下面是范文網(wǎng)小編收集的噴碼崗位職責(zé)5篇(噴碼崗位職責(zé)怎么寫(xiě))，供大家參閱。
噴碼崗位職責(zé)1
四川首富曼石油裝備有限公司
噴砂工崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
職責(zé)一： 工作前的準(zhǔn)備 1 2 3 提前到場(chǎng)，保證交接班工作的順利進(jìn)行 檢查空氣壓縮機(jī)等工作設(shè)備是否能正常運(yùn)行 穿戴勞保用品
職責(zé)二：噴砂工作 1 按照工作規(guī)程對(duì)組件進(jìn)行噴砂工作
職責(zé)三： 負(fù)責(zé)日常的清理、整潔工作 1 2 打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)和清理
職責(zé)四：完成上級(jí)安排的其他任務(wù)
噴碼崗位職責(zé)2
噴繪操作員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守廣告工場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，有良好的工作態(tài)度、以身作責(zé)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作。
2、噴繪操作員必須見(jiàn)到訂單方可打圖，否則視為私自出圖。打圖前仔細(xì)核對(duì)訂單，嚴(yán)格按照訂單系統(tǒng)要求出圖，如訂單系統(tǒng)與所傳文件有出入時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)師，否則承擔(dān)全部責(zé)任。
3、當(dāng)天的訂單，當(dāng)天安排出圖交付給客戶(hù)。如遇訂單量大時(shí)可按訂單先后順序、緩急程度依次出圖，最遲不得超過(guò)2天出圖。4、訂單量大時(shí)，如需加班操作員不得推諉。安排加班輸出的畫(huà)面必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，如耽誤交貨時(shí)間，需承擔(dān)全部責(zé)任。5、噴繪操作員要有良好的責(zé)任心，交班或休假前做好交接工作，重要的工作交待清楚。
6、每天下班前10分鐘關(guān)閉機(jī)器，關(guān)機(jī)后保護(hù)機(jī)器噴頭，并關(guān)閉電源總開(kāi)關(guān)；打掃噴繪車(chē)間、關(guān)閉窗戶(hù)，保持車(chē)間內(nèi)衛(wèi)生清潔。7、每天上班前10分鐘先清點(diǎn)剩余材料，如不夠需提前申請(qǐng)備料，以免因材料短缺而耽誤工作。
8、每周清點(diǎn)一次墨水，以防墨水短缺。每月清洗一次管路，清洗時(shí)要小心謹(jǐn)慎。使用機(jī)器設(shè)備時(shí)應(yīng)小心愛(ài)護(hù)，避免刀片或其他東西劃傷機(jī)器。
噴碼崗位職責(zé)3
噴砂工崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
職責(zé)一： 工作前的準(zhǔn)備 1 2 3 提前到場(chǎng)，保證交接班工作的順利進(jìn)行 檢查空氣壓縮機(jī)等工作設(shè)備是否能正常運(yùn)行 穿戴勞保用品
職責(zé)二：噴砂工作 1 按照工作規(guī)程對(duì)組件進(jìn)行噴砂工作
職責(zé)三： 負(fù)責(zé)日常的清理、整潔工作 1 2 打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)和清理
職責(zé)四：完成上級(jí)安排的其他任務(wù)
噴碼崗位職責(zé)4
鈑噴主管崗位職責(zé)
1、組織識(shí)別并起草本部門(mén)歸口所必需建立的管理制度和流程。 2、組織車(chē)間生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題提出書(shū)面整改方案。3、組織制定本部門(mén)的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
4、依據(jù)公司總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定本部門(mén)的年度月度目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃并報(bào)維修經(jīng)理審核根據(jù)部門(mén)年度工作計(jì)劃，編制部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算。 5、完成車(chē)間業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程中所規(guī)定的工作。6、監(jiān)控維修車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度。
