下面是范文網(wǎng)小編收集的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告怎么寫精選3篇 如何寫市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告,供大家品鑒。
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告怎么寫精選1
藥品分類管理是國際上普遍認(rèn)可與采用的管理模式。世界上第一個(gè)創(chuàng)建藥品分類管理制度的國家是美國,這是由于當(dāng)時(shí)(20世紀(jì)30—40年代)發(fā)生了幾起嚴(yán)重的“藥害”事件,使其必須加強(qiáng)對(duì)藥品安全性和有效性的管理,通過立法,嚴(yán)格劃分處方藥與非處方藥,至50年代建立起分類管理制度。50年代以后主要發(fā)達(dá)國家都相繼建立了這一制度。目前,多數(shù)發(fā)展中國家與地區(qū),包括我國,東南亞國家以及香港、臺(tái)灣地區(qū)都建立了這一制度,東歐國家也在近幾年逐步推行這一制度。
我國在1999年啟動(dòng)藥品分類管理工作,之后全面展開。為促進(jìn)做好處方藥與非處方藥分類管理實(shí)施工作,國家局于20__—20__年連續(xù)發(fā)布了《實(shí)施處方藥與非處方藥分類管理20__—20__年工作計(jì)劃》和《關(guān)于做好處方藥與非處方藥分類管理實(shí)施工作的通知》,同時(shí),于近期先后召開了兩次藥品分類工作會(huì)議,國家實(shí)施藥品分類管理的決心可見一斑。
推進(jìn)藥品分類管理有利于保障人民用藥安全,處方藥的嚴(yán)格使用,可以減少濫用帶來的許多不良反應(yīng)和機(jī)體耐受性及耐受性帶來的治療困難,非處方藥的合理使用,能夠增強(qiáng)人們的自我保健、自我藥療意識(shí),促進(jìn)我國“人人享受初級(jí)衛(wèi)生保健目標(biāo)的”實(shí)現(xiàn);有利于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革;有利于逐步與國際上通行的藥品管理模式接軌,有利于國際間合理用藥的學(xué)術(shù)交流,提高用藥水平。
推進(jìn)藥品分類管理勢(shì)在必行
一、我市流通領(lǐng)域藥品分類的現(xiàn)狀和問題
__市局一直把藥品分類作為全局工作的重點(diǎn),通過幾年來的規(guī)范管理,全市藥品流通領(lǐng)域藥品分類逐漸完成階段性目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。
1、藥品陳列轉(zhuǎn)變
100%的藥品經(jīng)營企業(yè)的藥品陳列由原來的混放轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦陌阉幤放c非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用、功效或劑型相同進(jìn)行分開擺放的方式,各擺放區(qū)都配有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。
2、藥品的銷售轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在的藥品經(jīng)營者把藥品的銷售分為兩大部分:非處方藥銷售和處方藥銷售。處方藥的銷售經(jīng)歷了直售式、詢售式、憑售式三個(gè)階段的轉(zhuǎn)變,同時(shí)非處方藥銷售也隨著由利潤驅(qū)動(dòng)到信譽(yù)驅(qū)動(dòng)的觀念變化向療效合理性轉(zhuǎn)變。
3、藥品的咨用轉(zhuǎn)變
藥品經(jīng)營企業(yè)的用藥咨詢的變化較快,由原來的50%藥店只配有一名兼職藥士到現(xiàn)在100%的藥店都配備了專職的藥師、從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師作為駐店藥師,藥品零售企業(yè)的審核處方、指導(dǎo)合理用藥的工作有的長(zhǎng)足進(jìn)展。
通過對(duì)市區(qū)百余家的藥品零售企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)藥品分類工作面臨的問題也比較多,概括為三個(gè)不能。
1、駐店藥師不能保證始終在崗
