績(jī)效考核辦法大全3篇(常用的績(jī)效考核辦法)

時(shí)間：2022-11-06 14:25:15 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的績(jī)效考核辦法大全3篇(常用的績(jī)效考核辦法)，以供參考。

績(jī)效考核辦法大全1

　　通川區(qū)朝陽(yáng)街道辦事處社區(qū)干部績(jī)效考核辦法(暫行)

　　第一章總則

　　第一條為建立社區(qū)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)干部活力，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)朝陽(yáng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，參照《通川區(qū)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法（暫行）》及有關(guān)法規(guī)、文件精神，制定本辦法。

　　第二條本辦法所指績(jī)效考核，是由考核單位對(duì)考核對(duì)象的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等方面進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為確定考核等次的重要依據(jù)。

　　第三條績(jī)效考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，自我評(píng)價(jià)與崗位績(jī)效反應(yīng)考核相結(jié)合，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。

　　第四條考核對(duì)象為社區(qū)（總支正、副）書(shū)記、居委會(huì)（正、副）主任、兩委成員（包括社區(qū)工作者）。居民小組長(zhǎng)和黨小組長(zhǎng)的考核由各社區(qū)黨支部（總支）組織實(shí)施。

　　第五條嚴(yán)肅考核紀(jì)律，防止弄虛作假。對(duì)考核結(jié)果要及時(shí)公布，接受群眾監(jiān)督；把績(jī)效考核結(jié)果納入考核之中，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。紀(jì)工委要加強(qiáng)對(duì)干部績(jī)效考核情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反考核紀(jì)律，造成考核嚴(yán)重失實(shí)的，要宣布考核結(jié)果無(wú)效，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　第二章考核指標(biāo)

　　第六條績(jī)效考核主要綜合考評(píng)社區(qū)干部能、勤、績(jī)等三個(gè)方面的表現(xiàn)情況。

　　第七條考核內(nèi)容包括崗位目標(biāo)考核和崗位績(jī)效反應(yīng)考核。崗位目標(biāo)考核是對(duì)本職崗位設(shè)置的考核要素與量化指標(biāo)實(shí)際完成情況的考核。重點(diǎn)考核在崗位目標(biāo)責(zé)任內(nèi)表現(xiàn)出的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和完成的工作量以及工作質(zhì)量、效果和貢獻(xiàn)等。崗位績(jī)效反應(yīng)考核是對(duì)崗位績(jī)效的外部反應(yīng)情況的考核。重點(diǎn)考核服務(wù)對(duì)象、基層群眾、各級(jí)組織和監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)崗位績(jī)效的評(píng)價(jià)、反饋。

　　第三章考核實(shí)施和考核等次

　　第八條社區(qū)干部的績(jī)效實(shí)行百分制考核。主要采取以下方法：

（一）自我總結(jié)；

（二）群眾評(píng)議；

（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)；

（四）崗位績(jī)效反應(yīng)考核。

　　第九條自我總結(jié)。被考核人對(duì)履行崗位職責(zé)、完成本工作目標(biāo)、以及交辦工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和述職、述廉（0—15分）。

　　第十條群眾評(píng)議。召開(kāi)黨員和居民代表大會(huì)，對(duì)被考核對(duì)象履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（0—60 分）。

　　第十一條領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。各社區(qū)支部（總支）書(shū)記、主任由辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、聯(lián)系社區(qū)干部評(píng)價(jià)打分（0—25分）；社區(qū)兩委委員由辦事處考評(píng)組、聯(lián)系社區(qū)干部和辦事處各科室負(fù)責(zé)人對(duì)其評(píng)價(jià)打分（０—25分）；各居民小組長(zhǎng)和黨小組長(zhǎng)的考核由社區(qū)兩委參照本辦法組織實(shí)施。

　　第十二條崗位績(jī)效反應(yīng)考核。

（一）受到服務(wù)對(duì)象、基層群眾、各級(jí)組織和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的積極評(píng)價(jià)并受到組織通報(bào)表?yè)P(yáng)的給予加分：

　　1、受到黨工委、辦事處或區(qū)級(jí)部門(mén)通報(bào)表彰為先進(jìn)個(gè)人的一次加3分，先進(jìn)集體的社區(qū)書(shū)記（正、副）、主任（正、副）、分管委員加2分；

