guī)定妥善安排教職工和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)。

（五）北京市教育委員會對學(xué)院教學(xué)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（六）北京市教育委員會對學(xué)院的招生、就業(yè)工作進行管理和指導(dǎo)。第十四條

　　學(xué)院享有下列權(quán)利：

（一）根據(jù)市場和社會需求、辦學(xué)條件和國家核定的辦學(xué)規(guī)模，制定招生方案，調(diào)整系、專業(yè)招生比例，招收學(xué)生、學(xué)員。

（二）依法設(shè)置和調(diào)整專業(yè)。

（三）依據(jù)市場需求，制定（修訂）人才培養(yǎng)方案，組織實施教育教學(xué)活動。

（四）根據(jù)自身條件，開展科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和社會服務(wù)。

（五）在政府、企業(yè)和社會的支持下，建立各種專業(yè)實驗、實習(xí)、實訓(xùn)基地；根據(jù)市場和高技能人才培養(yǎng)需要，與企業(yè)事業(yè)組織、社會團體及其他社會組織在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和推廣服務(wù)等方面進行多種形式的合作。

（八）做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。對院內(nèi)民主黨派實行政治領(lǐng)導(dǎo)，支持他們依照各自的章程開展活動。支持無黨派人士等統(tǒng)一戰(zhàn)線成員參加統(tǒng)一戰(zhàn)線相關(guān)活動，發(fā)揮積極作用。

　　第十八條

　　在中國共產(chǎn)黨北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院委員會全體會議閉會期間，其職責(zé)由其常務(wù)委員會履行。

　　黨委會和黨委常委會由黨委書記主持，必須有三分之二以上成員到會，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

　　第十九條

　　黨委書記主持黨委全面工作，履行下列職責(zé)：

（一）組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示決議。

（二）召集和主持黨委常委會議、黨委會議、黨政聯(lián)席會、黨員大會或黨員代表大會。

（三）主持制定黨委的工作計劃、黨建和思想政治工作、精神文明建設(shè)的長遠規(guī)劃和計劃，并組織實施。

（四）負責(zé)檢查學(xué)院黨委工作計劃和決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。

（五）按照干部管理權(quán)限，負責(zé)學(xué)院干部的選拔、教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作。

（六）負責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)院黨委、行政、群眾組織之間的關(guān)系，支持院長在職權(quán)范圍內(nèi)積極主動、獨立負責(zé)地做好工作。

（七）負責(zé)抓好黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按時開好民主生活會，做好委員的思想政治工作。

（八）定期向黨員大會或黨員代表大會及上級黨組織報告工作，組織黨委換屆選舉工作。

　　第二十條

　　中國共產(chǎn)黨北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院紀(jì)律檢查委員會在學(xué)院黨委和上級紀(jì)律檢查委員會領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。主要職責(zé)包括：維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，對黨員進行遵紀(jì)守法教育，作出關(guān)于維護黨紀(jì)的決定；檢查黨組織和黨員貫徹執(zhí)行-6議題的收集匯總并報院長審定。有關(guān)議題要在會前做好準(zhǔn)備，必要時準(zhǔn)備文字材料。

　　第三節(jié) 院務(wù)委員會

　　第二十四條

　　學(xué)院設(shè)置院務(wù)委員會，作為學(xué)院工作的咨議機構(gòu)，依據(jù)其章程就學(xué)院重要事項和重大決策提出參考性的意見和建議。

　　第二十五條

　　院務(wù)委員會由黨委書記、院長、黨委副書記、副院長、工會主席、學(xué)術(shù)與行政單位負責(zé)人、教職工代表、學(xué)生代表以及一定數(shù)量有辦學(xué)經(jīng)驗或有較高學(xué)術(shù)造詣的教授組成。設(shè)主席一名，由黨委書記擔(dān)任。

　　第四節(jié) 學(xué)術(shù)委員會

　　第二十六條

　　學(xué)術(shù)委員會是由高級專業(yè)技術(shù)職稱的在職人員組成的學(xué)術(shù)咨詢、審議機構(gòu)，其工作受院務(wù)委員會的監(jiān)督。

