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生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)6篇 企業(yè)主管會計(jì)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-18 23:36:19 綜合范文

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生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)6篇 企業(yè)主管會計(jì)的崗位職責(zé)

生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)1

  生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)

【篇1:生產(chǎn)企業(yè)部門的職能】

  生產(chǎn)企業(yè)部門的職能

  在生產(chǎn)性企業(yè)中,各部門的職能是不相同的,但彼此之間是相互聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)的。各部門職能如下圖所示。

  部門名稱 職能

  負(fù)責(zé)企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理,執(zhí)行股東大會的決定,并對股東大會進(jìn)行報(bào)告等。

  主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,實(shí)施董事會決議,制定公司的規(guī)章并依據(jù) 有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工獎懲,對外代表公司處理業(yè)務(wù)等。進(jìn)行市場調(diào)查與分析,新產(chǎn)品促銷活動,客戶開發(fā)及管理,接訂單及出貨安排,進(jìn)出口運(yùn)輸處理,售后服務(wù)接洽。負(fù)責(zé)材料及輔助材料之采購及跟蹤到位,雜項(xiàng)物料之采購及跟蹤到位,生產(chǎn)進(jìn)度之配合,供應(yīng)商之評核及新供應(yīng)商的開發(fā)。協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃,分析產(chǎn)能負(fù)荷,制定月生產(chǎn)計(jì)劃,用生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度,跟催物料采購及倉庫備料進(jìn)度。進(jìn)行人員管理,機(jī)器設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整,物料控制,效率改善,品質(zhì)改善,安全管理,整理整頓。實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)與測試,成品品質(zhì)管制,品質(zhì)改善與跟蹤,供應(yīng)商輔導(dǎo)。協(xié)調(diào)采購進(jìn)料計(jì)劃及控制進(jìn)度,收發(fā)料管理,消耗材管理及安全存量管制,倉庫管理,料賬管理。進(jìn)行廠房設(shè)施等施工、維修和保養(yǎng),工廠供電設(shè)備、升降電梯和空壓機(jī)等設(shè)備的管理、保養(yǎng)及維修。實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)及改良設(shè)計(jì),樣品試做,業(yè)務(wù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理,提高品質(zhì)和效益的研究。進(jìn)行員工招募及考核,制定教育訓(xùn)練計(jì)劃等人事業(yè)務(wù)。應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、產(chǎn)成品成本計(jì)算、一般會計(jì)、年度總預(yù)算及財(cái)務(wù)調(diào)度等事項(xiàng)。

【篇2:公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】

  生產(chǎn)部職責(zé)

  1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

  2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作; 4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決; 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;

  7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作; 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作;

  9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處; 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;

  2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;

  3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;

  4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議;

  5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;

  6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率; 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作; 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

  車間主任崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);

  3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;

  4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法; 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;

  6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作??刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作; 7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;

  8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;

  9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;

  10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

  生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

  1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作; 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);

  3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;

  4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動; 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求; 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請示匯報(bào);

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

  8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

  9、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作; 10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

  操作工崗位職責(zé)

  1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法; 2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

  3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題; 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;

  5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

  6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。 品管部職責(zé)

  1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作; 2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定;

  4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處; 5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決;

  7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作,針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見; 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;

  9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  品管部主管崗位職責(zé)

  1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)

  作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);

  3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;

  4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;

  5、與公司相關(guān)部門(生產(chǎn)部、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;

  6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評價(jià)判斷工作; 7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;

  8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告,對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議; 9、做好部門人員及工作的日常管理。

  品管員職責(zé) 1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品質(zhì)關(guān);

  2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn),確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間;

  3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。對于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作;

  4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;

  5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);

  6、對于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作,避免出現(xiàn)混淆;

  7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;

  8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

  采購部職責(zé)

  1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;

  2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;

  3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:

  1)三保:一、保證需要,在采購計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價(jià)格,采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;

  三、保證質(zhì)量,在采購各類物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

  2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價(jià)比;

  三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。 3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數(shù)。4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價(jià)判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

  5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價(jià)并給出明確的評價(jià)等級。針對不同的評價(jià)等級給出相應(yīng)的處理意見;

  6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  采購部主管崗位職責(zé)

  1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作;

  2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的順利開展;

【篇3:生產(chǎn)企業(yè)部門職責(zé)】

  部門職責(zé)

  制造部職責(zé)

  部門負(fù)責(zé)人:車間主任1人

  成員:車間副主任:1人 模具組長:1人 維修組長:1人 操作人員:**人

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理、工具及設(shè)備管理、安全環(huán)保、勞動定額等工作,并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和季(月)生產(chǎn)計(jì)劃,編制月度商品入庫計(jì)劃和配套缺件計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品小批調(diào)試生產(chǎn)計(jì)劃,組織新產(chǎn)品小批調(diào)試,做好新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和原材料、工藝、生產(chǎn)場地變更情況下的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作,對公司生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的指揮、監(jiān)督和控制,及時(shí)收集、整理、分析、處理、反饋原材料、電力、協(xié)作件、工裝供應(yīng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等各種生產(chǎn)信息,積極預(yù)防和消除可能影響對顧客交付的多種因素。對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大問題下達(dá)調(diào)度指令,協(xié)助相關(guān)部門加以解決,記錄相關(guān)情況。

  5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)期/量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的在制品管理,及時(shí)組織盤點(diǎn),按規(guī)定填報(bào)報(bào)表;執(zhí)行車間物料的定置定量并做好標(biāo)識。6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)識的設(shè)計(jì)和管理工作,督促相關(guān)人員認(rèn)真填寫各種原始記錄,確保產(chǎn)品可追溯性的實(shí)現(xiàn)。

