下面是范文網(wǎng)小編收集的石油運銷部門崗位職責(zé)4篇 油氣儲運崗位職責(zé)，以供借鑒。
石油運銷部門崗位職責(zé)1
煤炭運銷公司人員花名
經(jīng)理：韓振斌
市場部：韓振斌
閆智平
李印龍 采購部：樊紅智
鄭樂
徐金龍
銷售部：韓振斌
李印龍
徐金龍
閆智平統(tǒng)計：一名 崗位職責(zé)：
市場部：
一、認(rèn)真履行公司各項規(guī)章制度.積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置各項任務(wù)。
二、服從指揮調(diào)配、忠于職守，保守公司各項商業(yè)秘密。 三、認(rèn)真完成本職，工作積極，維護(hù)公司榮譽與公司業(yè)務(wù)來往的單位、企業(yè)、個人、商業(yè)伙伴樹立良好的公司形象和口碑。
四、認(rèn)真做好客戶檔案，及時了解客戶動態(tài)和市場形式，建立穩(wěn)定客戶、發(fā)展客戶、核心客戶和放棄客戶。 五、節(jié)約開支，讓利潤最大化，不浪費部門經(jīng)費按實際消費標(biāo)準(zhǔn)降到最底.在送禮送好處費要經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)簽字公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。
六、在采購過程中采集樣本，把關(guān)質(zhì)量.要做到價格最底質(zhì)量最好。
七、在與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)時嚴(yán)禁吃、拿、卡、要 ，一
經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。
八、提供準(zhǔn)確有價值的信息 考察考證準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行面談。
九、及時做好每月每天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作.在每月例會前必須準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)月數(shù)據(jù)報表。
十、以上職責(zé)是本部門人員年底考核的依據(jù)，在年底獎金中體現(xiàn)。
2011年1月11日
石油運銷部門崗位職責(zé)2
一、隊長崗位職責(zé)
1、作業(yè)現(xiàn)場井控安全第一責(zé)任人，作業(yè)隊井控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，抓好現(xiàn)場的HSE管理工作。為第一時間現(xiàn)場應(yīng)急搶險的指揮。
2、負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場作業(yè)電力、照明、消防設(shè)施的安裝、危險點源的標(biāo)識符合安全規(guī)定。
3、參加本隊組織的以井控為主的井控安全問題的自查自改。
4、負(fù)責(zé)向作業(yè)機(jī)組織布置安全措施，并根據(jù)設(shè)計與措施要求及時組織作業(yè)機(jī)組人員進(jìn)行正壓式空氣呼吸器的穿戴、人員救護(hù)、消防、應(yīng)急逃生等方面的演習(xí)。
5、負(fù)責(zé)單井防污染措施、應(yīng)急集合點的落實。
6、負(fù)責(zé)井控?fù)岆U時的匯報工作。
二、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、作業(yè)隊井控小組副組長，協(xié)助司鉆抓好井控技術(shù)在現(xiàn)場的應(yīng)用。
2、負(fù)責(zé)送井與回收井控裝置質(zhì)量的現(xiàn)場鑒定以及標(biāo)準(zhǔn)化安裝。
3、負(fù)責(zé)射孔和打開井口前的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)編寫井控處置預(yù)案和壓井施工設(shè)計，差監(jiān)督機(jī)組執(zhí)行井控規(guī)定與措施。
4、定期組織對井控裝置和安全防護(hù)設(shè)施檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
5、協(xié)助司鉆組織防噴演習(xí)，確保演習(xí)質(zhì)量在到實戰(zhàn)要求。
6、及時傳達(dá)上級有關(guān)井控文件和要求。
7、關(guān)井以后，負(fù)責(zé)按關(guān)井程序?qū)夭僮骷熬匮b置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對整改不了的問題及時向上級主管部門匯報，請示下步的處理方案與措施。
8、負(fù)責(zé)建立健全井控管理臺帳，取全、取準(zhǔn)各項資料數(shù)據(jù)。
9、定期組織機(jī)組人員進(jìn)行現(xiàn)場井控培訓(xùn)。
10、協(xié)助負(fù)責(zé)井控的匯報工作。
三、司鉆崗位職責(zé)
1、井控小組組長，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級井控工作的有關(guān)文件規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面抓好作業(yè)現(xiàn)場井控安全工作。
2、負(fù)責(zé)組織每口井開工前現(xiàn)場問題的自查自改，并落實好射孔和打開井口前的各項準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)組井控器材的準(zhǔn)備、防噴器的安裝保養(yǎng)、壓井液及添加劑的儲備、井控技術(shù)措施的交底、防噴演習(xí)制度的落實等。
3、組織召開班前班后會，布置或總結(jié)井控安全工作。
4、當(dāng)發(fā)生溢流、井涌、井噴或井噴失控時，立即組織機(jī)組人員按應(yīng)急預(yù)案和處置措施，協(xié)助隊長（駐井或帶班干部）組織現(xiàn)場應(yīng)急搶險的指揮。
5、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。
四、副司鉆崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)組作業(yè)指令中涉及本崗的內(nèi)容。
2、負(fù)責(zé)按井控規(guī)定和作業(yè)指令檢查好防噴器的開關(guān)，檢查
遠(yuǎn)程控制室儲能器壓力、管江壓力、氣壓是否正常，電、氣泵運轉(zhuǎn)是否正常，檢查保養(yǎng)好液控箱、液控管線、防噴器、手動鎖緊裝置等部位。
3、負(fù)責(zé)起鉆時，往井口灌滿壓井液，并倒好循環(huán)系統(tǒng)閘門以備壓井。
4、負(fù)責(zé)保管消防器材。