調(diào)查的120家藥店,12%駐店藥師長(zhǎng)期不在崗;40%的駐店藥師由于各種原因離崗;36家藥店未掛停售處方藥的標(biāo)志;29家藥店藥師不在崗繼續(xù)銷售處方藥。
2、處方藥不能完全憑醫(yī)師處方銷售
在40%的駐店藥師在崗的藥品經(jīng)營企業(yè)中,有近三成未能盡到審核處方的職責(zé),形同虛設(shè),有的不看處方,只蓋章;有的只指導(dǎo),不審核;甚者不聞不問。
3、分類擺放不能做到完全分開
60%的被調(diào)查的藥店處方藥與非處方藥分類未能完全分開,個(gè)別藥品混放,具體表現(xiàn)在沒有標(biāo)識(shí)的非處方藥混放在處方藥區(qū);處方藥存放不集中,與非處方藥交叉存放;個(gè)別非藥品混放于藥品中。
二、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的問題分析
對(duì)于以上存在的問題,我們分別從處方來源、人員素質(zhì)、顧客心態(tài)、監(jiān)管措施等幾個(gè)方面做以調(diào)查和分析。
(一)處方來源缺乏
從處方方式的調(diào)查情況看,許多醫(yī)院運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,患者掛號(hào)時(shí)先買卡,醫(yī)生在計(jì)算機(jī)上開處方,患者拿著卡去交款、取藥,根本看不到處方。有的醫(yī)院沒有條件上電腦,居然給藥品編號(hào),醫(yī)生開處方不寫藥名寫編號(hào)。小規(guī)模的診所普遍采取“先扎針、后開方”的做法,有的甚至扎完針也不開方。
醫(yī)院大多是公立性的,藥品收入是醫(yī)院的主營收入,所以醫(yī)院不愿意讓處方流向社會(huì)藥店。據(jù)衛(wèi)生部不完全統(tǒng)計(jì),2001年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總收入達(dá)4000多億元,其中42%是藥品收入,利潤至少達(dá)500億元,而商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率只有0.5%~0.7%。雖然藥品收入所中比例已出現(xiàn)逐年遞減的狀況,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店之間藥品價(jià)格差距還很大,因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制處方外流的原因不言自明。
(二)消費(fèi)人群意識(shí)淡薄
廣大消費(fèi)者對(duì)憑處方銷售處方藥不理解、不習(xí)慣。在調(diào)查時(shí)遇到一位正在藥店購藥的老者,他說,注射一個(gè)療程的精制刺五加,在藥店買,到社區(qū)診所注射,300元錢就夠了;如果到醫(yī)院注射一個(gè)療程,800元也下不來,藥價(jià)低而且質(zhì)量也不差。但當(dāng)藥店向他索要醫(yī)生處方時(shí),他不但不給,還拄著棍子大發(fā)脾氣。消費(fèi)者對(duì)藥品分類管理的意義不懂,產(chǎn)生抵觸情緒,客觀上也促使藥店順?biāo)浦圻`法銷售處方藥。
盡管目前中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展很快,但是中國人口基數(shù)大,現(xiàn)有的發(fā)展水平根本不能完全滿足人們的就醫(yī)和用藥需求。在不少醫(yī)院尤其是醫(yī)療水平很高的醫(yī)院,人滿為患、醫(yī)生服務(wù)不到位、病人折騰半天依然看不上病,買不上藥的現(xiàn)象并不少見。所以,很多病人只要不是大病,一般不愿去醫(yī)院就醫(yī),而卻愿意選擇就近的藥店購藥。
消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣到藥店買藥不憑處方的方式,如果憑借處方意味著還得走醫(yī)院程序。此外,廣大消費(fèi)人群對(duì)處方藥濫用的危害性還沒有深刻的認(rèn)識(shí),頭痛腦熱,就吃抗菌素、打點(diǎn)滴的情況已成自然,殊不知藥品的不良反應(yīng)、習(xí)慣性的耐藥可能危及生命。
(三)某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任差
