下面是范文網(wǎng)小編整理的產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)4篇 產(chǎn)品研發(fā)員職責(zé)，以供參考。

產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

　　研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。通過(guò)明確研發(fā)部各級(jí)員工的工作職責(zé)，能夠以快速經(jīng)濟(jì)有效的方法，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術(shù)。

　　研發(fā)部崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；

　　3、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)； 5、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

　　研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。通過(guò)明確研發(fā)部各級(jí)員工的工作職責(zé)，能夠以快速經(jīng)濟(jì)有效的方法，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術(shù)。

　　研發(fā)部崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、圍繞運(yùn)營(yíng)部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

　　3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與客服部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；

　　4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)； 6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

　　7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

　　8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

　　研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程是基于一個(gè)裁剪后的CMM模型，具體分為計(jì)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、測(cè)試和維護(hù)五個(gè)步驟。在計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，進(jìn)行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進(jìn)行三次檢測(cè)和驗(yàn)收，每次檢測(cè)和驗(yàn)收后都有獨(dú)立的可運(yùn)行的版本，之后進(jìn)行測(cè)試階段；代碼覆蓋測(cè)試、數(shù)據(jù)覆蓋測(cè)試完成后，進(jìn)入維護(hù)階段，包括對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和升級(jí)，進(jìn)一步完善對(duì)客戶的服務(wù)，樹(shù)立公司品牌。

　　提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員

　　制定研發(fā)規(guī)范

　　研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明

　　項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)

　　流程的監(jiān)控

　　制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

　　監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

　　監(jiān)督開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

　　管理研發(fā)人員的工作分配

　　制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃

　　組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審

　　分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

　　監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況

　　匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù) 質(zhì)量控制

　　根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)

　　部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度

　　協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作

產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　并推進(jìn)項(xiàng)目的工,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下1 藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。

　　建立領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，２、健全相應(yīng)的管理制度。，組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析。并３、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》

　　直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造4 中異常現(xiàn)象的處理；、確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把5 信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)；并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相

　　關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。

　　前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，應(yīng)市場(chǎng)部要求、7 標(biāo)書(shū)和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書(shū)面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。、負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。8、負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料9 的填寫(xiě)工作。

　　委托的其它任務(wù)。,、完成總經(jīng)理授權(quán)10

　　研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備電氣部分設(shè)計(jì)，積極參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作，并提1 供可行性報(bào)告。

　　對(duì)其工,、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程師的工作任務(wù)安排及其它的相關(guān)管理工作2 作任務(wù)進(jìn)行前期的協(xié)調(diào)，過(guò)程的跟進(jìn)，后期的把關(guān)，確保設(shè)備按時(shí)

　　完成。、提供機(jī)械、工藝設(shè)計(jì)方面所需的數(shù)據(jù)材料及電氣方面問(wèn)題的解決方3 案。

　　規(guī)章制度,軟件的統(tǒng)一管理及相關(guān)操作規(guī)范,、負(fù)責(zé)工控產(chǎn)品的設(shè)備資料4 的制定和完善。

　　部門經(jīng)理安排的其他工作。,、完成總經(jīng)理5、負(fù)責(zé)審核電氣物料采購(gòu)清單所列信息，并提供相關(guān)技術(shù)支持。6、負(fù)責(zé)公司電控設(shè)備的使用指導(dǎo)和定期檢查，將結(jié)果以書(shū)面形式傳遞7 到責(zé)任部門或責(zé)任人。、負(fù)責(zé)向公司提供該專業(yè)學(xué)科的前沿咨詢信息和新項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)。8、負(fù)責(zé)公司涉電部分工作人員技能的工作提高。9

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