亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

在公司“十三五”工作職代會上的講話2篇(公司2022年職代會暨工作會的講話)

時間:2022-12-17 15:03:00 綜合范文

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的在公司“十三五”工作職代會上的講話2篇(公司2022年職代會暨工作會的講話),供大家賞析。

在公司“十三五”工作職代會上的講話2篇(公司2022年職代會暨工作會的講話)

在公司“十三五”工作職代會上的講話1

  一、2020年和“十三五”工作回顧

  黨的建設(shè)壓艙穩(wěn)舵。面對世所罕見的疫情沖擊,面對前所未有的復(fù)雜局面,×黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,堅持政治引領(lǐng),突出組織建設(shè),狠抓思想宣傳,強化正風(fēng)肅紀,推進和諧發(fā)展。

  大疫大考挺身而出。組織×突擊隊、×志愿者、×醫(yī)療隊積極投身抗疫一線;合計捐款捐物7700余萬元,集中采購400多萬套防護用品支援抗疫斗爭;中鐵十一局等駐鄂企業(yè)建成了武漢62%的方艙醫(yī)院、90%的救治床位。海外疫情防控工作受到上級的肯定。

  經(jīng)濟指標逆勢增長。×繼續(xù)保持國務(wù)院國資委A級評價,奪得國家優(yōu)質(zhì)工程獎50項、詹天佑獎11項,創(chuàng)優(yōu)爭先均創(chuàng)歷史新高。

  改革創(chuàng)新集中推進。制定了《改革三年行動實施方案》。總部職能定位持續(xù)優(yōu)化;推進“放管服”改革,開展“總部機關(guān)化”問題整改。“雙百行動”步伐加快,“處僵治困”正在攻堅??萍紕?chuàng)新成效明顯,通過國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎評審6項。

  風(fēng)險防范有力有效。開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,在建項目工期、質(zhì)量、進度有序可控,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。開展財務(wù)資金管理風(fēng)險專項治理,摸清了底數(shù),明確了目標。開展了提質(zhì)增效專項活動,經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高。“法治×”取得階段性建設(shè)成果。

  回顧過去的五年,我們用企業(yè)改革發(fā)展的生動實踐,為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻!五年來,我們轉(zhuǎn)理念、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長,綜合實力持續(xù)增強,創(chuàng)造了×速度。×連續(xù)15年躋身世界500強,由2015年的79位上升到2020年的54位。在“中國企業(yè)500強”排名第14位,連續(xù)保持國務(wù)院國資委中央企業(yè)A級評價。擁有A+H股融資平臺、充足銀行授信、建筑企業(yè)最高國際評級,綜合實力保持建筑央企先進水平。

  五年來,我們促改革、強管理、增活力,公司治理持續(xù)優(yōu)化,邁出了×步伐。重組設(shè)立23家二級單位,打造了區(qū)域總部架構(gòu),構(gòu)建了3+5+N的海外經(jīng)營發(fā)展體系。實施“放管服”改革,加大了授權(quán)放權(quán)力度。開展“瘦身健體”,累計壓減法人單位290戶。“處僵治困”改革主體任務(wù)基本完成,混合所有制改革試點和“雙百行動”取得進展,剝離企業(yè)辦社會職能基本完成。工程公司建設(shè)深入推進,項目管理水平顯著提升。榮獲國家管理創(chuàng)新成果一等獎3項。

  五年來,我們抓創(chuàng)新、建精品、防風(fēng)險,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新不斷提升,打造了×品牌。建設(shè)了以京雄高鐵、京張高鐵、成都地鐵為代表的一大批重點工程、優(yōu)質(zhì)工程,榮獲魯班獎45項,國家優(yōu)質(zhì)工程獎206項。擁有3個國家級勞模創(chuàng)新室,70個省部級以上勞模創(chuàng)新平臺。獲得國家科學(xué)技術(shù)進步獎17項、省部級科學(xué)技術(shù)獎466項、詹天佑獎39項。獲得省部級工法1607項,中國專利獎23項、授權(quán)專利14389件,位列國務(wù)院國資委2020年中央企業(yè)專利質(zhì)量評價建筑類央企首位。

  五年來,我們走出去、搶先機、樹品牌,海外市場持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)了×作為。發(fā)揮“一帶一路”主力軍作用,進入了136個國家和地區(qū)。新簽合同保持年均27.9%的增長勢頭,海外營業(yè)收入在ENR全球最大250家國際承包商中排名持續(xù)上升,從2015年的第58位上升至2019年的第12位。19個境外項目分別獲魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、ENR全球最佳工程獎。亞吉鐵路成為中國鐵路全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的模式標桿。

