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石油運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)崗位職責(zé)4篇 油氣儲(chǔ)運(yùn)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-11-24 13:01:47 綜合范文

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石油運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)崗位職責(zé)4篇 油氣儲(chǔ)運(yùn)崗位職責(zé)

石油運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)崗位職責(zé)1

  煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司人員花名

  經(jīng)理:韓振斌

  市場(chǎng)部:韓振斌

  閆智平

  李印龍 采購(gòu)部:樊紅智

  鄭樂(lè)

  徐金龍

  銷(xiāo)售部:韓振斌

  李印龍

  徐金龍

  閆智平統(tǒng)計(jì):一名 崗位職責(zé):

  市場(chǎng)部:

  一、認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度.積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置各項(xiàng)任務(wù)。

  二、服從指揮調(diào)配、忠于職守,保守公司各項(xiàng)商業(yè)秘密。 三、認(rèn)真完成本職,工作積極,維護(hù)公司榮譽(yù)與公司業(yè)務(wù)來(lái)往的單位、企業(yè)、個(gè)人、商業(yè)伙伴樹(shù)立良好的公司形象和口碑。

  四、認(rèn)真做好客戶檔案,及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)形式,建立穩(wěn)定客戶、發(fā)展客戶、核心客戶和放棄客戶。 五、節(jié)約開(kāi)支,讓利潤(rùn)最大化,不浪費(fèi)部門(mén)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降到最底.在送禮送好處費(fèi)要經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。

  六、在采購(gòu)過(guò)程中采集樣本,把關(guān)質(zhì)量.要做到價(jià)格最底質(zhì)量最好。

  七、在與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)禁吃、拿、卡、要 ,一

  經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

  八、提供準(zhǔn)確有價(jià)值的信息 考察考證準(zhǔn)確無(wú)誤后進(jìn)行面談。

  九、及時(shí)做好每月每天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作.在每月例會(huì)前必須準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)月數(shù)據(jù)報(bào)表。

  十、以上職責(zé)是本部門(mén)人員年底考核的依據(jù),在年底獎(jiǎng)金中體現(xiàn)。

  2011年1月11日

石油運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)崗位職責(zé)2

  一、隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控安全第一責(zé)任人,作業(yè)隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作。為第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮。

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)電力、照明、消防設(shè)施的安裝、危險(xiǎn)點(diǎn)源的標(biāo)識(shí)符合安全規(guī)定。

  3、參加本隊(duì)組織的以井控為主的井控安全問(wèn)題的自查自改。

  4、負(fù)責(zé)向作業(yè)機(jī)組織布置安全措施,并根據(jù)設(shè)計(jì)與措施要求及時(shí)組織作業(yè)機(jī)組人員進(jìn)行正壓式空氣呼吸器的穿戴、人員救護(hù)、消防、應(yīng)急逃生等方面的演習(xí)。

  5、負(fù)責(zé)單井防污染措施、應(yīng)急集合點(diǎn)的落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)井控?fù)岆U(xiǎn)時(shí)的匯報(bào)工作。

  二、技術(shù)員崗位職責(zé)

  1、作業(yè)隊(duì)井控小組副組長(zhǎng),協(xié)助司鉆抓好井控技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用。

  2、負(fù)責(zé)送井與回收井控裝置質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)鑒定以及標(biāo)準(zhǔn)化安裝。

  3、負(fù)責(zé)射孔和打開(kāi)井口前的技術(shù)交底;負(fù)責(zé)編寫(xiě)井控處置預(yù)案和壓井施工設(shè)計(jì),差監(jiān)督機(jī)組執(zhí)行井控規(guī)定與措施。

  4、定期組織對(duì)井控裝置和安全防護(hù)設(shè)施檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

  5、協(xié)助司鉆組織防噴演習(xí),確保演習(xí)質(zhì)量在到實(shí)戰(zhàn)要求。

  6、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)井控文件和要求。

  7、關(guān)井以后,負(fù)責(zé)按關(guān)井程序?qū)夭僮骷熬匮b置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,對(duì)整改不了的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),請(qǐng)示下步的處理方案與措施。

  8、負(fù)責(zé)建立健全井控管理臺(tái)帳,取全、取準(zhǔn)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)。

  9、定期組織機(jī)組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)井控培訓(xùn)。

  10、協(xié)助負(fù)責(zé)井控的匯報(bào)工作。

  三、司鉆崗位職責(zé)

  1、井控小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)井控工作的有關(guān)文件規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控安全工作。

  2、負(fù)責(zé)組織每口井開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的自查自改,并落實(shí)好射孔和打開(kāi)井口前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查機(jī)組井控器材的準(zhǔn)備、防噴器的安裝保養(yǎng)、壓井液及添加劑的儲(chǔ)備、井控技術(shù)措施的交底、防噴演習(xí)制度的落實(shí)等。

  3、組織召開(kāi)班前班后會(huì),布置或總結(jié)井控安全工作。

  4、當(dāng)發(fā)生溢流、井涌、井噴或井噴失控時(shí),立即組織機(jī)組人員按應(yīng)急預(yù)案和處置措施,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)(駐井或帶班干部)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮。

  5、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。

  四、副司鉆崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)組作業(yè)指令中涉及本崗的內(nèi)容。

  2、負(fù)責(zé)按井控規(guī)定和作業(yè)指令檢查好防噴器的開(kāi)關(guān),檢查

  遠(yuǎn)程控制室儲(chǔ)能器壓力、管江壓力、氣壓是否正常,電、氣泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,檢查保養(yǎng)好液控箱、液控管線、防噴器、手動(dòng)鎖緊裝置等部位。

  3、負(fù)責(zé)起鉆時(shí),往井口灌滿壓井液,并倒好循環(huán)系統(tǒng)閘門(mén)以備壓井。

  4、負(fù)責(zé)保管消防器材。

  5、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。 井架工崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)檢查井口、防噴井口、防噴器等法蘭螺栓的緊固情況,并定期保養(yǎng)好井口、井口裝置各閘門(mén)。

  2、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。

  3、井架逃生裝置的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

  五、司機(jī)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織井場(chǎng)設(shè)備和井控裝備的標(biāo)準(zhǔn)化安裝。

  2、參加以井控為主的安全會(huì)議和井控安全問(wèn)題的自查自改。

  3、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行巡檢,檢查機(jī)組各崗位對(duì)井控安全指令的執(zhí)行情況。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位的操作是否符合HSE規(guī)范,并及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)。

  5、關(guān)井后,負(fù)責(zé)按關(guān)井程序?qū)夭僮骱途匮b置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

