亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理3篇 資產(chǎn)管理顧問(wèn)是銷售嗎

時(shí)間:2022-11-01 23:14:14 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理3篇 資產(chǎn)管理顧問(wèn)是銷售嗎,以供參考。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理3篇 資產(chǎn)管理顧問(wèn)是銷售嗎

財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理1

  在泡沫經(jīng)濟(jì)以后,IT資源受到質(zhì)疑,IT預(yù)算也IT資產(chǎn)管理系統(tǒng) 受到一定的限制,但是工作量卻一直在增加。企業(yè)永遠(yuǎn)在面臨著——追蹤一個(gè)動(dòng)態(tài)的IT資產(chǎn),IT資產(chǎn)天天都在變,如果用手工統(tǒng)計(jì)是跟不上的。現(xiàn)在很多企業(yè)把注意力轉(zhuǎn)到了IT資產(chǎn)管理,優(yōu)秀的IT資產(chǎn)管理非常重要。優(yōu)秀的資產(chǎn)管理給企業(yè)帶來(lái)了“80/20”的效果,即花20%的力氣,得到80%的回報(bào)。如果把現(xiàn)有IT資產(chǎn)管理好,會(huì)帶來(lái)以下效果:

  一、IT

  追蹤設(shè)備庫(kù)存情況,在購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí),能更好

? 地做出適當(dāng)?shù)臎Q定,幫助企業(yè)減少浪費(fèi)。

?

  在做IT設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的決定時(shí),可以查看庫(kù)存、?

  維修、借調(diào)等設(shè)備狀態(tài),幫助管理員做出更適當(dāng)?shù)?

  IT決定。?

  財(cái)務(wù)方面對(duì)固定資產(chǎn)方面有一定的要求,出色的IT資產(chǎn)管理可以幫助追蹤和實(shí)時(shí)跟蹤這些設(shè)備的狀態(tài),比如報(bào)廢的設(shè)備等。如果手工統(tǒng)計(jì)和追蹤,這無(wú)疑對(duì)IT部門(mén)是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。

? ? ? ? ? ?

  資產(chǎn)管理中遇到的問(wèn)題

  公司有哪些IT設(shè)備?

  這些年來(lái)的IT資產(chǎn)投入有多大? 現(xiàn)在的設(shè)備夠用嗎?

  公司的IT設(shè)備有多少在閑置?

  有多少設(shè)備在維修?

  需要買(mǎi)新的嗎?需要添置哪些設(shè)備? 有哪些設(shè)備借給別的部門(mén)?

  這些設(shè)備使用了多久?是否應(yīng)該更換? 折舊后這些設(shè)備的總價(jià)值多少?

  有多少設(shè)備超過(guò)了折舊年限? 有多少設(shè)備已經(jīng)報(bào)廢了?

  二、什么是ITIL及其核心

? 企業(yè)裝了哪些軟件和中間件?它們的許可ITIL(信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù),Information Technology

  時(shí)間是多久? Infrastructure Library)是CCTA(英國(guó)國(guó)家計(jì)算機(jī)和電信局)

? 某一個(gè)廠家的設(shè)備好不好用,返修率高嗎?

  于20世紀(jì)80年代末開(kāi)發(fā)的一套IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),它把英國(guó)

? 如何管理IT設(shè)備減少故障發(fā)生機(jī)率?

  各個(gè)行業(yè)在IT管理方面的最佳實(shí)踐歸納起來(lái)變成規(guī)范,旨在提

? 如何更好地利用現(xiàn)有的服務(wù)器、終端設(shè)備、高IT資源的利用率和服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源?

  ITIL最初是為提高英國(guó)政府部門(mén)IT服務(wù)質(zhì)量而開(kāi)發(fā)的,但它很快在英國(guó)的各個(gè)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可。目前已 經(jīng)成為業(yè)界通用的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

  IT服務(wù)管理是ITIL框架的核心,它是一套協(xié)同流程(Process),并通過(guò)服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)來(lái)保證IT服務(wù)的質(zhì)量。它融合了系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理等管理活動(dòng)和變更管理、資產(chǎn)管理、問(wèn)題管理等許多流程的理論和實(shí)踐。

  配置管理(Configuration Management)

  配置管理是將一個(gè)系統(tǒng)中軟件和硬件等配置項(xiàng)資源進(jìn)行識(shí)別和定義,并記錄和報(bào)告配置狀態(tài)和變更請(qǐng)求以及檢驗(yàn)配置項(xiàng)的正確性和完整性等活動(dòng)構(gòu)成的過(guò)程。

  變更管理(Change Management)

  變更管理是要確保在IT服務(wù)變動(dòng)的過(guò)程中能夠有標(biāo)準(zhǔn)的方法,以有效的監(jiān)控這些變動(dòng),降低或消除因?yàn)樽儎?dòng)所造成的問(wèn)題。它的目的并不是控制和限制變更的發(fā)生,而是對(duì)業(yè)務(wù)中

