演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)去使用演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的在公司“十三五”工作職代會(huì)上的講話2篇(公司2022年職代會(huì)暨工作會(huì)的講話)，供大家賞析。
在公司“十三五”工作職代會(huì)上的講話1
一、2020年和“十三五”工作回顧
黨的建設(shè)壓艙穩(wěn)舵。面對世所罕見的疫情沖擊，面對前所未有的復(fù)雜局面，×黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，突出組織建設(shè)，狠抓思想宣傳，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，推進(jìn)和諧發(fā)展。
大疫大考挺身而出。組織×突擊隊(duì)、×志愿者、×醫(yī)療隊(duì)積極投身抗疫一線；合計(jì)捐款捐物7700余萬元，集中采購400多萬套防護(hù)用品支援抗疫斗爭；中鐵十一局等駐鄂企業(yè)建成了武漢62%的方艙醫(yī)院、90%的救治床位。海外疫情防控工作受到上級(jí)的肯定。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢增長。×繼續(xù)保持國務(wù)院國資委A級(jí)評價(jià)，奪得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)50項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng)11項(xiàng)，創(chuàng)優(yōu)爭先均創(chuàng)歷史新高。
改革創(chuàng)新集中推進(jìn)。制定了《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》?？偛柯毮芏ㄎ怀掷m(xù)優(yōu)化；推進(jìn)“放管服”改革，開展“總部機(jī)關(guān)化”問題整改。“雙百行動(dòng)”步伐加快，“處僵治困”正在攻堅(jiān)?？萍紕?chuàng)新成效明顯，通過國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)評審6項(xiàng)。
風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，在建項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度有序可控，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。開展財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理，摸清了底數(shù)，明確了目標(biāo)。開展了提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。“法治×”取得階段性建設(shè)成果。
回顧過去的五年，我們用企業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)！五年來，我們轉(zhuǎn)理念、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，創(chuàng)造了×速度。×連續(xù)15年躋身世界500強(qiáng)，由2015年的79位上升到2020年的54位。在“中國企業(yè)500強(qiáng)”排名第14位，連續(xù)保持國務(wù)院國資委中央企業(yè)A級(jí)評價(jià)。擁有A+H股融資平臺(tái)、充足銀行授信、建筑企業(yè)最高國際評級(jí)，綜合實(shí)力保持建筑央企先進(jìn)水平。
五年來，我們促改革、強(qiáng)管理、增活力，公司治理持續(xù)優(yōu)化，邁出了×步伐。重組設(shè)立23家二級(jí)單位，打造了區(qū)域總部架構(gòu)，構(gòu)建了3+5+N的海外經(jīng)營發(fā)展體系。實(shí)施“放管服”改革，加大了授權(quán)放權(quán)力度。開展“瘦身健體”，累計(jì)壓減法人單位290戶。“處僵治困”改革主體任務(wù)基本完成，混合所有制改革試點(diǎn)和“雙百行動(dòng)”取得進(jìn)展，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能基本完成。工程公司建設(shè)深入推進(jìn)，項(xiàng)目管理水平顯著提升。榮獲國家管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。
五年來，我們抓創(chuàng)新、建精品、防風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新不斷提升，打造了×品牌。建設(shè)了以京雄高鐵、京張高鐵、成都地鐵為代表的一大批重點(diǎn)工程、優(yōu)質(zhì)工程，榮獲魯班獎(jiǎng)45項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)206項(xiàng)。擁有3個(gè)國家級(jí)勞模創(chuàng)新室，70個(gè)省部級(jí)以上勞模創(chuàng)新平臺(tái)。獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)17項(xiàng)、省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)466項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng)39項(xiàng)。獲得省部級(jí)工法1607項(xiàng)，中國專利獎(jiǎng)23項(xiàng)、授權(quán)專利14389件，位列國務(wù)院國資委2020年中央企業(yè)專利質(zhì)量評價(jià)建筑類央企首位。
五年來，我們走出去、搶先機(jī)、樹品牌，海外市場持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了×作為。發(fā)揮“一帶一路”主力軍作用，進(jìn)入了136個(gè)國家和地區(qū)。新簽合同保持年均27.9%的增長勢頭，海外營業(yè)收入在ENR全球最大250家國際承包商中排名持續(xù)上升，從2015年的第58位上升至2019年的第12位。19個(gè)境外項(xiàng)目分別獲魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、ENR全球最佳工程獎(jiǎng)。亞吉鐵路成為中國鐵路全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的模式標(biāo)桿。
