下面是范文網(wǎng)小編收集的華南配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3篇，供大家參考。

華南配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　配送經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)； 2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作； 3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；

　　4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；

　　5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用； 6確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；

　　7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全

　　9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估；

　　10合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；

　　11積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系

　　配送中心主管崗位職責(zé)

　　1.做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；

　　2.確保庫存商品和配送商品的包裝完好、數(shù)量正確；

　　3.對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時上報、跟進(jìn)處理，并反饋； 4.例會主持，下屬員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)；

　　5.積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系； 6.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；

　　7.保證商品出入庫數(shù)量與各種單據(jù)相符；

　　8.定期對倉庫物品進(jìn)行清查，整理，確保商品安全； 9.做好儲存商品的盤點工作，做到帳實相符；

　　10.嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報； 11.負(fù)責(zé)商品出入庫查驗工作，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便于輸運；

　　12.負(fù)責(zé)來往單據(jù)及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫臺帳，明確商品的使用情況；

　　13.按期對帳，并向財務(wù)交送對帳單及各種有效單據(jù)； 14.監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防規(guī)定，確保人身及倉庫財產(chǎn)安全；

　　15.熟練操作各種裝卸設(shè)備，了解其基本性能； 16.庫區(qū)工作環(huán)境的整理、清潔。

【篇2：倉儲物流主管崗位職責(zé)】

　　倉儲及物流主管崗位職責(zé)：

　　倉儲部分：

　　1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

　　4.制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)； 5.負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　6.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；

　　7.及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

　　8.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　9.及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施； 10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；

　　11.建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；

　　12.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制； 13.督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計；

　　14.負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；

　　15.負(fù)責(zé)庫存盤點缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；

　　物流部分： 1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；

　　3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；

　　4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

　　5、負(fù)責(zé)制定年度物流計劃及費用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確； 6.負(fù)責(zé)提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。

　　7.實施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

　　其他

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

【篇3：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)； 2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作； 3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；

　　4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；

　　5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用； 6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通； 7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；

　　8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全 9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估；

　　10、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核； 11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系

　　2、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項管理工作。

　　2、主持本中心會議，制訂工作計劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范文中心各崗位的工作。

　　3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

　　4、認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

　　5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。

　　6、開展批評與自我批評的民主生活會，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。

　　7、嚴(yán)格財務(wù)制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。8、加強(qiáng)對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。

　　9、加強(qiáng)對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。

　　10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項工作任務(wù)。 3、配送中心經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無誤。 2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

　　3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。

　　4、負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。

　　5、保持誠實作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈品的管理規(guī)定。 6、負(fù)責(zé)本部門各項制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷、考核工作。8、負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。9、負(fù)責(zé)所有收退貨口的門控管理。

　　10、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。

　　11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。 12、協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。13、協(xié)助進(jìn)行盤點工作。

華南配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2

1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報。2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。3.負(fù)責(zé)公司運輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。4.實施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會，并加以實施。7.建立營運成本的核算體系，負(fù)責(zé)營運成本的分析、控制。8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊，完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供高水平的物流服務(wù)。10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機(jī)會。11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。12.吸引、整合社會物流資源，負(fù)責(zé)物流資源的采購，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。

華南配送網(wǎng)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、向總部營運部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；

　　2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；

　　3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；

　　4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；

　　5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；

　　6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；

　　7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；

　　8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全

　　9、制定并實施本分部工作和培訓(xùn)計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估；

　　10、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；

　　11、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系

　　2、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項管理工作。

　　2、主持本中心會議，制訂工作計劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范文中心各崗位的工作。

　　3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

　　4、認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

　　5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。

　　6、開展批評與自我批評的民主生活會，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。

　　7、嚴(yán)格財務(wù)制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。

　　8、加強(qiáng)對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。

　　9、加強(qiáng)對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。

　　10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項工作任務(wù)。

　　3、配送中心經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無誤。

　　2、負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

　　3、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，必須按公司的驗收制度執(zhí)行質(zhì)檢程序。

　　4、負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)倉庫的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。

　　5、保持誠實作風(fēng)，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)接受供應(yīng)商贈品的管理規(guī)定。

　　6、負(fù)責(zé)本部門各項制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。 7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷、考核工作。

　　8、負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。

　　9、負(fù)責(zé)所有收退貨口的門控管理。

　　10、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。

　　11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　12、協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。

　　13、協(xié)助進(jìn)行盤點工作。

　　中國移動區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

　　便利店區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

　　物業(yè)公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

　　餐飲區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

　　區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限

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