  三、主要特點(diǎn):

? 本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)技術(shù),客戶端采用瀏覽器,使用維護(hù)更加方便。

  無(wú)論您已經(jīng)站在Internet的浪頭上,還是對(duì)Internet有所了解,我們都相信B/S架構(gòu)是軟件發(fā)展的方向。IT

  資產(chǎn)管理系統(tǒng)正是順應(yīng)Internet發(fā)展的一代產(chǎn)品,已經(jīng)為您架構(gòu)好了Internet發(fā)展的環(huán)境,帶領(lǐng)您進(jìn)入實(shí)實(shí)在在 的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)代。基于B/S的應(yīng)用系統(tǒng)區(qū)別于C/S系統(tǒng)在于使用者端計(jì)算機(jī)上不需要安裝任何軟件,通過(guò)瀏覽

  器就可以運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng),盡可能減少維護(hù)費(fèi)用。采用瀏覽器作為前臺(tái)界面,更符合大眾習(xí)慣,界面更加人性化。

? 避開(kāi)重復(fù)性勞動(dòng),提高工作效率

  公司的PC機(jī)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等IT設(shè)備的

  維護(hù)管理是一項(xiàng)大量的、長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,IT資產(chǎn)管理

  系統(tǒng)簡(jiǎn)單易用的資產(chǎn)數(shù)據(jù)的維護(hù)方式,讓管理員避開(kāi)了重

  復(fù)性勞動(dòng),并能夠簡(jiǎn)單快速的維護(hù)大量供應(yīng)商和廠家信息,提高了工作效率。

  系統(tǒng)建有一整套衡量技術(shù)設(shè)備使用狀態(tài)、技術(shù)設(shè)備預(yù) 警機(jī)制、技術(shù)支持區(qū)域劃分、以及各種優(yōu)先級(jí)的系統(tǒng),最

  大限度地幫助調(diào)度人員分派任務(wù)。

  系統(tǒng)提供一套以工作流引擎為基礎(chǔ)的單據(jù)執(zhí)行系統(tǒng),使? 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),降低IT投入成本

  實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公或少紙化辦公。通過(guò)系IT資產(chǎn)管理從申請(qǐng)、審批到維修管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流水化作

  統(tǒng)有效的流程管理和規(guī)范操作,減少不必要業(yè)。的中間環(huán)節(jié)。有效地減少I(mǎi)T資產(chǎn)的浪費(fèi)和知識(shí)庫(kù)將支持問(wèn)題(包括各類軟硬件安裝和維護(hù))、反

  流失。

  饋問(wèn)題規(guī)范化。使用者可以在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、有效地 通過(guò)對(duì)IT資產(chǎn)生命周期的管理,可以全查詢獲得結(jié)果。

  方位的了解企業(yè)中資產(chǎn)當(dāng)前的狀態(tài)、所屬情

  況,了解了資產(chǎn)是被誰(shuí)領(lǐng)用了或是被誰(shuí)借調(diào)

  了;當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),送去維修的日期以

  及返還日期;了解當(dāng)前資產(chǎn)的折舊情況。使

  管理層領(lǐng)導(dǎo)在采購(gòu)階段,以IT資產(chǎn)數(shù)據(jù)為

  基礎(chǔ),做出正確的決策,避免了不必要IT

  成本的投入。

? 一目了然的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),資產(chǎn)管理做到心中有數(shù)

  提供了方便快捷的瀏覽IT資產(chǎn)狀況的方式,從各

  個(gè)生命周期狀態(tài)的角度統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備的數(shù)量,降低了

  管理員統(tǒng)計(jì)維護(hù)的工作難度,做到對(duì)資產(chǎn)管理心中有

  數(shù)。? 流程化管理,規(guī)范化管理

  通過(guò)與工作流的結(jié)合,使IT資產(chǎn)的管理更加規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)幾乎所有的IT資產(chǎn)管理申請(qǐng)、審批的流程化;IT資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)之間可以隨時(shí)查詢

? 提高IT部門(mén)響應(yīng)時(shí)間,提高客戶滿意度

  四、資產(chǎn)臺(tái)賬管理 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能夠快速找出相對(duì)應(yīng)的服務(wù)提供 主要是對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬相關(guān)的信息的管理。包括資產(chǎn)采購(gòu)管理,資產(chǎn)臺(tái)賬管理,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理,資產(chǎn)調(diào)撥管理,商,并讓他們第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),提高業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)IT部門(mén) 資產(chǎn)拆分管理,資產(chǎn)折舊管理,資產(chǎn)封存管理,資產(chǎn)變更管理 的滿意度。

? 資產(chǎn)采購(gòu)管理:由資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后方能進(jìn)行實(shí)物采購(gòu),主要是對(duì)整個(gè)資產(chǎn)采購(gòu)流程在執(zhí)行過(guò)程中的每一步,尤其是IT支持過(guò)程,都可以立 序的監(jiān)控,并提供方便的查詢功能。