  6、負(fù)責(zé)檢查消防器材。

  7、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。

  六、一崗崗位職責(zé)

  1、協(xié)助井架工進(jìn)行井口、防噴井口、防噴器等法蘭螺栓緊固情況,并定期保養(yǎng)好井口、螺栓的緊固及井控裝置各閘閥的活動(dòng)保養(yǎng)。

  2、負(fù)責(zé)保管與保養(yǎng)內(nèi)防噴工具(包括上下旋塞、旋塞手柄、回壓凡爾閥、應(yīng)急旋塞等)。

  3、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。 二崗崗位職責(zé)

  1、協(xié)助一崗保管與保養(yǎng)內(nèi)防噴工具(包括上下旋塞、旋塞手柄、回壓凡爾閥、應(yīng)急旋塞等)。

  2、負(fù)責(zé)觀察起鉆、下鉆井口鉆井液的灌入和反出情況是否正常,并作好座崗觀察記錄。

  3、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。

  七、三崗崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好管鉗、斷線鉗、鋼圈、井口連接螺栓等。

  2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備消防器材。

  3、協(xié)助副司鉆倒好循環(huán)系統(tǒng)閘門(mén),往井口灌滿壓井液。

  4、協(xié)助搶裝防噴井口,關(guān)防噴器。 發(fā)電工崗位職責(zé)

  1、在發(fā)生溢流、井噴井控緊急情況時(shí),根據(jù)司鉆指令開(kāi)控照燈,關(guān)井架燈,并保證防噴器遠(yuǎn)程控制室用電。

  2、負(fù)責(zé)井控裝置電路、氣路的連接,確保使用專(zhuān)線,閘刀有標(biāo)識(shí)。

  3、負(fù)責(zé)井控電路的巡檢以及消防器材的檢查保養(yǎng)。

  4、協(xié)助司機(jī)做好各項(xiàng)工作。

  八、旋轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)發(fā)生溢流關(guān)井程序

  1、發(fā)信號(hào)(發(fā))人員:司鉆

  規(guī)范:接到井口出現(xiàn)溢流匯報(bào)時(shí),司鉆發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

  2、停止作業(yè)(停)人員:全體施工人員

  規(guī)范:停止旋轉(zhuǎn)作業(yè),泵注車(chē)停泵,井架工迅速下到地面,各崗位按照崗位職責(zé)分工,迅速進(jìn)入井控操作位置,一崗確認(rèn)鉆桿旋塞(油管旋塞)處于開(kāi)啟狀態(tài),二崗確認(rèn)套放管線處于開(kāi)啟狀態(tài),三崗檢查工具,準(zhǔn)備關(guān)井。

  3、上提鉆具、搶裝井口控制裝置(搶?zhuān)┤藛T:司鉆、一崗、二崗

  規(guī)范:司鉆提出方鉆桿,將鉆桿接箍提至轉(zhuǎn)盤(pán)面以上,剎死剎車(chē),一崗和二崗扣好吊卡,關(guān)閉方鉆桿下旋塞閥。作用遠(yuǎn)程液控防噴器時(shí),司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號(hào)。

  4、關(guān)井(關(guān))

  人員:司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范:

(1)關(guān)閉防噴器

  液動(dòng)防噴器——副司鉆聽(tīng)到警報(bào)后,迅速跑到防噴器控制臺(tái)檢查防噴器控制臺(tái)是否處于正常狀態(tài),在聽(tīng)到關(guān)井信號(hào)后關(guān)閉防噴器控制臺(tái)的半封手柄,一崗觀察半封閘板到位后,司鉆下放管柱到位后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行手動(dòng)鎖緊,鎖緊手輪順時(shí)針旋轉(zhuǎn)到位后,回旋1/8-1/4圈,防噴器關(guān)閉后,再關(guān)閉油管旋塞。

  手動(dòng)防噴器——在接到關(guān)井信號(hào)后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)手動(dòng)關(guān)閉防噴器,一崗觀察半封閘板到位后,司鉆下放管柱到位后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行手動(dòng)關(guān)緊防噴器,再關(guān)閉油管旋塞。

(2)關(guān)閉套放閘門(mén) 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門(mén)。

  5、觀察油套壓力(看)人員:技術(shù)員(資料員)、三崗

  規(guī)范:技術(shù)員(資料員)安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力,并向技術(shù)員、班長(zhǎng)匯報(bào),由技術(shù)員、班長(zhǎng)在收集有關(guān)資料后,按程序向上級(jí)匯報(bào)。

  九、螺桿作業(yè)時(shí)發(fā)生溢流的關(guān)井程序

  1、發(fā)信號(hào)(發(fā))人員:司鉆

  規(guī)范:接到井口出現(xiàn)溢流匯報(bào)時(shí),司鉆發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

  2、停止作業(yè)(停)人員:全體施工人員

  規(guī)范:停止旋轉(zhuǎn)作業(yè),泵注車(chē)停泵,井架工迅速下到地面,各崗位按照崗位職責(zé)分工,迅速進(jìn)入井控操作位置,一崗確認(rèn)油管旋塞(防噴井口或采油樹(shù))處于開(kāi)啟狀態(tài),二崗確認(rèn)套放管線處于開(kāi)啟狀態(tài),三崗檢查工具,準(zhǔn)備關(guān)井。

  3、上提鉆具、搶裝井口控制裝置(搶?zhuān)?/p>

  搶裝方案由駐井干部(技術(shù)員)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理選擇并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮,一般情況下優(yōu)先選擇安裝防噴井口,情況危急時(shí)選擇安裝油管線旋塞,必須有防上頂措施。

  人員:司鉆、一崗、二崗

  規(guī)范:司鉆提出一根油管(鉆桿),將油管(鉆桿)接箍提到井口平面以上,剎死剎車(chē),一崗和二崗扣好吊卡,司鉆下放管柱座在井口吊卡上,一崗和二崗卸下油管(鉆桿),搶裝油管旋塞閥。司鉆下放吊環(huán)提起井口吊卡左右。使用遠(yuǎn)程液控防噴器時(shí),司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號(hào)。

(1)搶裝油管旋塞閥 人員:司鉆、一崗、二崗

  規(guī)范:司鉆迅速將吊卡下放座在井口防噴器上法蘭平面,一崗和二崗取掉吊環(huán),司鉆上提游車(chē)到一定高度,一崗和二崗搶裝油管旋塞閥。司鉆下放游車(chē)到適當(dāng)高度,一崗和二崗迅速掛好吊卡,司鉆上提游車(chē)至關(guān)閉防噴器適當(dāng)高度,剎住。使用遠(yuǎn)程液控防噴器時(shí),司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號(hào)。

