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機(jī)包車間崗位職責(zé)5篇(內(nèi)包車間崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-12-10 06:54:08 綜合范文

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機(jī)包車間崗位職責(zé)5篇(內(nèi)包車間崗位職責(zé))

機(jī)包車間崗位職責(zé)1

  機(jī)加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)部機(jī)加工車間主任

  一、崗位基本信息

  崗位名稱:生產(chǎn)部機(jī)加工車間主任

  二、崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn);工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo);成本控制等。

  三、崗位職責(zé)

  按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)加工車間車床、銑床、鉆床、鋸床工位任務(wù)單的排程,上報(bào)審批后保證計(jì)劃按期完成。負(fù)責(zé)下達(dá)本車間的作業(yè)計(jì)劃,組織本車間內(nèi)的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件,對(duì)本車內(nèi)的員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的教育,并保證加工過程中嚴(yán)格貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)進(jìn)行車間內(nèi)的日常巡視,組織檢查工藝執(zhí)行情況。品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo)

  1、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解,上報(bào)審批按分解指標(biāo)實(shí)施。

  2、監(jiān)督對(duì)測(cè)試設(shè)備、計(jì)量器具和各類工裝的定期檢定。

  3、對(duì)車間各類設(shè)備的改造提高、采購(gòu)提出意見和書面報(bào)告。

  4、根據(jù)公司要求定期對(duì)加工車床、銑床、鉆床、鋸床的工人進(jìn)行定期培訓(xùn)。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

  四、工作特征

  工作時(shí)間,緊張程度,負(fù)荷均衡,工作地點(diǎn)以車間辦公室工作為主,須時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)巡查。

  五、權(quán)限

  1、有權(quán)對(duì)車間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)車間成本分析,為達(dá)到降低損耗、提高效益目的而制定 計(jì)劃的權(quán)力。

  2、有權(quán)組織對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車間的安全管理,保 證車間安全無事故的權(quán)力。

  3、有權(quán)對(duì)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) 5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))執(zhí)行的權(quán)力。

  6、有權(quán)對(duì)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立,衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,報(bào)上級(jí)審批后監(jiān)督貫徹實(shí)施的權(quán)力。

  7、有權(quán)本車間員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄、考核,并負(fù)責(zé)本車間內(nèi)員工的工作調(diào)度的權(quán)力。

  8、有權(quán)協(xié)調(diào)本車間與工藝車間、倉(cāng)庫(kù)等之間的關(guān)系,保證工作順利開展的權(quán)力。

機(jī)包車間崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé)部門職責(zé):

  1、根據(jù)銷售部門下達(dá)的出貨訂單和交期,合理地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的需要,完成產(chǎn)品的機(jī)械加工,并做好產(chǎn)品的出入庫(kù)和發(fā)貨要求。

  2、根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量和客戶要求。 3、收集生產(chǎn)加工的信息和數(shù)據(jù),反饋給相關(guān)部門,為產(chǎn)品原材料的的性能改進(jìn)和產(chǎn)品優(yōu)化提供依據(jù)。

  4、做好部門生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本管理,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

  5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵(lì)并組織員工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn),確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,保持公司水、電、汽路暢通,提高生產(chǎn)效率。

  一、崗位:機(jī)加副主任

  職責(zé)說明:

  1、根據(jù)銷售訂單制定車間的生產(chǎn)計(jì)劃,確保車間加工進(jìn)度能滿足發(fā)貨要求;每日上班前組織車間員工早會(huì),總結(jié)昨天工作情況,制定當(dāng)日工作計(jì)劃,落實(shí)到人、機(jī)、料等關(guān)鍵因素。

  2、在分管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  3、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修,提高設(shè)備使用率。

  4、調(diào)度加工車間任務(wù),做好人力、物力調(diào)劑平衡工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,以身作則,帶頭執(zhí)行。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高車間人員的素養(yǎng);

  8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  二、崗位:技術(shù)副主任

  職責(zé)說明:

  1、與公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)接,根據(jù)產(chǎn)品圖紙確認(rèn)機(jī)加工藝的可行性,完成各種新舊產(chǎn)品程序的編制和不斷優(yōu)化;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間刀具的選型和優(yōu)化,確保設(shè)備加工的質(zhì)量和效率,組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān),搞好車間的技術(shù)革新,從而提升車間產(chǎn)能;

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品工裝、夾具、量具、隨機(jī)配件的管理和優(yōu)化,以及新產(chǎn)品工裝、工藝的制定;