  即得到與此步驟有關(guān)的相關(guān)知識(shí)庫(kù)信息。? 資產(chǎn)臺(tái)賬管理:主要是登記每個(gè)資產(chǎn)相關(guān)信息,并提供方便的資產(chǎn)卡片查詢功能,以及登記時(shí)間段查 對(duì)于任何技術(shù)支持的處理,系統(tǒng)都會(huì)詳細(xì)記錄所有執(zhí)行詢,資產(chǎn)生產(chǎn)周期信息查詢等。

  步驟的執(zhí)行人和執(zhí)行結(jié)果。這些歷史數(shù)據(jù)可以用來(lái)衡量維護(hù)? 資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理:分為批量盤(pán)點(diǎn)和手動(dòng)盤(pán)點(diǎn)兩種,并可以交

  人員的工作質(zhì)量和效率。叉進(jìn)行,并支持條碼槍接口。

  通過(guò)規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程,降低由于人為的因素或失誤? 資產(chǎn)調(diào)撥管理:管理對(duì)于公司內(nèi)部部門(mén)之間的資產(chǎn)調(diào)撥,而造成的工作失誤。記錄下每次資產(chǎn)調(diào)撥時(shí)的信息,如人員信息,調(diào)撥時(shí)間,調(diào)撥數(shù)量等,并且每次調(diào)撥都有審核功能。? “一覽式”的排行展現(xiàn),選擇廠家和供應(yīng)商透明化

? 管理員能夠通過(guò)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、資產(chǎn)拆分管理:記錄下每個(gè)資產(chǎn)的拆分信息,以及拆分后設(shè)備返修率等評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

  形成的新資產(chǎn)入庫(kù)并保存。對(duì)供應(yīng)商和廠家進(jìn)行打分。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù),從各? 資產(chǎn)折舊管理:對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬庫(kù)內(nèi)的資產(chǎn)一次性折舊,簡(jiǎn)單 方面來(lái)對(duì)供應(yīng)商和廠家的服務(wù)質(zhì)量來(lái)進(jìn)行排行,使管理員可方便。以“一覽式”的看到各個(gè)不同IT設(shè)備類別的供應(yīng)商和廠家的 排名情況,使廠家和供應(yīng)商選擇方面更加透明化

? 資產(chǎn)封存管理:對(duì)于一些長(zhǎng)期不用的資產(chǎn)進(jìn)

  五、資產(chǎn)運(yùn)行管理

  資產(chǎn)運(yùn)行管理是對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行生命周期過(guò)程中的各行封存時(shí)的管理模塊,提供方便的查詢功

  個(gè)部分進(jìn)行管理包括資產(chǎn)領(lǐng)用管理,資產(chǎn)退回管理,能。

? 資產(chǎn)啟封管理:對(duì)于資產(chǎn)封存管理的逆向操 資產(chǎn)維修管理,資產(chǎn)借用及歸還管理,資產(chǎn)清理管理,作。設(shè)備巡檢管理。

? 資產(chǎn)變更管理:記錄資產(chǎn)變更的情況,并提 ? 資產(chǎn)領(lǐng)用管理:對(duì)資產(chǎn)領(lǐng)用流程進(jìn)行管理,主要

  供查詢功能 包括,領(lǐng)用申請(qǐng),領(lǐng)用審核,領(lǐng)用查詢等。

  對(duì)于已發(fā)放的資產(chǎn)的一種退回管 ? 資產(chǎn)退回管理:理,包括查詢功能。

? 資產(chǎn)維修管理:對(duì)于資產(chǎn)維修過(guò)程進(jìn)行管理,包括維修申請(qǐng),申請(qǐng)的審核,及維修過(guò)程的登記管

  理。? ? ? 資產(chǎn)借用及歸還管理:對(duì)于借用的資產(chǎn)進(jìn)行管理,包括借用申請(qǐng)及審批,還有歸還管理。資產(chǎn)清理管理:對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)的管理,處理后會(huì)在資產(chǎn)登記表中有所體現(xiàn)。

  設(shè)備巡檢管理:對(duì)于資產(chǎn)定期巡檢進(jìn)行管理,記錄巡檢時(shí)資產(chǎn)的狀兌并記錄在案。

  六、應(yīng)用系統(tǒng)管理

  系統(tǒng)的維護(hù)情況,主要為體現(xiàn)出應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 情況是否正常,及統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的BUG率是多少,為 以后評(píng)估應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商能力提供決策參考。

  七、合同管理 管理應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,資產(chǎn)組成情況,及應(yīng)用

