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企業(yè)車間主管職責(zé)詳責(zé)說明5篇 車間主管職責(zé)怎么寫

時間:2022-12-12 07:59:34 綜合范文

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企業(yè)車間主管職責(zé)詳責(zé)說明5篇 車間主管職責(zé)怎么寫

企業(yè)車間主管職責(zé)詳責(zé)說明1

  1、膜品訂單審核;

  2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

  3、物料管理,備料是否滿足生產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn);

  4、車間人員安排、管理及考核,噸工資控制;

  5、質(zhì)量控制,客戶質(zhì)量異議處理;

  6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓(xùn);

  7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

  8、生產(chǎn)異常狀況報告及應(yīng)急交貨處理;

  9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進(jìn);

  10、車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

企業(yè)車間主管職責(zé)詳責(zé)說明2

  1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完成任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制,落實GMP要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

  4、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況,審核有關(guān)報表并按時上報車間;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,合理控制生產(chǎn)成本;

  7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,提出改善方案或措施,提升生產(chǎn)和管理水平;

  8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實,保證培訓(xùn)效果;

  9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

  10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

企業(yè)車間主管職責(zé)詳責(zé)說明3

  按照IATF16949要求,貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施。

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計劃。

  負(fù)責(zé)組織編工作計劃,并按時完成生產(chǎn)計劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時交付,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

  參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

  負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

  負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計報表。

  強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

  負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

企業(yè)車間主管職責(zé)詳責(zé)說明4

  1.負(fù)責(zé)制定實施車間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;

  2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

  3.統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

  4.及時與上級溝通,保證工廠正常運(yùn)作;

企業(yè)車間主管職責(zé)詳責(zé)說明5

  1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作,確保品質(zhì)。

  3. 有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力。

  4. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)。

  5. 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護(hù)整體利益。

  6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

  7. 每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具)。

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