(2)搶裝防噴井口

  人員:司鉆、一崗、二崗、三崗

  規(guī)范:司鉆將吊卡下放座在防噴器上法蘭平面上,一崗和二崗取掉吊環(huán),三崗放好鋼圈,下放游車(chē)吊起防噴井口并與井內(nèi)管柱連接上緊,下放防噴井口座在防噴器上并用螺栓固定。

  4、關(guān)井(關(guān))

  人員:司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范:

(1)關(guān)閉防噴器

  液動(dòng)防噴器——副司鉆聽(tīng)到警報(bào)后,迅速跑到防噴器控制臺(tái)檢查防噴器控制臺(tái)是否處于正常狀態(tài),在聽(tīng)到關(guān)井信號(hào)后關(guān)閉防噴器控制臺(tái)的半封手柄,一崗觀察半封閘板到位后,司鉆下放管柱到位后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行手動(dòng)鎖緊,鎖緊手輪順時(shí)針旋轉(zhuǎn)到位后,回旋1/8-1/4圈,防噴器關(guān)閉后,再關(guān)閉油管旋塞。

  手動(dòng)防噴器——在接到關(guān)井信號(hào)后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)手動(dòng)關(guān)閉防噴器,一崗觀察半封閘板到位后,司鉆下放管柱到位后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行手動(dòng)關(guān)緊防噴器,再關(guān)閉油管旋塞。

(2)關(guān)閉防噴井口

  一崗和二崗關(guān)閉防噴井口閘門(mén)。(3)關(guān)閉套放閘門(mén) 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門(mén)。

  5、觀察油套壓力(看)人員:技術(shù)員(資料員)、三崗

  規(guī)范:技術(shù)員(資料員)安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力,并向技術(shù)員、班長(zhǎng)匯報(bào),由技術(shù)員、班長(zhǎng)在收集有關(guān)資料后,按程序向上級(jí)匯報(bào)。

  十、起、下鉆(油管桿)時(shí)發(fā)生溢流的關(guān)井程序

  1、發(fā)信號(hào)(發(fā))人員:司鉆

  規(guī)范:接到井口出現(xiàn)溢流匯報(bào)時(shí),司鉆發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

  2、停止作業(yè)(停)人員:全體施工人員

  規(guī)范:停止起、下鉆作業(yè),井架工迅速下到地面,各崗位按照崗位職責(zé)分工,迅速進(jìn)入井控操作位置,一崗確認(rèn)油管旋塞(防噴井口或采油樹(shù))處于開(kāi)啟狀態(tài),二崗確認(rèn)套放管線處于開(kāi)啟狀態(tài),三崗檢查工具,準(zhǔn)備關(guān)井。

  3、搶裝井口控制裝置(搶?zhuān)?/p>

  搶裝方案由駐井干部(技術(shù)員)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理選擇并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮,一般情況下優(yōu)先選擇安裝防噴井口,情況危急時(shí)選擇安裝油管線旋塞,如井內(nèi)管柱帶有大直徑工具或井內(nèi)管柱數(shù)量少且選擇了安裝油管旋塞時(shí),必須有防上頂措施。

(1)搶裝油管旋塞閥 人員:司鉆、一崗、二崗

  規(guī)范:司鉆迅速將吊卡下放座在井口防噴器上法蘭平面,一崗和二崗取掉吊環(huán),司鉆上提游車(chē)到一定高度,一崗和二崗搶裝

  油管旋塞閥。司鉆下放游車(chē)到適當(dāng)高度,一崗和二崗迅速掛好吊卡,司鉆上提游車(chē)至關(guān)閉防噴器適當(dāng)高度,剎住。使用遠(yuǎn)程液控防噴器時(shí),司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號(hào)。

(2)搶裝防噴井口

  人員:司鉆、一崗、二崗、三崗

  規(guī)范:司鉆將吊卡下放座在防噴器上法蘭平面上,一崗和二崗取掉吊環(huán),三崗放好鋼圈,下放游車(chē)吊起防噴井口并與井內(nèi)管柱連接上緊,下放防噴井口座在防噴器上并用螺栓固定。

  4、關(guān)井(關(guān))

  人員:司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范:

(1)關(guān)閉防噴器

  液動(dòng)防噴器——副司鉆聽(tīng)到警報(bào)后,迅速跑到防噴器控制臺(tái)檢查防噴器控制臺(tái)是否處于正常狀態(tài),在聽(tīng)到關(guān)井信號(hào)后關(guān)閉防噴器控制臺(tái)的半封手柄,一崗觀察半封閘板到位后,司鉆下放管柱到位后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行手動(dòng)鎖緊,鎖緊手輪順時(shí)針旋轉(zhuǎn)到位后,回旋1/8-1/4圈,防噴器關(guān)閉后,再關(guān)閉油管旋塞。

  手動(dòng)防噴器——在接到關(guān)井信號(hào)后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)手動(dòng)關(guān)閉防噴器,一崗觀察半封閘板到位后,司鉆下放管柱到位后,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行手動(dòng)關(guān)緊防噴器,再關(guān)閉油管旋塞。

(2)關(guān)閉防噴井口

  一崗和二崗關(guān)閉防噴井口閘門(mén)。

(3)關(guān)閉套放閘門(mén) 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門(mén)。

  5、觀察油套壓力(看)人員:技術(shù)員(資料員)、三崗

  規(guī)范:技術(shù)員(資料員)安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力,并向技術(shù)員、班長(zhǎng)匯報(bào),由技術(shù)員、班長(zhǎng)在收集有關(guān)資料后,按程序向上級(jí)匯報(bào)。

  十一、電纜射孔時(shí)發(fā)生溢流的關(guān)井程序

  1、發(fā)信號(hào)(發(fā))人員:司鉆

  規(guī)范:接到井口出現(xiàn)溢流匯報(bào)時(shí),司鉆發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

  2、停止作業(yè)(停)人員:全體施工人員

  規(guī)范:停止射孔作業(yè)及其它作業(yè),各崗位按照井控崗位職責(zé)分工,迅速進(jìn)入井控操作位置,一崗確認(rèn)防噴井口或采油樹(shù)處于開(kāi)啟狀態(tài),二崗確認(rèn)套放管線處于開(kāi)啟狀態(tài),三崗負(fù)責(zé)準(zhǔn)備剪線鉗。

  3、搶剪電纜(搶?zhuān)┏霈F(xiàn)井噴時(shí)執(zhí)行些程序

  人員:駐井干部(技術(shù)員)、司鉆、一崗、二崗 規(guī)范:駐井干部(技術(shù)員)指揮

  一、二崗剪斷電纜。

  4、關(guān)井(關(guān))