　　第二十七條

　　學(xué)術(shù)委員會委員由個人報名、所在單位集體推薦和上一屆學(xué)術(shù)委員會全體會議無記名投票推薦產(chǎn)生，推薦結(jié)果經(jīng)公示后報學(xué)院黨政聯(lián)席會議審批，由院長聘任。學(xué)術(shù)委員會中專任教授代表的比例不低于二分之一。

　　第二十八條

　　學(xué)術(shù)委員會履行下列職責(zé)：

（一）學(xué)術(shù)咨詢。對學(xué)院有關(guān)工作進行學(xué)術(shù)性審議并提出咨詢建議。

（二）學(xué)術(shù)審議。對科研立項、成果評審、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化等開展評審；在人才引進、職稱評定等事項中進行科研水平、科研成果的評議；在獎勵推薦、人事聘任等事項中，進行學(xué)術(shù)把關(guān)；審議專業(yè)申報、基地建設(shè)等涉及的學(xué)術(shù)事宜。

（三）學(xué)術(shù)仲裁。對涉及重要學(xué)術(shù)問題的爭議事項進行論證和咨詢，并提出仲裁意見。

（四）制定和修改學(xué)術(shù)委員會章程。

　　第五節(jié) 教職工代表大會及工會委員會

　　第三十四條

　　學(xué)生代表大會是學(xué)生行使民主權(quán)利、參與民主管理和監(jiān)督的基本形式，在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院團委指導(dǎo)下，發(fā)揮學(xué)生的?自我管理、自我教育、自我服務(wù)?職能。

　　第三十五條

　　學(xué)生代表大會的主要職責(zé)是：

（一）審查和決定學(xué)生會的工作。

（二）選舉學(xué)生會工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

（三）制定、修改學(xué)生會章程。

（四）向?qū)W院提交關(guān)于教育教學(xué)、管理和服務(wù)等事項的提案。

（五）討論決定應(yīng)由學(xué)生代表大會議決的其他事項。

　　第三十六條

　　學(xué)生代表大會代表由各系部（分院）學(xué)生選舉產(chǎn)生，每屆任期一年。

　　第三十七條

　　學(xué)生代表大會每年舉行一次，特殊情況經(jīng)學(xué)院黨委、團委同意可提前或延遲召開。代表大會閉會期間，由主席團會議代行其職責(zé)。

　　第七節(jié) 機構(gòu)

　　第三十八條

　　學(xué)院制定學(xué)院機構(gòu)和編制設(shè)置方案。

　　學(xué)院根據(jù)精簡、效能的原則和實際工作需要，設(shè)置黨政工作機構(gòu)，決定其權(quán)責(zé)配置。學(xué)院黨政職能機構(gòu)、直屬機構(gòu)根據(jù)學(xué)院授權(quán)履行管理和服務(wù)職責(zé)。

　　第三十九條

　　學(xué)院根據(jù)工作需要設(shè)置專門委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組等臨時性協(xié)調(diào)機構(gòu)，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)事務(wù)。

　　第八節(jié) 群眾組織

　　第四十條

　　學(xué)院依法設(shè)立工會、共青團、學(xué)生會等群眾組織。

　　第四十一條

　　工會、共青團、學(xué)生會等群眾組織在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下按照各自章程在法律、法規(guī)和學(xué)院規(guī)章制度規(guī)定的范圍內(nèi)獨立開展活動，參與學(xué)院民主管理。

　　學(xué)院為群眾組織提供必要的活動條件。

　　第九節(jié) 決策與規(guī)章制度

　　第四十二條

　　學(xué)院建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的決策制度，科學(xué)、合理界定黨委、院長、學(xué)術(shù)機構(gòu)的決策權(quán)限，制定決策機構(gòu)的議事規(guī)則。學(xué)院實行行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的相對分離，保障學(xué)術(shù)權(quán)力按照學(xué)術(shù)規(guī)律相對獨立行使。