5、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。 井架工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)檢查井口、防噴井口、防噴器等法蘭螺栓的緊固情況，并定期保養(yǎng)好井口、井口裝置各閘門。
2、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。
3、井架逃生裝置的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
五、司機(jī)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織井場設(shè)備和井控裝備的標(biāo)準(zhǔn)化安裝。
2、參加以井控為主的安全會議和井控安全問題的自查自改。
3、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行巡檢，檢查機(jī)組各崗位對井控安全指令的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位的操作是否符合HSE規(guī)范，并及時糾正和制止違章作業(yè)。
5、關(guān)井后，負(fù)責(zé)按關(guān)井程序?qū)夭僮骱途匮b置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
6、負(fù)責(zé)檢查消防器材。
7、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。
六、一崗崗位職責(zé)
1、協(xié)助井架工進(jìn)行井口、防噴井口、防噴器等法蘭螺栓緊固情況，并定期保養(yǎng)好井口、螺栓的緊固及井控裝置各閘閥的活動保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)保管與保養(yǎng)內(nèi)防噴工具（包括上下旋塞、旋塞手柄、回壓凡爾閥、應(yīng)急旋塞等）。
3、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。 二崗崗位職責(zé)
1、協(xié)助一崗保管與保養(yǎng)內(nèi)防噴工具（包括上下旋塞、旋塞手柄、回壓凡爾閥、應(yīng)急旋塞等）。
2、負(fù)責(zé)觀察起鉆、下鉆井口鉆井液的灌入和反出情況是否正常，并作好座崗觀察記錄。
3、按關(guān)井程序崗位分工熟練本崗操作。
七、三崗崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好管鉗、斷線鉗、鋼圈、井口連接螺栓等。
2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備消防器材。
3、協(xié)助副司鉆倒好循環(huán)系統(tǒng)閘門，往井口灌滿壓井液。
4、協(xié)助搶裝防噴井口，關(guān)防噴器。 發(fā)電工崗位職責(zé)
1、在發(fā)生溢流、井噴井控緊急情況時，根據(jù)司鉆指令開控照燈，關(guān)井架燈，并保證防噴器遠(yuǎn)程控制室用電。
2、負(fù)責(zé)井控裝置電路、氣路的連接，確保使用專線，閘刀有標(biāo)識。
3、負(fù)責(zé)井控電路的巡檢以及消防器材的檢查保養(yǎng)。
4、協(xié)助司機(jī)做好各項工作。
八、旋轉(zhuǎn)作業(yè)時發(fā)生溢流關(guān)井程序
1、發(fā)信號（發(fā)）人員：司鉆
規(guī)范：接到井口出現(xiàn)溢流匯報時，司鉆發(fā)出報警信號。
2、停止作業(yè)（停）人員：全體施工人員
規(guī)范：停止旋轉(zhuǎn)作業(yè)，泵注車停泵，井架工迅速下到地面，各崗位按照崗位職責(zé)分工，迅速進(jìn)入井控操作位置，一崗確認(rèn)鉆桿旋塞（油管旋塞）處于開啟狀態(tài)，二崗確認(rèn)套放管線處于開啟狀態(tài)，三崗檢查工具，準(zhǔn)備關(guān)井。
3、上提鉆具、搶裝井口控制裝置（搶）人員：司鉆、一崗、二崗
規(guī)范：司鉆提出方鉆桿，將鉆桿接箍提至轉(zhuǎn)盤面以上，剎死剎車，一崗和二崗扣好吊卡，關(guān)閉方鉆桿下旋塞閥。作用遠(yuǎn)程液控防噴器時，司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號。
4、關(guān)井（關(guān)）
人員：司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范：
（1）關(guān)閉防噴器
液動防噴器——副司鉆聽到警報后，迅速跑到防噴器控制臺檢查防噴器控制臺是否處于正常狀態(tài)，在聽到關(guān)井信號后關(guān)閉防噴器控制臺的半封手柄，一崗觀察半封閘板到位后，司鉆下放管柱到位后，一崗和二崗?fù)瑫r進(jìn)行手動鎖緊，鎖緊手輪順時針旋轉(zhuǎn)到位后，回旋1/8-1/4圈，防噴器關(guān)閉后，再關(guān)閉油管旋塞。
手動防噴器——在接到關(guān)井信號后，一崗和二崗?fù)瑫r手動關(guān)閉防噴器，一崗觀察半封閘板到位后，司鉆下放管柱到位后，一崗和二崗?fù)瑫r進(jìn)行手動關(guān)緊防噴器，再關(guān)閉油管旋塞。
（2）關(guān)閉套放閘門 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門。
5、觀察油套壓力（看）人員：技術(shù)員（資料員）、三崗
規(guī)范：技術(shù)員（資料員）安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力，并向技術(shù)員、班長匯報，由技術(shù)員、班長在收集有關(guān)資料后，按程序向上級匯報。
九、螺桿作業(yè)時發(fā)生溢流的關(guān)井程序
1、發(fā)信號（發(fā)）人員：司鉆
規(guī)范：接到井口出現(xiàn)溢流匯報時，司鉆發(fā)出報警信號。
2、停止作業(yè)（停）人員：全體施工人員
規(guī)范：停止旋轉(zhuǎn)作業(yè)，泵注車停泵，井架工迅速下到地面，各崗位按照崗位職責(zé)分工，迅速進(jìn)入井控操作位置，一崗確認(rèn)油管旋塞（防噴井口或采油樹）處于開啟狀態(tài)，二崗確認(rèn)套放管線處于開啟狀態(tài)，三崗檢查工具，準(zhǔn)備關(guān)井。
3、上提鉆具、搶裝井口控制裝置（搶）
搶裝方案由駐井干部（技術(shù)員）根據(jù)現(xiàn)場情況合理選擇并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮，一般情況下優(yōu)先選擇安裝防噴井口，情況危急時選擇安裝油管線旋塞，必須有防上頂措施。
人員：司鉆、一崗、二崗
規(guī)范：司鉆提出一根油管（鉆桿），將油管（鉆桿）接箍提到井口平面以上，剎死剎車，一崗和二崗扣好吊卡，司鉆下放管柱座在井口吊卡上，一崗和二崗卸下油管（鉆桿），搶裝油管旋塞閥。司鉆下放吊環(huán)提起井口吊卡左右。使用遠(yuǎn)程液控防噴器時，司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號。