  7、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,定期組織召開生產(chǎn)活動分析會議,擬寫分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見,并對影響產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、進(jìn)度的相關(guān)職責(zé)部門進(jìn)行考核。

  8、參與公司生產(chǎn)能力的查定和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制訂,配合相關(guān)部門做好員工培訓(xùn)和員工激勵辦法的制定,采取各種措施,調(diào)動員工參與質(zhì)量管理活動和合理化建議活動的積極性。

  9、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,編制公司年度設(shè)備修理計(jì)劃和主要配件需求計(jì)劃,組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性的維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  10、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的編號、啟用、封存、報(bào)廢、處理等工作,組織和督促相關(guān)人員對設(shè)備的運(yùn)行、修理等情況進(jìn)行記錄,建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  11、參與公司外購設(shè)備的選型工作,配合技術(shù)中心做好新增設(shè)備的驗(yàn)收,并協(xié)助收集、整理設(shè)備圖紙、說明書和其他技術(shù)資料。

  12、負(fù)責(zé)公司委外設(shè)備大修和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定及驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)公司對外電力需求的協(xié)調(diào)工作。

  13、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動能和其他安全事故的分析、處理工作,提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。

  14、負(fù)責(zé)公司的工裝管理工作,編制公司工裝需求計(jì)劃和自制工裝計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織相關(guān)人員對工裝(工具)進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性的維護(hù)和保養(yǎng),建立工裝臺帳和過程數(shù)據(jù)收集與整理,提出改進(jìn)措施并落實(shí),定期組織對工裝進(jìn)行防潮、防塵、防銹的維護(hù)和保養(yǎng)。

  15、配合財(cái)務(wù)部做好工具消耗定額、工具費(fèi)用指標(biāo)的制定、考核工作,配合市場部做好外購工裝或外委修理工裝的驗(yàn)收工作。 16、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作,組織開展“六s”(整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全)活動,并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

  17、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中對“三廢”的處理以及與外部的聯(lián)絡(luò),創(chuàng)造適宜的環(huán)境滿足員工健康和生產(chǎn)的需求。

  18、負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)(辦公)的日巡檢和月度的考核評分,監(jiān)督各部門優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)物品科學(xué)定置,確保工件按工位器具擺放有序,防止磕碰,做到文明生產(chǎn)。

  19、負(fù)責(zé)公司工位器具的管理,對工位器具的適應(yīng)性、滿足性進(jìn)行調(diào)查分析,協(xié)助技術(shù)中心設(shè)計(jì)好工位器具,編制工位器具需求計(jì)劃,組織工位器具的發(fā)放、清洗、回收和維修工作。

  20、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識的宣傳和教育,特別應(yīng)加強(qiáng)對新員工和特種作業(yè)人員的安全教育,確保安全生產(chǎn)。 21、按工藝fmea要求組織對工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理,廣泛應(yīng)用spc統(tǒng)計(jì)技術(shù),協(xié)助開展工序能力調(diào)查,不斷提高科學(xué)管理水平。22、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出勞動力的需求計(jì)劃,報(bào)辦公室平衡后組織招聘。負(fù)責(zé)勞動定額的制訂和管理,為公司的薪酬分配和激勵政策提供依據(jù),要保護(hù)員工的勞動熱忱和智慧,開展勞動競賽和比、學(xué)、趕、幫活動,充分調(diào)動員工的積極性。

  23、協(xié)助相關(guān)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量分析,認(rèn)真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),滿足顧客要求。

  24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  綜合辦公室職責(zé)

  負(fù)責(zé)人:辦公室主任1人

  成員:文員1人 外加工管理員1名 倉庫管理員1名 司機(jī)1名

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司的文秘、接待、檔案、培訓(xùn)、人事勞資、安全保衛(wèi)、企業(yè)策劃、生活后助等工作,并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)公司工作方針目標(biāo)的制定。負(fù)責(zé)起草工作報(bào)告、工作總結(jié)、會議決議及其他綜合性材料。

  3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理策劃、企業(yè)形象和文化的設(shè)計(jì)和宣傳,對公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行收集整理,并向總經(jīng)理報(bào)告。

  4、負(fù)責(zé)公司文件(除技術(shù)文件)的分類、編號、打印、校對、復(fù)印、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動提供法律咨詢,提供國家法律、法規(guī)等有關(guān)資料。5、負(fù)責(zé)對員工滿意度進(jìn)行調(diào)查和整理分析,提出改進(jìn)意見并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的調(diào)解機(jī)制,調(diào)解各類民事糾紛,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  6、負(fù)責(zé)組織召開經(jīng)理辦公會、中層干部例會和公司主辦的其他專業(yè)性會議。做好會前準(zhǔn)備、會議記錄、會議決議等各項(xiàng)工作,并監(jiān)督、檢查會議決議的執(zhí)行情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  7、負(fù)責(zé)外單位人員來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系和參觀的接待,嚴(yán)格管理和正確使用公司印章、介紹信及各種有關(guān)證明。

  8、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理工作,對各單位的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總,并對計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行檢查、考核,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

  9、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定編定員工作,劃分各職能部門的職責(zé),組織制定和匯編企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各部門的用人申請和崗位素質(zhì)要求,提出年(季)度用人計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  10、負(fù)責(zé)員工的招聘工作,并對員工的試用、轉(zhuǎn)正、定級、晉級、轉(zhuǎn)崗等工作組織考試、考核工作,建立員工檔案。提出對優(yōu)秀員工的獎勵和違紀(jì)員工的處理意見。

