下面是范文網(wǎng)小編分享的富士康駐廠帶隊崗位職責2篇 富士康作業(yè)員崗位職責，供大家賞析。
富士康駐廠帶隊崗位職責1
駐廠監(jiān)造崗位職責
1，手機24小時開機。
2，禁止向乙方吃、拿、卡、要。
3，電子發(fā)貨單發(fā)車后及時傳項目部，發(fā)貨單車號填寫箱體號。
4，控制工程進度、質(zhì)量、發(fā)貨順序、構(gòu)件數(shù)量編號。
富士康駐廠服務崗位職責
駐廠代表崗位職責
駐廠人員崗位職責
駐廠會計崗位職責
駐廠崗位職責怎么寫
富士康駐廠帶隊崗位職責2
富士康崗位職責
【篇1：富士康成本會計崗位職責說明書】
成本會計職務說明書
【篇2：富士康公司組織架構(gòu)及部門職責 3】
深圳市富士康實業(yè)有限公司
組織架構(gòu)及部門職責
目錄
組織架構(gòu)..2 行政管理體系........2 質(zhì)量管理體系........2 質(zhì)量管理體系........3 技術(shù)管理體系........3 股東大會..4 董事會.5 監(jiān)事會.6 薪酬委員會 8 總經(jīng)理.9 管理者代表.........11 副總經(jīng)理.12 總工程師.13 人力資源部.........14 人力資源部——行政部..15 人力資源部——招聘培訓部（招聘崗位）.........17 人力資源部——招聘培訓部（培訓崗位）.........18 人力資源部——績效考核部........19 財務部 20 企劃部 22 技術(shù)總部.23 技術(shù)總部——硬件部.25 技術(shù)總部——軟件部.26 技術(shù)總部——網(wǎng)絡(luò)部.27 技術(shù)總部——結(jié)構(gòu)部.28 質(zhì)管部 30 制造總部.32 制造總部——生產(chǎn)部.33 制造總部——主任工程師 34 制造總部——工程部.35 制造總部——材料部.36 制造總部——質(zhì)檢部.37
營銷總部.39 營銷總部——銷售部.41 營銷總部——海外部.43 營銷總部——商務部.44 營銷總部——市場部.45 營銷總部——客服部.46 營銷總部——公關(guān)部.47
組織架構(gòu)
行政管理體系
質(zhì)量管理體系
技術(shù)管理體系 董事會
監(jiān)事會
薪酬委員會
【篇3：富士康生產(chǎn)線組長工作職責】
一，早會：
要求：
1、點名（對照花名冊）及宣布調(diào)休計劃表。 2、會議時間控制在十分鐘以內(nèi)。
3、點名時在點每一個人名字時，且目光要注意到該員工，必要時查看廠牌相片于實際本人是否相符。
4背公司品質(zhì)政策及行動方針，相親相愛口號。
5宣導昨日異常項目并告知員工最新工作要求及主管指示。
二，上線前檢查及工作內(nèi)容
要求：
1，cnc段：物料盤點，機臺點檢，刀具檢查，制具檢查及交接。2，流水線段：檢具點檢及交接，制具檢點及交接，物料盤點。3巡 線：檢查員工作業(yè)手法，對異常人員進行指導，并親自教導，做到說給他聽，做給他看，讓他做給你看。
4，檢查產(chǎn)線員工工作紀律及所管轄區(qū)域之8s狀況，對不符合項目及時進行整改。
5，查看兩小時生產(chǎn)實際，對未達標項目進行愿因分析，并以最快的速度解決，如無法解決要及時報告給上級主管，同時尋求幫助。6，人力連班時做到每個工站都有人操作，科學合理安排人力。7，循環(huán)以上3456點。
8，收線時，安排人力做好物料盤點，同時做好制具刀具檢具的保養(yǎng)與交接，安排人力到所轄區(qū)域之地面，相關(guān)設(shè)備安一級保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)及清理。
9，召開班后會議，點名對今日工作過程出現(xiàn)得主要異常問題，全員進行宣導對產(chǎn)線上今日表現(xiàn)優(yōu)秀員工進行鼓勵，同時對今日產(chǎn)線上表現(xiàn)異常人員將異?，F(xiàn)象原因分析講給全線人員聽。并激勵異常人員改進。
三，平時工作要做到九個確保
確保白班08：30前提報出勤人力給助理。
確保白班16：00前報出當班預計加班人力名單給助理。
確保當班人力下班時不會排隊刷卡。
確保次日12：00前實報前日加班人力名單。
確保當日請假人員的相關(guān)資料在當日在當日12：00前報給助理。
確保達自離條件人員白班12：00前知會助理。
確保每班14：00前提交當天人力定崗定位資料。
確保每周給表現(xiàn)異常人員家屬打一次電話，每周聯(lián)系家屬不少與三家，并將員工異常現(xiàn)象告知家屬。
四，平時產(chǎn)線管理做到‘三摸’。
1，到產(chǎn)線摸產(chǎn)品，查看不良品項目及數(shù)量，并知會異常人員查看物料，針對本制程的異常項目及時分析原因并加以改善，做到日事日畢，并跟蹤改善效果。
2，摸人，觀察員工工作狀態(tài)，對異常人員進行教育，做到說給他聽做給他看，讓他做給你看。對精神狀態(tài)不佳人員需委婉了解原因，并及時疏導，必要時上報主管及相關(guān)單位。
3，摸設(shè)備，及時了解本段設(shè)備，制具檢具，刀具狀態(tài)，對異常項目及時整改。
富士康駐廠帶隊崗位職責2篇 富士康作業(yè)員崗位職責相關(guān)文章：
★ 企業(yè)采購部門崗位職責內(nèi)容3篇(采購部崗位職責和要求)
★ 商管部員工崗位職責是什么6篇(商管部員工崗位職責是什么內(nèi)容)
★ 資質(zhì)辦理專員崗位職責6篇 企業(yè)資質(zhì)專員崗位職責
★ 廣告公司總經(jīng)理助理崗位職責4篇 廣告經(jīng)理的職責
★ 企業(yè)資產(chǎn)管理崗位職責3篇(資產(chǎn)管理公司的職責)
★ 園林設(shè)計后續(xù)服務人員崗位職責3篇 園林施工管理人員崗位職責
★ 兒童影樓攝影師崗位職責4篇(影樓攝影總監(jiān)的職責)