據(jù)有關(guān)資料報(bào)道,我國抗菌藥物的消費(fèi)85%發(fā)生在醫(yī)療機(jī)構(gòu),住院患者中抗菌藥物使用率已高達(dá)80%,其中使用廣譜抗菌藥和聯(lián)合使用兩種以上抗菌藥就占58%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于30%的國際水平。目前,濫用抗菌藥物現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥不當(dāng)引起或加重不良反應(yīng);二是有不少醫(yī)生給患者看病不做藥敏試驗(yàn),光憑經(jīng)驗(yàn)就使用抗菌藥;三是少數(shù)醫(yī)生受利益驅(qū)動(dòng),不顧病情需要,大量使用價(jià)貴、先進(jìn)的抗菌藥;四是有的醫(yī)生缺乏專業(yè)知識(shí),不管需不需要使用抗菌藥。在醫(yī)生開出的抗生素中,不合理的處方就占四至五成左右。濫用抗菌藥物,不僅給病人增添了額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),浪費(fèi)了有限的醫(yī)療資源,更嚴(yán)重的是加快了人體內(nèi)耐藥菌的產(chǎn)生,給臨床治療帶來了困難;醫(yī)生習(xí)慣性應(yīng)用則會(huì)因勢(shì)利導(dǎo),患者則把應(yīng)用抗菌素當(dāng)成必要。
(四)藥品咨用人員素質(zhì)差
許多藥店在人員責(zé)質(zhì)、管理制度、設(shè)備設(shè)施等軟硬件建設(shè)上還不能適應(yīng)藥品分類管理的要求。特別是在人員素質(zhì)方面,差距更大。實(shí)施藥品分類管理要求藥店配備駐店執(zhí)業(yè)藥師。我國的執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量本來嚴(yán)重不足,還多數(shù)在管理崗位上,不可能擔(dān)任駐店執(zhí)業(yè)藥師。即使配備駐店藥師,人數(shù)也不能滿足要求。更重要的是,相當(dāng)一部分藥師對(duì)藥品知識(shí)的熟悉程度和審方能力尚未達(dá)到駐店藥師的要求。
(五)規(guī)范措施不盡完善
現(xiàn)行的處方藥與非處方藥分類擺放原則是偏重把非處方要單獨(dú)存放,即“OTC”標(biāo)識(shí)的藥品標(biāo)志清晰、分柜擺放。這樣擺放給消費(fèi)者的印象好象是非處方藥作為一種需要特別管理的藥品,而不是處方藥,相反,無標(biāo)識(shí)的處方藥和暫無標(biāo)識(shí)的非處方較難分開。
因此,可以想到我們規(guī)范管理過程的許多亟待完善各項(xiàng)工作。例如:如何鑒別處方的真?zhèn)蔚墓芾矸椒ǖ取?/p>
三、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的解決措施
1、加強(qiáng)藥品零售企業(yè)處方審核人員駐店注冊(cè)、培訓(xùn)管理工作,充分發(fā)揮藥學(xué)技術(shù)人員用藥指導(dǎo)作用
加強(qiáng)藥師的隊(duì)伍建設(shè)。為解決執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足的矛盾,藥監(jiān)部門要采取有效方式,在保證人員素質(zhì)的前提下,促進(jìn)擴(kuò)大了執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量,同時(shí)為彌補(bǔ)執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)藥師的再教育工作。要積極促進(jìn)本地區(qū)從業(yè)人員的素質(zhì)建設(shè),從政策上鼓勵(lì)從藥人員進(jìn)行再教育,從措施上完善從藥人員的再培訓(xùn)。提高人員數(shù)量和質(zhì)量,確保指導(dǎo)用藥水平得到提高,滿足本地區(qū)需求。