（1）搶裝油管旋塞閥 人員：司鉆、一崗、二崗
規(guī)范：司鉆迅速將吊卡下放座在井口防噴器上法蘭平面，一崗和二崗取掉吊環(huán)，司鉆上提游車到一定高度，一崗和二崗搶裝油管旋塞閥。司鉆下放游車到適當(dāng)高度，一崗和二崗迅速掛好吊卡，司鉆上提游車至關(guān)閉防噴器適當(dāng)高度，剎住。使用遠(yuǎn)程液控防噴器時，司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號。
（2）搶裝防噴井口
人員：司鉆、一崗、二崗、三崗
規(guī)范：司鉆將吊卡下放座在防噴器上法蘭平面上，一崗和二崗取掉吊環(huán)，三崗放好鋼圈，下放游車吊起防噴井口并與井內(nèi)管柱連接上緊，下放防噴井口座在防噴器上并用螺栓固定。
4、關(guān)井（關(guān)）
人員：司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范：
（1）關(guān)閉防噴器
液動防噴器——副司鉆聽到警報后，迅速跑到防噴器控制臺檢查防噴器控制臺是否處于正常狀態(tài)，在聽到關(guān)井信號后關(guān)閉防噴器控制臺的半封手柄，一崗觀察半封閘板到位后，司鉆下放管柱到位后，一崗和二崗?fù)瑫r進(jìn)行手動鎖緊，鎖緊手輪順時針旋轉(zhuǎn)到位后，回旋1/8-1/4圈，防噴器關(guān)閉后，再關(guān)閉油管旋塞。
手動防噴器——在接到關(guān)井信號后，一崗和二崗?fù)瑫r手動關(guān)閉防噴器，一崗觀察半封閘板到位后，司鉆下放管柱到位后，一崗和二崗?fù)瑫r進(jìn)行手動關(guān)緊防噴器，再關(guān)閉油管旋塞。
（2）關(guān)閉防噴井口
一崗和二崗關(guān)閉防噴井口閘門。（3）關(guān)閉套放閘門 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門。
5、觀察油套壓力（看）人員：技術(shù)員（資料員）、三崗
規(guī)范：技術(shù)員（資料員）安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力，并向技術(shù)員、班長匯報，由技術(shù)員、班長在收集有關(guān)資料后，按程序向上級匯報。
十、起、下鉆（油管桿）時發(fā)生溢流的關(guān)井程序
1、發(fā)信號（發(fā)）人員：司鉆
規(guī)范：接到井口出現(xiàn)溢流匯報時，司鉆發(fā)出報警信號。
2、停止作業(yè)（停）人員：全體施工人員
規(guī)范：停止起、下鉆作業(yè)，井架工迅速下到地面，各崗位按照崗位職責(zé)分工，迅速進(jìn)入井控操作位置，一崗確認(rèn)油管旋塞（防噴井口或采油樹）處于開啟狀態(tài)，二崗確認(rèn)套放管線處于開啟狀態(tài)，三崗檢查工具，準(zhǔn)備關(guān)井。
3、搶裝井口控制裝置（搶）
搶裝方案由駐井干部（技術(shù)員）根據(jù)現(xiàn)場情況合理選擇并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮，一般情況下優(yōu)先選擇安裝防噴井口，情況危急時選擇安裝油管線旋塞，如井內(nèi)管柱帶有大直徑工具或井內(nèi)管柱數(shù)量少且選擇了安裝油管旋塞時，必須有防上頂措施。
（1）搶裝油管旋塞閥 人員：司鉆、一崗、二崗
規(guī)范：司鉆迅速將吊卡下放座在井口防噴器上法蘭平面，一崗和二崗取掉吊環(huán)，司鉆上提游車到一定高度，一崗和二崗搶裝
油管旋塞閥。司鉆下放游車到適當(dāng)高度，一崗和二崗迅速掛好吊卡，司鉆上提游車至關(guān)閉防噴器適當(dāng)高度，剎住。使用遠(yuǎn)程液控防噴器時，司鉆應(yīng)發(fā)關(guān)閉防噴器的信號。
（2）搶裝防噴井口
人員：司鉆、一崗、二崗、三崗
規(guī)范：司鉆將吊卡下放座在防噴器上法蘭平面上，一崗和二崗取掉吊環(huán)，三崗放好鋼圈，下放游車吊起防噴井口并與井內(nèi)管柱連接上緊，下放防噴井口座在防噴器上并用螺栓固定。
4、關(guān)井（關(guān)）
人員：司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范：
（1）關(guān)閉防噴器
液動防噴器——副司鉆聽到警報后，迅速跑到防噴器控制臺檢查防噴器控制臺是否處于正常狀態(tài)，在聽到關(guān)井信號后關(guān)閉防噴器控制臺的半封手柄，一崗觀察半封閘板到位后，司鉆下放管柱到位后，一崗和二崗?fù)瑫r進(jìn)行手動鎖緊，鎖緊手輪順時針旋轉(zhuǎn)到位后，回旋1/8-1/4圈，防噴器關(guān)閉后，再關(guān)閉油管旋塞。
手動防噴器——在接到關(guān)井信號后，一崗和二崗?fù)瑫r手動關(guān)閉防噴器，一崗觀察半封閘板到位后，司鉆下放管柱到位后，一崗和二崗?fù)瑫r進(jìn)行手動關(guān)緊防噴器，再關(guān)閉油管旋塞。
（2）關(guān)閉防噴井口
一崗和二崗關(guān)閉防噴井口閘門。
（3）關(guān)閉套放閘門 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門。
5、觀察油套壓力（看）人員：技術(shù)員（資料員）、三崗
規(guī)范：技術(shù)員（資料員）安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力，并向技術(shù)員、班長匯報，由技術(shù)員、班長在收集有關(guān)資料后，按程序向上級匯報。
十一、電纜射孔時發(fā)生溢流的關(guān)井程序
1、發(fā)信號（發(fā)）人員：司鉆
規(guī)范：接到井口出現(xiàn)溢流匯報時，司鉆發(fā)出報警信號。
2、停止作業(yè)（停）人員：全體施工人員
規(guī)范：停止射孔作業(yè)及其它作業(yè)，各崗位按照井控崗位職責(zé)分工，迅速進(jìn)入井控操作位置，一崗確認(rèn)防噴井口或采油樹處于開啟狀態(tài)，二崗確認(rèn)套放管線處于開啟狀態(tài)，三崗負(fù)責(zé)準(zhǔn)備剪線鉗。
3、搶剪電纜（搶）出現(xiàn)井噴時執(zhí)行些程序
人員：駐井干部（技術(shù)員）、司鉆、一崗、二崗 規(guī)范：駐井干部（技術(shù)員）指揮
一、二崗剪斷電纜。
4、關(guān)井（關(guān)）
如果電纜被剪斷，則按空井筒搶裝防噴井口程度執(zhí)行。人員：司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范：
（1）關(guān)閉防噴器
液動防噴器——副司鉆聽到警報后，迅速跑到防噴器控制臺檢查防噴器控制臺是否處于正常狀態(tài)，在聽到關(guān)井信號后關(guān)閉防噴器控制臺的半封手柄，三崗扶正電纜，一崗和二崗?fù)瑫r進(jìn)行手動鎖緊，鎖緊手輪順時針旋轉(zhuǎn)到位后，回旋1/8-1/4圈。