  4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

  5、督促車間人員提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量意識(shí),提高生產(chǎn)效率,貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  三、崗位:機(jī)加統(tǒng)計(jì)員

  職責(zé)說明:

  1、負(fù)責(zé)全車間日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總記錄。

  2、按時(shí)收發(fā)各班組的日?qǐng)?bào)表,并核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)完成機(jī)加車間的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)領(lǐng)取毛坯、輔料,領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單,認(rèn)真計(jì)量,按規(guī)定填制領(lǐng)料單。

  5、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位,填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。

  6、監(jiān)控落實(shí)車間各班組的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)車間各項(xiàng)制度所規(guī)定的要求,在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問題事項(xiàng),月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔,以便備查考核處理。

  7、負(fù)責(zé)車間人員日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。

  四、崗位:班組長(zhǎng)

  職責(zé)說明:

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求,合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé),及時(shí)反映加工情況和生產(chǎn)異常。

  2、遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),對(duì)本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,堅(jiān)持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,檢 查本班組加工工序質(zhì)量,對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4、根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān) 質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí),符合要求,對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

  5、協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工 裝模具定置、定位策劃和管理。

  6、協(xié)助統(tǒng)計(jì)員完成當(dāng)日本班組報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

  7、對(duì)班組新進(jìn)人員進(jìn)行傳、幫、帶崗位技能培訓(xùn)。

  五、崗位:數(shù)控立車操作工

  職責(zé)說明:

  1、根據(jù)數(shù)控立車工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真做好零件的加工和換料,嚴(yán)格按工藝圖紙進(jìn)行產(chǎn)品零件的自檢,并對(duì)自己的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)。 2、做好自檢報(bào)告單記錄,配合檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品零件的首檢、抽檢、復(fù)檢工作,將不良品隔離分類。

  3、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備,防止設(shè)備事故,提高生產(chǎn)安全率。 4、認(rèn)真做好交、接班工作,做好設(shè)備和周圍的清潔衛(wèi)生。5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  六、崗位:加工中心操作工

  職責(zé)說明:

  1、根據(jù)加工中心工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真做好零件的加工和換料,嚴(yán)格按工藝圖紙進(jìn)行產(chǎn)品零件的自檢,并對(duì)自己的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)。

  2、做好自檢報(bào)告單記錄,配合檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品零件的首檢、抽檢、復(fù)檢工作,將不良品隔離分類。

  3、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備,防止設(shè)備事故,提高生產(chǎn)安全率。 4、認(rèn)真做好交、接班工作,做好設(shè)備和周圍的清潔衛(wèi)生。5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  七、崗位:去毛刺、打標(biāo)員

  職責(zé)說明:

  1、根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,對(duì)已經(jīng)完成機(jī)加的零件去除加工邊的毛刺,在指定位置完成激光標(biāo)識(shí)作業(yè)。

  2、做好自檢報(bào)告單記錄,配合檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品零件的首檢、抽檢、復(fù)檢工作,將不良品隔離分類。

  3、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備,防止設(shè)備事故,提高生產(chǎn)安全率。 4、認(rèn)真做好交、接班工作,做好設(shè)備和周圍的清潔衛(wèi)生。5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  八、崗位:動(dòng)平衡測(cè)試員

  職責(zé)說明:

  1、根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,對(duì)要求做動(dòng)平衡的零件進(jìn)行測(cè)試,符合動(dòng)平衡要求的轉(zhuǎn)入噴漆工序,不符合動(dòng)平衡要求的根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)在相應(yīng)位置進(jìn)行加工,重新測(cè)試,直至符合動(dòng)平衡要求。

  2、做好自檢報(bào)告單記錄,配合檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品零件的首檢、抽檢、復(fù)檢工作,將不良品隔離分類。

  3、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備,防止設(shè)備事故,提高生產(chǎn)安全率。 4、認(rèn)真做好交、接班工作,做好設(shè)備和周圍的清潔衛(wèi)生。5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  九、崗位:叉車司機(jī)

  職責(zé)說明: 1、負(fù)責(zé)車間原材料毛坯的領(lǐng)料、搬運(yùn)和數(shù)量核對(duì),根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃完成毛坯的供應(yīng)。

  2、轉(zhuǎn)運(yùn)車間加工的鐵屑,記錄每天的鐵屑轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量和噸位。 3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間成品的發(fā)貨裝車,對(duì)裝車數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

  4、認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備,防止設(shè)備事故,提高生產(chǎn)安全率。 5、配合機(jī)加車間統(tǒng)計(jì)員完成車間毛坯、鐵屑、成品進(jìn)出數(shù)量核對(duì),完成車間的成本核算。