  九、流程管理

  主要管理合同支付情況,每筆支付都會(huì)涉及到審

  十、權(quán)限管理

  管理組織機(jī)構(gòu),崗位,人員,及人員權(quán)限等,能動(dòng)態(tài)的把各個(gè)功能模塊添加到人員身上,這樣就使得權(quán)限管理變得靈活多樣,能適應(yīng)用戶的各種需求。批管理因此在這兒要走審批流程,審批流程可以由對(duì)于有申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)的模塊,我們?cè)O(shè)定了一個(gè)流用戶自由指定審批人及組織機(jī)構(gòu)。也提供強(qiáng)大的合程管理,可以動(dòng)態(tài)的設(shè)定流程節(jié)點(diǎn)情況,如審批人,同查詢功能能查詢到合同中涉及到的資產(chǎn)情況,合審批組織機(jī)構(gòu)等,對(duì)于整個(gè)操作界面也是簡(jiǎn)單易懂。同簽定情況,合同附件情況,及資金情況。

  八、報(bào)表管理

財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理2

  信邦公司資產(chǎn)管理辦法

【目的】為完善我公司資產(chǎn)管理,特制定以下資產(chǎn)管理辦法:

  1.以部門(mén)為單位,劃定資產(chǎn)歸屬;

  2.以部門(mén)負(fù)責(zé)人為該單位的資產(chǎn)管理員,如有特殊原因,經(jīng)協(xié)商可指定該單位其他人員為資產(chǎn)管理員;

  3.董事會(huì)股東為公司資產(chǎn)管理總督導(dǎo),后勤主任協(xié)助負(fù)責(zé),經(jīng)理監(jiān)督,庫(kù)房管理員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體實(shí)施資產(chǎn)的流通和變更;

  4.每季度初,各部門(mén)由負(fù)責(zé)人和庫(kù)管共同統(tǒng)計(jì)其資產(chǎn),簽署部門(mén)資產(chǎn)清單,一式兩份,并由雙方確認(rèn)簽字。

  5.如遇后期資產(chǎn)變更,如部門(mén)因人數(shù)增加需要從庫(kù)房領(lǐng)取板凳一個(gè),需要提出物品使用申請(qǐng)單,經(jīng)使用人和該部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,提交至庫(kù)管處,領(lǐng)用時(shí)庫(kù)管和該部門(mén)資產(chǎn)管理員同時(shí)在資產(chǎn)清單上簽字,并填寫(xiě)出庫(kù)單交財(cái)務(wù)處。

  6.如經(jīng)庫(kù)管查詢,庫(kù)房沒(méi)有申請(qǐng)人需要使用的物品,并且沒(méi)有替代品時(shí),由庫(kù)管提交物品請(qǐng)購(gòu)單,由后勤部協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi);

  7.經(jīng)過(guò)確認(rèn)需要采購(gòu)的物品,每月集中采購(gòu)2次,分別為每月1號(hào)和15號(hào),所有采購(gòu)由經(jīng)理負(fù)責(zé)安排采購(gòu)人員;

  8.各部門(mén)都要做好交接班工作,隨時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)丟失,馬上查找并報(bào)告公司綜合辦公室,公司會(huì)協(xié)同安保部和監(jiān)控室進(jìn)行查詢;

  9.如遇物品損壞,各部門(mén)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室或綜合辦公室。如因操作不當(dāng)、磕碰摔壞等原因須由該資產(chǎn)管理員填寫(xiě)物品損壞證明,劃清責(zé)任按照折舊價(jià)格進(jìn)行賠償;如遇正常磨損,須由資產(chǎn)管理員填寫(xiě)物品損壞證明,申請(qǐng)更換。

  10.末,后勤部、財(cái)務(wù)部將對(duì)各部門(mén)進(jìn)行學(xué)期資產(chǎn)清點(diǎn),各部門(mén)負(fù)責(zé)人做全力配合;

  11.如遇資產(chǎn)出現(xiàn)丟失,由該部門(mén)負(fù)責(zé)承擔(dān)該項(xiàng)責(zé)任,具體責(zé)任劃分由該部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  12.各房間鑰匙分兩部分,一部分交由房間使用人保管,另后勤留有一套,以備用。以下房間除外:總經(jīng)理辦公室、經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室。如后勤需要開(kāi)啟任何一個(gè)房間時(shí),會(huì)通知該房間負(fù)責(zé)人。

  13.公共區(qū)域物品保管歸后勤部負(fù)責(zé);

  信邦化工新材料后勤部

  2014年4月10日

  附件1:部門(mén)資產(chǎn)清單

  信邦化工新材料部門(mén)資產(chǎn)清單部門(mén)名稱:資產(chǎn)管理員:

  庫(kù)房管理出入庫(kù)細(xì)則

  出入庫(kù)

  入庫(kù):1.采購(gòu)人配合庫(kù)管當(dāng)面點(diǎn)清采購(gòu)物品數(shù)量、型號(hào)等;

  2.所有物品入庫(kù)必須以物品實(shí)物為準(zhǔn),如遇特殊情況未經(jīng)入庫(kù)已經(jīng)辦理出庫(kù),需告知資產(chǎn)總督導(dǎo)劉總,并有劉總的簽字,這種情況可以補(bǔ)填入庫(kù)單,并備注;