手動防噴器——在接到關(guān)井信號后，三崗扶正電纜，一崗和二崗?fù)瑫r手動關(guān)閉防噴器。
（2）關(guān)閉套放閘門 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門。
5、觀察壓力（看）
人員：技術(shù)員（資料員）、三崗
規(guī)范：技術(shù)員（資料員）安裝壓力表。三崗和資料員觀察記錄井口壓力，并向技術(shù)員、班長匯報，由技術(shù)員、班長在收集有關(guān)資料后，按程序向上級匯報。
十二、空井時發(fā)生溢流的關(guān)井程序
1、發(fā)信號（發(fā)）人員：司鉆
規(guī)范：接到井口出現(xiàn)溢流匯報時，司鉆發(fā)出報警信號。
2、停止作業(yè)（停）
人員：全體施工人員
規(guī)范：停止一切作業(yè)，各崗位按照井控崗位職責(zé)分工，迅速進(jìn)入井控操作位置，一崗確認(rèn)防噴井口或采油樹處于開啟狀態(tài)，二崗確認(rèn)套放管線處于開啟狀態(tài)，準(zhǔn)備搶噴。
3、搶裝防噴井口（搶）人員：司鉆、一崗、二崗、三崗
規(guī)范：司鉆將吊卡下放座在防噴器上法蘭平面上，一崗和二崗取掉吊環(huán)，三崗放好鋼圈，下放防噴井口座在防噴器上并用螺栓固定。
4、關(guān)井（關(guān)）
人員：司鉆、副司鉆、一崗、二崗 規(guī)范：
（1）關(guān)閉防噴井口
一崗和二崗關(guān)閉防噴井口閘門。（2）關(guān)閉套放閘門 一崗和二崗關(guān)閉套放閘門。
5、觀察油套壓力（看）人員：技術(shù)員（資料員）、三崗
規(guī)范：技術(shù)員（資料員）安裝油、套壓力表。三崗和資料員觀察記錄油套壓力，并向技術(shù)員、班長匯報，由技術(shù)員、班長在收集有關(guān)資料后，按程序向上級匯報。
十三、井控分級負(fù)責(zé)制度
1、長慶油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作實施細(xì)則，組織開展井控工作。
2、長慶油田分公司的二級單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位井控管理工作，組織井控檢查，貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位井控工作的開展。
3、油田公司項目組、各采油采氣技術(shù)服務(wù)單位大隊或分公司、在長慶油田作業(yè)服務(wù)的外部施工隊伍，均要成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工作業(yè)隊要成立井控小組，負(fù)責(zé)本單位的井控工作。
4、負(fù)責(zé)氣井作業(yè)的項目組應(yīng)配備專職的井控技術(shù)和管理人員，其他項目組應(yīng)配備兼職的井控技術(shù)和管理人員。
5、作業(yè)隊井控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實上級部門有關(guān)井控安全的指示、規(guī)章制度、文件，編寫本隊?wèi)?yīng)急搶險預(yù)案，各種工況下的井噴處置預(yù)案，落實上級部門檢查提出問題整改消項情況，組織應(yīng)急搶險隊伍處理井噴事故。
6、作業(yè)機(jī)組井控小組負(fù)責(zé)按照設(shè)計要求組織施工和落實現(xiàn)場處置預(yù)案準(zhǔn)備情況；發(fā)現(xiàn)氣侵、井涌、溢流等井噴預(yù)兆時，按照現(xiàn)場處置預(yù)案控制溢流、井涌，組織機(jī)組人員關(guān)井，并及時向項目組（分公司）請示匯報；發(fā)生井噴、井噴失控時，按本隊《井噴事故應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。
7、油田公司每半年組織一次井控工作在檢查；二級單位每季度進(jìn)行一次井控工作檢查；各項目組、大隊或分公司、在長慶油田作業(yè)服務(wù)的外部施工隊伍每月度進(jìn)行一次井控工作檢查，及
時發(fā)現(xiàn)和解決井控工作中存在的問題，杜絕井噴事故的發(fā)生。
十四、《井控培訓(xùn)合格證》制度
1、油田下列人員必須經(jīng)井控培訓(xùn)、考核并取得有效的《井控培訓(xùn)合格證》；
（1）指揮、監(jiān)督井下作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)的各級生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督、專業(yè)技術(shù)人員；
（2）從事井下作業(yè)地質(zhì)、工程、施工設(shè)計的技術(shù)人員；（3）試油及井下作業(yè)監(jiān)督、試油（氣）隊和修井隊生產(chǎn)管理人員、HSE監(jiān)督員、大班司鉆、正副司鉆；
（4）井控車間、站（點）的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場服務(wù)人員；
2、沒有取得井控操作證的管理和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、井控操作證的管理和落實
（1）井下作業(yè)承包商（單位）、工程技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)井下作業(yè)隊伍井控操作證制度的落實。油田公司工程技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)井下作業(yè)承包商、井下作業(yè)隊伍的井控操作證持證情況的監(jiān)督檢查。
（2）凡在長慶油田施工的井下作業(yè)隊伍，必須有長慶油田公司認(rèn)可的井控培訓(xùn)合格證。
油田公司工程技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)定期對長慶井控培訓(xùn)工作
進(jìn)行檢查、考核。
十五、井控裝備的檢修、安裝、試壓制度
1、井控裝置的檢修、保養(yǎng)及巡檢必須由專業(yè)的井控車間負(fù)責(zé)服務(wù)。井下作業(yè)隊在用井控裝備的管理、操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并明確崗位職責(zé)。
2、井下作業(yè)隊使用的井控裝置達(dá)到檢修周期后并送井控車間進(jìn)行維修、檢驗。
3、井下作業(yè)隊?wèi)?yīng)定崗、定人、定時對井控裝置、工具進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)和檢查記錄。
4、井控管理人員、HSE監(jiān)督員及井控車間服務(wù)人員在監(jiān)督、巡檢中要及時發(fā)現(xiàn)和處理井控裝置存在的問題，確保井控裝置隨時處于正常工作狀態(tài)。
5、井下作業(yè)承包商（單位）應(yīng)建立井控裝備臺帳，見附件3。
十六、防噴學(xué)習(xí)制度
