下面是范文網(wǎng)小編分享的請(qǐng)示匯報(bào)制度3篇 工作請(qǐng)示匯報(bào)制度,以供借鑒。
請(qǐng)示匯報(bào)制度1
請(qǐng) 示 匯 報(bào) 制 度
為完善公司的管理工作,促進(jìn)公司上下級(jí)之間的有效溝通,便于分管領(lǐng)導(dǎo)
及時(shí)了解、掌握所分管事項(xiàng)的進(jìn)程、狀況,有針對(duì)性的采取措施或決策,最大限度減少工作失誤,促使各項(xiàng)工作全面完成,制定本制度。
一、請(qǐng)示匯報(bào)是指事前請(qǐng)示、事中請(qǐng)示、事后匯報(bào)。請(qǐng)求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn),用“請(qǐng)示”;向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作、反映情況、提出建議、申請(qǐng),用“匯報(bào)”。
二、實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)。按照管理權(quán)限,有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或匯報(bào)。特
殊情況可越級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào),但事后須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和說明。
三、無論請(qǐng)示或匯報(bào),都要做到:及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀,條理清楚,重
點(diǎn)突出。
四、請(qǐng)示適用于以下情況:
1.工作中的重大問題,遇到重要情況;
2.問題比較復(fù)雜或比較重要,必須經(jīng)請(qǐng)示才能辦理的;
3.超越自己職權(quán)范圍,影響到部門工作進(jìn)程;
4.雖屬職權(quán)范圍內(nèi),但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情;
5.遇到具體問題,上無政策,前無先例,無法舉措;
6.部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情;
7.有明確規(guī)定需請(qǐng)示的事項(xiàng)。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理,辦結(jié)要及時(shí)報(bào)告。
五、匯報(bào)適用于以下情況:
1.上級(jí)交辦的工作完成之后;
2.限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程;
3.領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)事項(xiàng);
4.外出參加會(huì)議和重要業(yè)務(wù)活動(dòng)后要及時(shí)匯報(bào);
5.重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件;
6.合理化建議、各種申請(qǐng);
7.工作中發(fā)生差錯(cuò)、事故和問題,除及時(shí)口頭向上級(jí)匯報(bào)外,事后應(yīng)即時(shí)
補(bǔ)充書面報(bào)告。
六、請(qǐng)示、匯報(bào)的方式:
1.請(qǐng)示或匯報(bào)有口頭(包括電話和面談)、書面兩種方式。
2.原則上要求用書面形式請(qǐng)示或匯報(bào);確需口頭請(qǐng)示、匯報(bào),請(qǐng)示、匯報(bào)
人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭答復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的文字記錄備查。
3.書面請(qǐng)示要求“一文一事”,應(yīng)明確要求答復(fù)的時(shí)限。書面匯報(bào)可以反映
多項(xiàng)事情、提出多方面建議。
七、所有書面請(qǐng)示或匯報(bào),原則送XX部登記,由XX部根據(jù)情況簽呈相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時(shí)批閱,不要積壓,對(duì)此XX部有提醒、催閱責(zé)任。
八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情,有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實(shí)。XX部登記并
隨時(shí)檢查督辦,防止漏辦或壓誤。屬限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)按督辦制規(guī)定辦理。
九、不堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,或借口請(qǐng)示匯報(bào)對(duì)工作推諉、扯皮,回避矛盾或
將矛盾上交等,造成工作失誤或造成損失的,將追究當(dāng)事人責(zé)任。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,本制度解釋權(quán)是公司XX部。
請(qǐng)示匯報(bào)制度2
二大隊(duì)請(qǐng)示匯報(bào)制度
為了確保各項(xiàng)執(zhí)法工作有序開展,踐行事事有回音、件件有著落,避免造成負(fù)面影響或工作失誤引發(fā)矛盾沖突,現(xiàn)制定二大隊(duì)請(qǐng)示匯報(bào)制度如下:請(qǐng)示內(nèi)容包括:
隊(duì)伍建設(shè)方面,填寫請(qǐng)假單外,執(zhí)法人員有特殊原因離開工作崗位,中隊(duì)長應(yīng)及時(shí)上報(bào)大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)(時(shí)間不得超過當(dāng)日)。業(yè)務(wù)工作方面,各中隊(duì)因執(zhí)法相對(duì)人不支持、不配合、不整改、不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。
一、執(zhí)法過程中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時(shí)逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,不得擅自作主,貽誤時(shí)機(jī)。
二、在正常的情況下,必須按下列程序請(qǐng)示匯報(bào)工作:隊(duì)員向中隊(duì)長請(qǐng)示匯報(bào);中隊(duì)長向大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)向大隊(duì)長請(qǐng)示匯報(bào)工作;一般情況下,應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào),但因工作需要,也可越級(jí)匯報(bào),請(qǐng)示分口頭、書面等形式。特別是迎檢期間各中隊(duì)發(fā)現(xiàn)未能處理的違章現(xiàn)象,必須向大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。罰款幅度必須按法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行,各中隊(duì)不得擅自做主。遇突發(fā)事件必須請(qǐng)示匯報(bào)情況,不得擅自采取行動(dòng)。
三、對(duì)重大事項(xiàng)或超出工作權(quán)限和職責(zé)范圍的事項(xiàng),要請(qǐng)示報(bào)告,不得擅自答復(fù)和處理。
四、對(duì)未定性的案件,未經(jīng)大隊(duì)長和副書記同意,不得接受反面采訪。
五、請(qǐng)示匯報(bào)工作要準(zhǔn)確及時(shí),把握重點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不準(zhǔn)避重就輕,不準(zhǔn)知情不報(bào),不得推卸責(zé)任,敷衍了事。
一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述行為之一者,給予百分制考核扣分經(jīng)濟(jì)處罰。
城市管理綜合執(zhí)法第二大隊(duì)
2008年1月1日
請(qǐng)示匯報(bào)制度3
請(qǐng)示匯報(bào)制度
1、對(duì)職工反映的各種問題,凡本隊(duì)生產(chǎn)解決不了的或在執(zhí)行中遇
到困難的都要向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或大隊(duì)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)。
2、凡向領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)主管部門做出請(qǐng)示,請(qǐng)示后沒有明確答復(fù)意見的問題不能處理。
3、凡經(jīng)請(qǐng)示后處理的問題都要向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)主管部門及時(shí)匯
報(bào)處理結(jié)果。
4、生產(chǎn)運(yùn)行情況和應(yīng)該匯報(bào)的問題向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門及
時(shí)匯報(bào),包括定期匯報(bào)和不定期匯報(bào)。
5、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,并將內(nèi)容詳細(xì)記載備案。
6、向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,要求及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。因匯
報(bào)請(qǐng)示不及時(shí)、不準(zhǔn)確或虛假情況,造成后果的要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
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