  五年來,我們講政治、振士氣、育文化,黨的建設(shè)持續(xù)加強,弘揚了×本色。堅持把加強政治建設(shè)放在首位,把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu),推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;持續(xù)加強“三基建設(shè)”,切實發(fā)揮基層黨組織功能作用;不斷深化干部隊伍建設(shè),干部人才素質(zhì)顯著提升;堅持抓好宣傳思想文化工作,為企業(yè)發(fā)展凝聚強大精神動力;以“永遠在路上”的作風(fēng),持續(xù)正風(fēng)肅紀,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。李傳營同志被評為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,×紀委2017年被評為“全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”。

  五年來,我們守初心、擔(dān)使命、惠民生,認真履行發(fā)展責(zé)任,展現(xiàn)了×擔(dān)當。始終牢記根本宗旨,切實維護職工群眾合法權(quán)益,匯聚起同心同向同行的強大正能量。認真履行社會責(zé)任,全力打贏扶貧攻堅戰(zhàn),累計投入幫扶資金1.7億元,引進幫扶資金4955萬元,3個定點扶貧縣和21個扶貧點全部脫貧摘帽。積極投身社會發(fā)展事業(yè),參與志愿服務(wù)、搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援。堅持綠色發(fā)展,踐行環(huán)保理念,促進節(jié)能減排,致力打造“綠色×”。先后選樹了“最美奮斗者”楊連第、全國三八紅旗手標兵關(guān)改玉、“中國好人”祁建光等一大批先進模范典型。獲評全國勞動模范9人、省部級模范30人。

  回顧五年來的工作,總結(jié)寶貴發(fā)展經(jīng)驗,我們得出了以下重要啟示。一是必須始終堅持黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)。二是必須始終堅持發(fā)展第一要務(wù)。三是必須始終堅持改革創(chuàng)新驅(qū)動。四是必須始終堅持干部隊伍建設(shè)。五是必須始終堅持共建共享發(fā)展。

  二、面臨的形勢

  一是深刻把握國際發(fā)展變局,在新發(fā)展格局中錨定高質(zhì)量發(fā)展路徑。我們要看到:新冠疫情繼續(xù)在世界范圍內(nèi)蔓延和變異,世界經(jīng)濟增長將在較長時期內(nèi)陰晴不定,海外建筑市場需求增加投資減少。但同時我們更應(yīng)該看到:我國積極推進全球治理體系變革,中國企業(yè)參與國際循環(huán)優(yōu)勢顯現(xiàn)。

  二是深刻把握國家發(fā)展變革,在新發(fā)展階段中搶抓高質(zhì)量發(fā)展先機。從宏觀層面看:我國高質(zhì)量發(fā)展深入推進,經(jīng)濟發(fā)展長期趨穩(wěn)向好;有效的市場與有為的政府協(xié)同發(fā)力,企業(yè)發(fā)展環(huán)境與營商環(huán)境更加穩(wěn)定理性;國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投資仍將保持穩(wěn)定增長。從行業(yè)發(fā)展看:“十四五”期間,交通強國、制造強國、科技強國、數(shù)字中國等國家戰(zhàn)略,將在城市群、都市圈、交通網(wǎng)、智慧區(qū)、新基建、新能源等建設(shè)領(lǐng)域形成新的增長極和增長點。特別是京津冀、長三角、珠三角等發(fā)展紅利高達數(shù)十萬億元。

  三是深刻把握企業(yè)發(fā)展變化,在新發(fā)展理念中開辟高質(zhì)量發(fā)展新局。黨的__、中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議,深刻回答了一系列方向性、根本性、全局性重大問題,對國資央企改革發(fā)展工作做了重要部署,為我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。

  三、“十四五”發(fā)展的有關(guān)意見

  發(fā)展思路:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、__精神,全面落實國務(wù)院國資委關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要部署,科學(xué)把握新發(fā)展階段,堅決貫徹新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以改革創(chuàng)新為根本動力,強化創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),健全治理體系,防范重大風(fēng)險,提升黨建質(zhì)量,培育和建設(shè)世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團。

  發(fā)展目標:緊緊圍繞國家基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的新目標新要求,牢牢把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,聚焦主責(zé)主業(yè),推動企業(yè)因強而優(yōu)由優(yōu)至大,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。通過大家的不懈奮斗,使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力持續(xù)增強,黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強,體制機制更加完善,公司治理更加優(yōu)良,品牌影響力更加廣泛,企業(yè)綜合實力更強,企業(yè)美譽度更高,員工獲得感幸福感更足,成為備受關(guān)注、廣受尊敬、公眾喜愛、員工依賴的優(yōu)秀企業(yè)。經(jīng)營指標處于建筑央企先進水平,主要經(jīng)濟指標不低于國家GDP增長,保持在國務(wù)院國資委業(yè)績考核位列A類,在ENR“全球最大250家承包商”和“全球五百強企業(yè)”中排名持續(xù)提升。