　　學(xué)院重大事項決策，除依法應(yīng)當(dāng)保密外，在決策過程中應(yīng)當(dāng)聽取民主黨派和群眾組織的意見。

　　下列重大事項，決策機構(gòu)應(yīng)當(dāng)事前組織專家進行必要性、可行性、合法性論證：

（一）關(guān)系學(xué)院發(fā)展的重大事項。

（二）專業(yè)性較強的事項。

（三）涉及學(xué)院重大權(quán)益的事項。

（四）涉及師生重大權(quán)益的事項。

　　學(xué)院建立法律顧問制度和內(nèi)部審計制度，對重大決策提供合法性、合理性論證與咨詢。

　　第四十三條

　　學(xué)院管理制度是為規(guī)范學(xué)院運行機制和機構(gòu)設(shè)置，維護教育教學(xué)秩序、科研秩序、社會服務(wù)秩序、工作生活秩序、校園安全秩序而要求學(xué)院決策機構(gòu)、管理部門、師生員工共同遵守的規(guī)則和辦事規(guī)程。

　　學(xué)院根據(jù)法律法規(guī)，依據(jù)學(xué)院章程，按照規(guī)定的程序，制定管理制度。學(xué)院黨委常委會、黨委會、黨政聯(lián)席會、院長辦公會審議通過的，涉及學(xué)院、教師、學(xué)生、其他教育工作者、工勤人員權(quán)利義務(wù)的、適用于全院范圍內(nèi)的管理制度，是學(xué)院的基本管理制度。

　　第四十四條

　　學(xué)院基本管理制度的制定、修改和廢止應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序進行。

　　學(xué)院其他規(guī)范性文件的制定按照公文處理辦法進行。

　　112升專業(yè)地位，為社會服務(wù)。

　　第五十八條

　　學(xué)院依法保障學(xué)術(shù)自由，鼓勵師生員工開展科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和社會服務(wù)。

　　第五十九條

　　學(xué)院依據(jù)國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，建立保護師生員工知識產(chǎn)權(quán)的制度。

　　第六十條

　　學(xué)院按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策對科研與社會服務(wù)工作進行管理，依法為經(jīng)濟社會發(fā)展提供服務(wù)。

　　第五章學(xué)生與學(xué)員

　　第六十一條

　　學(xué)生是指被學(xué)院依法錄取、取得入學(xué)資格，具有學(xué)院學(xué)籍的受教育者。

　　第六十二條

　　學(xué)院尊重和保護學(xué)生的人格尊嚴和基本權(quán)利。學(xué)生在院期間依法享有下列權(quán)利：

（一）參加學(xué)院教育教學(xué)計劃安排的各項活動，使用學(xué)院提供的教育教學(xué)資源。

（二）參加社會服務(wù)、勤工助學(xué)，在院內(nèi)組織、參加學(xué)生團體及文娛體育等活動。

（三）公平獲得在國內(nèi)外學(xué)習(xí)深造和參加學(xué)術(shù)文化交流活動的機會。

（四）在思想品德、學(xué)業(yè)成績等方面獲得公正評價，完成學(xué)院規(guī)定學(xué)業(yè)后獲得相應(yīng)的學(xué)歷證書。

（五）按國家及學(xué)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序申請獎學(xué)金、助學(xué)金及助學(xué)貸款。

（六）知悉學(xué)院改革、建設(shè)和發(fā)展及其他涉及個人切身利益的事項。

（七）參與學(xué)院民主管理，對學(xué)院發(fā)展和教育教學(xué)改革提出意見、建議和批評。

（八）對學(xué)院給予的處分或處理有異議，向?qū)W院或北京市教育委員會提出申訴；對學(xué)院、教職員工侵犯其人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益，提出申訴或依法向人民法院提起訴訟。

（九）法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第六十三條

　　學(xué)生依法履行下列義務(wù)：

（一）遵守憲法、法律法規(guī)。

（二）遵守學(xué)院規(guī)章制度。

（三）努力學(xué)習(xí)，完成學(xué)院規(guī)定學(xué)業(yè)，積極參加體育活動。

（四）按規(guī)定繳納學(xué)費及有關(guān)費用，履行獲得貸學(xué)金及助學(xué)金的相應(yīng)義務(wù)。

（五）遵守學(xué)生行為規(guī)范，尊敬師長，養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣。