7、負(fù)責(zé)提交部門(mén)月度報(bào)表給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。9、完成本部門(mén)年度的培訓(xùn)計(jì)劃
10、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按維修進(jìn)度安排車(chē)間工作進(jìn)度；抓好車(chē)輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢、配件等有關(guān)部門(mén)情況。11、負(fù)責(zé)維修班組工時(shí)單的審核。12、督促檢查車(chē)間衛(wèi)生及設(shè)備保養(yǎng)情況。
13、監(jiān)督車(chē)間工作環(huán)境（包括安全、危險(xiǎn)預(yù)防、照明、整潔等）14、負(fù)責(zé)管轄人員的綜合考核。
15、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)年度、月度實(shí)際與計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行分析改進(jìn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，評(píng)估改進(jìn)結(jié)果。
16、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制部門(mén)年度和月度工作總結(jié)。
17、定期對(duì)本部門(mén)所歸口的管理制度和流程的有效性和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn)。
噴碼崗位職責(zé)5
噴油車(chē)間主管工作職責(zé) 1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到每一個(gè)開(kāi)機(jī)人員，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題分析解決，保障訂單生產(chǎn)的順暢。
2、一定要靈活運(yùn)用人、機(jī)、料、法開(kāi)展工作。 1；根據(jù)人員變動(dòng)情況進(jìn)行適當(dāng)工種調(diào)整。2；每天檢查是否有員工需要進(jìn)行工作指導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
對(duì)操作工發(fā)現(xiàn)的進(jìn)行檢查，并追蹤原因和指定措施改進(jìn)。3；建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。4；保證機(jī)器的清潔維護(hù)，保證工具，包裝袋的周轉(zhuǎn)正常，保證各種物料的擺放整齊，規(guī)范，擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通。如何搞好車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理是任何一名車(chē)間管理人員的基本功。3、按規(guī)格型號(hào)，計(jì)算出每臺(tái)噴油機(jī)器日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)訂單需求準(zhǔn)確的計(jì)算出整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。沒(méi)有每臺(tái)機(jī)器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，主管如何去做計(jì)劃生產(chǎn)，也根本做不出計(jì)劃來(lái)，盲目的安排生產(chǎn)造成的后果就是混亂。4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排，原材料準(zhǔn)備，工作方法，改善工作，訂單要求》 5、車(chē)間主管必須對(duì)每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作，每次時(shí)間最少兩分鐘，不
分新老員工。對(duì)做的不到位的員工提出意見(jiàn)并在例會(huì)或工作黑板上指出，以便改正。
結(jié)語(yǔ)：沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程的生產(chǎn)就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間，浪費(fèi)公司的材料和金錢(qián)。沒(méi)有責(zé)任感，沒(méi)有吃苦耐勞的管理根本就是一個(gè)車(chē)間高級(jí)雜工。