  6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  十、崗位:噴漆工

  職責(zé)說明:

  1、根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范,負(fù)責(zé)零件的外觀面的噴漆作業(yè),對(duì)機(jī)加完成的成品,確認(rèn)成品質(zhì)量符合要求

  2、嚴(yán)格按照工藝要求的的比例配制油漆、固化劑、稀釋劑,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)、車間主管等匯報(bào)解決。

  3、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。

  4、每天定期檢查主要設(shè)備壓縮機(jī)的工作狀況,天天放水,注意檢查空氣管內(nèi)是否又液體或雜質(zhì),確保壓縮空氣質(zhì)量。

  5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  十一、崗位:打包工

  職責(zé)說明:

  1、將噴漆好的零件,確認(rèn)外觀質(zhì)量良好后進(jìn)行打包作業(yè),嚴(yán)格按照包裝規(guī)范及相關(guān)要求,不得碰傷產(chǎn)品外觀。

  2、根據(jù)發(fā)貨要求時(shí)間和速度提前完成打包工作。 4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  十二、崗位:勤雜工

  職責(zé)說明:

  1、負(fù)責(zé)整理車間未加工毛坯的擺放,將毛坯轉(zhuǎn)運(yùn)到需要加工的機(jī)床附近,配合操作人員將毛坯或半成品吊上軌道。

  2、負(fù)責(zé)整頓車間半成品和成品區(qū)的所有貨物,并將不良品和報(bào)廢件分類擺放,配合車間統(tǒng)計(jì)員和叉車司機(jī)完成報(bào)廢件的退料處理。

  3、根據(jù)車間實(shí)際工作狀況支援生產(chǎn)緊張的崗位。 4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好安全文明生產(chǎn)。

機(jī)包車間崗位職責(zé)3

  機(jī)加車間主任崗位職責(zé)

  生產(chǎn)部機(jī)加工車間主任 一、崗位基本信息

  崗位名稱:生產(chǎn)部機(jī)加工車間主任 二、崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn);工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo);成本控制等。三、崗位職責(zé)

  按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)加工車間車床、銑床、鉆床、鋸床工位任務(wù)單的排程,上報(bào)審批后保證計(jì)劃按期完成。負(fù)責(zé)下達(dá)本車間的作業(yè)計(jì)劃,組織本車間內(nèi)的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件,對(duì)本車內(nèi)的員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的教育,并保證加工過程中嚴(yán)格貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)進(jìn)行車間內(nèi)的日常巡視,組織檢查工藝執(zhí)行情況。品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo) 1、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解,上報(bào)審批按分解指標(biāo)實(shí)施。2、監(jiān)督對(duì)測(cè)試設(shè)備、計(jì)量器具和各類工裝的定期檢定。3、對(duì)車間各類設(shè)備的改造提高、采購(gòu)提出意見和書面報(bào)告。4、根據(jù)公司要求定期對(duì)加工車床、銑床、鉆床、鋸床的工人進(jìn)行定期培訓(xùn)。5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。四、工作特征 工作時(shí)間,緊張程度,負(fù)荷均衡,工作地點(diǎn)以車間辦公室工作為主,須時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)巡查。五、權(quán)限

  1、有權(quán)對(duì)車間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)車間成本分析,為達(dá)到降低損耗、提高效益目的而制定 計(jì)劃的權(quán)力。2、有權(quán)組織對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車間的安全管理,保 證車間安全無事故的權(quán)力。3、有權(quán)對(duì)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) 5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))執(zhí)行的權(quán)力。6、有權(quán)對(duì)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立,衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,報(bào)上級(jí)審批后監(jiān)督貫徹實(shí)施的權(quán)力。7、有權(quán)本車間員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄、考核,并負(fù)責(zé)本車間內(nèi)員工的工作調(diào)度的權(quán)力。8、有權(quán)協(xié)調(diào)本車間與工藝車間、倉(cāng)庫(kù)等之間的關(guān)系,保證工作順利開展的權(quán)力。

機(jī)包車間崗位職責(zé)4

  鉚焊機(jī)加車間物料員工作職責(zé)

  一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織日常生產(chǎn)中的各種材料下單、跟蹤、整理。協(xié)助車間生產(chǎn)計(jì)劃員做好材料供應(yīng),保證車間生產(chǎn)順利開展。