（六）珍惜和維護學(xué)院名譽，維護學(xué)院利益。

（七）愛護并合理使用教育設(shè)備和生活設(shè)施。

（八）法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

　　第六十四條

　　取得學(xué)籍的學(xué)生在學(xué)院規(guī)定年限內(nèi)，修完人才培養(yǎng)方案規(guī)定的內(nèi)容，德智體美達到畢業(yè)要求，準(zhǔn)予畢業(yè)，由學(xué)院發(fā)給畢業(yè)證書；未達到畢業(yè)條件的學(xué)生，按照學(xué)院學(xué)籍規(guī)定頒發(fā)相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書、肄業(yè)證書和學(xué)習(xí)證明。

　　第六十五條

　　學(xué)生在院內(nèi)可以按學(xué)院規(guī)定組織、參加學(xué)生社團。學(xué)院提倡和支持學(xué)生社團開展學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)、體育等活動。學(xué)生社團應(yīng)在法律法規(guī)和學(xué)院管理制度范圍內(nèi)活動，服從學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。第六十六條

　　學(xué)院依法建立家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的救助制度。

　　家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生可以申請國家助學(xué)貸款、助學(xué)金、困難補助或者減免學(xué)費。學(xué)院鼓勵和支持學(xué)生利用業(yè)余時間參加社會服務(wù)和勤工助學(xué)活動，并進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和管理。

　　第六十七條

　　學(xué)院依法建立學(xué)生安全管理制度，預(yù)防和處理學(xué)生傷害事故。第六十八條

　　學(xué)員是指按照規(guī)定在本院注冊但沒有學(xué)籍的接受非學(xué)歷教育的受教育者。

　　學(xué)員入學(xué)應(yīng)當(dāng)與學(xué)院簽訂教育服務(wù)協(xié)議。

　　學(xué)員按照國家和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定或者教育服務(wù)協(xié)議的約定，享有相應(yīng)的權(quán)利和

　　516第七十九條

　　學(xué)院建立違紀(jì)處分制度，對于違紀(jì)的師生員工，依據(jù)法律法規(guī)和學(xué)院管理制度，按規(guī)定的程序予以紀(jì)律處分。

　　第九章民主監(jiān)督

　　第八十條

　　學(xué)院建立民主監(jiān)督制度，監(jiān)督學(xué)院的辦學(xué)活動。

　　第八十一條

　　中國共產(chǎn)黨北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院紀(jì)律檢查委員會，學(xué)院監(jiān)察機構(gòu)、審計機構(gòu)，學(xué)院工會、教職工代表大會，學(xué)院民主黨派、群眾組織依法按照各自的職責(zé)，對學(xué)院辦學(xué)活動進行監(jiān)督。

　　學(xué)院依法建立民主管理和民主監(jiān)督制度，支持和保障師生員工依法參與學(xué)院民主管理和民主監(jiān)督。

　　第八十二條

　　學(xué)院實行院務(wù)公開制度。除依法應(yīng)當(dāng)保密或者涉及學(xué)院特定利益需要保密的事項外，決策事項、依據(jù)和結(jié)果在校內(nèi)公開，允許師生查閱。

　　第八十三條

　　學(xué)院建立教師及其他教育工作者申訴制度，保護教師及其他教育工作者的合法權(quán)益。

　　學(xué)院建立學(xué)生申訴制度，保護學(xué)生的合法權(quán)益。

　　學(xué)院依法建立人事爭議調(diào)解制度，保護教職員工的合法權(quán)益。學(xué)院建立院內(nèi)申訴處理委員會制度。

　　第十章

　　學(xué)院標(biāo)識

　　第八十四條

　　北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院徽是展翅飛翔的大鵬造型，表達教育的基本屬性，大鵬擁抱長空，反映出學(xué)院努力拼搏、搏擊長空的精神風(fēng)貌。左右張開的翅膀代表學(xué)院?一體兩翼?的戰(zhàn)略思想。麥穗造型代表農(nóng)業(yè)，藍綠兩色寓意生態(tài)、環(huán)保、和諧、生生不息。大鵬和麥穗有機結(jié)合，巧妙而生動，既表達出農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的訴求，又暗示出學(xué)院?以人為本，科學(xué)發(fā)展?以及?爭創(chuàng)一流?的現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院-18

