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濮陽市油田一中召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)3篇

時(shí)間:2022-11-04 04:12:19 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的濮陽市油田一中召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)3篇,以供借鑒。

濮陽市油田一中召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)3篇

濮陽市油田一中召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)1

  安光小學(xué)召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  交流主題:“談?wù)勥M(jìn)行班級(jí)自主管理的做法和效果?!?/p>

  交流目的:交流共生智慧,此次活動(dòng)旨在為班主任搭建交流平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用,及時(shí)總結(jié)和推廣班級(jí)成功管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)班主任之間的相互學(xué)習(xí),切實(shí)提升班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。交流時(shí)間:(周二)下午

  交流地點(diǎn):

  三、2教室

  參會(huì)人員:全體班主任、校行政

  交流形式:座談,介紹班級(jí)自主管理做法和效果

  交流會(huì)程序:

  1、開場(chǎng)白

  班級(jí)自主管理,簡(jiǎn)單的說就是依靠學(xué)生管理學(xué)生,依靠自己管理自己,每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)的小主人,人人有事干,事事有人管。自主管理不是撒手不管,該管的還要管,班主任要發(fā)揮指導(dǎo)、引領(lǐng)作用。

  蘇赫姆林斯基說過“沒有自我教育,就沒有真正的教育”這一教育思想告訴我們,自我教育是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié),離開自我教育,任何教育都無法奏效。本學(xué)期,我校初步嘗試推行“班級(jí)自主管理這一德育模式”。各班積極響應(yīng),都制定了方案,已經(jīng)開始實(shí)施,在實(shí)踐過程中,總結(jié)了一些在班級(jí)管理中的成功做法,值得借鑒學(xué)習(xí),下面就請(qǐng)班主任各自介紹在班級(jí)自主管理

  中取得的一些成功做法和管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、班主任分別介紹

  3、提出在自主管理中存在的一些疑難和困惑

  4、校領(lǐng)導(dǎo)解答點(diǎn)評(píng)

  5、李校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

  6、合影

濮陽市油田一中召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)2

  2012級(jí)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流心得

  一、培養(yǎng)一批高素質(zhì)的能自我管理的優(yōu)秀班干部。

  1、用心觀察,找準(zhǔn)對(duì)象。找一批能干事、會(huì)干事、干成事的班干部,必須具備干事細(xì)心、工作有責(zé)任心,以身作則,能起模范帶頭作用。

  2、班主任幫班干部樹立在班級(jí)管理中的威信。班主任要給于班干部一定的權(quán)限,并給予大力支持,真正做到學(xué)生管學(xué)生。

  3、班干部的選拔,先民主、后集中。讓全體學(xué)生公開投票選出,最后確定人選,對(duì)他們進(jìn)行精心的培養(yǎng)。

  4、班主任要向班干部提出明確的責(zé)任要求,要各負(fù)其責(zé),相互配合,而且要能上能下,優(yōu)勝淘劣,使他們時(shí)刻不忘自己的職責(zé),更不能放棄自己的學(xué)習(xí),使他們明確班干部必須做到各個(gè)方面都要優(yōu)秀,充分調(diào)動(dòng)班干部的工作學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)他們的潛能。

  5、每天、每節(jié)課都要對(duì)班內(nèi)學(xué)生的表現(xiàn),做好詳細(xì)的記錄,并于當(dāng)天及時(shí)反饋給班主任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  6、定時(shí)召開班干部會(huì)議或個(gè)別談話,及時(shí)了解班內(nèi)情況。

  7、班內(nèi)安插班主任的得力助手,處理班級(jí)事務(wù),事半功倍。

  二、學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,常抓不懈。

  1、勤到教室暗查,發(fā)現(xiàn)問題,下課后要及時(shí)處理。

  2、任課教師向我們反映的問題,要處理及時(shí),否則,長(zhǎng)此以往,班級(jí)風(fēng)氣將會(huì)越來越差。

  3、允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,但要有度,根據(jù)班級(jí)實(shí)際確定每生可犯幾次錯(cuò)誤。