加強(qiáng)藥師的在崗情況的檢查。一是嚴(yán)把審查關(guān)。對(duì)新開辦藥品零售企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收時(shí),對(duì)藥師的資格、實(shí)際水平、是否兼職、外地人員能否保證在藥店行使職責(zé)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是實(shí)行值班藥師簽到制。要求企業(yè)提前做好值班藥師的工作安排,藥師上班必須簽到,保證藥師在職在崗,充分履行對(duì)顧客購藥咨詢、用藥指導(dǎo)、處方審核、質(zhì)量把關(guān)等工作職責(zé)。三是要求掛牌明示。藥師在營業(yè)時(shí)間上崗時(shí),應(yīng)佩帶標(biāo)明其姓名、技術(shù)職稱、崗位等內(nèi)容的胸卡,便于群眾監(jiān)督。如藥師臨時(shí)不在崗,應(yīng)在憑處方銷售藥品專柜明顯處,擺放“藥師不在崗暫停處方藥銷售”的告示牌。四是開展藥師在崗專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)藥師在職在崗監(jiān)督檢查,對(duì)連續(xù)多次檢查發(fā)現(xiàn)藥師不在職在崗的,將依照《藥品管理法》第七十九條進(jìn)行處罰。
2、積極開展藥品分類的宣傳工作,引導(dǎo)廣大群眾改變用藥習(xí)慣和正確使用藥品
首先,要通過科學(xué)的宣傳教育,逐步增加公眾合理用藥知識(shí),改變公眾傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣。要通過對(duì)加快推進(jìn)藥品分類管理的重要性和迫切性的宣傳,讓公眾了解有關(guān)藥品分類管理的相關(guān)政策性規(guī)定以及藥品分類管理階段性目標(biāo)的主要內(nèi)容,從思想上意識(shí)到藥物濫用的危害。同時(shí),還要加大對(duì)一些常見病的基本判斷常識(shí)和推薦用藥范圍、常用非處方藥的適應(yīng)證等知識(shí)的宣傳,采用媒體宣傳與印發(fā)資料等多種宣傳方式,著力解決公眾在使用非處方藥進(jìn)行自我診療時(shí)所面臨的合理用藥知識(shí)缺陷,增加公眾的自我保護(hù)意識(shí),使其養(yǎng)成合理用藥的習(xí)慣。
其次,要通過積極有效的宣傳,引導(dǎo)藥品零售企業(yè)積極開展藥學(xué)服務(wù)。零售藥店及其從業(yè)人員是執(zhí)行藥品分類管理的最終端環(huán)節(jié),只有把握住終端出口,藥品分類管理的階段性目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。因而藥品監(jiān)管部門要通過廣泛宣傳,讓藥品零售企業(yè)正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系,通過高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,認(rèn)真執(zhí)行分類管理的相關(guān)要求與規(guī)定。
第三,在宣傳手段上應(yīng)注重貼近性和多樣性。通過手機(jī)短信向社會(huì)廣作宣傳;與媒體聯(lián)動(dòng),將為群眾解決問題的過程、結(jié)果公之于眾,都起到了較好的宣傳效果。要不拘形式,避免單一的"灌輸式"教育。公眾合理用藥意識(shí)的養(yǎng)成不是一朝一夕的事,分類管理的宣傳也不能停留在"一陣風(fēng)"的階段,而應(yīng)探索長(zhǎng)效的、持久的、深度的宣傳方式和手段,并充分發(fā)揮相關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)在推進(jìn)藥品分類管理方面的宣傳、培訓(xùn)和正面推動(dòng)作用。
3、大力加強(qiáng)藥品分類管理的監(jiān)管和規(guī)范工作,積極穩(wěn)妥促進(jìn)藥品分類
對(duì)藥店的監(jiān)管。
一是加強(qiáng)藥品零售企業(yè)處方藥與非處方藥分柜擺放情況和專有標(biāo)識(shí)規(guī)范情況的檢查,積極促進(jìn)藥品零售企業(yè)達(dá)到藥品分類管理的要求。
二是加強(qiáng)駐店執(zhí)業(yè)藥師配備及在崗情況,以及處方審核制度落實(shí)情況的檢查。結(jié)合GSP認(rèn)證工作,進(jìn)一步完善駐店執(zhí)業(yè)藥師配備制度和處方審核制度。
三是對(duì)已明確藥品零售企業(yè)不得經(jīng)營的藥品,要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)違規(guī)經(jīng)營的,按《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處理。
