下面是范文網小編整理的化工產品包裝車間主任崗位職責3篇(包裝車間主任崗位職責概述)，供大家賞析。
化工產品包裝車間主任崗位職責1
包裝車間主任崗位職責
一、在公司廠長的領導下根據公司制定的生產計劃，具體進行組織實施并保證保質保量完成生產任務，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現有設備和工作人員科學安排生產工作，生產流程合理通暢，不斷提高勞力生產率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。
二、嚴格監(jiān)督檢查生產工作，認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行產品工藝標準，保證設施安全運轉，不斷提高產品合格率。
三、現場檢查監(jiān)督生產重點工序的衛(wèi)生和生產質量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設施安全。
四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產品生產工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產員工進行培訓，培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產記錄及工作質量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產數據的匯總工作；檢查核對生產過程中的各項損耗及產品合格率，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗，對生產成本進行分析。
六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類產品生產的工藝標準和質量標準，熟練掌握產品加工各道工序操作規(guī)程，對生產員工的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)視和測量。
八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現問題解決問題。
九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質量否決，保證食品質量和安全。
十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領導、管理和監(jiān)督責任，每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關狀態(tài)，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現象。每天下班時督導安排相關人員必須把車間空調、照明、全部門、窗關閉后方可下班走人否則車間主任比關人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時事務。
化工產品包裝車間主任崗位職責2
包裝車間主任崗位職責
一、素質要求；
熟悉車間各產品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質量要求、原材料、零配件、質量控制與工序檢查、產品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。
三、直接上級：物控主管
直接下級：本車間管理人員（包括：統(tǒng)計、班組長）、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況。
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包裝車間主任崗位職責
一、目的：
對本車間生產過程進行有效的管理，為確保產品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。
二、適用范圍：
適用于包裝車間生產全過程的管理。
三、工作范圍；
車間生產管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質管理、車間現場5S管理。
三、直接上級：生產廠長。直接下級：本車間管理人員（包括：物料員、班組長）、包裝工。
四、工作內容：
1、按生產部計劃單要求，提前半天通知倉庫備料，安排領料、組織生產、優(yōu)化裝配工序、提高生產效率、按時、保質、保量完成生產任務。
2、深入各班組、生產崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質量不穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現的質量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產的車間余料，經物料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產中挑出的不合格原料經檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、對包好的成品堆放整齊填寫標識卡，進行入庫，辦好入庫手續(xù)。
10、配合銷售部產品驗貨，并將驗貨的產品入箱歸位。
11、做好車間現場5S管理，確保車間現場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序
12、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
13、做好車間員工的操作技能培訓工作。
14、下班后，切斷電源、關閉門窗、檢查車間安全情況。
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