  11、負(fù)責(zé)組織制定、修改、匯編公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法,把質(zhì)量責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行考核。主持季(月)度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評會議,將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。12、負(fù)責(zé)公司的考勤管理和勞動紀(jì)律的檢查和考核,負(fù)責(zé)員工工作證的發(fā)放及公司臨時(shí)工出入證發(fā)放工作。

  13、負(fù)責(zé)公司的信息管理工作,制定安全保護(hù)和保密制度,并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。

  14、負(fù)責(zé)公司級數(shù)據(jù)的收集和整理,定期組織經(jīng)濟(jì)活動分析會議,提出綜合經(jīng)濟(jì)活動報(bào)告,進(jìn)行績效分析并向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)公司員工激勵辦法的制定,充分調(diào)動員工的積極性。15、負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)工作的管理工作。

  16、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、生活后勤工作,管理好員工食堂和員工宿舍,努力創(chuàng)造一個(gè)文明、衛(wèi)生、活潑、和諧的社會大家庭。

  17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  技術(shù)部職責(zé)

  負(fù)責(zé)人:技術(shù)部長1名

  成員: 技術(shù)文件管理員1名 繪圖員1名 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司科技發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、工廠規(guī)劃、工藝管理、產(chǎn)品試驗(yàn)、原材料定額等工作,并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。

  2、參與市場調(diào)查研究,及時(shí)掌握國內(nèi)外電子電器發(fā)展動態(tài)及技術(shù)進(jìn)步趨勢,及時(shí)收集同行業(yè)廠家產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和國內(nèi)外市場信息,明確公司新產(chǎn)品發(fā)展方向,提出新產(chǎn)品開發(fā)方案。

  3、負(fù)責(zé)和顧客簽訂新產(chǎn)品開發(fā)、試制協(xié)議。制定公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制年、季度新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)及科研工作計(jì)劃和產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)(含包裝設(shè)計(jì))、樣品試制(含測試設(shè)備配備)、試驗(yàn)(含小批量試制產(chǎn)品試驗(yàn)),對經(jīng)鑒定可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品及時(shí)辦理移交工作。

  5、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,負(fù)責(zé)apqp、fmea、ppap的應(yīng)用和推廣工作以及msa計(jì)劃工作,廣泛推行科學(xué)管理的方法,提高管理的科學(xué)水平。

  6、參與新產(chǎn)品目標(biāo)成本的制定工作,在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作中,積極應(yīng)用國內(nèi)外新材料、新工藝、新技術(shù),運(yùn)用多方論證方法和價(jià)值工程技術(shù),進(jìn)行產(chǎn)品功能、成本分析,努力降低成本。

  7、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),積極采用國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),搞好圖樣設(shè)計(jì),編寫控制計(jì)劃、fmea和其他有關(guān)技術(shù)文件,負(fù)責(zé)技術(shù)文件分類、編號、打印、校對、復(fù)制、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。

  8、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,負(fù)責(zé)從項(xiàng)目建立、設(shè)計(jì)開發(fā)、小批試制到批量生產(chǎn)前的組織、協(xié)調(diào)工作,處理新產(chǎn)品開發(fā)過程中的問題,負(fù)責(zé)向顧客報(bào)告新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展情況,以及協(xié)調(diào)開發(fā)過程中相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作中各種信息的收集、整理、反饋、處理和歸檔工作。

  9、負(fù)責(zé)編制公司年、季度工藝技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃,確定攻關(guān)項(xiàng)目,并組織實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證和工藝總結(jié)工作,及時(shí)改進(jìn)工藝;負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)更改、產(chǎn)品變型、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品淘汰后的積壓物資進(jìn)行分析鑒定,提出處理意見。

  11、負(fù)責(zé)公司的工藝策劃并組織實(shí)施,確定工序控制點(diǎn),編制工藝fmea和其他工藝文件并組織實(shí)施。 12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝管理,實(shí)施工藝紀(jì)律檢查并考核。參與顧客退回產(chǎn)品(包括三包退回產(chǎn)品)的質(zhì)量分析,提出糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施,并組織實(shí)施。

  13、負(fù)責(zé)工序能力的研究和設(shè)備能力的調(diào)查,對其結(jié)果進(jìn)行綜合分析,提出解決措施。

  15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖、工藝文件等技術(shù)文件的配置和有效控制,并負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門、車間提供相關(guān)工藝文件、技術(shù)資料和技術(shù)文件、工藝路線更改通知單。

  16、負(fù)責(zé)公司的整體規(guī)劃工作,設(shè)計(jì)車間平面布置圖,采用多方論證的方法,使車間物料轉(zhuǎn)運(yùn)科學(xué)化,充分利用公司資源。

  17、負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的可行性分析,編制技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目建議書,組織或委托設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申請和報(bào)批等相關(guān)事宜。

  18、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度的協(xié)調(diào)、檢查和反饋,處理實(shí)施過程中的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù)改造中新增設(shè)備的選型、招標(biāo)、購置、驗(yàn)收等工作,以及設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。

  19、負(fù)責(zé)公司原材料消耗定額的制訂和管理,為公司的成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定提供科學(xué)的依據(jù)。

  20、協(xié)助做好員工的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和質(zhì)量管理中相關(guān)知識的培訓(xùn)。

  21、負(fù)責(zé)公司合理化建議與技術(shù)革新工作的管理,以及成果的鑒定、審核、獎勵工作,負(fù)責(zé)公司科技成果的申報(bào)和專利申請工作。 22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  質(zhì)檢部職責(zé)