　　2、受到區(qū)委、區(qū)政府或市級(jí)部門(mén)通報(bào)表彰為先進(jìn)個(gè)人的一次加5分，先進(jìn)集體的社區(qū)書(shū)記(正、副)、主任（正、副）、分管委員加3分；

　　3、受到市委、市政府或省級(jí)部門(mén)通報(bào)表彰為先進(jìn)個(gè)人的一次加10分，先進(jìn)集體的社區(qū)書(shū)記(正、副)、主任（正、副）、分管委員加5分；

　　4、受到省委、省政府通報(bào)表彰為先進(jìn)個(gè)人的一次加15分，先進(jìn)集體的社區(qū)書(shū)記(正、副)、主任（正、副）、分管委員加 7 分；

　　5、受到國(guó)家通報(bào)表彰為先進(jìn)個(gè)人的一次加 20 分，先進(jìn)集體的社區(qū)書(shū)記(正、副)、主任（正、副）、分管委員加 10 分。

（二）干部績(jī)效因服務(wù)對(duì)象、群眾投訴、批評(píng)和各級(jí)組織和監(jiān)督機(jī)構(gòu)查處的并受到組織通報(bào)批評(píng)的給予扣分：

　　1、干部績(jī)效受到黨工委、辦事處通報(bào)批評(píng)的，一次扣 3 分，社區(qū)書(shū)記、主任、分管委員各扣 2 分；

　　2、干部績(jī)效受到區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一次扣 5分，社區(qū)書(shū)記、主任、分管委員各扣3分；

　　3、干部績(jī)效受到區(qū)委、區(qū)政府或市級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一次扣 8 分，社區(qū)書(shū)記、主任、分管委員各扣 4 分；

　　4、干部績(jī)效受到市委、市政府或省級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一次扣 10 分，社區(qū)書(shū)記、主任、分管委員各扣5 分；

　　5、干部績(jī)效受到省委、省政府或國(guó)家部委及以上機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)一次扣 12 分，社區(qū)書(shū)記、主任、分管委員各扣6 分；

　　6、干部績(jī)效受到區(qū)委、區(qū)政府以上領(lǐng)導(dǎo)批示批評(píng)的，按性質(zhì)和影響程度扣 10—15 分，社區(qū)書(shū)記、主任、分管委員各扣5—10 分；

　　7、當(dāng)某項(xiàng)工作由多名干部共同完成并受到批評(píng)的，取相應(yīng)加分的平均值為每名干部的扣分值。

　　第十三條考核等次分為績(jī)效突出、績(jī)效比較突出、績(jī)效一般、績(jī)效較差四個(gè)等次?？?jī)效突出：量化考核 90 分及以上；績(jī)效比較突出：量化考核 80—89 分；績(jī)效一般：量化考核 60—79 分；績(jī)效較差：量化考核 59 分及以下。

　　第四章考核結(jié)果運(yùn)用

　　第十四條考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真核實(shí)和統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。干部績(jī)效考核結(jié)果作為干部考核的重要依據(jù)。被考核對(duì)象在績(jī)效考核中，沒(méi)有被評(píng)為“績(jī)效突出”的，考核不能確定為“優(yōu)秀”等次；沒(méi)有被評(píng)為“績(jī)效突出”或“績(jī)效比較突出”的，考核不能確定為“稱(chēng)職”等次；被評(píng)為“績(jī)效一般”的，考核只能確定為“基本稱(chēng)職”或“不稱(chēng)職”等次；被評(píng)為“績(jī)效較差”的，考核只能確定為“不稱(chēng)職”等次?？己私Y(jié)果分別按優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職計(jì)發(fā)社區(qū)干部績(jī)效工資金額 120%、100%、70%，不稱(chēng)職的不計(jì)發(fā)，其超支金額在本單位自有資金中列支。

　　第五章考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立社區(qū)工作目標(biāo)實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書(shū)記、辦事處主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦，紀(jì)工委書(shū)記兼任辦公室主任。

　　2、各社區(qū)要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全年社區(qū)、小組干部的報(bào)酬，必須按綜合目標(biāo)實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　3、本考核辦法及政策，如遇特殊情況，由街道黨工委、辦事處會(huì)議后適當(dāng)調(diào)整完善。