五年來，我們講政治、振士氣、育文化，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，弘揚(yáng)了×本色。堅(jiān)持把加強(qiáng)政治建設(shè)放在首位，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；持續(xù)加強(qiáng)“三基建設(shè)”，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織功能作用；不斷深化干部隊(duì)伍建設(shè)，干部人才素質(zhì)顯著提升；堅(jiān)持抓好宣傳思想文化工作，為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神動(dòng)力；以“永遠(yuǎn)在路上”的作風(fēng)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。李傳營同志被評為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，×紀(jì)委2017年被評為“全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
五年來，我們守初心、擔(dān)使命、惠民生，認(rèn)真履行發(fā)展責(zé)任，展現(xiàn)了×擔(dān)當(dāng)。始終牢記根本宗旨，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，匯聚起同心同向同行的強(qiáng)大正能量。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，全力打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，累計(jì)投入幫扶資金1.7億元，引進(jìn)幫扶資金4955萬元，3個(gè)定點(diǎn)扶貧縣和21個(gè)扶貧點(diǎn)全部脫貧摘帽。積極投身社會(huì)發(fā)展事業(yè)，參與志愿服務(wù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急救援。堅(jiān)持綠色發(fā)展，踐行環(huán)保理念，促進(jìn)節(jié)能減排，致力打造“綠色×”。先后選樹了“最美奮斗者”楊連第、全國三八紅旗手標(biāo)兵關(guān)改玉、“中國好人”祁建光等一大批先進(jìn)模范典型。獲評全國勞動(dòng)模范9人、省部級(jí)模范30人。
回顧五年來的工作，總結(jié)寶貴發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們得出了以下重要啟示。一是必須始終堅(jiān)持黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是必須始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。三是必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。四是必須始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍建設(shè)。五是必須始終堅(jiān)持共建共享發(fā)展。
二、面臨的形勢
一是深刻把握國際發(fā)展變局，在新發(fā)展格局中錨定高質(zhì)量發(fā)展路徑。我們要看到：新冠疫情繼續(xù)在世界范圍內(nèi)蔓延和變異，世界經(jīng)濟(jì)增長將在較長時(shí)期內(nèi)陰晴不定，海外建筑市場需求增加投資減少。但同時(shí)我們更應(yīng)該看到：我國積極推進(jìn)全球治理體系變革，中國企業(yè)參與國際循環(huán)優(yōu)勢顯現(xiàn)。
二是深刻把握國家發(fā)展變革，在新發(fā)展階段中搶抓高質(zhì)量發(fā)展先機(jī)。從宏觀層面看：我國高質(zhì)量發(fā)展深入推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期趨穩(wěn)向好；有效的市場與有為的政府協(xié)同發(fā)力，企業(yè)發(fā)展環(huán)境與營商環(huán)境更加穩(wěn)定理性；國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投資仍將保持穩(wěn)定增長。從行業(yè)發(fā)展看：“十四五”期間，交通強(qiáng)國、制造強(qiáng)國、科技強(qiáng)國、數(shù)字中國等國家戰(zhàn)略，將在城市群、都市圈、交通網(wǎng)、智慧區(qū)、新基建、新能源等建設(shè)領(lǐng)域形成新的增長極和增長點(diǎn)。特別是京津冀、長三角、珠三角等發(fā)展紅利高達(dá)數(shù)十萬億元。
三是深刻把握企業(yè)發(fā)展變化，在新發(fā)展理念中開辟高質(zhì)量發(fā)展新局。黨的__、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，深刻回答了一系列方向性、根本性、全局性重大問題，對國資央企改革發(fā)展工作做了重要部署，為我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。
三、“十四五”發(fā)展的有關(guān)意見
發(fā)展思路：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、__精神，全面落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要部署，科學(xué)把握新發(fā)展階段，堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，健全治理體系，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，提升黨建質(zhì)量，培育和建設(shè)世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