  負(fù)責(zé)人:質(zhì)檢員

  成員:車間質(zhì)檢1名 外協(xié)質(zhì)檢1名

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量管理等工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,擬定相關(guān)的工作管理規(guī)章制度。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針和目標(biāo),協(xié)助管理者代表建立、健全公司質(zhì)量管理體系,組

生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)2

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  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 2 of 17

  專業(yè)資料

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  項(xiàng)目

  一般能力

  基本素質(zhì)

  需求程度(滿分

  能 能 關(guān) 能 能 管 人 能 力 力 系 力 力 理 事 力

  5分)5

  能 力 5

  計(jì) 激 人 協(xié) 執(zhí) 沖 組 領(lǐng) 劃 勵 際 調(diào) 行 突 織 導(dǎo)

  分 析

  溝

  通

  能

  力 5

  1、有淵博的學(xué)識 2、認(rèn)同

  公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念 3、為人正直,原則性強(qiáng),自律能力強(qiáng)

  個(gè)

  性 1、有責(zé)任心

  沉穩(wěn)老練 3

  特

  心胸開闊

  征

  2、為人踏實(shí),辦事、善于溝通協(xié)調(diào) 4、健康體能要求 身體健康,能承受較大壓力和快節(jié)奏、滿負(fù)荷工作,能保證隨時(shí)加班

  四 考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、工作績效 2、工作態(tài)度

  3、工作能力

  4、專業(yè)知識

  8、1)工作數(shù)量

  2)工作質(zhì)量

  10、自我意識 協(xié)調(diào)能力 9、品德言行

  5、責(zé)任心 6、發(fā)展?jié)摿?7、企業(yè)文化

  11、成本意識

  SP-003

  一 基本資料

  職務(wù)名稱 業(yè)務(wù)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作。

  2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶,宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有客戶的維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系,傳遞親善、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和企業(yè)形象,提升合作關(guān)系。 5、了解客戶需求,積極挖掘客戶各類信息并分析,從而針對性的實(shí)現(xiàn)銷售。6、負(fù)責(zé)合同審核、簽訂;負(fù)責(zé)降低銷售費(fèi)用或成本;負(fù)責(zé)客戶及時(shí)回款。7、根據(jù)公司目標(biāo)分解目標(biāo)至年度、季度、月度或每一天,分解至部門每個(gè)人員。

  8、組建高能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)、指導(dǎo)考核、評比,輔助教導(dǎo)下屬完成業(yè)績指標(biāo)并提升他們的業(yè)務(wù)能力。

  9、不斷總結(jié)分析銷售工作中的問題,11、上級安排的其他工作。

  并提出解決方案; 及時(shí)更新方式方法,實(shí)現(xiàn)業(yè)績指標(biāo)。

  10、挖掘與業(yè)務(wù)相關(guān)的資源,競爭對手、供應(yīng)商的信息收集。

  匯報(bào)對象 定員人數(shù)

  業(yè)務(wù)副總 1 人

  職位級別 權(quán)責(zé)級別

  四級---六級 中層管理人員

  2、崗位工作詳細(xì)描述

  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效

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  專業(yè)資料

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  三 任職資格 所需學(xué)歷及專

  業(yè)

  職位關(guān)系 2、崗位工作詳細(xì)描述

  1、通過網(wǎng)絡(luò)、展會等渠道搜尋目標(biāo)客戶,并與其聯(lián)系、再溝通。 2、電話或登門拜訪客戶,建立合作關(guān)系。

  3、下達(dá)訂單并跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況,反饋客戶需求,做好售后服務(wù)。 3、工作關(guān)系 所轄人員

  可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

  最低學(xué)歷

  培訓(xùn)時(shí)間

  模房、板房、跟單員、具備能力的生產(chǎn)人員

  專業(yè)

  培訓(xùn)科目

  3 年以上

  其他

  業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

  1、充分了解公司產(chǎn)品,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作,完成業(yè)績指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶,宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品,促進(jìn)業(yè)務(wù)合作。3、負(fù)責(zé)不斷拜訪或電話溝通客戶并維護(hù)與老客戶的生意。

  4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系,不斷反饋客戶的需求、采購或合作方式等客戶信息; 5、跟單并做好售后服務(wù);催收貨款 6、上級安排的其他工作。業(yè)務(wù)代表

  匯報(bào)對象 定員人數(shù)

  業(yè)務(wù)經(jīng)理

  人

  職位級別 權(quán)責(zé)級別

  七級---九級 員工級

  所需技能培訓(xùn)

  所需經(jīng)驗(yàn)

  項(xiàng)目

  一般能力

  基本素質(zhì)

  健康體能要求

  四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效 2、溝通能力

  1)業(yè)績達(dá)成率

  3、客戶評價(jià)

  有相關(guān)行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn)

  推 溝 反 勤 產(chǎn) 執(zhí) 銷 通 應(yīng) 勞 品 著 能 能 能 程 了 精 力 力 力 度 解 神

  需求程度(滿分

  5分)5

  5 個(gè)

  1、熱愛銷售,積極主動,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會; 2、溝通能力強(qiáng),目標(biāo)意識

  強(qiáng)

  性 1、吃苦耐勞,不畏懼困難和失?。?/p>

  特 2、積極主動

  征

  身體健康,能承受壓力

  2)新客戶開發(fā)能力 3)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)數(shù)量

  ___

  一 基本資料

  _ SP-005

  專業(yè)資料

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  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效

  力強(qiáng)

  3、熟悉處理各種問題的技

  巧和方法

  需求程度(滿分 5 分)5 1、精通跟單各項(xiàng)業(yè)務(wù); 2、精通產(chǎn)品生產(chǎn)制造工

  藝、原材料等;溝通能

  能 能 能 能 決 負(fù)