　　第六章附則

　　第十五條本辦法由朝陽(yáng)街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)解釋。

　　第十六條本辦法自2009年5 月1日起施行。

績(jī)效考核辦法大全2

　　雙秀內(nèi)衣模杯有限公司

　　績(jī)效考核辦法

　　一、目的：

　　為規(guī)范公司績(jī)效考核流程，確?？己擞行С掷m(xù)實(shí)施而制定本辦法；

　　二、適用范圍：

　　倉(cāng)庫(kù)、裁床、壓綿、修邊、包裝計(jì)時(shí)崗位

　　三、權(quán)責(zé)：

　　人事部負(fù)責(zé)考核組織實(shí)施，考核辦法培訓(xùn)講解；

　　各部門(mén)主管對(duì)下級(jí)考核

　　經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)主管級(jí)考核以及各崗位考核結(jié)果審核

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)績(jī)效考核得分匯總并公布；

　　四、實(shí)施細(xì)則：

　　1、考核頻率與實(shí)施時(shí)間：

　　本考核為月度考核，每月5日開(kāi)始收集各崗位考核得分，由人事部組織各部門(mén)主管對(duì)下屬進(jìn)行主觀考核；

　　考核公布時(shí)間為每月25日前；

　　2、考核方式與標(biāo)準(zhǔn)：

考核方式分為自上而下的180度考核，即上級(jí)主管考核直接下屬，部分崗位采用360度考核，即上級(jí)考核，橫向部門(mén)考核；所有被考核崗位均采用關(guān)鍵事件法；即對(duì)崗位重要指標(biāo)按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分；

　　各崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公司張貼在各部門(mén)崗位，出現(xiàn)問(wèn)題在扣分登記表上寫(xiě)清楚對(duì)應(yīng)項(xiàng)目、考評(píng)人、事由、扣分值、發(fā)生時(shí)間；

　　3、考核內(nèi)容：

　　根據(jù)崗位工作性質(zhì)不同而制定相應(yīng)的崗位考評(píng)表，具體考核內(nèi)容見(jiàn)《員工崗位職責(zé)綜合考評(píng)表》

　　考評(píng)表未能全面概括的項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)增加亦同樣有效；

　　4、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：

　　每月底由部門(mén)主管收集所轄崗位評(píng)分記錄，交由人事部統(tǒng)計(jì)；

　　考核分?jǐn)?shù)分布為關(guān)鍵指標(biāo)考核分60分，上級(jí)主管主觀考核30分，環(huán)境衛(wèi)生10分，環(huán)境衛(wèi)生打分按總分除以100*10為最后得分；三項(xiàng)總和為考評(píng)分?jǐn)?shù)；

　　由人事部組織各部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)考核表，經(jīng)各級(jí)部門(mén)簽字總經(jīng)理審批后正式得出考核成績(jī)；

　　5、考評(píng)分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資：

　　全部崗位考評(píng)表由人事部存檔；

　　財(cái)務(wù)部按照“績(jī)效工資={崗位工資*20%（此為績(jī)效工資）*考評(píng)得分}/100”計(jì)算該崗位當(dāng)月工資

　　各員工每月考評(píng)得分之平均分為年終績(jī)效考核得分；

　　五、附件：

　　員工崗位職責(zé)綜合考評(píng)表；

　　月度環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分表；

績(jī)效考核辦法大全3

　　績(jī)效管理考核實(shí)施辦法（試行）

　　第一章總則

　　第一條：為正確評(píng)價(jià)鎮(zhèn)屬站辦所服務(wù)科學(xué)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)水平，正確評(píng)價(jià)干部德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，調(diào)動(dòng)工作積極性，促進(jìn)棖沖經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公務(wù)員法、公務(wù)員考核規(guī)定（試行）、湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法，結(jié)合棖沖實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于黨政辦、綜治辦、財(cái)政所、計(jì)生辦、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)發(fā)展辦、城建交通辦及其干部職工。

　　第三條：績(jī)效管理考核堅(jiān)持公平公正公開(kāi)、科學(xué)合理、分類(lèi)分層、注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，單位和個(gè)人相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，激勵(lì)與約束相結(jié)合，平時(shí)考核與考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

　　第四條：績(jī)效管理考核分二類(lèi)：一類(lèi)為單位，既鎮(zhèn)屬站辦所；二類(lèi)為個(gè)人，既機(jī)關(guān)全體干部職工。其中個(gè)人分二個(gè)層次：一層為中層干部，二層為其他干部職工。