  出庫(kù):1.出庫(kù)需持本有部門(mén)主管簽字的《物品使用申請(qǐng)單》,庫(kù)管核實(shí)庫(kù)內(nèi)有該物品或其他代替品時(shí),讓領(lǐng)用人在出庫(kù)單簽字后領(lǐng)出。如庫(kù)房沒(méi)有該物品,也沒(méi)有其他類似物品代替時(shí),由庫(kù)管提交《物品請(qǐng)購(gòu)單》,由后勤部協(xié)調(diào)采購(gòu)。

  2.每周一到周五13:00---15:00辦理出入庫(kù),其他時(shí)間暫不辦理,除有劉總特殊安排之外; 附件:2:

  附件3:

  顯現(xiàn)國(guó)際學(xué)校庫(kù)房管理制度

  一、目的:為了保障庫(kù)房物品保管安全、提高庫(kù)房工作效率,規(guī)范管理科學(xué)化。

  二、范圍:整個(gè)庫(kù)房的工作人員及其所有物品。

  三、內(nèi)容:

  庫(kù)房工作人員基本要求:

  1、嚴(yán)格遵守學(xué)校和后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上

  盡職盡責(zé),不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、任何進(jìn)入庫(kù)房區(qū)的人員必須遵守庫(kù)房管理制度。

  4、所有人員不得攜帶能夠容裝的物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入庫(kù)房,因工作需要攜帶,在出庫(kù)房時(shí)必須接受庫(kù)管員檢查。

  5、任何人員不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

  6、庫(kù)管員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù),更不得在倉(cāng)庫(kù)吃東西。

  7、服從上級(jí)的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

  8、庫(kù)管員必須全面掌握庫(kù)房所有物品的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及物品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

  9、庫(kù)管員對(duì)所有入庫(kù)物品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。庫(kù)存物品的擺放

  10、貯存在庫(kù)房?jī)?nèi)的物品,按照貨物的屬性、品牌、型號(hào)、規(guī)格等分區(qū)歸類整齊擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí).11、同類型的物品,不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放,發(fā)放貨物時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。

  12、嚴(yán)格遵照物品對(duì)庫(kù)房的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

  13、保證庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

  14、庫(kù)管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

  15、倉(cāng)庫(kù)鎖匙由庫(kù)管員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。

  四、工作分類

  出入庫(kù)管理

  1、庫(kù)管員在采購(gòu)人入庫(kù)時(shí),做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行物品出庫(kù)流程。(詳見(jiàn)《出入庫(kù)細(xì)則》)

  物品退庫(kù)和借用管理、由于物品使用剩余需要退庫(kù)的,應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。2、損壞和廢舊物品退庫(kù),庫(kù)管員進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。單據(jù)、帳務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)簽字和要求當(dāng)天按時(shí)完成。2、需要給到財(cái)務(wù)的電子版和手工版一起給到財(cái)務(wù)。、每月的單據(jù)需要保管好,如遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。盤(pán)點(diǎn)管理

  1、應(yīng)做到每月一抽盤(pán),年終一大盤(pán)、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。

  3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán),書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤(pán)點(diǎn)表,隨意換崗等,不按盤(pán) 點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

  4、初盤(pán)、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。5、不符時(shí)需要查明原因,如丟失可按規(guī)定進(jìn)行賠償或處罰。

  顯現(xiàn)國(guó)際學(xué)校后勤服務(wù)部2013年10月16日

財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理3

  財(cái)務(wù)顧問(wèn)合同

(適用于部分改制類型)

  本協(xié)議由下列各方于

****年**月**日于中國(guó)上海市訂立:(1)

(2)

  甲方: [

]公司 住所: [

] 法定代表人: [

] 乙方: 海通證券有限公司

  住所: 上海市淮海中路98號(hào)金鐘廣場(chǎng)

  辦公地址: 上海市淮海中路138號(hào)上海廣場(chǎng)28樓 法定代表人: 王開(kāi)國(guó)

  鑒于:

  1.甲方系在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立并有效存續(xù)的企業(yè)法人(或事業(yè)法人), 依法領(lǐng)取《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

  2.甲方擬作為主發(fā)起人, 將甲方下屬的部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)作為主體, 改制設(shè)立股份有限公司。在甲方改制完成后, 該股份有限公司擬在適當(dāng)時(shí)機(jī)申請(qǐng)發(fā)行人民幣普通股股票或境內(nèi)上市外資股或在境外募集股份并上市。

  3.乙方系在中華人民共和國(guó)境內(nèi)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》依法成立的有限責(zé)任公司, 為從事企業(yè)重組咨詢、證券發(fā)行、承銷及證券交易的專業(yè)機(jī)構(gòu), 并已取得股票承銷業(yè)務(wù)及作為上市推薦人資格, 可以作為證券發(fā)行之主承銷商和上市推薦人。