  發(fā)展原則:遵循“實事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠”工作方針,立足企業(yè)實際、遵循發(fā)展規(guī)律、保持戰(zhàn)略定力,努力做到“六個更加注重”。一是更加注重黨建引領(lǐng)。二是更加注重頂層設(shè)計。三是更加注重高質(zhì)量發(fā)展。四是更加注重精益管理。五是更加注重風(fēng)險防控。六是更加注重責(zé)任履行。

  四、關(guān)于2022年主要工作安排

  2022年各項工作的總體要求是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),科學(xué)把握新發(fā)展階段,堅決貫徹新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)改革為主線,緊緊圍繞發(fā)展要務(wù),抓改革、促創(chuàng)新、強管控、防風(fēng)險、穩(wěn)增長、增效益,以企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的新成績?yōu)榻h100周年獻禮。

  (一)聚焦發(fā)展,千方百計穩(wěn)增長。全域經(jīng)營,向市場升級要質(zhì)量。一要加強區(qū)域經(jīng)營。完善區(qū)域經(jīng)營體系,提升區(qū)域經(jīng)營能力,營造區(qū)域經(jīng)營文化。二要把握市場機遇。堅持建筑為主、相關(guān)多元的經(jīng)營方針。三要強化經(jīng)營基礎(chǔ)。建立區(qū)域內(nèi)經(jīng)營信息共享機制,優(yōu)化經(jīng)營人才激勵機制,完善區(qū)域經(jīng)營績效管理。全鏈創(chuàng)效,向轉(zhuǎn)型升級要質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)鏈要為客戶提供一站式綜合解決方案,提升在重特大項目、高難度項目、綜合性項目的市場競爭力。供應(yīng)鏈要完善集采體系,擴展集采品類,提高采購質(zhì)量。生態(tài)鏈要落實分包商名錄管理制度,探索建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。全業(yè)協(xié)同,向投資拉動要質(zhì)量。注重投資牽引拉動作用,帶動主業(yè)發(fā)展、拓展新興領(lǐng)域、補齊業(yè)務(wù)短板、培育新興板塊。投資結(jié)構(gòu)力求協(xié)調(diào)。投資布局力求均衡。投資管理力求高效。全球發(fā)展,向國際循環(huán)要質(zhì)量。要深耕核心支柱市場,加快打造海外發(fā)展的“四梁八柱”。要帶動全產(chǎn)業(yè)鏈走出去。要提升海外合同質(zhì)量。要明確海外資本運營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向。

 ?。ǘ┘ぐl(fā)活力,多措并舉抓改革。完善現(xiàn)代企業(yè)制度。要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,加強二級單位董事會建設(shè)。要規(guī)范董事會運作,保證經(jīng)理層在授權(quán)范圍內(nèi)自主開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。深化三項制度改革。繼續(xù)深化“總部機關(guān)化”專項治理。完善市場化選人用人機制。要暢通“出”的渠道,減少無效人工成本支出。以市場化激勵約束機制激發(fā)活力。推進混改落地見效。要按照國務(wù)院國資委的要求和既定方案,加快推進各項任務(wù)落地見效。做好“處僵治困”收官、“三供一業(yè)”分離移交、廠辦大集體、退休人員社會化管理移交等改革收尾工作。扎實推進重點虧損企業(yè)專項治理,集中抓好“兩非兩資”剝離處置工作。

 ?。ㄈ┨豳|(zhì)增效,全力以赴精管理。推進項目精細管理。要聚焦“兩新一重”建設(shè)。要強化事前預(yù)控,狠抓事中監(jiān)管,嚴格事后考核。要推進項目標準化管理,做好典型推廣。要推動項目管理下沉,工程公司的主要精力要放在項目和作業(yè)面上。推進物資設(shè)備集采。不斷完善集采體系,提升集采集中度。加強供應(yīng)商管理,推進供應(yīng)商動態(tài)評價及篩選。要服務(wù)內(nèi)外兩個市場。要搭建一體化智慧采購信息平臺,推動物資設(shè)備采購管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。強化財務(wù)資金管控。構(gòu)建“3+1”新型財務(wù)管理體系。嚴控“兩金”增長。加強帶息融資管理。開展風(fēng)險資產(chǎn)清理。嚴格資金管理,提高資金使用效率。以產(chǎn)促融、以融助產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合,提升財務(wù)價值創(chuàng)造水平。推動數(shù)字×建設(shè)。要突破重點領(lǐng)域,推動企業(yè)管理標準化、項目管理標準化、崗位管理標準化體系建設(shè)。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,逐步構(gòu)建“數(shù)字×”。要以示范項目驅(qū)動新技術(shù)的逐步驗證與推廣,助推×提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。