  如果電纜被剪斷,則按空井筒搶裝防噴井口程度執(zhí)行。人員:司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范:

(1)關(guān)閉防噴器

  液動(dòng)防噴器——副司鉆聽(tīng)到警報(bào)后,迅速跑到防噴器控制臺(tái)檢查防噴器控制臺(tái)是否處于正常狀態(tài),在聽(tīng)到關(guān)井信號(hào)后關(guān)閉防噴器控制臺(tái)的半封手柄,三崗扶正電纜,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行手動(dòng)鎖緊,鎖緊手輪順時(shí)針旋轉(zhuǎn)到位后,回旋1/8-1/4圈。

  手動(dòng)防噴器——在接到關(guān)井信號(hào)后,三崗扶正電纜,一崗和二崗?fù)瑫r(shí)手動(dòng)關(guān)閉防噴器。

(2)關(guān)閉套放閘門(mén) 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門(mén)。

  5、觀察壓力(看)

  人員:技術(shù)員(資料員)、三崗

  規(guī)范:技術(shù)員(資料員)安裝壓力表。三崗和資料員觀察記錄井口壓力,并向技術(shù)員、班長(zhǎng)匯報(bào),由技術(shù)員、班長(zhǎng)在收集有關(guān)資料后,按程序向上級(jí)匯報(bào)。

  十二、空井時(shí)發(fā)生溢流的關(guān)井程序

  1、發(fā)信號(hào)(發(fā))人員:司鉆

  規(guī)范:接到井口出現(xiàn)溢流匯報(bào)時(shí),司鉆發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

  2、停止作業(yè)(停)

  人員:全體施工人員

  規(guī)范:停止一切作業(yè),各崗位按照井控崗位職責(zé)分工,迅速進(jìn)入井控操作位置,一崗確認(rèn)防噴井口或采油樹(shù)處于開(kāi)啟狀態(tài),二崗確認(rèn)套放管線處于開(kāi)啟狀態(tài),準(zhǔn)備搶噴。

  3、搶裝防噴井口(搶?zhuān)┤藛T:司鉆、一崗、二崗、三崗

  規(guī)范:司鉆將吊卡下放座在防噴器上法蘭平面上,一崗和二崗取掉吊環(huán),三崗放好鋼圈,下放防噴井口座在防噴器上并用螺栓固定。

  4、關(guān)井(關(guān))

  人員:司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范:

(1)關(guān)閉防噴井口

  一崗和二崗關(guān)閉防噴井口閘門(mén)。(2)關(guān)閉套放閘門(mén) 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門(mén)。

  5、觀察油套壓力(看)人員:技術(shù)員(資料員)、三崗

  規(guī)范:技術(shù)員(資料員)安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力,并向技術(shù)員、班長(zhǎng)匯報(bào),由技術(shù)員、班長(zhǎng)在收集有關(guān)資料后,按程序向上級(jí)匯報(bào)。

  十三、井控分級(jí)負(fù)責(zé)制度

  1、長(zhǎng)慶油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定,制定和修訂井控工作實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展井控工作。

  2、長(zhǎng)慶油田分公司的二級(jí)單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位井控管理工作,組織井控檢查,貫徹執(zhí)行井控規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位井控工作的開(kāi)展。

  3、油田公司項(xiàng)目組、各采油采氣技術(shù)服務(wù)單位大隊(duì)或分公司、在長(zhǎng)慶油田作業(yè)服務(wù)的外部施工隊(duì)伍,均要成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工作業(yè)隊(duì)要成立井控小組,負(fù)責(zé)本單位的井控工作。

  4、負(fù)責(zé)氣井作業(yè)的項(xiàng)目組應(yīng)配備專(zhuān)職的井控技術(shù)和管理人員,其他項(xiàng)目組應(yīng)配備兼職的井控技術(shù)和管理人員。

  5、作業(yè)隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)井控安全的指示、規(guī)章制度、文件,編寫(xiě)本隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,各種工況下的井噴處置預(yù)案,落實(shí)上級(jí)部門(mén)檢查提出問(wèn)題整改消項(xiàng)情況,組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍處理井噴事故。

  6、作業(yè)機(jī)組井控小組負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求組織施工和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案準(zhǔn)備情況;發(fā)現(xiàn)氣侵、井涌、溢流等井噴預(yù)兆時(shí),按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案控制溢流、井涌,組織機(jī)組人員關(guān)井,并及時(shí)向項(xiàng)目組(分公司)請(qǐng)示匯報(bào);發(fā)生井噴、井噴失控時(shí),按本隊(duì)《井噴事故應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。

  7、油田公司每半年組織一次井控工作在檢查;二級(jí)單位每季度進(jìn)行一次井控工作檢查;各項(xiàng)目組、大隊(duì)或分公司、在長(zhǎng)慶油田作業(yè)服務(wù)的外部施工隊(duì)伍每月度進(jìn)行一次井控工作檢查,及

  時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井控工作中存在的問(wèn)題,杜絕井噴事故的發(fā)生。

  十四、《井控培訓(xùn)合格證》制度

  1、油田下列人員必須經(jīng)井控培訓(xùn)、考核并取得有效的《井控培訓(xùn)合格證》;

(1)指揮、監(jiān)督井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各級(jí)生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;

(2)從事井下作業(yè)地質(zhì)、工程、施工設(shè)計(jì)的技術(shù)人員;(3)試油及井下作業(yè)監(jiān)督、試油(氣)隊(duì)和修井隊(duì)生產(chǎn)管理人員、HSE監(jiān)督員、大班司鉆、正副司鉆;

(4)井控車(chē)間、站(點(diǎn))的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員;

  2、沒(méi)有取得井控操作證的管理和技術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn),操作人員不得上崗操作。凡沒(méi)有取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰,并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、井控操作證的管理和落實(shí)

(1)井下作業(yè)承包商(單位)、工程技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)井下作業(yè)隊(duì)伍井控操作證制度的落實(shí)。油田公司工程技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)井下作業(yè)承包商、井下作業(yè)隊(duì)伍的井控操作證持證情況的監(jiān)督檢查。

(2)凡在長(zhǎng)慶油田施工的井下作業(yè)隊(duì)伍,必須有長(zhǎng)慶油田公司認(rèn)可的井控培訓(xùn)合格證。

  油田公司工程技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)長(zhǎng)慶井控培訓(xùn)工作