　　第五條：?jiǎn)挝缓蛡€(gè)人均進(jìn)行季度考核。

　　第六條：成立棖沖鎮(zhèn)績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席任副組長(zhǎng)，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，組織委員兼任辦公室主任，黨政辦主任、組織干事為成員，負(fù)責(zé)績(jī)效管理考核日常工作。站辦所明確兼職績(jī)效管理考核員一人，負(fù)責(zé)本單位績(jī)效管理考核資料的收集整理存檔并按規(guī)定及時(shí)上交有關(guān)材料。

　　第二章單位績(jī)效管理考核

　　第七條：對(duì)單位的績(jī)效管理考核，以單位的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，既重過(guò)程又重結(jié)果，重點(diǎn)考核結(jié)果。

　　第八條：明確工作目標(biāo)，年初分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，單位在結(jié)合形勢(shì)、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上初步提出本單位當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)書(shū)面交績(jī)效辦，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定后下達(dá)至站辦所執(zhí)行。

　　第九條：?jiǎn)挝患径瓤己私Y(jié)果分為一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)，一類(lèi)名額不超過(guò)單位總數(shù)的30%。

　　第十條：季度考核確定為一類(lèi)單位須具備下列條件：

　　1、根據(jù)慣例，超額完成本單位當(dāng)季工作任務(wù)或進(jìn)度；

　　2、超額或率先完成當(dāng)季黨委政府安排的中心工作。

　　第十一條：季度考核確定為二類(lèi)單位須具備下列條件：

　　1、根據(jù)慣例，能完成本單位當(dāng)季工作任務(wù)或進(jìn)度；

　　2、能完成黨委政府當(dāng)季安排的中心工作。

　　第十二條：?jiǎn)挝痪哂邢铝星樾沃坏?，季度考核?yīng)定為三類(lèi)：

　　1、根據(jù)慣例，明顯未完成本單位當(dāng)季工作任務(wù)或進(jìn)度；

　　2、明顯未完成黨委政府當(dāng)季安排的中心工作。

　　3、本單位干部職工有違法違紀(jì)行為，受有關(guān)部門(mén)查處的；

　　4、工作失誤或職忽職守，造成重大損失、工作被動(dòng)或不良影響的；

　　第十三條：?jiǎn)挝患径瓤己顺绦颍?/p>

　　1、單位總結(jié)。被考核單位對(duì)本單位當(dāng)季工作進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，字?jǐn)?shù)不超過(guò)1500字，填寫(xiě)《單位季度考核登記表》。

　　2、述職測(cè)評(píng)。召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、村主職會(huì)議，站辦所負(fù)責(zé)人報(bào)告本單位季度工作情況，然后測(cè)評(píng)。

　　3、確定類(lèi)別?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合平衡，集體研究確定類(lèi)別。

　　第三章個(gè)人績(jī)效管理考核

　　第十四條：對(duì)個(gè)人的績(jī)效管理考核，干部職工的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點(diǎn)考核德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。

　　第十五條：明確個(gè)人崗位職責(zé)。崗位分為職務(wù)崗位和事務(wù)崗位，結(jié)合實(shí)際，具體明確職務(wù)崗位和事務(wù)崗位工作職責(zé)。

　　第十六條：明確個(gè)人工作目標(biāo)。單位負(fù)責(zé)人牽頭，集體研究，結(jié)合本單位當(dāng)年工作目標(biāo)，書(shū)面明確個(gè)人工作目標(biāo)交績(jī)效辦。

　　第十七條：個(gè)人季度考核基礎(chǔ)分為100分，其中本職工作為60分，日?？己藶?0分。

　　第十八條：個(gè)人季度本職工作考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等次。其中中層干部結(jié)果由所在單位季度結(jié)果決定，一、二、三類(lèi)分別對(duì)應(yīng)

　　A、B、C。其他干部的A等次人數(shù)不超過(guò)總?cè)藬?shù)的20%。

　　單位季度考核確定為一類(lèi)的，當(dāng)季該單位個(gè)人A等次名額增加1人。

　　個(gè)人季度本職工作考核等次由各線(xiàn)按上述規(guī)定和比例確定。

　　第十九條：個(gè)人季度考核本職工作實(shí)際得分=個(gè)人所在單位當(dāng)季考核類(lèi)別系數(shù)×個(gè)人當(dāng)季考核等次系數(shù)×60。