四是對(duì)已明確必須憑處方銷售的藥品,要加強(qiáng)對(duì)藥品零售企業(yè)執(zhí)行憑處方銷售規(guī)定情況的檢查。對(duì)藥品零售企業(yè)違規(guī)銷售處方藥的行為,要及時(shí)予以糾正,并根據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理辦法》給予警告處罰;情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)警告后仍違規(guī)銷售的,除給予警告外,還應(yīng)并處罰款。
五是各級(jí)藥品監(jiān)管部門要結(jié)合醫(yī)療和藥品廣告整頓工作,加強(qiáng)對(duì)處方藥和非處方藥廣告的監(jiān)督和檢查,特別要加大處方藥在大眾媒體違規(guī)發(fā)布廣告和非處方藥在大眾媒體擴(kuò)大宣傳的檢查力度。
六是把藥品分類管理工作的要求與零售藥店的審批、變更、認(rèn)證及監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合,對(duì)達(dá)不到分類管理要求的,按照有關(guān)規(guī)定處理。
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。加強(qiáng)抗菌藥物監(jiān)管,促進(jìn)合理用藥是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門的共同監(jiān)管,藥品監(jiān)督管理部門在推進(jìn)合理用藥的進(jìn)程中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。
制止濫用抗菌藥的關(guān)鍵是從源頭抓,用制度來規(guī)范。相關(guān)部門應(yīng)制定一個(gè)明確的制度,規(guī)范醫(yī)生的處方行為。首先,抓醫(yī)生的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);其次,醫(yī)院藥劑師可以參與臨床醫(yī)生查房,指導(dǎo)臨床用藥;三是建立健全規(guī)范用藥、合理用藥制度;四是真正發(fā)揮藥品招標(biāo)采購的作用,糾正從使用藥品中獲取利益的行為。
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告怎么寫精選2
芬蘭是全球喝咖啡頻率最高的國家,平均每人每年1240杯;瑞士800杯;美國400杯;日本200杯;韓國140杯;中國臺(tái)灣40杯,而目前平均每個(gè)中國人每年的咖啡消費(fèi)量?jī)H有4杯,北京、上海、廣州等大城市平均每人每年消費(fèi)量也僅為20杯。
中國咖啡市場(chǎng)還只是處于萌芽階段,我國的咖啡年消費(fèi)量?jī)H為20萬噸。從絕對(duì)數(shù)量上看,中國咖啡總量遠(yuǎn)不及西方國家,但是從發(fā)展角度來看,中國成為世界上最具潛力的咖啡消費(fèi)大國,到2020年中國人人均每天喝一杯咖啡的話,僅咖啡豆市場(chǎng)每年將達(dá)到500億美金,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生上千億美金的市場(chǎng)。
國內(nèi)咖啡消費(fèi)群體分析
對(duì)中國人來說,每天飲用咖啡的人畢竟還屬于少數(shù),對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者來說并不是生活必需品。新興消費(fèi)階層(如年輕白領(lǐng)、學(xué)生)對(duì)咖啡有很大的興趣,但他們屬于消費(fèi)較不穩(wěn)定人群,也就意味著不太會(huì)構(gòu)成持久的消費(fèi)能力。
咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)者主要還是以中年男性知識(shí)階層為主,但他們的品牌忠誠度較高,對(duì)新品牌的選擇機(jī)會(huì)較小。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,這些中年男性更青睞于精品咖啡,在選擇咖啡館時(shí),也更青睞于以caffepascucci為代表意式精品咖啡。
隨著咖啡行業(yè)不斷發(fā)展,國內(nèi)咖啡群體也呈現(xiàn)以下的變化:
1、越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。