  力 力 力 力 問 責(zé)

  個(gè)

  題 5 4

  5 能 能 力 力

  能 力

  2課時(shí)/周培訓(xùn)時(shí)間 職位關(guān)系 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

  1、制定部門及跟單工作流程,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作開展。 2、負(fù)責(zé)客戶訂單的分配,跟進(jìn)訂單的進(jìn)度和執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴或訂單執(zhí)行中的各種問題。與客戶建立良好的合作關(guān)系,維護(hù)客情;參與供應(yīng)商、原材料的甄選。

  4、在跟單部門的關(guān)鍵步驟或工作上把關(guān),做出正確的決定。

  5、負(fù)責(zé)下屬工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、評估、交接工作;定期召開部門內(nèi)部及跨部門協(xié)調(diào)會議。6、上級安排的其他工作。2、崗位工作詳細(xì)描述

  1、召開業(yè)務(wù)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。 2、填寫相關(guān)報(bào)表、制單。

  3、與客戶、跟單員等溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋問題并解決。 跟單主管

  匯報(bào)對象 定員人數(shù)

  業(yè)務(wù)經(jīng)理 /副總

  1 人

  職位級別 權(quán)責(zé)級別

  五級---八級 主管級

  3、工作關(guān)系 所轄人員

  可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

  最低學(xué)歷

  業(yè)務(wù)員、跟單員

  專業(yè)

  培訓(xùn)科目

  跟單相關(guān)內(nèi)容

  執(zhí) 反 行 應(yīng)

  預(yù)

  其他

  分 析

  團(tuán)

  隊(duì)

  意

  識

  業(yè)務(wù)經(jīng)理

  國貿(mào) / 跟單員證

  有豐富的跟單經(jīng)驗(yàn);具備團(tuán)隊(duì)管理和應(yīng)急能力

  組 溝 協(xié) 計(jì) 見 細(xì)

  織 通 調(diào) 劃 解 致

  性 1、認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)任;

  特 活,邏輯清晰;

  征

  2、頭腦靈

  身體健康,能承受壓力

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  專業(yè)資料

  WURD格式

  三 任職資格 所需學(xué)歷及專

  業(yè) 所需技能培訓(xùn)

  所需經(jīng)驗(yàn)

  項(xiàng)目

  一般能力

  需求程度(滿分

  能 能 能 能 能 負(fù) 力 力 力 力 力 責(zé)

  5分)5

  5 5

  意 能 識 力 5

  職位關(guān)系 四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效 2、溝通能力 協(xié)調(diào)控制能力

  1)跟單完成率

  3、客戶評價(jià)

  2)錯誤發(fā)生率 4、工藝材料了解

  3)部門績效

  5、突發(fā)事件處理能力

  6、計(jì)劃

  SP-006

  一 基本資料

  職務(wù)名稱 跟單員 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)接受客戶訂單信息的記錄、跟蹤和回復(fù)。

  2、訂單下達(dá)后整理合同或訂單、跟蹤原材料、生產(chǎn)部生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、與客戶溝通樣品、客戶要求等訂單詳細(xì)情況,及時(shí)反饋客戶反映的問題或要求。 4、監(jiān)督各崗位完成客戶訂單的執(zhí)行情況和質(zhì)量。

  5、與客戶建立良好的溝通關(guān)系,巧妙的回答或解決問題,顯示公司專業(yè)和良好的形象。 5、上級安排的其他工作。

  匯報(bào)對象 定員人數(shù)

  跟單主管

  4 人

  職位級別 權(quán)責(zé)級別

  七級---九級 員工級

  2、崗位工作詳細(xì)描述

  1、整理訂單、填寫跟單日志、詳細(xì)描述各訂單完成情況;

  2、嚴(yán)密跟蹤訂單執(zhí)行各環(huán)節(jié),及時(shí)與公司各部門及客戶保持緊密溝通。 3、保證按客戶要求按時(shí)出貨,并負(fù)責(zé)售后維護(hù)。

  3、工作關(guān)系 所轄人員

  可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

  最低學(xué)歷 大專 培訓(xùn)時(shí)間

  業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員

  業(yè)務(wù)員、跟單主管

  業(yè)務(wù)經(jīng)理

  專業(yè) 國際貿(mào)易

  生產(chǎn)主管

  培訓(xùn)科目

  服 反 務(wù) 應(yīng)

  節(jié)

  點(diǎn)

  掌

  控 5

  業(yè)務(wù)經(jīng)理

  采購

  其他

  會英語,有跟單員證

  溝 計(jì) 協(xié) 跟 執(zhí) 細(xì) 通 劃 調(diào) 進(jìn) 行 致

  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 8 of 17

  專業(yè)資料

  WURD格式

  所需經(jīng)驗(yàn)

  項(xiàng)目

  一般能力

  基本素質(zhì)

  需求程度(滿分

  能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力

  5分)5

  5 個(gè)

  性

  5 5

  5 5

  能 力 5

  在模具研發(fā)工作領(lǐng)域工作

  5 年以上

  教 導(dǎo)

  開 動 設(shè) 理 改 學(xué) 發(fā) 手 計(jì) 解 良習(xí)