  4、對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)上網(wǎng)、談戀愛等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),要學(xué)會(huì)冷處理,注意處理的方式方法。

  5、學(xué)生作業(yè)檢查要持之以恒,讓組長(zhǎng)檢查完后,將結(jié)果送交班主任,對(duì)完不成作業(yè)的要及時(shí)處理,問清原因,該批評(píng)就批評(píng),切忌處理問題拖拉。

  6、早自習(xí):要求學(xué)生大聲朗讀,班主任到班內(nèi)督促、強(qiáng)調(diào)。

  三、要定時(shí)召開主題班會(huì)。

  1、每周召開一次班會(huì),不能間斷。問題多,可多講;問題少,可少講。

  2、對(duì)一周來班內(nèi)好人好事、學(xué)生違紀(jì)情況,進(jìn)行通報(bào)。

  3、召開班會(huì)前,要對(duì)班內(nèi)情況,做到心中有數(shù)。

  四、穩(wěn)住學(xué)困生(440分以下)。多鼓勵(lì)、定目標(biāo)、別放棄。單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),名額每班2名。

  另:班級(jí)管理材料僅供參考

  如何規(guī)范雙差生的行為

  如何轉(zhuǎn)變雙差生?讓他們有一個(gè)良好的行為習(xí)慣,既是一門藝術(shù),更是一項(xiàng)偉大的事業(yè),我認(rèn)為重在以下幾點(diǎn):

  1、循序漸進(jìn),克服功利主義。讓雙差生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,絕非一日之功。高中的差生可不是一般的差,十幾年的積淀,好多壞的習(xí)慣對(duì)于他們已經(jīng)根深蒂固,要改變,需要教育者博大的愛心和耐心。對(duì)于這種情況,我首先做到的是,不放棄每一位學(xué)生。我總想,要不是當(dāng)初我的老師的無私奉獻(xiàn),我這個(gè)普通女人肯定奏響地只會(huì)是鍋瓢碗盞交響曲,哪里還能站在三尺講臺(tái)之上為人師表!我真的應(yīng)該感謝黨的男女平等政策,國(guó)家對(duì)我所施的無償教育,我應(yīng)該報(bào)效社會(huì),奉獻(xiàn)于孩子。正是由于具備了這樣的胸懷,我并不計(jì)較個(gè)人的得失。培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣,窮抓不舍,遇到擱淺也毫不氣餒。從每一丁點(diǎn)小事做起。比如,孩子的發(fā)型、衣著、舉止談吐、還有紀(jì)律習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、飲食習(xí)慣(吃零嘴、抽煙、酗酒等)、作息習(xí)慣(遲到、早退、上網(wǎng)等)、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣,我都給予認(rèn)真仔細(xì)地密切關(guān)注,細(xì)化到他們行為的每一個(gè)細(xì)節(jié),引導(dǎo)他們因人而異在每個(gè)時(shí)間段都制定出不同的目標(biāo)要求,不求多,不求難,只求一一兌現(xiàn)。逐步培養(yǎng)學(xué)生的自信,讓他們深深明白,自己也很棒,也能把這一切都做得很好。天長(zhǎng)日久,壞習(xí)慣就逐步的搬過來了,好的習(xí)慣逐步養(yǎng)成了,班風(fēng)日益好轉(zhuǎn),班風(fēng)促學(xué)風(fēng),學(xué)風(fēng)帶班風(fēng),慢慢地,每一位學(xué)生都有了新的起色,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)自然就濃起來,學(xué)生的文化課成績(jī)也逐步得到提高。