根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其中青年男女在咖啡館消費(fèi),家庭主婦,35以上的都市白領(lǐng)成為在家飲用咖啡增長(zhǎng)是最快的群體。
而一些消費(fèi)者雖然不喜歡咖啡,但普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會(huì)在咖啡館里消費(fèi)一些其它附屬產(chǎn)品,這一部分人將成為潛在的消費(fèi)群體。
2、中青年將成為主流消費(fèi)群體
80后的年輕群體,對(duì)新生事物的反應(yīng)非??焖?,他們對(duì)外國的飲食文化感興趣并易接受,這將促進(jìn)中國咖啡市場(chǎng)的成熟。
一份來自8個(gè)大城市的調(diào)查顯示,咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品,深受青年消費(fèi)者的喜愛,中年和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí),男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了女性,其原因在于咖啡作為一種嗜好品更易受到男性的青睞。
以連鎖咖啡館為例,就年齡而言,25—39歲消費(fèi)族群去連鎖咖啡專賣店消費(fèi)的積極性遠(yuǎn)高于其他年齡段。而從男女消費(fèi)比例來看,男性就遠(yuǎn)高于女性,到連鎖咖啡專賣店消費(fèi)的男性消費(fèi)者中,每周至少會(huì)去一次的比率占了近五成,遠(yuǎn)高于女性(三成五)。(如下圖所示)
3、消費(fèi)者更青睞現(xiàn)磨咖啡
在中國市場(chǎng)中,咖啡館主要分為歐美式、商務(wù)式、韓式、意式風(fēng)格。其中,歐美式以星巴克為代表,在國內(nèi)以快消形式存在存在;商務(wù)式風(fēng)格以太平洋咖啡為代表,注重商務(wù)洽談;韓式風(fēng)格以漫咖啡為代表,以“慢”節(jié)奏生活為主題,打造城市中的第三生活空間;意式咖啡———以caffepascucci為代表,很好地繼承了意式咖啡的精髓,堅(jiān)持制作精品咖啡。
中國速溶咖啡在整個(gè)咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)上占絕對(duì)比重,但是在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度上卻逐年下降,而現(xiàn)磨咖啡卻呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。隨著人們對(duì)咖啡的認(rèn)識(shí)、咖啡文化的普及,越來越多的速溶咖啡者開始認(rèn)識(shí)原豆咖啡,青睞于現(xiàn)磨咖啡,而以caffepascucci為代表的精品咖啡館呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告怎么寫精選3
調(diào)研背景:隨著霧霾天氣逐步地受到重視,環(huán)保政策不斷施壓,甲醇及下游市場(chǎng)均承受較大的壓力,特別是華北的京津冀地帶尤為突出,為了更好的了解環(huán)保檢查對(duì)企業(yè)的影響程度及現(xiàn)狀,本人參加了河北甲醇市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。
調(diào)研時(shí)間:20__.6.5-20__.6.7
調(diào)研地點(diǎn):河北石家莊、定州、黃驊港
調(diào)研對(duì)象:甲醇生產(chǎn)企業(yè)(聯(lián)醇、焦?fàn)t氣)、甲醛和二甲醚企業(yè)
一、調(diào)研小結(jié)
本次調(diào)研走訪了河北地區(qū)典型的甲醇上下游企業(yè),包括甲醇企業(yè)(聯(lián)醇+焦?fàn)t氣),甲醛企業(yè)(含甲醛文安協(xié)會(huì))以及二甲醚企業(yè),了解以河北地區(qū)為代表的京津冀地區(qū)甲醇市場(chǎng)受環(huán)保影響情況。
總結(jié)如下:
1.甲醇企業(yè)均為偏小型規(guī)模企業(yè),前身是化肥廠,產(chǎn)品是甲醇、液氨和尿素,部分配有二甲醚裝置,當(dāng)二甲醚利潤較好時(shí)可以加工部分甲醇外面二甲醚,裝置開停簡(jiǎn)單,無門檻無額外成本。聯(lián)醇裝置在甲醇和液氨之間調(diào)節(jié)比例差異比較大,部分裝置調(diào)節(jié)范圍極小,但部分企業(yè)操作非常靈活。