  1、豐富的模具設(shè)計(jì)制造經(jīng) 驗(yàn); 2、有相關(guān)的理論知識; 3、能把握行業(yè)趨勢

  學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有不斷鉆研琢磨的特 精神

  征

  健康體能要求 身體健康,能承受較大壓力

  四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效: 2、模具制造工藝

  1)樣板完成速度

  2)客戶達(dá)標(biāo)率

  4、教導(dǎo)能力

  3、研究開發(fā)能力

  SP-008

  一 基本資料

  職務(wù)名稱 生產(chǎn)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

  1、制定本部門工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。

  2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)、設(shè)備維修及人員數(shù)量、人均產(chǎn)值、日均產(chǎn)量計(jì)劃。 3、科學(xué)合理的劃分部門的下級分支結(jié)構(gòu),合理配置各崗位人員、工種、數(shù)量。4、密切與業(yè)務(wù)部、跟單部、研發(fā)部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)部門間的工作,提高溝通效率。

  5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作、調(diào)研分析各環(huán)節(jié)或流程的工作細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)和工作量等方面易出現(xiàn)的問題;對工時(shí)、效率、品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)量、原材料、工藝 / 規(guī)程嚴(yán)密監(jiān)控把關(guān)。

  6、強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

  7、總結(jié)改進(jìn)生產(chǎn)工藝 / 流程,抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作

  8、品質(zhì)管理,強(qiáng)化各部門各環(huán)節(jié)各流程的品質(zhì)意識,權(quán)責(zé)分明,嚴(yán)控生產(chǎn)次品 / 誤差等情況的發(fā)生。9、對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)效率的管理。通過管理、改進(jìn)設(shè)備、工藝 10、管理、指導(dǎo)、激勵直接下屬和工人。11、上級安排的其他工作。2、崗位工作詳細(xì)描述

/ 流程等方法提高生產(chǎn)效率。

  匯報(bào)對象 定員人數(shù)

  副總經(jīng)理

  1 人

  職位級別 權(quán)責(zé)級別

  四級---六級 中高級(管理)

  專業(yè)資料

  WURD格式

  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效

  12、成本意識 13、執(zhí)行能力及作風(fēng)

  SP-009

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  專業(yè)資料

  WURD格式

  一 基本資料

  職務(wù)名稱 車間主管 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

  匯報(bào)對象 定員人數(shù)

  生產(chǎn)經(jīng)理

  5 人

  職位級別 權(quán)責(zé)級別

  六級---八級 中級

  1、制定本車間作業(yè)流程和規(guī)范,各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度;完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作。

  2、根據(jù)公司相關(guān)目標(biāo)制定本車間目標(biāo),將目標(biāo)分配至每個(gè)人每天每小時(shí);

  3、制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作;確保完成本車間任務(wù); 4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程和結(jié)果中的質(zhì)量控制,提出質(zhì)量目標(biāo)、要求和標(biāo)準(zhǔn); 5、負(fù)責(zé)本工序和上下工序之間的交接、銜接工作;

  6、負(fù)責(zé)本車間的基礎(chǔ)管理工作:人員排班、考勤、各種報(bào)表、現(xiàn)場管理、安全、問題解決等;還包括人員使用、獎懲、定崗定員等;

  7、在生產(chǎn)過程中不斷研究、創(chuàng)新,提出提高生產(chǎn)效率、降低能耗、更高品質(zhì)獲得、人員管理等方面的方法或措施,與主管部門及時(shí)溝通;

  8、生產(chǎn)物資管理:負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、原材料、場地、燈具、空調(diào)、生產(chǎn)用品等設(shè)備物資的管理; 9、上級安排的其他的工作 2、崗位工作詳細(xì)描述

  1、召開車間生產(chǎn)會議,調(diào)度訂單、原材料、機(jī)器、人員,保證各項(xiàng)和諧的運(yùn)作; 2、保證本車間按時(shí)按質(zhì)的完成生產(chǎn),不斷降低次品率;

  3、抓現(xiàn)場管理,帶頭做好標(biāo)準(zhǔn)或示范;抓員工管理;思考提高生產(chǎn)力的方法。

  3、工作關(guān)系 所轄人員

  可升遷的職位

  職位關(guān)系

  克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

  三 任職資格 所需學(xué)歷及專

  業(yè)

  最低學(xué)歷

  培訓(xùn)時(shí)間

  組長

  各車間操作員

  專業(yè)

  其他

  示 范 能 力 5

  激

  勵

  能

  力 5

  生產(chǎn)經(jīng)理

  廠長

  所需技能培訓(xùn)

  所需經(jīng)驗(yàn)

  項(xiàng)目

  一般能力

  生產(chǎn) / 作業(yè)管理

  培訓(xùn)科目

  1 年以上

  反 思 應(yīng) 考 能 能 力 力 3

  車間管理工作

  動 分 計(jì) 控 品 協(xié) 手 配 劃 制 質(zhì) 調(diào) 能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力

  需求程度(滿分

  5分)5

  5 5 團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 12 of 17

  專業(yè)資料

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  所需學(xué)歷及專

  業(yè) 所需技能培訓(xùn)

  所需經(jīng)驗(yàn)

  項(xiàng)目

  一般能力

  基本素質(zhì)

  需求程度(滿分

  程 程 能 能 能 示 度 度 力 力 力 范

  5分)5

  5 個(gè)

  性

  特

  征

  5 5

  4 5

  能 能 力 力 2

  1課時(shí)/周最低學(xué)歷

  培訓(xùn)時(shí)間

  專業(yè) 質(zhì)量管理

  培訓(xùn)科目

  質(zhì)量相關(guān)

  創(chuàng) 溝 新 通

  其他

  車間工作 2 年以上,有 QC經(jīng)驗(yàn)

  細(xì) 耐 原 動 思 標(biāo) 致 心 則 手 考 準(zhǔn)

