下面是范文網(wǎng)小編整理的項目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5篇 項目管理負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，以供借鑒。
項目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
項目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、配合項目副經(jīng)理的所有工作。全面負(fù)責(zé)工程項目施工的組織和指揮工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目施工的各項準(zhǔn)備工作，辦好開工前應(yīng)辦理的各項手續(xù)。
3、認(rèn)真熟悉工程項目各單位工程施工圖設(shè)計要求，充分明白設(shè)計意圖；參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)按國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗收規(guī)范、施工圖設(shè)計要求、施工組織設(shè)計等施工技術(shù)文件監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目施工。
4、負(fù)責(zé)工程項目施工的各項計劃、管理工作；負(fù)責(zé)編制工程項目施工的總工期控制計劃、施工年度進(jìn)度計劃、施工季度進(jìn)度計劃、施工月度進(jìn)度計劃、施工周進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上述各項計劃要求各施工隊實施，保證工程項目按“建設(shè)工程施工合同”約定的工期竣工。
5、配合項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項目施工技術(shù)管理，參加編制工程項目施工組織設(shè)計、專項施工方案；負(fù)責(zé)對各施工隊進(jìn)行施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)過程控制。
6、負(fù)責(zé)項目部對各施工隊的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量計劃的貫徹實施。進(jìn)行入場工人安全技術(shù)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。
7、協(xié)助項目專職安全員抓好施工現(xiàn)場安全施工、文明施工；按施工組織設(shè)計要求，安排建設(shè)施工現(xiàn)場臨時建筑、安全設(shè)施、CI形象塑造；負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃和CI管理工作。
8、會同項目部專職質(zhì)量員嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工圖設(shè)計要求、施工技術(shù)交底要求，監(jiān)督控制工程項目施工質(zhì)量，加強施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格實行各單位工程的各分部分項工程質(zhì)量自檢、復(fù)檢、驗收制度。參加工程項目的主體結(jié)構(gòu)驗收
1和竣工驗收；督促試驗員做好進(jìn)場各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測、試驗工作。
9、負(fù)責(zé)督促項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定收集、編制、整理工程項目施工應(yīng)具有的各種經(jīng)濟技術(shù)資料并與工程施工進(jìn)度同步完成、完善，做好工程項目竣工工程檔案資料的歸檔工作，辦理好有關(guān)手續(xù)；在施工過程中及時收集、編制好變更工程項目和變更工程量的簽證認(rèn)可手續(xù)，及時收集和取證索賠資料。
10、配合項目部專職造價員做好各施工隊完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目各單位工程的施工預(yù)算書和工程竣工結(jié)算書；編制工程項目的月度形象進(jìn)度工程量報表和月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報表；負(fù)責(zé)編制工程項目施工的各種需用量計劃，搞好計劃統(tǒng)計與工作。
11、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項目施工過程中各施工隊、各專業(yè)工種、各協(xié)作單位之間協(xié)作配合施工的協(xié)調(diào)平衡和安排工作；做好施工現(xiàn)場的全面協(xié)調(diào)、管理工作和生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。
12、負(fù)責(zé)編制工程項目成品保護措施，安排做好工程成品保護和節(jié)約降耗工作。
13、負(fù)責(zé)安排項目施工現(xiàn)場專職電工、機修工等特種工人按有關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機械設(shè)備進(jìn)行勤檢修，常保養(yǎng)；做到電源、水源暢通，機械設(shè)備正常運行，確保工程項目施工正常、順利進(jìn)行。
14、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項施工驗收規(guī)范。 2.協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。
3.樹立高度的責(zé)任意識，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育。
4.熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。5.負(fù)責(zé)解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。
6.參與各項技術(shù)管理工作，針對項目情況制定質(zhì)量設(shè)計方案，記錄以項目為單位的全面質(zhì)量管理體系。
7.審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。 8.對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。
9.對質(zhì)量部門加強管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預(yù)先控制。 10.運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。
項目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（制度之二）
一、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。
二、審查承包單位提交的專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向經(jīng)理室提出報告。
三、組織好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，安排好監(jiān)理人員的工作分工。負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
四、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實施和各項監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，并做好監(jiān)理日記。
五、對施工承包人的施工活動進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
六、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。審核報驗資料，簽發(fā)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制各類監(jiān)理文件。
七、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。定期向總監(jiān)及業(yè)主匯報工程監(jiān)理動態(tài)，按時報送監(jiān)理月報，遇有特殊情況應(yīng)及時向總監(jiān)匯報（月報并報辦公室）。
八、主持召開工地會議，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。
九、主持監(jiān)理檔案的管理工作。
十、主持編寫工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)。
十一、負(fù)責(zé)做好監(jiān)理組成員的思想政治工作，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，正確處理好各方面關(guān)系。
十二、帶頭遵守出勤與工作制度，做好監(jiān)理人員的考核、考評工作。
項目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。
第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
第七條負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。
4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、督促上報公司各部門的各項報表。
9、參與項目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。
11、主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作：
1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工；
2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；
3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！
4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作；
5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法
補充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；
6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。
項目管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
項目部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，對本建設(shè)工程項目的施工安全負(fù)全面責(zé)任；
2、認(rèn)真貫徹企業(yè)制度的各項安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人；
3、制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)考核、獎懲辦法；
4、確保安全生產(chǎn)文明施工措施費用的落實和有效使用，部挪用安全生產(chǎn)文明施工措施費用；
5、嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案和安全技術(shù)措施的審批制度，并在工程施工作業(yè)前，按批準(zhǔn)的專項施工方案或措施的要求，向有關(guān)管理人員及施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。參加人員應(yīng)在交底記錄上簽字，并存檔備查；
6、在施工中定期或者不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對安全安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，針對安全生產(chǎn)隱患，采取定措施、定時間、定人員定金額進(jìn)行整改；
7、項目發(fā)生生生產(chǎn)事故時，必須及時、如實按生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理和上報，并制定和認(rèn)真落實防止同類事故再次發(fā)生的有關(guān)措施；
8、協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場安全生產(chǎn)、項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定到崗帶班指揮生產(chǎn)。
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