  2、營(yíng)造平等的環(huán)境、培養(yǎng)同學(xué)們的愛心。我不求大富大貴,所以我對(duì)有錢人的孩子,有權(quán)人的孩子我都一視同仁,真誠(chéng)的愛他們,關(guān)心他們,嚴(yán)格地要求他們,但不能聲色俱歷,和他們平等交談、平等對(duì)話,作他們的知心朋友。無論是生活還是學(xué)習(xí),還是內(nèi)心的隱秘世界,需要我?guī)椭模叶紩?huì)及時(shí)熱情地伸出自己的雙手,竭盡所能,用我的愛心,哺育孩子的愛心,逐步的讓家庭環(huán)境好的孩子甩掉優(yōu)越感,讓家庭環(huán)境差的孩子克服掉自卑,平等地和其他學(xué)生相處。這樣,既有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神,又有利于營(yíng)造互相幫助、互相愛護(hù)、平等競(jìng)爭(zhēng)氛圍,激發(fā)每位同學(xué)的上進(jìn)心。在班級(jí)管理中,每周都及時(shí)召開班會(huì),評(píng)比出進(jìn)步明顯的學(xué)生、行為習(xí)慣最好的學(xué)生、優(yōu)秀班干部,排在黑板報(bào)的光榮榜上。這樣,每一位學(xué)生都有機(jī)會(huì)上光榮榜,從而激發(fā)了同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使他們學(xué)有目標(biāo),趕有方向,每一位學(xué)生的上進(jìn)心不斷地被喚醒,從而促進(jìn)行為習(xí)慣的根本好轉(zhuǎn)。

  3、組建強(qiáng)有力度的班委會(huì),充分配合班主任的教育工作。優(yōu)秀的干部團(tuán)隊(duì),對(duì)班風(fēng)的好轉(zhuǎn)有著巨大的促進(jìn)作用。每周召開一次辦委會(huì),讓班干部相互切磋,充分交流工作心得,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)和提高管理能力;及時(shí)通報(bào)班內(nèi)的各種情況,制定對(duì)策,對(duì)不同的人和事做到對(duì)癥下葯,增強(qiáng)班級(jí)管理效果;班干部力爭(zhēng)做到分工明確,各司其職而又不失互相協(xié)作,用班干部好的模范行為帶動(dòng)全班同學(xué),做到正人先正己,這給全班同學(xué)的習(xí)慣行為的好轉(zhuǎn)其到了督促和引導(dǎo)作用。

  4、引導(dǎo)好特長(zhǎng)生規(guī)范自己的行為。素質(zhì)教育的目的是讓每一位學(xué)生都有機(jī)會(huì)發(fā)展,使每一位學(xué)生都得到發(fā)展。差班文化課功底較差,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,行為習(xí)慣較差,愛張揚(yáng)個(gè)性,夸張自由,但差班也是個(gè)藏龍臥虎的團(tuán)隊(duì)。差班的學(xué)生往往動(dòng)手能力較強(qiáng),在文藝、美術(shù)、體育、寫作等方面都有獨(dú)到之處,與那些文化課成績(jī)優(yōu)良的學(xué)生相比他們有巨大的優(yōu)越性。所以,我們?cè)谧チ?xí)慣養(yǎng)成教育的同時(shí),很注意培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)人愛好,挖撅他們的內(nèi)在潛質(zhì),讓他們的能力放量發(fā)揮,既能增強(qiáng)他們的自信,還能養(yǎng)成他們良好的行為習(xí)慣,讓他們也能成人成才。

  5、多管齊下,形成合力,也是轉(zhuǎn)變差生行為習(xí)慣有效方法。常聽人說“5+2=0”,這是指學(xué)校的五天教育讓放回家庭社會(huì)的兩天全抵消了。針對(duì)這種現(xiàn)狀,要想鞏固教育成果,就必須形成家庭、社會(huì)、學(xué)校三維立體教育空間。學(xué)校要密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系,通過電話、面談、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等多種形式的及時(shí)溝通,及時(shí)把握學(xué)生思想行為動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù)。學(xué)校還要與社會(huì)組織、政府部門密切合作,為學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外圍空間。學(xué)校對(duì)在外寄宿生,要定期或不定期的進(jìn)行摸底排查,及時(shí)與房主溝通,為學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成打造好的居住環(huán)境。

  總之,雙差生的思想轉(zhuǎn)化和良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成,是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨龐雜的系統(tǒng)工程,不能急于求成,它需要我們教育工作者有博大的愛心,極強(qiáng)的耐心以及無私奉獻(xiàn)的責(zé)任心,還要加上工作中的悟性和靈性以及社會(huì)與家庭的廣泛支持,在良好的育人環(huán)境中,不斷啟迪同學(xué)們的情商、智商,讓他們的腦礦得到最充分地開發(fā),促使每個(gè)人成長(zhǎng)成才,為全面提高中華民族的素質(zhì)作出自己的貢獻(xiàn)。

  第一個(gè)問題:如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生?