1、作業(yè)機(jī)組根據(jù)不同工況，每個月進(jìn)行不少于一次的防噴演習(xí)，對超過三個月未實施過的作業(yè)工序要求先進(jìn)行防噴演習(xí)，然后再正常作業(yè)。
2、作業(yè)機(jī)組應(yīng)制定旋轉(zhuǎn)作業(yè)、起下鉆作業(yè)、起下大直徑管柱（工具）、射孔作業(yè)（電纜作業(yè)）、空井等5種作業(yè)時發(fā)生井涌、溢流等的處置預(yù)案。
3、防噴演習(xí)應(yīng)按處置預(yù)案制定的程序進(jìn)行。
4、作業(yè)機(jī)組人員應(yīng)按崗位進(jìn)行防噴演習(xí)分工。
5、井噴井控演習(xí)統(tǒng)一用作業(yè)機(jī)氣喇叭信號聲音報警，指揮。 報警信號：一聲長鳴； 關(guān)閉防噴器信號：兩聲短鳴； 解除信號：二短一長鳴；
長鳴喇叭聲為15秒以上，短鳴喇叭聲為3-5秒。
6、演習(xí)要求，完成射孔防噴演習(xí)時間不超過2分鐘，起下鉆防噴學(xué)習(xí)時間不超過3分鐘，空井防噴演習(xí)時間不超過2分鐘、旋轉(zhuǎn)作業(yè)防噴演習(xí)時間不超過5分鐘。
7、機(jī)組人員熟練掌握井控崗位職責(zé)。崗位分工明確，處理程序準(zhǔn)確、在規(guī)定時間內(nèi)完成演習(xí)為合格。如達(dá)不到上述要求，演習(xí)為合格，必須重新安排演習(xí)，直到合格為止。
8、每次防噴演習(xí)后必須寫好防噴演習(xí)記錄，認(rèn)真講評。演習(xí)記錄包括：隊號、機(jī)組、井號、時間、演習(xí)工況、演習(xí)情況、參加人員、組織人員等內(nèi)容。
十七、坐崗觀察制度
1、井下作業(yè)過程中在下列情況下必須進(jìn)行坐崗觀察； a、射孔作業(yè)；
b、打開油氣層后的起下鉆作業(yè)；
c、打開油氣層后且不具備座井條件的其它情況。
2、坐崗人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。
3、坐崗記錄內(nèi)容包括時間、工況、壓井液性質(zhì)及數(shù)量、入
井及返出液量、有毒有害氣體檢測情況、記錄人、值班干部等。
4、坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報告司鉆或值班干部。
5、司鉆發(fā)現(xiàn)溢流或接到溢流、井涌報告后，立即發(fā)出報警信號，組織全班按井控處置程序控制溢流。
十八、作業(yè)隊干部值班制度
1、油氣層打開后，作業(yè)隊值班干部必須24小時值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。
2、值班干部和HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。試壓、射孔、演習(xí)、溢流、井噴、井下復(fù)雜等特殊情況，必須在場組織、指揮處理工作。
十九、月井噴事故逐級匯報制度
（一）井噴事故分級
1、一級井噴事故（Ⅰ級）
油（氣）井發(fā)生井噴失控，造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散，或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道；發(fā)生井噴并伴有油氣爆炸、著火，嚴(yán)重危及現(xiàn)場作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場周邊居民的生命財產(chǎn)安全。
2、二級井噴事故（Ⅱ級）
油（氣）井發(fā)生井噴失控；含超標(biāo)有毒有害氣體的油（氣）井發(fā)生井噴；井內(nèi)大量噴出流體造成對江河、湖泊和環(huán)境造成災(zāi)難性污染。
3、三級井噴事故（Ⅲ級）
油（氣）井發(fā)生井噴，經(jīng)過積極采取壓井措施，在24小時
內(nèi)扔未建立井筒壓力平衡，井下作業(yè)承包商（單位）在24小時內(nèi)不成完成處理的井噴事故。
4、四級井噴事故（Ⅳ級）
發(fā)生一般性井噴，井下作業(yè)承包商（單位）能在24小時內(nèi)建立井筒壓力平衡的井噴事故。
（二）井噴事故報告要求
1、發(fā)生Ⅰ級、Ⅱ級井噴事故后，井下作業(yè)隊最短時間內(nèi)向其上級單位和油田分公司項目組同時匯報，項目組接到匯報后立即向油田公司應(yīng)急辦公室匯報，并立即啟動油田公司《重大井噴事故應(yīng)急救援預(yù)案》。2小時內(nèi)以快報形式報集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室。
油田公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，在第一時間內(nèi)立即向?qū)俚卣块T報告。
2、發(fā)生Ⅲ級井噴事故時，井下作業(yè)承包商（單位）、油田公司應(yīng)急辦公室在接到報警后，在啟動《重大井噴事故應(yīng)急救援預(yù)案》的同時，24小時內(nèi)上報公司應(yīng)急辦公室。
3、發(fā)生Ⅳ級井噴事故，井下作業(yè)承包商（單位）啟動《井噴事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行應(yīng)急救援處理，并定期向油田公司應(yīng)急辦公室匯報處置進(jìn)展情況。
（三）發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專人收集資料，資料要準(zhǔn)確。
（四）發(fā)生井噴事故后，隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并有專人值班。
（五）油田公司在每月10日前以書面形式向集團(tuán)公司主管部門匯報上一月度井噴事故（包括Ⅳ級井噴事故）處理情況及事故報告。匯報實行零報告制度。
（六）井噴事故發(fā)生后，事故單位以附件一《長慶油田井下作業(yè)井噴失控事故信息收集表》內(nèi)容向油田公司匯報，首先以表一（快報）內(nèi)容進(jìn)行匯報，其后再以表二（續(xù)報）內(nèi)容進(jìn)行匯報，使油田公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握現(xiàn)場搶險救援動態(tài)。井噴事故得到控制，現(xiàn)場事態(tài)恢復(fù)正常后，事故單位要書面向油田公司工程技術(shù)部門詳細(xì)匯報事故經(jīng)過、事故原因及處理過程及教訓(xùn)。
二
十、井控例會制度
1、有井控要求時，在班前會、班后會及生產(chǎn)會中，要根據(jù)設(shè)計中有關(guān)井控要求進(jìn)行井控工作布置，檢查井控裝備、設(shè)施等，明確崗位分工。
2、作業(yè)隊每月至少召開一次井控例會，作業(yè)機(jī)組每周召開一次，分析、總結(jié)前一階段井控工作中存在的問題，提出下一階段井控工作要求和注意事項，落實井控存在問題消項整改情況。
3、油田公司項目組每月組織召開一次井控例會，安排、布置、總結(jié)井控工作。