  進(jìn)行檢查、考核。

  十五、井控裝備的檢修、安裝、試壓制度

  1、井控裝置的檢修、保養(yǎng)及巡檢必須由專(zhuān)業(yè)的井控車(chē)間負(fù)責(zé)服務(wù)。井下作業(yè)隊(duì)在用井控裝備的管理、操作應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并明確崗位職責(zé)。

  2、井下作業(yè)隊(duì)使用的井控裝置達(dá)到檢修周期后并送井控車(chē)間進(jìn)行維修、檢驗(yàn)。

  3、井下作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時(shí)對(duì)井控裝置、工具進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng),并認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)和檢查記錄。

  4、井控管理人員、HSE監(jiān)督員及井控車(chē)間服務(wù)人員在監(jiān)督、巡檢中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理井控裝置存在的問(wèn)題,確保井控裝置隨時(shí)處于正常工作狀態(tài)。

  5、井下作業(yè)承包商(單位)應(yīng)建立井控裝備臺(tái)帳,見(jiàn)附件3。

  十六、防噴學(xué)習(xí)制度

  1、作業(yè)機(jī)組根據(jù)不同工況,每個(gè)月進(jìn)行不少于一次的防噴演習(xí),對(duì)超過(guò)三個(gè)月未實(shí)施過(guò)的作業(yè)工序要求先進(jìn)行防噴演習(xí),然后再正常作業(yè)。

  2、作業(yè)機(jī)組應(yīng)制定旋轉(zhuǎn)作業(yè)、起下鉆作業(yè)、起下大直徑管柱(工具)、射孔作業(yè)(電纜作業(yè))、空井等5種作業(yè)時(shí)發(fā)生井涌、溢流等的處置預(yù)案。

  3、防噴演習(xí)應(yīng)按處置預(yù)案制定的程序進(jìn)行。

  4、作業(yè)機(jī)組人員應(yīng)按崗位進(jìn)行防噴演習(xí)分工。

  5、井噴井控演習(xí)統(tǒng)一用作業(yè)機(jī)氣喇叭信號(hào)聲音報(bào)警,指揮。 報(bào)警信號(hào):一聲長(zhǎng)鳴; 關(guān)閉防噴器信號(hào):兩聲短鳴; 解除信號(hào):二短一長(zhǎng)鳴;

  長(zhǎng)鳴喇叭聲為15秒以上,短鳴喇叭聲為3-5秒。

  6、演習(xí)要求,完成射孔防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)2分鐘,起下鉆防噴學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)3分鐘,空井防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)2分鐘、旋轉(zhuǎn)作業(yè)防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

  7、機(jī)組人員熟練掌握井控崗位職責(zé)。崗位分工明確,處理程序準(zhǔn)確、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成演習(xí)為合格。如達(dá)不到上述要求,演習(xí)為合格,必須重新安排演習(xí),直到合格為止。

  8、每次防噴演習(xí)后必須寫(xiě)好防噴演習(xí)記錄,認(rèn)真講評(píng)。演習(xí)記錄包括:隊(duì)號(hào)、機(jī)組、井號(hào)、時(shí)間、演習(xí)工況、演習(xí)情況、參加人員、組織人員等內(nèi)容。

  十七、坐崗觀察制度

  1、井下作業(yè)過(guò)程中在下列情況下必須進(jìn)行坐崗觀察; a、射孔作業(yè);

  b、打開(kāi)油氣層后的起下鉆作業(yè);

  c、打開(kāi)油氣層后且不具備座井條件的其它情況。

  2、坐崗人員上崗前必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)。

  3、坐崗記錄內(nèi)容包括時(shí)間、工況、壓井液性質(zhì)及數(shù)量、入

  井及返出液量、有毒有害氣體檢測(cè)情況、記錄人、值班干部等。

  4、坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告司鉆或值班干部。

  5、司鉆發(fā)現(xiàn)溢流或接到溢流、井涌報(bào)告后,立即發(fā)出報(bào)警信號(hào),組織全班按井控處置程序控制溢流。

  十八、作業(yè)隊(duì)干部值班制度

  1、油氣層打開(kāi)后,作業(yè)隊(duì)值班干部必須24小時(shí)值班,值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。

  2、值班干部和HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。試壓、射孔、演習(xí)、溢流、井噴、井下復(fù)雜等特殊情況,必須在場(chǎng)組織、指揮處理工作。

  十九、月井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度

(一)井噴事故分級(jí)

  1、一級(jí)井噴事故(Ⅰ級(jí))

  油(氣)井發(fā)生井噴失控,造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散,或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道;發(fā)生井噴并伴有油氣爆炸、著火,嚴(yán)重危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  2、二級(jí)井噴事故(Ⅱ級(jí))

  油(氣)井發(fā)生井噴失控;含超標(biāo)有毒有害氣體的油(氣)井發(fā)生井噴;井內(nèi)大量噴出流體造成對(duì)江河、湖泊和環(huán)境造成災(zāi)難性污染。

  3、三級(jí)井噴事故(Ⅲ級(jí))

  油(氣)井發(fā)生井噴,經(jīng)過(guò)積極采取壓井措施,在24小時(shí)

  內(nèi)扔未建立井筒壓力平衡,井下作業(yè)承包商(單位)在24小時(shí)內(nèi)不成完成處理的井噴事故。

  4、四級(jí)井噴事故(Ⅳ級(jí))

  發(fā)生一般性井噴,井下作業(yè)承包商(單位)能在24小時(shí)內(nèi)建立井筒壓力平衡的井噴事故。

(二)井噴事故報(bào)告要求

  1、發(fā)生Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)井噴事故后,井下作業(yè)隊(duì)最短時(shí)間內(nèi)向其上級(jí)單位和油田分公司項(xiàng)目組同時(shí)匯報(bào),項(xiàng)目組接到匯報(bào)后立即向油田公司應(yīng)急辦公室匯報(bào),并立即啟動(dòng)油田公司《重大井噴事故應(yīng)急救援預(yù)案》。2小時(shí)內(nèi)以快報(bào)形式報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室。

  油田公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定,在第一時(shí)間內(nèi)立即向?qū)俚卣块T(mén)報(bào)告。

  2、發(fā)生Ⅲ級(jí)井噴事故時(shí),井下作業(yè)承包商(單位)、油田公司應(yīng)急辦公室在接到報(bào)警后,在啟動(dòng)《重大井噴事故應(yīng)急救援預(yù)案》的同時(shí),24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司應(yīng)急辦公室。

  3、發(fā)生Ⅳ級(jí)井噴事故,井下作業(yè)承包商(單位)啟動(dòng)《井噴事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行應(yīng)急救援處理,并定期向油田公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)處置進(jìn)展情況。