　　第十一章

　　附則

　　第八十八條

　　本章程經(jīng)院教職工代表大會討論、院長辦公會審議、學(xué)院黨委會審定，經(jīng)北京市農(nóng)村工作委員會批準(zhǔn)后，報北京市教育委員會核準(zhǔn)。

　　第八十九條

　　本章程的修訂，由院長辦公會提議，并經(jīng)院教職工代表大會審議通過，學(xué)院黨委會批準(zhǔn)，經(jīng)北京市農(nóng)村工作委員會批準(zhǔn)后，報北京市教育委員會核準(zhǔn)。

　　第九十條

　　學(xué)院黨委監(jiān)督本章程的執(zhí)行，受理對違反本章程的行為、活動的舉報和投訴。

　　學(xué)院根據(jù)本章程制定相應(yīng)的管理制度。學(xué)院制定的管理制度不得與本章程相抵觸，與本章程不一致的以本章程為準(zhǔn)。

　　第九十一條

　　本章程由學(xué)院黨委負責(zé)解釋。

　　第九十二條

　　本章程經(jīng)北京市教育委員會核準(zhǔn)后，由學(xué)院向社會發(fā)布。本章程自發(fā)布之日起生效。

北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院風(fēng)采大賽3

　　北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院（北校區(qū)）

　　同鄉(xiāng)會

　　章程

　　第一章總則第一條宗旨

　　團結(jié)互助增進友誼凝聚鄉(xiāng)情

　　第二條：本會暫定名：北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院同鄉(xiāng)會，第三條：本會是由北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院在校生中外省市同學(xué)（除北京市）自愿組成的，是一個對外地學(xué)生有聯(lián)系有感情且志同道合者的大家庭。

　　第四條：本會服務(wù)核心是創(chuàng)建一個良好的交流平臺交流和溝通的平臺，豐富和活躍業(yè)余生活，增進同鄉(xiāng)情誼；倡導(dǎo)積極健康的生活方式，追求同鄉(xiāng)之間的相互幫助和真誠友愛；以聯(lián)絡(luò)同鄉(xiāng)為主，增進同源同根之鄉(xiāng)情，互為幫助、提攜，充分整合和利用同鄉(xiāng)資源，為同鄉(xiāng)排憂解難；充分利用同鄉(xiāng)會平臺，和家鄉(xiāng)建立信息聯(lián)絡(luò)，及時傳遞家鄉(xiāng)信息為目的。

　　第五條：本會擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家的法律和法規(guī)；遵守社會道德風(fēng)尚，合法開展活動加強同鄉(xiāng)之間的緊密聯(lián)系；弘揚傳統(tǒng)文化，崇文重教；扶困助弱，一方有難，八方支援；促進同鄉(xiāng)間的資源共享和交流合作。

　　第六條：本會并內(nèi)部管理實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。第七條：同鄉(xiāng)會根據(jù)獨立、平等、互相尊重、互不干涉內(nèi)部事務(wù)的原則，加強同其他協(xié)會組織的友好合作關(guān)系。

　　第二章會員

　　第九條：同鄉(xiāng)會是志愿結(jié)合的開放型群眾組織。凡具有外地戶籍同學(xué)（除北京市）承認本會章程，并愿意積極參加本會活動的人士，均可以申請成為本同鄉(xiāng)會會員。

　　第十條：本會會員必須擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，熱心公益，努力為同鄉(xiāng)會服務(wù)，為同鄉(xiāng)會的各項建設(shè)服務(wù)。

　　第十一條會員義務(wù)：

　　1、自覺遵守國家法律法規(guī)；遵守同鄉(xiāng)會章程，執(zhí)行同鄉(xiāng)會決議；嚴格保守協(xié)會秘密；如實、詳盡提供個人資料；

　　2、認真學(xué)習(xí)本會章程，努力進步，不斷提高個人素質(zhì)和為本協(xié)會會員服務(wù)的本領(lǐng)；積極參加本會活動，認真完成本會交辦的工作；