  學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺(tái)唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽的故事,對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事,大家的目光都集中在他身上,對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三:可以使學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。

  第二個(gè)問題:如何批評(píng)學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)?

  記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái),而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時(shí)經(jīng)??梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。

  第三個(gè)問題:如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛?

  在班級(jí)管理理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學(xué)生來校第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生,這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過程中。為了配合這個(gè)理念,我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來鼓勵(lì)自己的,一套是用來鼓勵(lì)他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚(yáng),有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng),他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得高二(2)班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了,甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀(jì)的事情做了處理,處理的當(dāng)晚我就找他出來長(zhǎng)談,進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過一晚的長(zhǎng)談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯(cuò)誤,鑒于他的進(jìn)步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級(jí)大型集體活動(dòng),由對(duì)紀(jì)律很不滿變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù)。

  第四個(gè)問題:如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論?

  班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個(gè)例子:凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二(2)班的老師都會(huì)知道在考試的過程中從來沒有一個(gè)學(xué)生提前交卷、更加沒有學(xué)生作弊等違紀(jì)現(xiàn)象。我是如何做到這一點(diǎn)的呢?在高一的時(shí)候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象我在班上召開過主題班會(huì),班上對(duì)小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會(huì)的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財(cái)富,后者是偷別人的物質(zhì)財(cái)富。甚至前者更加可惡。同時(shí)我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單,結(jié)果這一招還真管用,考試從來沒有學(xué)生作弊。真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級(jí)集體心目中的形象受損。

  第五個(gè)問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍?

  剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會(huì)上,黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志,但是無意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用,聽了黃老師的報(bào)告茅塞頓開,由公開場(chǎng)合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個(gè)例子,有個(gè)班干部抱怨他舉辦的活動(dòng)同學(xué)們反應(yīng)冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺(tái)文藝晚會(huì),結(jié)果表示要參加者寥寥無幾,結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會(huì),全班同學(xué)都必須參加“ 很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調(diào),其實(shí)很多學(xué)生都不太接受這種方式,我教這個(gè)班干部用這樣一種方法:首先講出這次晚會(huì)的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個(gè)晚會(huì)的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然后最后來問大家:”同學(xué)們是覺得這周搞晚會(huì)好呢還是下周搞晚會(huì)好一點(diǎn)?",這種方法叫做二選一,既暗示了晚會(huì)肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時(shí)間的余地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學(xué)生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說這周、有的說那周。少數(shù)幾個(gè)表示不參加,但大部分人都說下周好點(diǎn)有充分的準(zhǔn)備,最后大家達(dá)成了共識(shí),但還有幾個(gè)猶豫不決,在一個(gè)星期的籌備中幾個(gè)不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了,最終的結(jié)果是這次晚會(huì)搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學(xué)生參加,后來別班也紛紛效仿我班,使我班的學(xué)生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動(dòng)一下取得的效果是如此的不同。

  張莊中學(xué)八年級(jí)教導(dǎo)處2014年5月8日

濮陽市油田一中召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)3

  濮陽市油田一中召開班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為進(jìn)一步提高班級(jí)自主管理水平,使班級(jí)管理工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,12月12日,市油田一中召開了初二年級(jí)班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。

  班級(jí)自主管理是油田一中管理工作的一大亮點(diǎn)。9位班主任結(jié)合班級(jí)管理實(shí)際,從班干部的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)小組的管理、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、班級(jí)自我管理制度的制定等方面交流了對(duì)班級(jí)自主管理的認(rèn)識(shí)和有效做法,探討了班級(jí)自主管理中存在的問題及改正措施,達(dá)到了互相交流,共同提高的目的。

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