2.走訪的幾家企業(yè)裝置均為老舊小型裝置,相對(duì)原料成本(耗煤)較新型、大型的煤制甲醇裝置要高,但優(yōu)點(diǎn)在于沒有貸款(新投裝置除外),財(cái)務(wù)成本輕,無折舊成本。不過由于環(huán)保檢查力度較大,企業(yè)多有新增投資增加脫硫脫硝裝置,已達(dá)到國家大氣排放標(biāo)準(zhǔn),由于地處京津冀地區(qū),環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高于其他地區(qū)。
3.調(diào)研企業(yè)甲醇銷售范圍均為當(dāng)?shù)貫橹?,維持周邊老客戶,需求穩(wěn)定,小區(qū)域內(nèi)達(dá)到自我平衡,僅受到山西、內(nèi)蒙市場(chǎng)的小幅影響。
4.甲醛企業(yè)受到環(huán)保打壓最大,雖然甲醇到甲醛的.生產(chǎn)過程其實(shí)是非常清潔、沒有太多污染,生產(chǎn)過程中尾氣也基本循環(huán)利用;但甲醛到膠水到木業(yè)的生產(chǎn)過程存在污水處理問題,其這類企業(yè)都偏小作坊類型(無證、不在工業(yè)園區(qū)、要求低),只要環(huán)保檢查,基本都關(guān)停,對(duì)甲醛需求影響很大。
5.二甲醚企業(yè)目前生產(chǎn)穩(wěn)定,仍是供應(yīng)當(dāng)?shù)氐拿裼脫綗秊橹?,由于民用設(shè)備都適用摻有二甲醚的液化氣,因此二甲醚存在剛需,但與往年相比需求偏弱,且長(zhǎng)趨勢(shì)來看并沒有特別的需求方向和亮點(diǎn),行業(yè)走向低谷。
6. 環(huán)保方面總結(jié):由于臨近北京、雄安新區(qū),京津冀地區(qū)全部高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)保政策,后期化工生產(chǎn)門檻會(huì)越來越高,環(huán)保投入資金越來越大,老舊裝置將面臨關(guān)停趨勢(shì),行業(yè)集中度將越來越高。同時(shí)環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求將常態(tài)化,對(duì)于甲醇而言后期開工反而將逐步趨穩(wěn),但也影響到甲醇下游絕對(duì)需求。相對(duì)而言,環(huán)保削弱甲醇下游需求大于甲醇供應(yīng)。
二、調(diào)研企業(yè)概況
1、甲醇企業(yè)
企業(yè)A
企業(yè)有3個(gè)化肥廠,所有甲醇裝置均是聯(lián)醇裝置(產(chǎn)品為液氨、尿素和甲醇),總計(jì)25萬噸產(chǎn)能,3廠甲醇日產(chǎn)最大750噸/日,其中最大的一套甲醇裝置日產(chǎn)達(dá)到450噸,最小120噸,總氨能力30萬噸/年產(chǎn)能。
近年尿素淡旺季淡化,與甲醇之間的切換更關(guān)注利潤影響。
環(huán)保:當(dāng)前還不能滿足環(huán)保部門超低排放標(biāo)準(zhǔn)(京津冀地區(qū)),要上脫硫脫硝裝置,環(huán)保成本將分?jǐn)偟饺齻€(gè)品種上,甲醇比液氨多分?jǐn)?50-200元/噸。
煤來源:山西陽煤、神華集團(tuán)。
甲醇庫存不高,但價(jià)格上不去,出貨意愿在下降。
焦化級(jí)甲醇比聯(lián)醇產(chǎn)的甲醇質(zhì)量好,甲醛更偏愛焦化級(jí)
精細(xì)化工才對(duì)甲醇中乙醇含量有要求,100-150bpm以下,正元乙醇含量高于200bpm,和催化劑和精餾塔有關(guān),暫無升級(jí)意愿,銷售當(dāng)?shù)?,客戶沒要求。
膠合板對(duì)甲醛需求受到環(huán)保高要求有影響。
企業(yè)受到霧霾天氣的沖擊較小,包括環(huán)保和高速封道兩方面(企業(yè)自述)。
企業(yè)B
計(jì)劃新投10萬噸聯(lián)醇裝置,新裝置甲醇與液氨之間的調(diào)節(jié)范圍很小,甲醇300-450噸/日,能開330天,大于設(shè)計(jì)產(chǎn)能,二期上10萬噸乙二醇。
企業(yè)當(dāng)前有10萬噸甲醇產(chǎn)能,共8臺(tái)爐子,乙醇含量在20-30bpm。