　　3、堅持協(xié)會和全體會員利益高于一切，克己奉公，多做貢獻；維護本會及會員的合法權(quán)益；自覺維護同鄉(xiāng)會會員資料信息的權(quán)威性和嚴肅性；

　　4、本會會員必須自覺維護本會聲譽，維護本協(xié)會的團結(jié)和統(tǒng)一，維護同鄉(xiāng)會人的社會形象；不得以本同鄉(xiāng)會的名義，進行任何違法、違紀(jì)及違背社會公德等活動。

　　5、關(guān)心本會工作，隨時保持和協(xié)會組織的密切聯(lián)系，及時向協(xié)會反映各種信息和要求。

　　6、向其他會員提供力所能及的幫助和支持。認真執(zhí)行本會章程，盡力為本會會員服務(wù)，為加強會員間的友誼而努力。

　　7、積極介紹自己認識且符合條件的同鄉(xiāng)人入會，以擴大本會規(guī)模，促進本會發(fā)展。

　　8.相互尊重，妥善保管會員資料，嚴禁挪作他用或轉(zhuǎn)給其他人使用；未經(jīng)會員本人同意不隨意透露其他會員個人資料內(nèi)容；第十二條會員權(quán)利：

　　1、入會自愿、退會自由，但需按相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

　　2、選舉權(quán)，被選舉權(quán)，表決權(quán)，對本會內(nèi)部事務(wù)的管理權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)、批評權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

　　3、參加本會組織的會員活動及會員會議；

　　4、分享信息，獲得本會和會員幫助的權(quán)利；獲得本會服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；

　　5、在本會網(wǎng)站上發(fā)表合法信息，查閱內(nèi)部信息的權(quán)利；加入同鄉(xiāng)會QQ群權(quán)利；查詢使用會員詳細資料，包括其性格愛好、聯(lián)系方法等；

　　6、向協(xié)會組織提出請求、申訴和控告，并要求協(xié)會給以負責(zé)的答復(fù)和幫助以及揭露有關(guān)組織和會員的違紀(jì)行為。

　　7、對協(xié)會的決議有不同意見時，可以聲明保留及提出建議。

　　8、自愿出資成立署名基金會。

　　9、遇到實際困難時，有向同鄉(xiāng)會申請幫助的權(quán)利；

　　10、在同鄉(xiāng)會的結(jié)盟商家，享有按相關(guān)規(guī)定的優(yōu)惠活動；第十三條：會員資格

　　一、會員申請：

　　1、本會實行入會自愿，退會自由制度；

　　2、凡是符合本會條件的人，經(jīng)本人申請或其他會員介紹，認真填寫《會員個人信息登記表》并經(jīng)本會登記后即可加入本會，享有會員資格。

　　3、會員退會應(yīng)書面通知本會，本會在一定范圍內(nèi)公告。會員如果一年經(jīng)通知無特殊情況累計三次不參加本會活動的，視為自動退會。

　　二、會員除名

　　凡有下列情形之一者不準(zhǔn)入會，會員有此情形之一者經(jīng)理事會核準(zhǔn)通過后予以除名：

　　1、違犯國家法律者受刑事處罰、勞動教養(yǎng)的、被剝奪公民權(quán)利者；

　　2、嚴重違反本會章程，破壞本會聲譽者；

　　3、對本會名譽、權(quán)益有重大損害者；利用本會名義進行非法活動者；利用本會名義謀取私利的；

　　4、連續(xù)一年不參加本會活動、無法聯(lián)絡(luò)者；

　　5、會員缺乏團體意識，不履行會員義務(wù)，不符合會員條件，經(jīng)幫助仍無轉(zhuǎn)變的，應(yīng)勸其退會

　　6、行為惡劣，道德敗壞，經(jīng)理事會核準(zhǔn)通過，做其除名處理。

　　7、以同鄉(xiāng)會的名義或者利用老鄉(xiāng)對同鄉(xiāng)會的信賴進行有損會員利益的活動；

　　8、未經(jīng)允許，擅自將同鄉(xiāng)會通訊資料、影像泄露或作為他用；

　　9、未經(jīng)允許，私自以同鄉(xiāng)會名義組織任何活動；

　　10、發(fā)布影響同鄉(xiāng)會團結(jié)的言論，挑唆老鄉(xiāng)團結(jié)。第三章組織機構(gòu)