  4.乙方長(zhǎng)期從事中國(guó)企業(yè)的股份制改組及證券發(fā)行業(yè)務(wù), 具備有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。

  5.為確保甲方股份制改制工作按照中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的要求進(jìn)行, 甲方有意聘請(qǐng)乙方作為其下屬資產(chǎn)改制為股份有限公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn), 乙方有意擔(dān)任甲方下屬資產(chǎn)改制為股份有限公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

  經(jīng)雙方友好協(xié)商, 就甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任改制財(cái)務(wù)顧問(wèn)事宜達(dá)成協(xié)議如下:

  第一條

  甲方的義務(wù)

甲方在乙方擔(dān)任其財(cái)務(wù)顧問(wèn)期間, 應(yīng)為乙方提供如下工作便利:

(1)向乙方提供與乙方工作有關(guān)的反映企業(yè)真實(shí)情況的資料、文件, 包括但不限于

  1.甲方依法成立并依法從事所屬業(yè)務(wù)的法律文件;2.甲方的內(nèi)部管理架構(gòu)情況;

  3.甲方的內(nèi)部行政管理制度及人事管理制度;4.甲方的資本運(yùn)作體系和甲方的質(zhì)量控制制度;5.甲方的有關(guān)重大合同;

  6.甲方資產(chǎn)情況及有關(guān)資產(chǎn)的權(quán)屬證明文件;

  7.甲方的近三年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;8.甲方參與的重大訴訟、仲裁情況。

(2)在乙方根據(jù)本協(xié)議對(duì)甲方及其分支機(jī)構(gòu)和附屬單位進(jìn)行實(shí)地考察時(shí), 甲方應(yīng)為乙方提供工作便利, 并及時(shí)提供乙方所需的文件。

(3)甲方應(yīng)向乙方提供必要的工作條件, 并根據(jù)乙方的合理請(qǐng)求, 提供有關(guān)協(xié)作。

甲方應(yīng)指派專人與財(cái)務(wù)顧問(wèn)及時(shí)聯(lián)絡(luò), 安排有關(guān)事宜。

甲方應(yīng)按本合同的約定及時(shí)向乙方支付有關(guān)費(fèi)用和報(bào)酬。

如乙方經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng),在乙方已采取合理的措施避免由此而帶來(lái)的影響的前提下,甲方不得中止本協(xié)議的履行。

  第二條

  乙方的義務(wù)

乙方應(yīng)本著客戶至上的原則, 尊重甲方的商業(yè)目標(biāo)和利益, 以最大善意為甲方服務(wù)。

乙方作為甲方財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容為:

(1)對(duì)甲方進(jìn)行盡職調(diào)查;(2)協(xié)助甲方以及甲方聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所和評(píng)估師事務(wù)所草擬改制的整體方案并進(jìn)行法律、財(cái)務(wù)等方面的可行性研究;(3)組織股份制改制工作小組;(4)考察甲方的內(nèi)部行政管理及人事管理制度, 并根據(jù)乙方的經(jīng)驗(yàn)對(duì)有關(guān)管理制度提出意見(jiàn)或建議;(5)考察甲方的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度, 并根據(jù)乙方的經(jīng)驗(yàn)對(duì)有關(guān)管 2

  理制度提出意見(jiàn)或建議;(6)審查甲方的資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況, 并對(duì)甲方資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況中與改制要求不相符合的部分向甲方提出整改的意見(jiàn)或建議, 并協(xié)助甲方以及甲方聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所解決有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題;(7)協(xié)助甲方以及甲方聘請(qǐng)的律師事務(wù)所解決在甲方改制過(guò)程中的法律問(wèn)題;(8)向甲方提供中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)等政府主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)改制的法律法規(guī);(9)編制甲方股份制改制的工作時(shí)間表;(10)協(xié)助甲方制作、編制有關(guān)甲方改制設(shè)立股份有限公司的申請(qǐng)文件;(11)協(xié)助甲方起草國(guó)有股權(quán)管理方案;(國(guó)有企業(yè)適用)

(12)協(xié)助甲方與政府有關(guān)主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)以取得股份制改制的所有批準(zhǔn);(13)參與甲方改制設(shè)立股份有限公司的有關(guān)活動(dòng), 編制前景分析報(bào)告;(14)協(xié)助甲方召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)和董事會(huì);(15)協(xié)助甲方完成有關(guān)設(shè)立股份公司的工作。

  第三條

  費(fèi)用和報(bào)酬

甲方同意向乙方支付人民幣[

]萬(wàn)元作為本協(xié)議項(xiàng)下的財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用。

甲方同意承擔(dān)乙方及工作人員因進(jìn)行本協(xié)議款所述服務(wù)事項(xiàng)而發(fā)生的異地往來(lái)(指上海、北京及甲方所在地之間)交通費(fèi)用及合理的住宿費(fèi)用, 并按乙方的實(shí)際發(fā)生額予以支付或報(bào)銷, 甲方應(yīng)當(dāng)在乙方提供適當(dāng)?shù)膽{證后五天內(nèi)支付。