4、井下作業(yè)承包商（單位）每季度召開一次井控例會，檢查、總結(jié)、布置井控工作。
5、油田公司每半年召開一次井控例會，總結(jié)、布置井控工
作。
二十一、井控管理獎勵制度
油田雙方各級井控管理人員在井下作業(yè)中，認(rèn)真履行井控職責(zé)，杜絕或遏制了井噴事故，給國家和企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失，避免了人員傷亡，都應(yīng)受到獎勵。
1、二級單位（項目組）一年內(nèi)未發(fā)生井噴事故，由油田公司或井下作業(yè)承包商（單位）分別對在井控工作中做出突出成績的處級單位，處級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)；主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)；井控專職管理人員、在井控工作中做出突出成績的其他人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。獎勵方案由油田公司或井下作業(yè)承包商（單位）井控領(lǐng)導(dǎo)小組研究，主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、一年內(nèi)未發(fā)生一起井噴事故，重大井控安全隱患及時得到治理整改，井下作業(yè)承包商（單位）應(yīng)對工程項目部（分公司、前指）主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、井控專職管理人員、每年在井控工作中做出突出成績的其他人員、基層作業(yè)隊進(jìn)行適當(dāng)獎勵。獎勵辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)由井下作業(yè)承包商（單位）自行制定并執(zhí)行。
二十二、井控應(yīng)急預(yù)案
1、坐崗員發(fā)現(xiàn)溢流或井涌現(xiàn)象，通知司鉆應(yīng)立即發(fā)出警報，一聲長鳴嗽聲，鳴20s以上。
2、聽到警報后，迅速切斷電源，停止一切施工，班長應(yīng)立即組織員工按照井噴應(yīng)急反應(yīng)程序進(jìn)行壓井，搶裝防噴井口。一崗人員在搶裝防噴井口前，首先打開出口閘門或節(jié)流閥，確定好
流體方向，迅速搶裝井口及防噴器；二崗人員在協(xié)助一崗人員搶裝井口的同時，手持8kg干粉滅火機(jī)在井口戒備。
3、一旦井噴失控后，動力熄火，不準(zhǔn)用鐵器敲擊，以防引起火災(zāi)；立即疏散人員通過逃生路線轉(zhuǎn)入安全區(qū)域，監(jiān)視井場情況，并派人與公司應(yīng)急小組聯(lián)系，匯報情況；立即向有關(guān)部門報警，消防部門迅速到井噴現(xiàn)場。
4、解除信號。兩短一長嗽聲：
鳴4s—停 3s—鳴 4s—停 3s—鳴 20s
5、井噴得到控制后，班長應(yīng)立即組織員工清理現(xiàn)場，對污染物進(jìn)行回收處理。
6、調(diào)查分析原因并上報公司。
7、恢復(fù)生產(chǎn)。
8、事故結(jié)束后，由井控監(jiān)督員負(fù)責(zé)撰寫事故報告，并備注。 二十
三、安全員崗位職責(zé)
石油運銷部門崗位職責(zé)3
綜合部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)接待及來信來訪工作。 二、負(fù)責(zé)公司日常文書處理和檔案管理工作，起草公司文件、工作總結(jié)、報告等文字材料，接收、登記、傳遞和歸檔管理黨政文件資料。
三、負(fù)責(zé)公司重要會議和重要活動的籌備組織工作，督促檢查公司各職能部門對公司文件、會議決議、重點工作任務(wù)的執(zhí)行及落實情況。
四、負(fù)責(zé)公司印鑒及公司領(lǐng)導(dǎo)印章的管理和使用；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照及各種經(jīng)營資質(zhì)的管理、申報及年審工作。
五、負(fù)責(zé)公司員工勞動關(guān)系、薪酬、社保、人事檔案、員工培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)職稱評聘管理等工作。
六、負(fù)責(zé)公司辦公用品及固定資產(chǎn)的購置及實物管理。 七、負(fù)責(zé)公司6S管理、信息化建設(shè)、辦公場所、車輛及后勤管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司值班工作，保持信息聯(lián)絡(luò)暢通。 九、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)及穩(wěn)定工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織處理突發(fā)事件和重大事故。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部工作職責(zé)
一、貫徹落實《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)、礦業(yè)公司各項財務(wù)管理制度。
二、負(fù)責(zé)擬定公司財務(wù)管理制度，做好公司會計核算、財務(wù)管理及監(jiān)督工作。
三、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作，編制年、季、月度財務(wù)預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查考核。
四、負(fù)責(zé)公司資金管理和使用，督促結(jié)算辦理和貨款回收。
五、負(fù)責(zé)公司涉稅工作。
六、負(fù)責(zé)財務(wù)會計檔案的整理、歸檔工作。
七、負(fù)責(zé)公司會計人員的管理和繼續(xù)教育、培訓(xùn)工作。 八、參與公司合同審查。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2 經(jīng)營管理部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司計劃管理工作，編制、報送公司月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。
二、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計管理工作，編制、報送公司月度、季度、年度統(tǒng)計報表，建立、登記統(tǒng)計臺賬。
三、負(fù)責(zé)定期檢查采購、銷售、運輸業(yè)務(wù)臺賬，審核進(jìn)銷量差并提出處理建議。
四、負(fù)責(zé)公司的績效考核，組織召開公司經(jīng)營分析會，編制月度、季度、年度經(jīng)營情況報告。
五、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)調(diào)整方案的擬定工作。