銷售本地為主,最大輻射400公里,主要銷售到當(dāng)?shù)?,到天津?12.20 +4.63%,診股)運(yùn)費(fèi)150元/噸,少有向華東市場(chǎng)發(fā)貨。甲醇全部外賣,目前市場(chǎng)還不錯(cuò),到魯西運(yùn)費(fèi)120-130元/噸。
煤采自晉城、陽泉煤,以6000-7000大卡的無煙煤為主,中小塊煤種。
工廠處于化工園區(qū),環(huán)保做的相對(duì)好一些。
下游需求用于甲醛、二甲醚、有機(jī)硅,甲醛需求在減少,不看好未來2-3個(gè)月
企業(yè)庫容1萬方,庫存1千方。
成本2100-2200元/噸,三分之一的財(cái)務(wù)成本;大體上,聯(lián)醇裝置甲醇成本都在20__以上,航天爐便宜些。
企業(yè)C
屬于晉煤集團(tuán),股份制公司,民營企業(yè),但國家股份占大頭,因地理位置,可能未來3-5年要搬遷(裝置舊,一旦搬遷就基本不會(huì)再運(yùn)行,只是人員的再安排)。
企業(yè)26萬噸/年合成氨、10萬余噸甲醇,氨與甲醇之間的調(diào)節(jié)比例:甲醇少可至50噸/日,多可至220噸/日,再加上有裝置出粗醇(用于二甲醚,100噸/日),最大單日出300噸,液氨500噸/日。甲醇主要銷售當(dāng)?shù)?,?00噸/日。
煤采自晉煤和陽泉煤,陽泉占一半以上,晉煤都在7000大卡以上。
環(huán)保影響大,正定板材市場(chǎng)影響比較多。
環(huán)保壓力下16年投入1000萬安裝脫硫裝置,生產(chǎn)上用于污水治理投入1000多萬,后期脫硫裝置將追加投入。
老裝置,無貸款,無財(cái)務(wù)成本,無折舊?,F(xiàn)在煤價(jià)下,甲醇成本略小于2200元/噸,甲醇成本高于合成氨成本150元/噸,晉煤670-680元/噸,0.3S,陽泉煤>0.67s,有時(shí)在1.3-1.5S,采購時(shí)控制在0.7s,因?yàn)榄h(huán)保要求1.0S以下才達(dá)標(biāo)。
脫硫出來的硫做硫磺外賣。
企業(yè)600立方罐容,基本屬于無庫存狀態(tài),10多年人脈積累不會(huì)存在憋庫。
企業(yè)自配一套二甲醚裝置,工藝簡(jiǎn)單,無進(jìn)入門檻,開停隨意無成本無時(shí)耗。
企業(yè)D
企業(yè)甲醇裝置為焦?fàn)t煤氣制甲醇。焦化能力500萬噸,甲醇35萬噸(改造后實(shí)際有40萬噸,所有負(fù)荷可達(dá)到110%),液氨10萬噸。工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有4套在產(chǎn)和1套在建。
三個(gè)工廠甲醇庫存分別是1萬立、3萬立和5萬立庫容(有20萬噸二甲醚),交割庫存批準(zhǔn)2萬噸,正在申請(qǐng)5萬噸庫容,方便三個(gè)地區(qū)的甲醇倉單兌換通用。
1701交割1.6萬噸,加上往期有3萬噸,交割貨后期都以回購處理(因?yàn)榈教旖蚋圻\(yùn)費(fèi)130-150,港雜230,運(yùn)至華東費(fèi)用太高)。
環(huán)保政策,河北出了“18+1”政策,治理污染;企業(yè)在17年-18年底期間計(jì)劃投入6億,用于脫硫脫硝、煤場(chǎng)全封閉、新建焦化裝置和VOC治理,焦化產(chǎn)能受到保護(hù)。2-5月份還沒受到影響,重度霧霾天才會(huì)有影響。
檢查力度強(qiáng):環(huán)保局成立200多組,有1000多人,在全國10多個(gè)省進(jìn)行逐一檢查,頻率高達(dá)2-3次/月,不同組來進(jìn)行不同項(xiàng)目檢查,側(cè)重焦化和側(cè)重化工不同。
企業(yè)經(jīng)營模式?jīng)Q定低庫存為常態(tài),裝置目前1160噸/日,滿負(fù)荷生產(chǎn)。
成本2250-2300元/噸對(duì)外報(bào)價(jià)成本,用2300立方焦?fàn)t氣產(chǎn)1噸甲醇,企業(yè)對(duì)內(nèi)焦?fàn)t氣價(jià)格在0.5-0.6元/噸,對(duì)外可賣0.7-0.8元/噸,集團(tuán)公司間獨(dú)立核算,原料成本外其他成本達(dá)1000元/噸(本人認(rèn)為偏高)。
煤原料來源豐富,含山西、內(nèi)蒙和進(jìn)口煤,氣肥焦瘦煤種都有。
甲醇出售當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)下游為主,甲醛、二甲醚為主要用途。
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