下面是范文網(wǎng)小編分享的品檢員崗位職責(zé)說明書3篇 食品質(zhì)檢員崗位說明,供大家參閱。
品檢員崗位職責(zé)說明書1
品檢崗位職責(zé)
一、工作要求
1、服從部門主管管理;
2、按照主管以及公司要求完成每日產(chǎn)品的檢驗工作 3、做事情態(tài)度認(rèn)真,工作仔細(xì)
4、嚴(yán)格工作考勤制度,嚴(yán)禁私自調(diào)崗或串崗 5、上班期間嚴(yán)禁扎推閑聊 二、崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照檢驗方法規(guī)定執(zhí)行
2、檢驗的產(chǎn)品不能出現(xiàn)漏檢或不檢的情況
3、出現(xiàn)產(chǎn)品的嚴(yán)重的質(zhì)量問題及時上報至主管,提供不合格產(chǎn)品異常信息的反饋
4、對于不合格產(chǎn)品的標(biāo)識和隔離
5、對自己檢驗的產(chǎn)品負(fù)責(zé),形成檢驗報告單,確保真實性、準(zhǔn)確性。作為績效考核的依據(jù)之一
6、對于需要修復(fù)的產(chǎn)品,自己無法完成修復(fù)的及時上報至主管或找相關(guān)人員進(jìn)行修復(fù)
7、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)
品檢主管崗位職責(zé)說明書
鞋廠品檢員崗位職責(zé)
光學(xué)品檢員崗位職責(zé)
注塑品檢員崗位職責(zé)
品檢員主要崗位職責(zé)6
品檢員崗位職責(zé)說明書2
崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說明書
文件編號 品控部 所屬部門 品管員 崗位名稱
版本
品管員崗位職責(zé)說明書 文件名稱 2 頁數(shù)
直接上級崗位 直接下級崗位 品控部部長
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制與保證 崗位核心價值
工作職責(zé)與任務(wù)
工作結(jié)果 二級職責(zé) 一級職責(zé)
制定符合本地特征的生產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn),在品控部部長指導(dǎo)下,1.標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
報上級主管部門審批通過 行 管理
完成培訓(xùn)計劃100%負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員進(jìn)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),確保 1.培訓(xùn)
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),確保貫徹落實率 1.培訓(xùn)與考
輔導(dǎo)實施 100%
核
定期對一線員工的技術(shù)操作進(jìn)行考核,報生產(chǎn)廠長對不合格員工進(jìn)行 2.培訓(xùn)考核
及時處理
負(fù)責(zé)對全廠產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、產(chǎn)品安全進(jìn)行檢驗,確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率 1.品質(zhì)檢驗
100%,產(chǎn)品質(zhì)量及規(guī)格合格率100%
設(shè)備關(guān)鍵控制
品質(zhì)管理
標(biāo)準(zhǔn)要求對設(shè)備關(guān)鍵控制點進(jìn)行控制,確保無遺漏HACCP負(fù)責(zé)按照 1.點管理
1.計量器具校正 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的計量器具校正,確?,F(xiàn)場計量準(zhǔn)確、可靠
負(fù)責(zé)品質(zhì)管理技術(shù)統(tǒng)一,報品控部部長審核通過 1.品管技術(shù)統(tǒng)一 100% 負(fù)責(zé)主要品質(zhì)問題立項分析改善,確保問題解決率 1.品管問題解決
技術(shù)管理
負(fù)責(zé)建立品管常見問題及具體改進(jìn)措施數(shù)據(jù)庫,報品控部部長審核通 1.技術(shù)指導(dǎo)與培
過并上報相關(guān)部門
訓(xùn)
負(fù)責(zé)對公司外部權(quán)威第三方檢驗機構(gòu)的合法性和資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn),確保 1.檢驗機構(gòu)資質(zhì) 100% 準(zhǔn)確率
確認(rèn)
負(fù)責(zé)公司原料的驗收管理,根據(jù)公司相關(guān)管理制度組織第三方鑒證驗 1.物資驗收管理
符合國家標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定要求100%收,確保
質(zhì)檢管理
協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn) 1.質(zhì)保體系建設(shè)
質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9000協(xié)助做好公司
管理的推進(jìn)6S協(xié)助 1.管理6S
負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故和客戶投訴的分析、鑒定、處理及改善實施效果的 1.質(zhì)量事故及客
事故處理
100% 追蹤工作,確保處理率
戶投訴處理
泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私,損害公司利益 1.業(yè)職位崗
嚴(yán)重瀆職,徇私舞弊,給公司造成損失 2.絕對禁止
行為禁區(qū)
后果嚴(yán)重者將根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》之規(guī)定解除勞動合 3.同,并追究其法律責(zé)任 1
品檢員崗位職責(zé)說明書3
品檢員崗位職責(zé)品檢員職責(zé)-品檢部職責(zé)-品檢員工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;
堅持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念,積極參與產(chǎn)品設(shè)計和改善,以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實實施;
配合技術(shù)部門(部分檢驗指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;
建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,分析和評審各類檢驗報告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;
及時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作,及時與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類質(zhì)量問題;
參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗證,并參與供應(yīng)商評審工作;
質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防等再發(fā)防止措施,鑒定報廢品; 負(fù)責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗工作的正常進(jìn)行;
負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會,以團(tuán)隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階;
負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平; 完成上級安排的其它臨時性工作
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