  二、本廠下料的材料:由生產(chǎn)計(jì)劃員提供尺寸或下料圖紙后,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員的時(shí)間要求安排車間下料,跟蹤下料進(jìn)度,進(jìn)度跟不上時(shí),及時(shí)反映車間領(lǐng)導(dǎo)。材料下好后對(duì)材料按要求規(guī)定區(qū)域擺放,并清點(diǎn)材料數(shù)量、簽收,并登記入生產(chǎn)計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握材料的擺放區(qū)域,方便生產(chǎn)計(jì)劃員安排生產(chǎn)。

  三、外購(gòu)的材料:由生產(chǎn)計(jì)劃員提供買料尺寸,根據(jù)買料尺寸打印購(gòu)料清單,并做好計(jì)劃登記后送至供應(yīng)部,材料買回后及時(shí)跟蹤退火、調(diào)直等工序后移交生產(chǎn)計(jì)劃員,并做好生產(chǎn)計(jì)劃登記。

  四、供應(yīng)部外廠鑄料:供應(yīng)部材料回廠后,對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn),并登記入生產(chǎn)計(jì)劃中,對(duì)鑄回來不合格的零件(包括加工時(shí)發(fā)現(xiàn))做好手續(xù)退回供應(yīng)部。

  五、供應(yīng)部直接訂購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)的銅料:生產(chǎn)計(jì)劃員需要用到銅料時(shí),及時(shí)開單去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出移交生產(chǎn)計(jì)劃員。

  六、負(fù)責(zé)下料班組的車間常用材料清點(diǎn),申請(qǐng)購(gòu)買。

  七、對(duì)機(jī)加車間材料放置區(qū)負(fù)責(zé),包括材料清點(diǎn)接收、剩余材料盤點(diǎn)、清退等。

  八、車間主任臨時(shí)安排的其他工作。

機(jī)包車間崗位職責(zé)5

  機(jī)加車間清潔人員崗位職責(zé)

  鑒于現(xiàn)有車間清潔人員對(duì)本職崗位認(rèn)識(shí)不清、執(zhí)行力度欠佳、并累次三番的造成工作關(guān)系緊張、頂撞管理人員,為嚴(yán)肅工作紀(jì)律、明確其崗位要求,特制定以下職責(zé)。

  日常工作:

  1、按照公司、車間衛(wèi)生區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)、積極的清潔衛(wèi)生區(qū)域并隨時(shí)保持區(qū)域的清潔、清掃。衛(wèi)生區(qū)域劃分有變動(dòng)時(shí),必須服從安排,不能以各種借口拒絕執(zhí)行。

  2、清潔區(qū)域責(zé)任人未明確的,或者責(zé)任人請(qǐng)假或者臨時(shí)調(diào)崗時(shí),由專職清潔人員頂替進(jìn)行維護(hù)清潔。

  3、清潔工具及清潔工具擺放區(qū)域必須隨時(shí)保持干凈整潔,清潔工具自行維護(hù)并保持完好。

  4、衛(wèi)生區(qū)域每日下班前必須全部清掃干凈,每日清潔次數(shù)不少于次。 專項(xiàng)工作:

  1、公司、車間隨時(shí)根據(jù)工作需要安排其進(jìn)行力所能及的專項(xiàng)事務(wù),和本職工作有沖突時(shí),可以提出建議,但不能拒絕安排。

  2、在管理人員對(duì)其工作進(jìn)行調(diào)配時(shí),服從為主。如有意見和建議,可在工作完成后,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行溝通,不能在工作時(shí)間反復(fù)糾纏,影響正常工作秩序。

  行為準(zhǔn)則:

  1、公司以生產(chǎn)為主,衛(wèi)生清潔為生產(chǎn)服務(wù),設(shè)立專職清潔人員是對(duì)公司衛(wèi)生清理的專業(yè)保證和全面補(bǔ)充,從業(yè)人員必須有“兜底保衛(wèi)生”的大局崗位觀念,對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的大小與其他員工進(jìn)行爭(zhēng)論、與管理人員進(jìn)行爭(zhēng)吵,都是對(duì)崗位職責(zé)的褻瀆。都是不適應(yīng)崗位的表現(xiàn)。

  2、服從公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵規(guī)守紀(jì)。任何時(shí)候不能和同事吵架、不與任何人打架。

  3、任何建議和意見,均需先完成本職工作后,利用閑余或者業(yè)余時(shí)間溝通,嚴(yán)禁以反映問題為借口而停止做本職工作。

  以上規(guī)定如若違反一次警告處理、二次罰款、三次開除。

  附件:《機(jī)加車間衛(wèi)生區(qū)域劃分細(xì)分表》

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