請(qǐng)示匯報(bào)制度3篇工作請(qǐng)示匯報(bào)制度

時(shí)間：2022-10-12 14:46:28 綜合范文

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請(qǐng)示匯報(bào)制度1

　　請(qǐng) 示匯報(bào) 制度

　　為完善公司的管理工作，促進(jìn)公司上下級(jí)之間的有效溝通，便于分管領(lǐng)導(dǎo)

　　及時(shí)了解、掌握所分管事項(xiàng)的進(jìn)程、狀況，有針對(duì)性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項(xiàng)工作全面完成，制定本制度。

　　一、請(qǐng)示匯報(bào)是指事前請(qǐng)示、事中請(qǐng)示、事后匯報(bào)。請(qǐng)求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)，用“請(qǐng)示”；向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作、反映情況、提出建議、申請(qǐng)，用“匯報(bào)”。

　　二、實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)。按照管理權(quán)限，有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或匯報(bào)。特

　　殊情況可越級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào)，但事后須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和說明。

　　三、無論請(qǐng)示或匯報(bào)，都要做到：及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀，條理清楚，重

　　點(diǎn)突出。

　　四、請(qǐng)示適用于以下情況：

　　1.工作中的重大問題，遇到重要情況；

　　2.問題比較復(fù)雜或比較重要，必須經(jīng)請(qǐng)示才能辦理的；

　　3.超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作進(jìn)程；

　　4.雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；

　　5.遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；

　　6.部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；

　　7.有明確規(guī)定需請(qǐng)示的事項(xiàng)。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時(shí)報(bào)告。

　　五、匯報(bào)適用于以下情況：

　　1．上級(jí)交辦的工作完成之后；

　　2．限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程；

　　3．領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)事項(xiàng)；

　　4．外出參加會(huì)議和重要業(yè)務(wù)活動(dòng)后要及時(shí)匯報(bào)；

　　5．重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；

　　6．合理化建議、各種申請(qǐng)；

　　7．工作中發(fā)生差錯(cuò)、事故和問題，除及時(shí)口頭向上級(jí)匯報(bào)外，事后應(yīng)即時(shí)

　　補(bǔ)充書面報(bào)告。

　　六、請(qǐng)示、匯報(bào)的方式：

　　1．請(qǐng)示或匯報(bào)有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。

　　2．原則上要求用書面形式請(qǐng)示或匯報(bào)；確需口頭請(qǐng)示、匯報(bào)，請(qǐng)示、匯報(bào)

　　人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭答復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的文字記錄備查。

　　3．書面請(qǐng)示要求“一文一事”，應(yīng)明確要求答復(fù)的時(shí)限。書面匯報(bào)可以反映

　　多項(xiàng)事情、提出多方面建議。

　　七、所有書面請(qǐng)示或匯報(bào)，原則送XX部登記，由XX部根據(jù)情況簽呈相關(guān)

　　領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時(shí)批閱，不要積壓，對(duì)此XX部有提醒、催閱責(zé)任。

　　八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實(shí)。XX部登記并

　　隨時(shí)檢查督辦，防止漏辦或壓誤。屬限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)按督辦制規(guī)定辦理。

　　九、不堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，或借口請(qǐng)示匯報(bào)對(duì)工作推諉、扯皮，回避矛盾或

　　將矛盾上交等，造成工作失誤或造成損失的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)是公司XX部。

請(qǐng)示匯報(bào)制度2

　　二大隊(duì)請(qǐng)示匯報(bào)制度

　　為了確保各項(xiàng)執(zhí)法工作有序開展，踐行事事有回音、件件有著落，避免造成負(fù)面影響或工作失誤引發(fā)矛盾沖突，現(xiàn)制定二大隊(duì)請(qǐng)示匯報(bào)制度如下：請(qǐng)示內(nèi)容包括：

　　隊(duì)伍建設(shè)方面，填寫請(qǐng)假單外，執(zhí)法人員有特殊原因離開工作崗位，中隊(duì)長應(yīng)及時(shí)上報(bào)大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)（時(shí)間不得超過當(dāng)日）。業(yè)務(wù)工作方面，各中隊(duì)因執(zhí)法相對(duì)人不支持、不配合、不整改、不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。

　　一、執(zhí)法過程中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時(shí)逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，不得擅自作主，貽誤時(shí)機(jī)。

　　二、在正常的情況下，必須按下列程序請(qǐng)示匯報(bào)工作：隊(duì)員向中隊(duì)長請(qǐng)示匯報(bào)；中隊(duì)長向大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)向大隊(duì)長請(qǐng)示匯報(bào)工作；一般情況下，應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)，但因工作需要，也可越級(jí)匯報(bào)，請(qǐng)示分口頭、書面等形式。特別是迎檢期間各中隊(duì)發(fā)現(xiàn)未能處理的違章現(xiàn)象，必須向大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。罰款幅度必須按法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行，各中隊(duì)不得擅自做主。遇突發(fā)事件必須請(qǐng)示匯報(bào)情況，不得擅自采取行動(dòng)。

　　三、對(duì)重大事項(xiàng)或超出工作權(quán)限和職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要請(qǐng)示報(bào)告，不得擅自答復(fù)和處理。

　　四、對(duì)未定性的案件，未經(jīng)大隊(duì)長和副書記同意，不得接受反面采訪。

　　五、請(qǐng)示匯報(bào)工作要準(zhǔn)確及時(shí)，把握重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不準(zhǔn)避重就輕，不準(zhǔn)知情不報(bào)，不得推卸責(zé)任，敷衍了事。

　　一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述行為之一者，給予百分制考核扣分經(jīng)濟(jì)處罰。

　　城市管理綜合執(zhí)法第二大隊(duì)

　　2008年1月1日