發(fā)展目標(biāo)：緊緊圍繞國家基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的新目標(biāo)新要求，牢牢把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)企業(yè)因強(qiáng)而優(yōu)由優(yōu)至大，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。通過大家的不懈奮斗，使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)，體制機(jī)制更加完善，公司治理更加優(yōu)良，品牌影響力更加廣泛，企業(yè)綜合實(shí)力更強(qiáng)，企業(yè)美譽(yù)度更高，員工獲得感幸福感更足，成為備受關(guān)注、廣受尊敬、公眾喜愛、員工依賴的優(yōu)秀企業(yè)。經(jīng)營指標(biāo)處于建筑央企先進(jìn)水平，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不低于國家GDP增長，保持在國務(wù)院國資委業(yè)績考核位列A類，在ENR“全球最大250家承包商”和“全球五百強(qiáng)企業(yè)”中排名持續(xù)提升。
發(fā)展原則：遵循“實(shí)事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”工作方針，立足企業(yè)實(shí)際、遵循發(fā)展規(guī)律、保持戰(zhàn)略定力，努力做到“六個(gè)更加注重”。一是更加注重黨建引領(lǐng)。二是更加注重頂層設(shè)計(jì)。三是更加注重高質(zhì)量發(fā)展。四是更加注重精益管理。五是更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控。六是更加注重責(zé)任履行。
四、關(guān)于2022年主要工作安排
2022年各項(xiàng)工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，科學(xué)把握新發(fā)展階段，堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)改革為主線，緊緊圍繞發(fā)展要?jiǎng)?wù)，抓改革、促創(chuàng)新、強(qiáng)管控、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長、增效益，以企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的新成績?yōu)榻h100周年獻(xiàn)禮。
?。ㄒ唬┚劢拱l(fā)展，千方百計(jì)穩(wěn)增長。全域經(jīng)營，向市場升級(jí)要質(zhì)量。一要加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營。完善區(qū)域經(jīng)營體系，提升區(qū)域經(jīng)營能力，營造區(qū)域經(jīng)營文化。二要把握市場機(jī)遇。堅(jiān)持建筑為主、相關(guān)多元的經(jīng)營方針。三要強(qiáng)化經(jīng)營基礎(chǔ)。建立區(qū)域內(nèi)經(jīng)營信息共享機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)營人才激勵(lì)機(jī)制，完善區(qū)域經(jīng)營績效管理。全鏈創(chuàng)效，向轉(zhuǎn)型升級(jí)要質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)鏈要為客戶提供一站式綜合解決方案，提升在重特大項(xiàng)目、高難度項(xiàng)目、綜合性項(xiàng)目的市場競爭力。供應(yīng)鏈要完善集采體系，擴(kuò)展集采品類，提高采購質(zhì)量。生態(tài)鏈要落實(shí)分包商名錄管理制度，探索建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。全業(yè)協(xié)同，向投資拉動(dòng)要質(zhì)量。注重投資牽引拉動(dòng)作用，帶動(dòng)主業(yè)發(fā)展、拓展新興領(lǐng)域、補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板、培育新興板塊。投資結(jié)構(gòu)力求協(xié)調(diào)。投資布局力求均衡。投資管理力求高效。全球發(fā)展，向國際循環(huán)要質(zhì)量。要深耕核心支柱市場，加快打造海外發(fā)展的“四梁八柱”。要帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈走出去。要提升海外合同質(zhì)量。要明確海外資本運(yùn)營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向。
（二）激發(fā)活力，多措并舉抓改革。完善現(xiàn)代企業(yè)制度。要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)二級(jí)單位董事會(huì)建設(shè)。要規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，保證經(jīng)理層在授權(quán)范圍內(nèi)自主開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。深化三項(xiàng)制度改革。繼續(xù)深化“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)治理。完善市場化選人用人機(jī)制。要暢通“出”的渠道，減少無效人工成本支出。以市場化激勵(lì)約束機(jī)制激發(fā)活力。推進(jìn)混改落地見效。要按照國務(wù)院國資委的要求和既定方案，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。做好“處僵治困”收官、“三供一業(yè)”分離移交、廠辦大集體、退休人員社會(huì)化管理移交等改革收尾工作。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，集中抓好“兩非兩資”剝離處置工作。
?。ㄈ┨豳|(zhì)增效，全力以赴精管理。推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)管理。要聚焦“兩新一重”建設(shè)。要強(qiáng)化事前預(yù)控，狠抓事中監(jiān)管，嚴(yán)格事后考核。要推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好典型推廣。要推動(dòng)項(xiàng)目管理下沉，工程公司的主要精力要放在項(xiàng)目和作業(yè)面上。推進(jìn)物資設(shè)備集采。不斷完善集采體系，提升集采集中度。加強(qiáng)供應(yīng)商管理，推進(jìn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評價(jià)及篩選。要服務(wù)內(nèi)外兩個(gè)市場。要搭建一體化智慧采購信息平臺(tái)，推動(dòng)物資設(shè)備采購管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管控。