　　單位季度考核類(lèi)別系數(shù)：一類(lèi)為：105%；二類(lèi)為100%；三類(lèi)為95%。

　　個(gè)人季度考核等次系數(shù)：A等次為105%；B等次為100%；C等次為95%。

　　第二十條：建立個(gè)人日?？己硕讲榕_(tái)帳，作為個(gè)人日?？己嗽u(píng)分的唯一依據(jù)。

　　個(gè)人日?？己硕讲榕_(tái)帳包括：上班簽到表；會(huì)議簽到表；值班簽到登記表；績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組查崗登記表；中心工作實(shí)施方案及完成情況登記表；突發(fā)事件處置情況登記表；違紀(jì)違規(guī)情況登記表；作風(fēng)建設(shè)情況登記表；作出重要貢獻(xiàn)情況登記表；民主測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表；上級(jí)通報(bào)表彰文件，學(xué)習(xí)情況登記表。

　　第二十一條：明確個(gè)人日?？己思涌鄯猪?xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、上班、會(huì)議（含集中學(xué)習(xí)）、值班不簽到或請(qǐng)人簽到、代人簽

　　到、遲到、早退每次扣分;

　　2、上班、值班缺勤，會(huì)議（含集中學(xué)習(xí)）缺席，每天次扣2分；

　　3、中心工作超額完成任務(wù)的超額部分給予加分，未完成任務(wù)的給予扣分，加扣分標(biāo)準(zhǔn)由中心工作實(shí)施方案具體規(guī)定，原則上一項(xiàng)中心工作每人加分不超過(guò)2分，并視表現(xiàn)情況分別加分%；

　　4、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，無(wú)故不參加處置每次扣2分，或雖參加但敷衍了事，不積極行動(dòng)每次扣1分,表現(xiàn)特別突出的每次加1分；

　　5、違紀(jì)違規(guī)受到查處的，每次扣5分；

　　6、無(wú)故不服從領(lǐng)導(dǎo)和站辦所負(fù)責(zé)人工作安排的每次扣1分；

　　7、受到服務(wù)對(duì)象投訴經(jīng)查屬實(shí)的每次扣2分；

　　8、造謠生事，破壞團(tuán)結(jié)，惡意告狀，鋪張浪費(fèi)，凡造成影響的，每次扣2分；

　　9、因工作失職、失誤造成重大損失或不良影響的，每次扣2分；

　　10、無(wú)故不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的每次扣1分；

　　11、為黨委政府作出重大貢獻(xiàn)的，視情況每次加1至5分。重大貢獻(xiàn)是指?jìng)€(gè)人為主解決了足以影響全局的矛盾和問(wèn)題；個(gè)人為主爭(zhēng)取1萬(wàn)元以上資金歸財(cái)政使用；在瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)，瀏陽(yáng)工作，長(zhǎng)沙市級(jí)以上報(bào)紙、綜合性刊物、部門(mén)刊物發(fā)表正面推介棖沖的文章；個(gè)人為主引進(jìn)當(dāng)年投資100萬(wàn)以上招商項(xiàng)目；

　　12、本人所負(fù)責(zé)的工作或單位工作獲表彰的，其中瀏陽(yáng)市委市政府或長(zhǎng)沙市直部門(mén)表彰的每次加1分；長(zhǎng)沙市委市政府或省直部門(mén)表彰的每次加3分，省部級(jí)乃至中央表彰的每次加10分。同一項(xiàng)工作就高不就低，不重復(fù)加分；

　　13、設(shè)個(gè)人民主測(cè)評(píng)專(zhuān)項(xiàng)分5分。

　　每季季初召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　其中中層干部得A等次票排前5名的記5分,得C等次票排前3名的記3分,其余記4分。

　　其他干部得A等次票排前10前名的記5分,得C等次票排前6名的記3分,其余記4分。

　　第二十二條：個(gè)人季度考核確定為A等次須具備下列條件：

　　1、模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和黨委政府出臺(tái)的規(guī)章制度，服從組織安排，團(tuán)結(jié)同事，集體榮譽(yù)感強(qiáng)；

　　2、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

　　3、責(zé)任心強(qiáng)，工作不講價(jià)錢(qián)，迎難而上，作風(fēng)過(guò)硬；

　　4、超額或率先完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)績(jī)突出。

　　第二十三條：個(gè)人季度考核確定為B等次須具備下列條件：

　　1、能遵守黨紀(jì)國(guó)法和黨委政府出臺(tái)的規(guī)章制度，服從組織安排，團(tuán)結(jié)同事，集體榮譽(yù)感較強(qiáng)；

　　2、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；