養(yǎng)成計(jì)劃是工作的前提，質(zhì)量是工作的結(jié)果，過(guò)程是能力的體現(xiàn)。只有做好計(jì)劃，安排順暢，一切工作形式都能以書(shū)面和報(bào)表的形式記錄清楚并能讓上級(jí)看清楚。保證質(zhì)量的情況下才是一名合格的管理人員。篇2：噴油部主管工作職責(zé) page 1 of 1 gwms-spr-003 版本:a篇3：噴油部技術(shù)員工作職責(zé) page 1 of 1 gwms-spr-001 版本:a篇4：封閉崗位職責(zé)
封閉崗位職責(zé)
一、各崗位總則：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如：有違者按規(guī)定嚴(yán)肅處理。2、以廠為家，職業(yè)盡職，團(tuán)結(jié)勤奮、與時(shí)俱進(jìn)。提高個(gè)人素質(zhì)，維護(hù)公司形象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，做個(gè)合格的員工。3、服從工作按排，下級(jí)必須服從上級(jí)，個(gè)人利益服從集體利益。如對(duì)工作有異議，必須先工作，后申訴，違者按（不服從工作按排）處理。4、全員參與“5s”活動(dòng)，確保本車(chē)間的“5s”達(dá)標(biāo)。5、嚴(yán)格遵守上、下班集隊(duì)開(kāi)會(huì)，班主管或班長(zhǎng)按排當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。集隊(duì)無(wú)故不參加或大聲喧嘩、交頭接耳，每人罰款10元。
二、主管的崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理，推動(dòng)“5s”管理的正常運(yùn)行，公平公正處理違反行為及糾紛現(xiàn)象。
2、按生產(chǎn)計(jì)劃按排，分配生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，協(xié)調(diào)兩班及上、下工序的正常生產(chǎn)。 3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)狀況進(jìn)行巡視，指導(dǎo)員工的正確操作手法，組織重大品質(zhì)事故的分析與制定相應(yīng)的改善策略。
4、對(duì)員工請(qǐng)假的審批及月底考勤的審核與人員調(diào)動(dòng)。 5、建立車(chē)間安全責(zé)任制及對(duì)排除安全隱患，杜絕人員和設(shè)備的安全事故發(fā)生。
三、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)：
1、對(duì)車(chē)間主管負(fù)責(zé)，服從工作按排，領(lǐng)導(dǎo)班組，努力完成分配的生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)班組的日常工作按排，時(shí)刻巡視生產(chǎn)現(xiàn)象，合理調(diào)配人力、督導(dǎo)員工的操作手法，查糾違章操作者。
3、上下班時(shí)檢查車(chē)間的一切設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找機(jī)修人員處理。下班后，檢查水、電源是否關(guān)閉。下班前要認(rèn)真、詳細(xì)做好交接班記錄，組織人力清理現(xiàn)場(chǎng)，將一個(gè)整潔的工作環(huán)境交于下一班。班與班之間要互相溝通，互相配合。4、堅(jiān)持給工人上班和下班后，開(kāi)集合會(huì)議。總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)狀況，對(duì)異常原因進(jìn)行分析，避免類(lèi)似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
5、對(duì)員工請(qǐng)假的審核及出勤狀況的填報(bào)。
四、線長(zhǎng)（助手）的崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)對(duì)整條線上的上、下掛、吹、抹塵人員的具體工作的按排。2、根據(jù)上級(jí)按排的工作任務(wù)，對(duì)照生產(chǎn)計(jì)劃單，按廠家，規(guī)格和鍍種，合理選用掛具或分批按排上掛。3、要清楚知道各廠家的鍍種和烤爐溫度，在生產(chǎn)中隨時(shí)調(diào)整與 的溫度避免出現(xiàn)溫度過(guò)低或過(guò)高。4、對(duì)上掛前 認(rèn)真檢查，是否有刮花、等不良狀況。不良品較多時(shí)，不準(zhǔn)上掛，并向班長(zhǎng)或主管反應(yīng)。5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的掛具，膠管擺放整齊，隨時(shí)知道上下掛處的工作情況。合理調(diào)整人力，發(fā)現(xiàn)有自己的無(wú)法處理的問(wèn)題，及時(shí)雨向班長(zhǎng)反應(yīng)。