(三)發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專(zhuān)人收集資料,資料要準(zhǔn)確。

(四)發(fā)生井噴事故后,隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻,并有專(zhuān)人值班。

(五)油田公司在每月10日前以書(shū)面形式向集團(tuán)公司主管部門(mén)匯報(bào)上一月度井噴事故(包括Ⅳ級(jí)井噴事故)處理情況及事故報(bào)告。匯報(bào)實(shí)行零報(bào)告制度。

(六)井噴事故發(fā)生后,事故單位以附件一《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井噴失控事故信息收集表》內(nèi)容向油田公司匯報(bào),首先以表一(快報(bào))內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào),其后再以表二(續(xù)報(bào))內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào),使油田公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援動(dòng)態(tài)。井噴事故得到控制,現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)恢復(fù)正常后,事故單位要書(shū)面向油田公司工程技術(shù)部門(mén)詳細(xì)匯報(bào)事故經(jīng)過(guò)、事故原因及處理過(guò)程及教訓(xùn)。

  二

  十、井控例會(huì)制度

  1、有井控要求時(shí),在班前會(huì)、班后會(huì)及生產(chǎn)會(huì)中,要根據(jù)設(shè)計(jì)中有關(guān)井控要求進(jìn)行井控工作布置,檢查井控裝備、設(shè)施等,明確崗位分工。

  2、作業(yè)隊(duì)每月至少召開(kāi)一次井控例會(huì),作業(yè)機(jī)組每周召開(kāi)一次,分析、總結(jié)前一階段井控工作中存在的問(wèn)題,提出下一階段井控工作要求和注意事項(xiàng),落實(shí)井控存在問(wèn)題消項(xiàng)整改情況。

  3、油田公司項(xiàng)目組每月組織召開(kāi)一次井控例會(huì),安排、布置、總結(jié)井控工作。

  4、井下作業(yè)承包商(單位)每季度召開(kāi)一次井控例會(huì),檢查、總結(jié)、布置井控工作。

  5、油田公司每半年召開(kāi)一次井控例會(huì),總結(jié)、布置井控工

  作。

  二十一、井控管理獎(jiǎng)勵(lì)制度

  油田雙方各級(jí)井控管理人員在井下作業(yè)中,認(rèn)真履行井控職責(zé),杜絕或遏制了井噴事故,給國(guó)家和企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失,避免了人員傷亡,都應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、二級(jí)單位(項(xiàng)目組)一年內(nèi)未發(fā)生井噴事故,由油田公司或井下作業(yè)承包商(單位)分別對(duì)在井控工作中做出突出成績(jī)的處級(jí)單位,處級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo);主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo);井控專(zhuān)職管理人員、在井控工作中做出突出成績(jī)的其他人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案由油田公司或井下作業(yè)承包商(單位)井控領(lǐng)導(dǎo)小組研究,主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、一年內(nèi)未發(fā)生一起井噴事故,重大井控安全隱患及時(shí)得到治理整改,井下作業(yè)承包商(單位)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目部(分公司、前指)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、井控專(zhuān)職管理人員、每年在井控工作中做出突出成績(jī)的其他人員、基層作業(yè)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由井下作業(yè)承包商(單位)自行制定并執(zhí)行。

  二十二、井控應(yīng)急預(yù)案

  1、坐崗員發(fā)現(xiàn)溢流或井涌現(xiàn)象,通知司鉆應(yīng)立即發(fā)出警報(bào),一聲長(zhǎng)鳴嗽聲,鳴20s以上。

  2、聽(tīng)到警報(bào)后,迅速切斷電源,停止一切施工,班長(zhǎng)應(yīng)立即組織員工按照井噴應(yīng)急反應(yīng)程序進(jìn)行壓井,搶裝防噴井口。一崗人員在搶裝防噴井口前,首先打開(kāi)出口閘門(mén)或節(jié)流閥,確定好

  流體方向,迅速搶裝井口及防噴器;二崗人員在協(xié)助一崗人員搶裝井口的同時(shí),手持8kg干粉滅火機(jī)在井口戒備。

  3、一旦井噴失控后,動(dòng)力熄火,不準(zhǔn)用鐵器敲擊,以防引起火災(zāi);立即疏散人員通過(guò)逃生路線轉(zhuǎn)入安全區(qū)域,監(jiān)視井場(chǎng)情況,并派人與公司應(yīng)急小組聯(lián)系,匯報(bào)情況;立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)警,消防部門(mén)迅速到井噴現(xiàn)場(chǎng)。

  4、解除信號(hào)。兩短一長(zhǎng)嗽聲:

  鳴4s—停 3s—鳴 4s—停 3s—鳴 20s

  5、井噴得到控制后,班長(zhǎng)應(yīng)立即組織員工清理現(xiàn)場(chǎng),對(duì)污染物進(jìn)行回收處理。

  6、調(diào)查分析原因并上報(bào)公司。

  7、恢復(fù)生產(chǎn)。

  8、事故結(jié)束后,由井控監(jiān)督員負(fù)責(zé)撰寫(xiě)事故報(bào)告,并備注。 二十

  三、安全員崗位職責(zé)

石油運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)崗位職責(zé)3

  綜合部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待及來(lái)信來(lái)訪工作。 二、負(fù)責(zé)公司日常文書(shū)處理和檔案管理工作,起草公司文件、工作總結(jié)、報(bào)告等文字材料,接收、登記、傳遞和歸檔管理黨政文件資料。

  三、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議和重要活動(dòng)的籌備組織工作,督促檢查公司各職能部門(mén)對(duì)公司文件、會(huì)議決議、重點(diǎn)工作任務(wù)的執(zhí)行及落實(shí)情況。

  四、負(fù)責(zé)公司印鑒及公司領(lǐng)導(dǎo)印章的管理和使用;負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及各種經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的管理、申報(bào)及年審工作。

  五、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、社保、人事檔案、員工培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘管理等工作。

  六、負(fù)責(zé)公司辦公用品及固定資產(chǎn)的購(gòu)置及實(shí)物管理。 七、負(fù)責(zé)公司6S管理、信息化建設(shè)、辦公場(chǎng)所、車(chē)輛及后勤管理工作。

  八、負(fù)責(zé)公司值班工作,保持信息聯(lián)絡(luò)暢通。 九、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)及穩(wěn)定工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織處理突發(fā)事件和重大事故。

  十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

  一、貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)、礦業(yè)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

  二、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)管理制度,做好公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督工作。

  三、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作,編制年、季、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查考核。