　　第十四條:本同鄉(xiāng)會各組織機構(gòu)按照民主原則建立。本會以會員大會為最高權(quán)力機構(gòu)，在會員大會閉會期間，由理事會執(zhí)行其職權(quán)。

　　第十五條: 同鄉(xiāng)會的所有工作人員是協(xié)會事業(yè)的骨干，由會員無記名投票選舉產(chǎn)生，是會員的公仆。選拔本會工作人員必須堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。

　　第十六條: 協(xié)會各工作人員必須模范地遵守本章程，堅持實事求是，認真調(diào)查研究，講實話、辦實事、求實效。有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

　　第十七條: 協(xié)會各工作人員均不是終身制，經(jīng)多數(shù)會員決定可以改選或連任。為更好地開展同鄉(xiāng)會工作，本同鄉(xiāng)會所有機構(gòu)的工作人員，不接受任何報酬，不享有任何特權(quán)，均為無償為大家服務(wù)的義工。

　　第十八條：本同鄉(xiāng)會主要以鄉(xiāng)情和友情為紐帶，靠大家自律進行維系。活動中若有會員出現(xiàn)違法行為或安全事故，一切后果由其自行負擔(dān)，本會只承擔(dān)道義上的責(zé)任，不負擔(dān)法律和經(jīng)濟上的責(zé)任。

　　第十九條：本會決策機構(gòu)是會員大會,會議到會人員數(shù)額，必須是全體應(yīng)到人數(shù)的過半數(shù)額；會議決議也必須是到會人數(shù)的過半數(shù)同意才可以生效；會員大會每半年舉行一次，具體時間另行商定。

　　第二十條：本會領(lǐng)導(dǎo)人員設(shè)會長一名，副會長一名，秘書長一名，副秘書長一名，理事若干名，每界任期一年。會長、副會長、秘書長、理事必須具備下列條件：

　　1、政治素質(zhì)好，熱心桑梓，在社會和老鄉(xiāng)中有一定影響力；

　　2、特別熱心本會工作，奉獻能力和奉獻精神強；

　　3、身體健康，能堅持正常工作；第二十一條：本會設(shè)下列機構(gòu)：

　　1、秘書處：秘書處設(shè)秘書長一人，協(xié)助會長主管全面日常事務(wù)；秘書處下設(shè)拓展部、宣傳部、財務(wù)部、人事部等具體辦事機構(gòu)。

　　2、拓展部：負責(zé)同鄉(xiāng)及社會各界的聯(lián)絡(luò)、交流、互動，處理向會員提供勞務(wù)、法律服務(wù)等。

　　3、宣傳部：通過各種合法正當(dāng)?shù)氖侄?，宣傳同鄉(xiāng)會，宣傳家鄉(xiāng)，打造同鄉(xiāng)會的知名度；負責(zé)本會負責(zé)QQ群和網(wǎng)站的建設(shè)和管理等宣傳策劃工作。

　　4、組織部：負責(zé)會員管理、召集和監(jiān)督。

　　第二十二條會員代表大會是最高權(quán)力機關(guān)。其權(quán)利有：

　　1、制定和修改本會章程；

　　2、審議理事會的會務(wù)報告；

　　3、討論理事會提請的決議事項；

　　4、根據(jù)理事會建議彈劾和罷免會長、副會長、秘書長、副秘書長、理事等；

　　5、審議理事會的工作報告和財務(wù)報告；

　　6、決定同鄉(xiāng)會的工作方針和任務(wù)；

　　7、決定同鄉(xiāng)會的清算及終止事宜；

　　8、其他必須辦理事項。

　　第二十三條會長職責(zé)：

　　1、全面負責(zé)同鄉(xiāng)會的日常工作；主動了解與本會有關(guān)的情況和問題，確定發(fā)展規(guī)劃；提出方案，供理事會決策時參考；

　　2、召集和主持會員大會；組織日常工作，實施落實會員大會、會員代表大會及理事會決議；負責(zé)主持起草本會工作計劃和決議草案，代表理事會向會員大會報告工作，執(zhí)行理事會的決議；