六、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)工作，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 七、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。八、編制、報送公司年度投資計劃。
九、負(fù)責(zé)公司合同管理工作，對合同條款的合規(guī)合法性進(jìn)行審核；參與合同談判，檢查各部門合同簽訂、執(zhí)行、管理等情況，管理公司合同印章。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)價部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司商品的質(zhì)量及價格管理工作，擬定公司商品的質(zhì)量及價格管理制度。
二、負(fù)責(zé)煤炭市場價格信息的收集、整理工作，定期通報煤炭價格及質(zhì)量信息。
三、檢查、督促銷售部門對煤炭指標(biāo)臺賬、煤源信息的建立與完善。
四、負(fù)責(zé)公司的科技創(chuàng)新及新技術(shù)的推廣及應(yīng)用。 五、參與公司采購、運輸及銷售業(yè)務(wù)合同的談判，監(jiān)督價格執(zhí)行情況。
六、審核各項業(yè)務(wù)的結(jié)算價格，督促解決質(zhì)量糾紛。 七、組織業(yè)務(wù)部門配合礦業(yè)公司做好相關(guān)業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
調(diào)運部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司調(diào)運工作，擬定調(diào)運管理制度及業(yè)務(wù)流程。 二、負(fù)責(zé)運輸、裝卸業(yè)務(wù)合同的談判、簽訂、執(zhí)行及合同歸檔工作。
三、負(fù)責(zé)公司鐵路站臺運力需求的編報、車皮的申請、以及收、發(fā)煤的管理等站務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)公司月度、年度、季度調(diào)運計劃、預(yù)算的編制及執(zhí)行。
五、負(fù)責(zé)運力的組織及落實，管理考核承運商，建立完善承運商信息檔案，處理調(diào)運業(yè)務(wù)糾紛。
六、負(fù)責(zé)商品庫房的管理，收集磅單，登記庫存商品賬，辦理出入庫手續(xù)，編制、報送庫存商品報表。
七、負(fù)責(zé)建立調(diào)運臺賬，編制、報送調(diào)運報表，核對、辦理調(diào)運結(jié)算業(yè)務(wù)。
八、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作。
九、負(fù)責(zé)組織運輸距離的測量、確認(rèn)以及運價的確定調(diào)整工作。
十、負(fù)責(zé)駐礦（駐廠）人員的管理及考核。 十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)銷部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部用戶煤炭的采購、銷售工作，擬定采購、銷售管理制度及業(yè)務(wù)流程。
二、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部用戶的需求調(diào)研、信息的收集、整理和反饋，建立完善客戶信息檔案，擬定銷售策略。
三、負(fù)責(zé)編制、報送月度、季度、年度采購、銷售計劃及預(yù)算并執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)采購、銷售合同的談判、簽訂、履行及合同歸檔工作。
五、負(fù)責(zé)擬選用煤源的市場調(diào)研、確定工作，建立煤源信息臺賬。
六、負(fù)責(zé)集采運力需求的申報工作。
七、負(fù)責(zé)采購、銷售業(yè)務(wù)的結(jié)算、賬務(wù)核對及貨款支付、回收工作。
八、負(fù)責(zé)采購成本和銷售費用分析，登記采購、銷售臺賬，填報采購、銷售報表并定期歸檔。
九、負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作。 十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
外銷部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)集團(tuán)外部市場的開發(fā)、品牌建設(shè)及推廣，擬定采購、銷售管理制度及業(yè)務(wù)流程。
二、負(fù)責(zé)集團(tuán)外部用戶的需求調(diào)研、信息的收集、整理和反饋，建立完善客戶信息檔案，擬定渠道、價格及營銷策略。
三、負(fù)責(zé)編制、報送月度、季度、年度采購、銷售計劃及預(yù)算并執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)采購、銷售業(yè)務(wù)合同的談判、簽訂、執(zhí)行及合同歸檔工作。
五、負(fù)責(zé)擬選用煤源的市場調(diào)研、確定工作，建立煤源信息臺賬。
六、負(fù)責(zé)鐵路站臺運力的經(jīng)營及客戶開發(fā)工作。 七、負(fù)責(zé)采購、銷售業(yè)務(wù)結(jié)算、賬務(wù)核對及貨款回收工作。
八、負(fù)責(zé)采購成本和銷售費用分析，及時登記采購、銷售臺賬，準(zhǔn)確填報采購、銷售報表并定期歸檔。
九、負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作。 十、負(fù)責(zé)價委辦的相關(guān)工作。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
貿(mào)易業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)，擬定相關(guān)制度及工作流程。 二、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、信息的收集、整理和反饋，開發(fā)、考察貿(mào)易商及貿(mào)易方式，建立完善客戶信息檔案，擬定貿(mào)易業(yè)務(wù)開展策略。
三、負(fù)責(zé)編制、上報年度、季度、月度貿(mào)易業(yè)務(wù)計劃及預(yù)算并執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)合同的談判、簽訂、執(zhí)行及合同歸檔工作。
五、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的結(jié)算、賬務(wù)核對，監(jiān)督商品移交及資金收付，控制交易風(fēng)險，保障資產(chǎn)安全。