五、上掛職人員職責(zé)： 1、上掛人員一定要戴好袖套、手套（違者每次罰款5元），并時(shí)刻保持干凈、嚴(yán)禁戴污臟手套掛產(chǎn)品，更不準(zhǔn)不戴手套工作，以免手上汗?jié)n使產(chǎn)品氧化。2、裝掛時(shí)要輕拿輕放，以免將產(chǎn)品碰花產(chǎn)品，摔地時(shí)要第一時(shí)間撿起，并查看是否有碰傷。對(duì)面積一次只能拿一個(gè)，面積小 的 產(chǎn)品一次只拿2個(gè)。但中間必須要隔開(kāi)，以免碰花，違者罰款處理。
3、上掛時(shí)，發(fā)現(xiàn)標(biāo)卡與實(shí)物不符或無(wú)標(biāo)識(shí)卡時(shí)，不準(zhǔn)上掛。 4、對(duì)形狀復(fù)雜，在上掛后不易抹塵的產(chǎn)品，必須先抹塵后上掛。5、上掛時(shí)，產(chǎn)品拒墊 的布匹。一定要分好地方，擺好不準(zhǔn)亂擺亂放，時(shí)刻保持工作場(chǎng)所的整潔，違者罰款5元。
六、下掛人員崗位職責(zé)
嚴(yán)禁不戴手套摘產(chǎn)品（違者每次罰款5元）
要時(shí)刻檢查產(chǎn)品是否烘干，如有問(wèn)題要及時(shí)向線長(zhǎng)或班長(zhǎng)反映。下掛時(shí)一定要輕拿輕放，面積大的產(chǎn)品只能一次拿一個(gè)、小產(chǎn)品可以拿兩個(gè)（但中間必須用于手指隔開(kāi)）嚴(yán)禁把產(chǎn)品疊在一起下掛，避免產(chǎn)品碰花，違者每次罰款10元。下掛時(shí)誚避免產(chǎn)品掉地，以免產(chǎn)品碰花或變形。如故意扔掉產(chǎn)品者，罰款50元。地面要時(shí)刻表保持清潔，涂油油漆要擺放整齊，不得隨便亂放，用完要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款5元。需收筐、涂油產(chǎn)品時(shí)，膠筐四周要用布匹墊好。產(chǎn)品與產(chǎn)品之間要用布匹隔開(kāi)。嚴(yán)防產(chǎn)品碰花，并按廠家品名、鍍種、數(shù) 認(rèn)真做好記錄和標(biāo)示，違者罰款10元。七、抹塵及吹塵人員崗位職責(zé) 認(rèn)真檢查產(chǎn)品是否有刮花、氧化、毛刺、擦穿、水漬等不良狀況，杜絕不良品流到下工序，否則 將追究及責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不良品較多時(shí)，要及時(shí)向班長(zhǎng)和主管反映。將檢查的不良品用膠筐裝好，并注明不良原因，擺放于指定位置 抹塵和吹塵時(shí)不準(zhǔn)東張西望,要集中精神,確保所有產(chǎn)品沒(méi)有灰塵和布碎。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品難抹和吹塵不干凈時(shí)，要及時(shí)向班長(zhǎng)反映。抹塵和吹塵時(shí)要嚴(yán)防產(chǎn)品摔地，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品裝掛不穩(wěn)，要及時(shí)扶正。八、噴油指導(dǎo)員崗位職責(zé)
堅(jiān)守工作崗位、無(wú)特殊情況，不得擅自離崗。 根據(jù)生產(chǎn)所需，負(fù)責(zé)調(diào)制各種比例油漆，指導(dǎo)噴油工的操作手法，避免產(chǎn)品流油或不夠瞧油，對(duì)噴油造成的批量不良事負(fù)責(zé)。配合生產(chǎn)部及時(shí)準(zhǔn)確制作各種色板。負(fù)責(zé)噴油房的管理工作，油房?jī)?nèi)要保持整潔、衛(wèi)生，定時(shí)做除塵處理。負(fù)責(zé)電鍍線脫水劑的添加，并作好記錄。負(fù)責(zé)噴油房?jī)?nèi)安全生產(chǎn)的檢查，查糾違章，嚴(yán)防觸電事故發(fā)生。
九、噴油工崗位職責(zé) 服從班長(zhǎng)及噴油指導(dǎo)員的安排，努力提高自己的技術(shù)，避免產(chǎn)品出現(xiàn)流油或不夠油，對(duì) 噴油造成不良原因負(fù)責(zé)。
上崗掛牌，勇于承擔(dān)責(zé)任，未掛牌者，每次罰款20元。 噴油時(shí)應(yīng)避免產(chǎn)品掉落水池，定期清理噴油房?jī)?nèi)衛(wèi)生。下班前必須油池內(nèi)掉落產(chǎn)品打撈干凈，違者每次罰款10元。原則上兩人為一條線噴油，要勤于檢查噴油后產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知操作者，互相配合不得擅自離崗。
噴油時(shí)，如出現(xiàn)漏封油產(chǎn)品，無(wú)掛罰款20元。 油房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用手機(jī)，違者每次罰款50元。提高自身安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生。
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