  1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)各工藝 / 環(huán) 節(jié); 2、懂品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn),善 于分析和預(yù)見性; 3、仔細(xì) 負(fù)責(zé); 4、懂質(zhì)量管理

  細(xì)致、謹(jǐn)慎、耐心

  健康體能要求 身體健康,能承受壓力

  四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效

  1)合格率 /次品率

  2、總結(jié)分析能力

  SP-011

  一 基本資料 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)辦公室日常管理、行政制度管理、公司資產(chǎn)、后勤、檔案資料、會議、證照、公車、辦公用品采購領(lǐng)用、檔案、考勤等行政事宜的管理。

  2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃; 提高人均生產(chǎn)力及降低人力成本。3、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表,完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價(jià)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編。

  4、對各部門人員進(jìn)行資格審查、能力評估、崗位匹配性進(jìn)行分析調(diào)查,并作出異動方案。

  5、招聘、配置、培訓(xùn)計(jì)劃及確定實(shí)施;薪資、福利、勞動關(guān)系管理;建立有效的人員激勵與懲罰制度。6、負(fù)責(zé)各部門績效考核、審核、復(fù)查;處理員工投訴、勞動爭議。企業(yè)文化建設(shè)。7、上級安排的其他工作。2、崗位工作詳細(xì)描述

  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé) 健康體能要求

  法工作

  身體健康,能承受壓力

  四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績效

  1)六大模塊工作成績

  3、執(zhí)行能力

  4、主動工作能力

  5、人力費(fèi)用占比 2、組織協(xié)調(diào)能力

  SP-012

  一 基本資料

  職務(wù)名稱 前臺文員 管轄人數(shù)

  匯報(bào)對象 定員人數(shù)

  行政人事主管

  1人

  職 位 級 七級---九級 別 權(quán)責(zé)級 別

  員工

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  專業(yè)資料

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  1、負(fù)責(zé)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤; 2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見; 3、負(fù)責(zé)公司行政人事制度的執(zhí)行檢查; 4、負(fù)責(zé)部門文件的起草、發(fā)布、通知;

  三 任職資格 所需學(xué)歷及專

  業(yè) 所需技能培訓(xùn)

  所需經(jīng)驗(yàn)

  項(xiàng)目

  一般能力

  基本素質(zhì)

  健康體能要求

  需求程度(滿分

  主 能 能 方 心 能 動 力 力 法 細(xì) 力

  5分)5

  5 個(gè)

  性

  特

  征

  5 5

  5 4

  儀 舉 貌 止 5

  職位關(guān)系 會議組織及考勤管理; 5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。

  2、崗位工作詳細(xì)描述

  1、接電話、收包裹、傳真、復(fù)印打字、錄考勤、宿舍管理。 2、人員接待,資料整理、資產(chǎn)登記管理、會議管理、辦公室管理。3、日常行政人事事務(wù)性工作。

  3、工作關(guān)系 所轄人員

  可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

  最低學(xué)歷 高中 培訓(xùn)時(shí)間

  專業(yè) 秘書

  培訓(xùn)科目

  儀 言 容 行

  其他

  行政人事部主管

  前臺接待工作 6 個(gè)月以上

  積 執(zhí) 溝 做 膽 協(xié) 極 行 通 事 大 調(diào)

  1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  好學(xué),積極主動、果敢

  身體健康,能承受壓力

  四 考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、工作績效:工作效率 2、工作態(tài)度

  KPI

  4、協(xié)調(diào)溝通能力

  3、執(zhí)行能力

  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 16 of 17

  專業(yè)資料

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  四 考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、工作績效:賬實(shí)

  賬帳相符率等指標(biāo)

  2、成本意識

  3、嚴(yán)格執(zhí)行制度

----

  關(guān)于東莞森鵬內(nèi)衣輔料有限公司《崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》的說明: 1、目錄

  職位編號 SP-001 SP-002 SP-003 SP-004 SP-005 SP-006 SP-007

  職位名稱 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)代表 跟單主管 跟單員 研發(fā)經(jīng)理

  職位編號 SP-008 SP-009 SP-010 SP-011 SP-012 SP-013

  職位名稱 生產(chǎn)經(jīng)理 車間主管 QC質(zhì)量管理員 行政人事主管 前臺文員 倉庫管理員

  2、未錄入職位將在后期跟進(jìn)完成中。

  3、以上版本為試行版,歡迎大家踴躍提出意見,以便完善各崗位職責(zé),便于大家開展工作,各負(fù)其責(zé)避免交叉浪費(fèi),提高工作效率,降低管理和溝通成本。

  4、如果相關(guān)職位人員對以上無異議,則請嚴(yán)格按照職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)開展工作、自我學(xué)習(xí)、提升達(dá)

  到各崗位要求。

  5、如有建議或意見,請聯(lián)系

。

  團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效-Page 17 of 17

  專業(yè)資料

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  專業(yè)資料

生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)3

  會計(jì)主管崗位職責(zé)-崗位職責(zé)

  一、目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé),會計(jì)主管崗位職責(zé)。

  二、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確 三、適用范圍:公司總部全體人員。四、具體職崗位責(zé)描述 16、財(cái)務(wù)部會計(jì)主管

  財(cái)務(wù)部是會計(jì)主管公司財(cái)務(wù)部門主管,直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)

① 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密; ② 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營工作中財(cái)務(wù)預(yù)決算;

③ 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動成本分析、核算與控制;

④ 負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提出改進(jìn)建議; ⑤ 負(fù)責(zé)制訂完善公司財(cái)務(wù)制度,并推動執(zhí)行;