除所述費(fèi)用外, 其余財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用將在甲方股份制改制完成(即股份有限公司領(lǐng)取企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照)之日起十天內(nèi)支付。

如因不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議項(xiàng)下股份制改制計(jì)劃失敗, 甲方只需承擔(dān)款所約定的前期費(fèi)用。

因聘請(qǐng)律師、會(huì)計(jì)師等專業(yè)人員而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用, 由甲方另行支付。

  第四條 聲明和保證

乙方向甲方作如下聲明和保證:

乙方已通過(guò)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的承銷商資格審查, 有資格擔(dān)任股票發(fā)行的主承銷商和股份制改制輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

乙方已通過(guò)證券交易所的上市推薦人資格審查, 有權(quán)擔(dān)任上市推薦人。

乙方保證其擁有全權(quán)(包括一切必要的公司內(nèi)部授權(quán))簽訂本合同并履行本合同;本合同生效后即構(gòu)成對(duì)乙方合法有效的約束;乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時(shí)履行本合同。

乙方保證沒(méi)有會(huì)對(duì)其履行本合同產(chǎn)生影響的訴訟、仲裁或者其他法律程序、政府程序正在進(jìn)行或者即將進(jìn)行。

乙方應(yīng)承擔(dān)保密的義務(wù), 非經(jīng)甲方書(shū)面同意, 在任何條件下不得向任何第三方透露該項(xiàng)業(yè)務(wù)中的一切內(nèi)容及有關(guān)業(yè)務(wù)資料, 但進(jìn)行必要工作而向其雇員作必要的披露除外。乙方不得惡意利用合作中取得的甲方的任何內(nèi)幕信息。如違反上述義務(wù)給甲方造成損失, 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

甲方茲向乙方作下述聲明和保證:

甲方是一家根據(jù)中國(guó)法律正式成立并且有效存續(xù)的企業(yè)法人(或事業(yè)法人), 有權(quán)管理其根據(jù)中國(guó)法律擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)的所有資產(chǎn)并按現(xiàn)時(shí)進(jìn)行的方式經(jīng)營(yíng)其業(yè)務(wù)。

甲方已經(jīng)取得[

]工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》, 依法可以從事《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》所列經(jīng)營(yíng)范圍中的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。

甲方有權(quán)將其下屬的資產(chǎn)發(fā)起設(shè)立股份有限公司。

甲方保證其擁有全權(quán)(包括一切必要的公司內(nèi)部授權(quán))簽訂本合同并履行本合同;本合同生效后即構(gòu)成對(duì)甲方完全有效的約束;甲方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時(shí)履行本合同。甲方履行本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)與甲方依據(jù)其他協(xié)議或文件而承擔(dān)的義務(wù)并不沖突, 并將不會(huì)導(dǎo)致甲方違反其章程或其他以甲方作為一方當(dāng)事人、或?qū)追骄哂屑s束力的協(xié)議或文件, 也將不會(huì)違反政府機(jī)關(guān)的有關(guān)法律、法規(guī)與條例等。

甲方提供給乙方的所有文件是真實(shí)的、準(zhǔn)確的、完整的文本。

為股份制改制而由甲方提供給乙方的所有資料和信息均屬真實(shí)的、準(zhǔn)確的。

甲方保證沒(méi)有會(huì)對(duì)其履行本合同產(chǎn)生影響的訴訟、仲裁或者其他法律程序、政府程序正在進(jìn)行或者據(jù)甲方所知即將進(jìn)行。

甲方應(yīng)確保乙方作為本協(xié)議項(xiàng)下甲方股份制改制計(jì)劃唯一的財(cái)務(wù)顧問(wèn)地位。

甲方在完成股份制改制后將聘請(qǐng)乙方作為股份有限公司的股份制改制輔導(dǎo)機(jī)構(gòu), 若股份有限公司擬在境內(nèi)外發(fā)行股票并上市, 應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)乙方擔(dān)任股票發(fā)行的主承銷商。

由于違反上述聲明、保證及承諾而產(chǎn)生的任何法律責(zé)任, 在本次股份制改制完成后仍然存在, 不因本次股份制改制完成而受影響。

  第五條 違約責(zé)任

甲方的責(zé)任

甲方違反其本協(xié)議下的付款義務(wù)時(shí), 甲方除應(yīng)向乙方支付該筆款項(xiàng)的利息外, 還應(yīng)按其應(yīng)付未付金額的萬(wàn)分之五/每日的費(fèi)率向乙方支付違約金(本項(xiàng)規(guī)定不影響乙方行使其在第條規(guī)定的權(quán)利, 但當(dāng)乙方依第條所遭受的損失和產(chǎn)生的開(kāi)支超出本項(xiàng)規(guī)定的違約金額時(shí), 違約金應(yīng)成為甲方向乙方提供補(bǔ)償?shù)囊徊糠?。