構(gòu)建“3+1”新型財(cái)務(wù)管理體系。嚴(yán)控“兩金”增長。加強(qiáng)帶息融資管理。開展風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清理。嚴(yán)格資金管理，提高資金使用效率。以產(chǎn)促融、以融助產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造水平。推動(dòng)數(shù)字×建設(shè)。要突破重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，逐步構(gòu)建“數(shù)字×”。要以示范項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)新技術(shù)的逐步驗(yàn)證與推廣，助推×提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。要細(xì)化考核指標(biāo)，努力做到指標(biāo)設(shè)置科學(xué)、權(quán)重分值合理。要實(shí)施分類考核，不搞“一刀切”。要加強(qiáng)對新設(shè)機(jī)構(gòu)考核，加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。
?。ㄋ模┰鰪?qiáng)動(dòng)能，鍛長補(bǔ)短謀創(chuàng)新。明確創(chuàng)新導(dǎo)向。既要抓緊推進(jìn)能夠快速突破、及時(shí)解決問題的小創(chuàng)新，也要提前部署屬于戰(zhàn)略發(fā)展、需要久久為功的創(chuàng)新。要讓創(chuàng)新融入組織運(yùn)行的血液中，要讓創(chuàng)新成為自覺、成為常態(tài)。完善創(chuàng)新機(jī)制。要做實(shí)科技創(chuàng)新平臺(tái)，使創(chuàng)新平臺(tái)成為創(chuàng)效增長點(diǎn)。要完善創(chuàng)新考核機(jī)制，健全以科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式。營造尊重創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的大環(huán)境。狠抓自主創(chuàng)新。要集中力量推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快突破一批戰(zhàn)略性、前瞻性、前沿性、全局性的特大重大關(guān)鍵技術(shù)，打造×邁向世界一流企業(yè)的高端技術(shù)“名片”。
?。ㄎ澹┮?guī)范運(yùn)作，嚴(yán)防死守控風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系。×總部深化戰(zhàn)略研究，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控。區(qū)域總部堅(jiān)持重點(diǎn)服務(wù)區(qū)域內(nèi)所屬企業(yè)經(jīng)營和在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。集團(tuán)公司打造“行業(yè)突出、專業(yè)領(lǐng)先、業(yè)績卓越”的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。三級(jí)公司要堅(jiān)持“五化”要求。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。增強(qiáng)全系統(tǒng)全員安全發(fā)展意識(shí)。增強(qiáng)法紀(jì)和合規(guī)意識(shí)。防止“風(fēng)險(xiǎn)”衍生成“危機(jī)”。守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。重點(diǎn)關(guān)注海外風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建大風(fēng)控大監(jiān)督體系。要加快構(gòu)建以法律管控為主的風(fēng)險(xiǎn)管控體系和以審計(jì)為主的評價(jià)追責(zé)體系。要針對巡視巡察、黨建考核、內(nèi)部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改到位。要保證“三重一大”決策制度合規(guī)執(zhí)行。要建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同和會(huì)商機(jī)制。
?。┥疃热诤希灰载炛畯?qiáng)黨建。一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)。圍繞迎接建黨100周年、全國國企黨建會(huì)議召開5周年，扎實(shí)開展“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來。二要強(qiáng)化理論武裝。結(jié)合實(shí)際挖掘紅色資源、傳承紅色基因，充分發(fā)揮宣傳輿論主陣地作用，引導(dǎo)廣大黨員干部職工知史愛黨、知史愛國、知責(zé)前行。三要強(qiáng)化組織建設(shè)。持續(xù)提升黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。不斷加強(qiáng)企業(yè)核心人才儲(chǔ)備。持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)。四要強(qiáng)化干部隊(duì)伍。建立更加科學(xué)規(guī)范的干部考核評價(jià)體系。在選人用人上要“五湖四海”“墩苗壯骨”。加強(qiáng)人文關(guān)懷，完善激勵(lì)約束和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。五要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。要壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。要扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”。要堅(jiān)定不移懲治腐敗。要鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，狠抓“四風(fēng)”問題。
在公司“十三五”工作職代會(huì)上的講話2
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