  發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。要細化考核指標,努力做到指標設(shè)置科學(xué)、權(quán)重分值合理。要實施分類考核,不搞“一刀切”。要加強對新設(shè)機構(gòu)考核,加強考核結(jié)果的運用。

 ?。ㄋ模┰鰪妱幽?,鍛長補短謀創(chuàng)新。明確創(chuàng)新導(dǎo)向。既要抓緊推進能夠快速突破、及時解決問題的小創(chuàng)新,也要提前部署屬于戰(zhàn)略發(fā)展、需要久久為功的創(chuàng)新。要讓創(chuàng)新融入組織運行的血液中,要讓創(chuàng)新成為自覺、成為常態(tài)。完善創(chuàng)新機制。要做實科技創(chuàng)新平臺,使創(chuàng)新平臺成為創(chuàng)效增長點。要完善創(chuàng)新考核機制,健全以科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為主要內(nèi)容的激勵機制,改進科技項目組織管理方式。營造尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的大環(huán)境。狠抓自主創(chuàng)新。要集中力量推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加快突破一批戰(zhàn)略性、前瞻性、前沿性、全局性的特大重大關(guān)鍵技術(shù),打造×邁向世界一流企業(yè)的高端技術(shù)“名片”。

 ?。ㄎ澹┮?guī)范運作,嚴防死守控風(fēng)險。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系。×總部深化戰(zhàn)略研究,突出戰(zhàn)略引領(lǐng),加強戰(zhàn)略管控。區(qū)域總部堅持重點服務(wù)區(qū)域內(nèi)所屬企業(yè)經(jīng)營和在建項目監(jiān)督管理。集團公司打造“行業(yè)突出、專業(yè)領(lǐng)先、業(yè)績卓越”的產(chǎn)業(yè)集團。三級公司要堅持“五化”要求。強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。增強全系統(tǒng)全員安全發(fā)展意識。增強法紀和合規(guī)意識。防止“風(fēng)險”衍生成“危機”。守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線。重點關(guān)注海外風(fēng)險、安全風(fēng)險、金融風(fēng)險、投資風(fēng)險、法律風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、輿情風(fēng)險。構(gòu)建大風(fēng)控大監(jiān)督體系。要加快構(gòu)建以法律管控為主的風(fēng)險管控體系和以審計為主的評價追責(zé)體系。要針對巡視巡察、黨建考核、內(nèi)部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,督促整改到位。要保證“三重一大”決策制度合規(guī)執(zhí)行。要建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同和會商機制。

 ?。┥疃热诤希灰载炛畯婞h建。一要強化政治引領(lǐng)。圍繞迎接建黨100周年、全國國企黨建會議召開5周年,扎實開展“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來。二要強化理論武裝。結(jié)合實際挖掘紅色資源、傳承紅色基因,充分發(fā)揮宣傳輿論主陣地作用,引導(dǎo)廣大黨員干部職工知史愛黨、知史愛國、知責(zé)前行。三要強化組織建設(shè)。持續(xù)提升黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。不斷加強企業(yè)核心人才儲備。持續(xù)改進優(yōu)化黨建工作責(zé)任制考核評價。四要強化干部隊伍。建立更加科學(xué)規(guī)范的干部考核評價體系。在選人用人上要“五湖四海”“墩苗壯骨”。加強人文關(guān)懷,完善激勵約束和容錯糾錯機制。五要強化正風(fēng)肅紀。要壓緊壓實管黨治黨責(zé)任。要扎實做好巡視整改“后半篇文章”。要堅定不移懲治腐敗。要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,狠抓“四風(fēng)”問題。

在公司“十三五”工作職代會上的講話2

在公司“十三五”工作職代會上的講話2篇(公司2022年職代會暨工作會的講話)相關(guān)文章:

公司黨委書記在2022年職代會上講話范文2篇

黨委書記在公司職代會上的講話3篇(董事長在職代會上的講話)

汽車運輸公司職代會工作報告3篇(運輸公司職代會提案)

生活服務(wù)公司職代會領(lǐng)導(dǎo)講話3篇 企業(yè)職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

大公司第一屆職代會主持詞3篇 職代會會議主持詞

公司職代會閉幕詞范文3篇 企業(yè)職代會閉幕詞

在公司職代會上的總結(jié)講話3篇 職代會總結(jié)報告講話

公司職代會工作總結(jié)4篇 職代會會議結(jié)束總結(jié)

公司黨委書記職代會講話稿3篇(職代會黨支部書記講話稿)

總工會領(lǐng)導(dǎo)在公司職代會上的講話3篇 領(lǐng)導(dǎo)在工會代表上的講話