甲方在本協(xié)議項(xiàng)下的違約責(zé)任和補(bǔ)償在甲方的股份制改制完成后由甲方和股份有限公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

補(bǔ)償

甲方向乙方承諾, 如因甲方違反其所作聲明和保證或其在本協(xié)議項(xiàng)下的其他義務(wù), 或甲方不遵守任何性質(zhì)的強(qiáng)制規(guī)定而被提起索賠、訴訟或仲裁, 從而使乙方遭受任何直接損失或任何開(kāi)支, 甲方將向其提供充分、有效和及時(shí)的補(bǔ)償。

乙方向甲方承諾, 如因乙方違反其所作聲明和保證或其在本協(xié)議項(xiàng)下的其他義務(wù), 或乙方不遵守任何性質(zhì)的強(qiáng)制規(guī)定而被提起索賠、訴訟或仲裁, 從而使甲方遭受任何直接損失或任何開(kāi)支, 乙方將向其提供充分、有效和及時(shí)的補(bǔ)償。

  第六條 轉(zhuǎn)讓 本協(xié)議對(duì)各方當(dāng)事人及其繼受人均有約束力。

  甲方未經(jīng)乙方書(shū)面同意不得轉(zhuǎn)讓其在本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)。乙方未經(jīng)甲方書(shū)面同意不得轉(zhuǎn)讓其在本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)。

  第七條 棄權(quán)

本協(xié)議任何一方在任何時(shí)間或一段時(shí)期內(nèi), 如未能行使本協(xié)議之任何權(quán)利, 將不構(gòu)成也不應(yīng)該解釋為放棄這樣的權(quán)利, 并無(wú)論如何不會(huì)影響該方以后行使它的權(quán)利。

  第八條 可分割性

在任何時(shí)候如本協(xié)議的一項(xiàng)或多項(xiàng)條款在某一方面無(wú)效、非法、不可強(qiáng)制執(zhí)行或不能履行, 并不因此而影響或損害本協(xié)議其他條款的有效性、合法性、強(qiáng)制執(zhí)行力和可履行性, 同時(shí)本協(xié)議應(yīng)被解釋為如同這些無(wú)效、非法、不可強(qiáng)制執(zhí)行或不能履行的條款自始即不包括在本協(xié)議中一樣。

  第九條 完整協(xié)議

就本協(xié)議項(xiàng)下的標(biāo)的而言, 本協(xié)議構(gòu)成雙方當(dāng)事人之間的完整的協(xié)議和約定, 并取代所有以前有關(guān)的建議、陳述、保證、協(xié)議或承諾, 不管是口頭的、書(shū)面的還是其它形式的。任何一方當(dāng)事人不應(yīng)依賴并且無(wú)權(quán)依賴這些建議、陳述、保證、協(xié)議或承諾。

  第十條 爭(zhēng)議的解決

凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或者與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議, 如果當(dāng)事人協(xié)商不能解決, 應(yīng)當(dāng)提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)上海分會(huì), 根據(jù)該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁地點(diǎn)在上海, 仲裁裁決是終局的, 對(duì)本協(xié)議的當(dāng)事人具有約束力。

  第十一條 協(xié)議語(yǔ)言及文本數(shù)

本協(xié)議僅采用中文, 中文文本為本協(xié)議之唯一有效文本。

本協(xié)議正本一式四份。

  第十二條 解釋

本協(xié)議對(duì)任何序號(hào)下的緒言中的段或正文中的條的援引系指本協(xié)議中相應(yīng)序號(hào)下的段或條下相應(yīng)的分段或款。

本協(xié)議中的小標(biāo)題為方便閱讀而設(shè), 在任何情況下不得對(duì)小標(biāo)題作影響本協(xié)議內(nèi)容的解釋。

  第十三條 協(xié)議的簽署、生效與其他

本協(xié)議經(jīng)甲方與乙方代表簽署并加蓋公章后生效。

本協(xié)議未盡事宜由各方另行協(xié)商。

  甲方:

  授權(quán)代表:

  乙方: 海通證券有限公司

  授權(quán)代表:

財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理3篇 資產(chǎn)管理顧問(wèn)是銷售嗎相關(guān)文章:

資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議書(shū)3篇 公司資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議書(shū)范本

固定資產(chǎn)管理3篇(淺談固定資產(chǎn)管理)

農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則3篇(關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度)

固定資產(chǎn)借款合同范本6篇 固定資產(chǎn)借款費(fèi)用

固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表3篇 單位固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表

資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范例5篇 資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告示例

資產(chǎn)證明去銀行怎么開(kāi)3篇 如何在銀行開(kāi)資產(chǎn)證明

人民幣固定資產(chǎn)借款合同3篇(借款構(gòu)建固定資產(chǎn))

關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范本精選3篇(資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)正文)

關(guān)于專利權(quán)的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范文2篇 專利無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法