  四、負(fù)責(zé)公司資金管理和使用,督促結(jié)算辦理和貨款回收。

  五、負(fù)責(zé)公司涉稅工作。

  六、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。

  七、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的管理和繼續(xù)教育、培訓(xùn)工作。 八、參與公司合同審查。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  2 經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理工作,編制、報(bào)送公司月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

  二、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作,編制、報(bào)送公司月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立、登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

  三、負(fù)責(zé)定期檢查采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸業(yè)務(wù)臺(tái)賬,審核進(jìn)銷(xiāo)量差并提出處理建議。

  四、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核,組織召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì),編制月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告。

  五、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門(mén)職責(zé)調(diào)整方案的擬定工作。

  六、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)工作,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 七、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。八、編制、報(bào)送公司年度投資計(jì)劃。

  九、負(fù)責(zé)公司合同管理工作,對(duì)合同條款的合規(guī)合法性進(jìn)行審核;參與合同談判,檢查各部門(mén)合同簽訂、執(zhí)行、管理等情況,管理公司合同印章。

  十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  質(zhì)價(jià)部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司商品的質(zhì)量及價(jià)格管理工作,擬定公司商品的質(zhì)量及價(jià)格管理制度。

  二、負(fù)責(zé)煤炭市場(chǎng)價(jià)格信息的收集、整理工作,定期通報(bào)煤炭?jī)r(jià)格及質(zhì)量信息。

  三、檢查、督促銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)煤炭指標(biāo)臺(tái)賬、煤源信息的建立與完善。

  四、負(fù)責(zé)公司的科技創(chuàng)新及新技術(shù)的推廣及應(yīng)用。 五、參與公司采購(gòu)、運(yùn)輸及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合同的談判,監(jiān)督價(jià)格執(zhí)行情況。

  六、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算價(jià)格,督促解決質(zhì)量糾紛。 七、組織業(yè)務(wù)部門(mén)配合礦業(yè)公司做好相關(guān)業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作。

  八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  調(diào)運(yùn)部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司調(diào)運(yùn)工作,擬定調(diào)運(yùn)管理制度及業(yè)務(wù)流程。 二、負(fù)責(zé)運(yùn)輸、裝卸業(yè)務(wù)合同的談判、簽訂、執(zhí)行及合同歸檔工作。

  三、負(fù)責(zé)公司鐵路站臺(tái)運(yùn)力需求的編報(bào)、車(chē)皮的申請(qǐng)、以及收、發(fā)煤的管理等站務(wù)工作。

  四、負(fù)責(zé)公司月度、年度、季度調(diào)運(yùn)計(jì)劃、預(yù)算的編制及執(zhí)行。

  五、負(fù)責(zé)運(yùn)力的組織及落實(shí),管理考核承運(yùn)商,建立完善承運(yùn)商信息檔案,處理調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)糾紛。

  六、負(fù)責(zé)商品庫(kù)房的管理,收集磅單,登記庫(kù)存商品賬,辦理出入庫(kù)手續(xù),編制、報(bào)送庫(kù)存商品報(bào)表。

  七、負(fù)責(zé)建立調(diào)運(yùn)臺(tái)賬,編制、報(bào)送調(diào)運(yùn)報(bào)表,核對(duì)、辦理調(diào)運(yùn)結(jié)算業(yè)務(wù)。

  八、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作。

  九、負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸距離的測(cè)量、確認(rèn)以及運(yùn)價(jià)的確定調(diào)整工作。

  十、負(fù)責(zé)駐礦(駐廠)人員的管理及考核。 十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  內(nèi)銷(xiāo)部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部用戶煤炭的采購(gòu)、銷(xiāo)售工作,擬定采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度及業(yè)務(wù)流程。

  二、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部用戶的需求調(diào)研、信息的收集、整理和反饋,建立完善客戶信息檔案,擬定銷(xiāo)售策略。

  三、負(fù)責(zé)編制、報(bào)送月度、季度、年度采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃及預(yù)算并執(zhí)行。

  四、負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷(xiāo)售合同的談判、簽訂、履行及合同歸檔工作。

  五、負(fù)責(zé)擬選用煤源的市場(chǎng)調(diào)研、確定工作,建立煤源信息臺(tái)賬。

  六、負(fù)責(zé)集采運(yùn)力需求的申報(bào)工作。

  七、負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的結(jié)算、賬務(wù)核對(duì)及貨款支付、回收工作。

  八、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本和銷(xiāo)售費(fèi)用分析,登記采購(gòu)、銷(xiāo)售臺(tái)賬,填報(bào)采購(gòu)、銷(xiāo)售報(bào)表并定期歸檔。

  九、負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作。 十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  外銷(xiāo)部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)集團(tuán)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、品牌建設(shè)及推廣,擬定采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度及業(yè)務(wù)流程。

  二、負(fù)責(zé)集團(tuán)外部用戶的需求調(diào)研、信息的收集、整理和反饋,建立完善客戶信息檔案,擬定渠道、價(jià)格及營(yíng)銷(xiāo)策略。

  三、負(fù)責(zé)編制、報(bào)送月度、季度、年度采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃及預(yù)算并執(zhí)行。

  四、負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合同的談判、簽訂、執(zhí)行及合同歸檔工作。

  五、負(fù)責(zé)擬選用煤源的市場(chǎng)調(diào)研、確定工作,建立煤源信息臺(tái)賬。

  六、負(fù)責(zé)鐵路站臺(tái)運(yùn)力的經(jīng)營(yíng)及客戶開(kāi)發(fā)工作。 七、負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)結(jié)算、賬務(wù)核對(duì)及貨款回收工作。

  八、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本和銷(xiāo)售費(fèi)用分析,及時(shí)登記采購(gòu)、銷(xiāo)售臺(tái)賬,準(zhǔn)確填報(bào)采購(gòu)、銷(xiāo)售報(bào)表并定期歸檔。

  九、負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作。 十、負(fù)責(zé)價(jià)委辦的相關(guān)工作。

  十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  貿(mào)易業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司貿(mào)易業(yè)務(wù),擬定相關(guān)制度及工作流程。 二、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研、信息的收集、整理和反饋,開(kāi)發(fā)、考察貿(mào)易商及貿(mào)易方式,建立完善客戶信息檔案,擬定貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展策略。

  三、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)年度、季度、月度貿(mào)易業(yè)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算并執(zhí)行。

  四、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)合同的談判、簽訂、執(zhí)行及合同歸檔工作。

  五、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的結(jié)算、賬務(wù)核對(duì),監(jiān)督商品移交及資金收付,控制交易風(fēng)險(xiǎn),保障資產(chǎn)安全。