　　3、代表同鄉(xiāng)會與政府機構(gòu)和其他社團組織聯(lián)系，出席有關(guān)活動；想方設(shè)法增強本會的影響力。

　　4、負責(zé)各理事的工作及協(xié)調(diào)，并做好監(jiān)督；為本會及會員的發(fā)展出謀劃策。

　　5、負責(zé)對本行業(yè)會員組織和協(xié)調(diào)，配合執(zhí)委會做好聚會工作；定期審查本會財務(wù)帳目,確保賬目的透明度。檢查會員大會決議的落實情況；

　　6、舉行會員代表大會時，在討論議案的正反兩方票數(shù)相等的情況下，對該議案的結(jié)果決定取舍；

　　副會長職責(zé)由會長確定，并在會長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助會長做具體工作。第二十四條秘書長職責(zé)：

　　1、秘書長協(xié)助會長工作，會長被罷免或因事不能主持工作時，代理會長職務(wù)；

　　2、參與主持本會的日常工作；協(xié)調(diào)各部門的工作；組織實施工作計劃；

　　3、管理本會的文件，檔案，書信。

　　4、負責(zé)召集理事會議和活動，并做好通知、安排及記錄；

　　5、匯總各理事所提建議及資料，并提交理事會審議；

　　6、在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)起草本會章程、決議等文件；

　　7、妥善保管并整理好會員的檔案及資料；

　　8、負責(zé)記錄本會財務(wù)帳目。

　　9、具體落實會議精神及實施執(zhí)行。

　　副秘書長職責(zé)由秘書長確定，并在秘書長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助秘書長做具體工作。第四章經(jīng)費管理

　　第二十五條：管理制度

　　1、本會資產(chǎn)為共有財產(chǎn)。屬于同鄉(xiāng)會全體會員所有，用于同鄉(xiāng)會工作的正常開展。每季度在網(wǎng)站和QQ群上公布一次財務(wù)情況，全體會員有權(quán)監(jiān)督。

　　2、同鄉(xiāng)會的資產(chǎn)只能用以促進有利于本會宗旨實現(xiàn)的各項事業(yè)，任何單位和個人不得侵占、私分和挪用。如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，協(xié)會將采用一切手段責(zé)其退還并公之于眾。如有違法行為，將依法追究其法律責(zé)任。

　　3、本會建立嚴格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。所有財務(wù)帳冊皆應(yīng)妥善保管，可供隨時查閱。財務(wù)部負責(zé)編制經(jīng)費預(yù)算、決算；每年向會員代表大會報告財務(wù)收支情況，接受會員代表大會、會員的審計和監(jiān)督。所有開支明細在本會網(wǎng)站、QQ群或會刊公布（每月或每季更新一次）。

　　4、本會會計人員不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。第二十六條經(jīng)費來源

　　1、會員交納的會費；

　　2、會員或社會捐贈或其他贊助收入；

　　3、活動公益金積累；

　　4、其他合法來源；

　　5、學(xué)校經(jīng)費支持。

　　第六章服務(wù)內(nèi)容和活動方向第二十七條活動原則

（一）講政治，講團結(jié)，講正氣，講學(xué)習(xí)，求和諧；

（二）將本會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、科技發(fā)展型組織；

（三）維護社會穩(wěn)定，增進鄉(xiāng)情，促進家鄉(xiāng)建設(shè)。

（四）服務(wù)同鄉(xiāng)，奉獻桑梓；共同發(fā)展，回報社會；第七章終止和清算

　　第二十八條同鄉(xiāng)會自行解散或由于分立、合并等原因需要終止的，由理事會提出終止動議；提交會員代表大會表決通過。