六、負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的成本、收益分析，登記相關(guān)臺賬，填報相關(guān)報表并定期歸檔。
七、負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作。 八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8 黨群工作部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、落實黨的路線、方針、政策，落實上級黨委和公司黨支部各項決議、決定，督促檢查各黨小組對公司黨支部各項決議、決定的落實情況。
二、負(fù)責(zé)黨員的教育、管理、發(fā)展、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨費收繳、信息管理等公司黨支部的日常管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司管理干部人選的推薦、考察、提名工作，起草、上報干部任免文件，考察、管理儲備干部。
四、負(fù)責(zé)黨員干部的教育培訓(xùn)工作、公司領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和黨支部中心組學(xué)習(xí)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、公司黨員組織生活會、中層干部述職述廉會的組織籌備工作。
五、負(fù)責(zé)公司職工思想政治工作、精神文明創(chuàng)建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作。
六、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物等宣傳媒介的管理、報刊和雜志的征訂及發(fā)放、政工系列專業(yè)職稱資料的申報以及公司對內(nèi)對外宣傳工作；
七、負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察等工作。
八、負(fù)責(zé)公司群團(tuán)組織的建設(shè)和日常管理，開展群眾性活動、民主管理、女工管理，做好團(tuán)員青年的思想教育工作，圍繞公司中心工作開展活動。
九、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作。 十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
石油運銷部門崗位職責(zé)4
【煤炭運銷工作任務(wù)】指煤炭運銷工作職責(zé)及其職責(zé)內(nèi)涵的總和。煤炭是從地下開采出來，入洗選廠加工后的產(chǎn)品開始，直到完成商品煤價值和使用價值的實現(xiàn)，收回煤款，投入再生產(chǎn)的整個范圍，所發(fā)生及其有關(guān)聯(lián)的工作范圍，就是煤炭運銷工作職責(zé)。其內(nèi)涵與外延的統(tǒng)一是煤炭運銷工作任務(wù)。歸結(jié)起來，主要有以下幾條：
一、摸清自己能占有市場的需要量和自己能夠供應(yīng)市場的資源量及其品種。做好煤炭銷售決策，為開拓市場和煤炭資源的合理配置做好準(zhǔn)備。制訂本公司煤炭運銷的中、長期規(guī)劃。
二、在摸清煤炭運銷實物資源和市場需要量的前提下，為實現(xiàn)煤炭商品的實物流通創(chuàng)造條件。根據(jù)國家供需總的平衡計劃要求，組織參與煤炭訂貨簽訂煤炭訂貨合同或契約。通過訂貨把供、運、需三者之間的關(guān)系銜接起來。并依據(jù)此關(guān)系簽訂煤炭銷售經(jīng)濟(jì)合同及契約，鞏固已建立起來的協(xié)作關(guān)系。在合同和契約中記明供、運、需三方或供，需雙方的義務(wù)和責(zé)任，同時必須明確價格及其運行機(jī)制。
三、負(fù)責(zé)組織煤炭商品流通的調(diào)度指揮、監(jiān)督和檢查煤炭訂貨合同和契約所規(guī)定的內(nèi)容的執(zhí)行情況；國家調(diào)度通知和調(diào)度命令是否堅決執(zhí)行了；搞好原煤和商品煤的煤炭計量工作。
四、樹立市場觀念，鞏固發(fā)展已形成的供、運、需關(guān)系；堅持煤炭銷售就地、就近和保重點的原則；發(fā)展和鞏固煤炭銷售定點供應(yīng)，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗；組織好煤炭的訂貨和發(fā)運。搞好保銷事宜。
五、加強煤炭運銷調(diào)度工作。煤炭運銷調(diào)度是煤炭進(jìn)入流通領(lǐng)域的組織者、指揮者。要及時了解生產(chǎn)、運輸和用戶情況；在堅持原則的基礎(chǔ)上，符合實際的解決發(fā)運中的各種各樣的問題并及時匯報。按時搞好各種記錄、報表及一定時間的經(jīng)濟(jì)分析，條款要清楚，數(shù)字要準(zhǔn)確，分析要恰當(dāng)。對于裝車發(fā)運情況，特別是重點企事業(yè)、重點城市、重點用戶一定要了如指掌，以便進(jìn)一步的開展工作。
六、搞好銷售統(tǒng)計和有關(guān)基礎(chǔ)資料的積累。
七、鐵路來空車的數(shù)量多少、好壞，是左右煤炭運銷工作的。要特別加強路擴(kuò)協(xié)作，鞏固已取得的經(jīng)驗和作法，按市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，擴(kuò)展路擴(kuò)協(xié)作；經(jīng)常走訪用戶，妥善處理好煤炭商務(wù)異議；以法律為準(zhǔn)繩，以事實為依據(jù)，解決好煤炭質(zhì)量、數(shù)量及合同糾紛案件，鞏固和開發(fā)各種銷售渠道。了解用戶的生產(chǎn)工藝和用煤設(shè)備。掌握新的開發(fā)項目，以便及時調(diào)整商品煤結(jié)構(gòu)，做到適銷對路。
八、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策及與煤炭運銷有關(guān)的文件、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo))，在市場經(jīng)濟(jì)體制中，進(jìn)行公平、公正、平等的競爭，擴(kuò)大市場占有率。
九、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門，接國家的政策制定商品煤價格和提出定價建議。健全各種制度，注意培養(yǎng)運銷人才，提高隊伍素質(zhì)，加強煤炭運銷現(xiàn)代化管理。
十、做好煤炭的售前和售后服務(wù)，搞好煤炭商品等級廣告工作，加強煤炭銷售成本管理和煤款回收工作，注意內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計，加強運銷隊伍的廉政建設(shè)，注意搞好精神文明。
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