  六、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的成本、收益分析,登記相關(guān)臺(tái)賬,填報(bào)相關(guān)報(bào)表并定期歸檔。

  七、負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作。 八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  8 黨群工作部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、落實(shí)黨的路線、方針、政策,落實(shí)上級(jí)黨委和公司黨支部各項(xiàng)決議、決定,督促檢查各黨小組對(duì)公司黨支部各項(xiàng)決議、決定的落實(shí)情況。

  二、負(fù)責(zé)黨員的教育、管理、發(fā)展、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳、信息管理等公司黨支部的日常管理工作。

  三、負(fù)責(zé)公司管理干部人選的推薦、考察、提名工作,起草、上報(bào)干部任免文件,考察、管理儲(chǔ)備干部。

  四、負(fù)責(zé)黨員干部的教育培訓(xùn)工作、公司領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和黨支部中心組學(xué)習(xí)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、公司黨員組織生活會(huì)、中層干部述職述廉會(huì)的組織籌備工作。

  五、負(fù)責(zé)公司職工思想政治工作、精神文明創(chuàng)建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作。

  六、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物等宣傳媒介的管理、報(bào)刊和雜志的征訂及發(fā)放、政工系列專(zhuān)業(yè)職稱資料的申報(bào)以及公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作;

  七、負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察等工作。

  八、負(fù)責(zé)公司群團(tuán)組織的建設(shè)和日常管理,開(kāi)展群眾性活動(dòng)、民主管理、女工管理,做好團(tuán)員青年的思想教育工作,圍繞公司中心工作開(kāi)展活動(dòng)。

  九、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作。 十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

石油運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)崗位職責(zé)4

【煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作任務(wù)】指煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作職責(zé)及其職責(zé)內(nèi)涵的總和。煤炭是從地下開(kāi)采出來(lái),入洗選廠加工后的產(chǎn)品開(kāi)始,直到完成商品煤價(jià)值和使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn),收回煤款,投入再生產(chǎn)的整個(gè)范圍,所發(fā)生及其有關(guān)聯(lián)的工作范圍,就是煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作職責(zé)。其內(nèi)涵與外延的統(tǒng)一是煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作任務(wù)。歸結(jié)起來(lái),主要有以下幾條:

  一、摸清自己能占有市場(chǎng)的需要量和自己能夠供應(yīng)市場(chǎng)的資源量及其品種。做好煤炭銷(xiāo)售決策,為開(kāi)拓市場(chǎng)和煤炭資源的合理配置做好準(zhǔn)備。制訂本公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

  二、在摸清煤炭運(yùn)銷(xiāo)實(shí)物資源和市場(chǎng)需要量的前提下,為實(shí)現(xiàn)煤炭商品的實(shí)物流通創(chuàng)造條件。根據(jù)國(guó)家供需總的平衡計(jì)劃要求,組織參與煤炭訂貨簽訂煤炭訂貨合同或契約。通過(guò)訂貨把供、運(yùn)、需三者之間的關(guān)系銜接起來(lái)。并依據(jù)此關(guān)系簽訂煤炭銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)合同及契約,鞏固已建立起來(lái)的協(xié)作關(guān)系。在合同和契約中記明供、運(yùn)、需三方或供,需雙方的義務(wù)和責(zé)任,同時(shí)必須明確價(jià)格及其運(yùn)行機(jī)制。

  三、負(fù)責(zé)組織煤炭商品流通的調(diào)度指揮、監(jiān)督和檢查煤炭訂貨合同和契約所規(guī)定的內(nèi)容的執(zhí)行情況;國(guó)家調(diào)度通知和調(diào)度命令是否堅(jiān)決執(zhí)行了;搞好原煤和商品煤的煤炭計(jì)量工作。

  四、樹(shù)立市場(chǎng)觀念,鞏固發(fā)展已形成的供、運(yùn)、需關(guān)系;堅(jiān)持煤炭銷(xiāo)售就地、就近和保重點(diǎn)的原則;發(fā)展和鞏固煤炭銷(xiāo)售定點(diǎn)供應(yīng),要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn);組織好煤炭的訂貨和發(fā)運(yùn)。搞好保銷(xiāo)事宜。

  五、加強(qiáng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)調(diào)度工作。煤炭運(yùn)銷(xiāo)調(diào)度是煤炭進(jìn)入流通領(lǐng)域的組織者、指揮者。要及時(shí)了解生產(chǎn)、運(yùn)輸和用戶情況;在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,符合實(shí)際的解決發(fā)運(yùn)中的各種各樣的問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)。按時(shí)搞好各種記錄、報(bào)表及一定時(shí)間的經(jīng)濟(jì)分析,條款要清楚,數(shù)字要準(zhǔn)確,分析要恰當(dāng)。對(duì)于裝車(chē)發(fā)運(yùn)情況,特別是重點(diǎn)企事業(yè)、重點(diǎn)城市、重點(diǎn)用戶一定要了如指掌,以便進(jìn)一步的開(kāi)展工作。

  六、搞好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和有關(guān)基礎(chǔ)資料的積累。

  七、鐵路來(lái)空車(chē)的數(shù)量多少、好壞,是左右煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作的。要特別加強(qiáng)路擴(kuò)協(xié)作,鞏固已取得的經(jīng)驗(yàn)和作法,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,擴(kuò)展路擴(kuò)協(xié)作;經(jīng)常走訪用戶,妥善處理好煤炭商務(wù)異議;以法律為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),解決好煤炭質(zhì)量、數(shù)量及合同糾紛案件,鞏固和開(kāi)發(fā)各種銷(xiāo)售渠道。了解用戶的生產(chǎn)工藝和用煤設(shè)備。掌握新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,以便及時(shí)調(diào)整商品煤結(jié)構(gòu),做到適銷(xiāo)對(duì)路。

  八、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及與煤炭運(yùn)銷(xiāo)有關(guān)的文件、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,進(jìn)行公平、公正、平等的競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  九、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門(mén),接國(guó)家的政策制定商品煤價(jià)格和提出定價(jià)建議。健全各種制度,注意培養(yǎng)運(yùn)銷(xiāo)人才,提高隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)現(xiàn)代化管理。

  十、做好煤炭的售前和售后服務(wù),搞好煤炭商品等級(jí)廣告工作,加強(qiáng)煤炭銷(xiāo)售成本管理和煤款回收工作,注意內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計(jì),加強(qiáng)運(yùn)銷(xiāo)隊(duì)伍的廉政建設(shè),注意搞好精神文明。

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