⑥ 負(fù)責(zé)公司有關(guān)稅務(wù)申報(bào)工作,規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作; ⑦ 對各商場財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、管理、培訓(xùn),規(guī)范有關(guān)人員行為; ⑧ 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用的審核報(bào)銷。權(quán)力

① 有權(quán)要求公司各部門規(guī)范執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù); ② 有權(quán)對公司各部門、各商場進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,并對違規(guī)行為予以糾正; ③ 有權(quán)調(diào)閱、審查、監(jiān)管公司各部門有關(guān)財(cái)務(wù)資料; ④ 有權(quán)拒絕任何違反財(cái)務(wù)手續(xù)的要求和行為。責(zé)任

① 對公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不好,導(dǎo)致公司利益受損負(fù)責(zé); ② 對采取措施不力,造成經(jīng)營成本大幅度上升負(fù)責(zé); ③ 對各部門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)不足,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé); ④ 對各類費(fèi)用支出報(bào)銷手續(xù)不全不規(guī)范負(fù)責(zé);

⑤ 對公司財(cái)務(wù)資料保管不善,造成泄密或單據(jù)丟失,影響公司經(jīng)營負(fù)責(zé);

⑥ 對不按時(shí)納稅,或業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致多交稅款,或?qū)е露悇?wù)部門對公司處罰負(fù)責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

① 是否做好月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算; ② 是否做好成本分析、核算與控制; ③ 是否完善公司財(cái)務(wù)制度,并推動執(zhí)行; ④ 是否做好稅務(wù)申報(bào)工作;

⑤ 是否定期對財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理; ⑥ 是否對每一筆費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格審核; ⑦ 是否按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

⑧ 是否對每次盤點(diǎn)做到有效控管、資料真實(shí)。工作流程 ① 接受指令;

② 安排協(xié)調(diào)本部門工作,與其它部門進(jìn)行有效協(xié)作; ③ 對工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)、匯總、上報(bào); ④ 接受其它部門或領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督、考核; ⑤ 對本部門工作進(jìn)行修正、完善。17、財(cái)務(wù)管理科主任 崗位職責(zé)

① 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密; ② 制訂公司總體(各種)財(cái)務(wù)預(yù)算;

③ 實(shí)施成本分析、核算、計(jì)劃的監(jiān)督與控制; ④ 完善各種財(cái)務(wù)制度;

⑤ 審查、監(jiān)管公司所有報(bào)帳憑證與單據(jù),保存好各種會計(jì)資料; ⑥ 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào),按時(shí)納稅; ⑦ 主持、組織各商場的盤點(diǎn)工作;

⑧ 負(fù)責(zé)公司辦公用品的發(fā)放、使用及成本控管;

⑨ 負(fù)責(zé)公司開展各種活動及節(jié)假日員工慰問等的經(jīng)費(fèi)預(yù)算或物品供給; ⑩ 復(fù)核會計(jì)憑證科目匯總表,登記總部及門店總帳,編總帳科目余額表; ? 組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表;

? 負(fù)責(zé)編制公司報(bào)表及附表,擬定財(cái)務(wù)分析說明書;

? 負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理,崗位職責(zé)《會計(jì)主管崗位職責(zé)》( 有權(quán)抽查原始憑證、分類記帳憑證的準(zhǔn)確性; ② 有權(quán)審核銷售營業(yè)收入報(bào)表,費(fèi)用開支及工資表;

③ 有權(quán)檢查下屬崗位業(yè)務(wù)工作狀況,制定部門內(nèi)規(guī)章與制度; ④ 有權(quán)審核銀行、現(xiàn)金收付憑證,復(fù)核各分類帳登記情況; ⑤ 有權(quán)對會計(jì)相關(guān)崗位操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與培訓(xùn); ⑥ 有權(quán)拒絕違背會計(jì)法規(guī)與財(cái)會政策的請求。工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

① 是否按公司規(guī)定制訂月、季、年度財(cái)政預(yù)決算; ② 是否認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)帳憑證與單據(jù); ③ 是否按公司規(guī)定保存會計(jì)資料; ④ 是否做好稅務(wù)申報(bào)工作;

⑤ 是否定期組織主持商場盤點(diǎn)工作;

⑥ 是否做好辦公用品的發(fā)放、使用與監(jiān)管; ⑦ 是否做好節(jié)假日員工慰問品預(yù)算與供給;

⑧ 是否復(fù)核會計(jì)憑證科目匯總表,是否登記總部及門店總帳,是否編總帳科目余額表; ⑨ 是否組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表;

⑩ 編制公司報(bào)表及附表,擬定財(cái)務(wù)分析說明書; ? 是否做好公司資產(chǎn)管理。

  作為一名會計(jì)(番禺會計(jì))主管,其崗位職責(zé)是怎樣的?為了方便大家,以下提供一篇會計(jì)主管崗位職責(zé),僅供大家參考。

  一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)(番禺財(cái)務(wù)總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會計(jì)組的治理工作。

  二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納(番禺出納)員、記帳員、會計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

  三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本組的會計(jì)核算工作正常進(jìn)行。

  四、按時(shí)編制月、季、年度會計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。

  五、根據(jù)會計(jì)制度,定期匯總會計(jì)憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對相符。

  六、負(fù)責(zé)企業(yè)治理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。

  七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對帳清算。

  八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。

  九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

  十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)。

  十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金。

  十二、對公司的會計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計(jì)檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。

  十三、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的治理,提高資金利用率。

  十四、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)治理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營治理資料。文秘站-cnwmz版權(quán)所有

  十五、及時(shí)把握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)工作。

  十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。

  十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)4

  會計(jì)主管崗位職責(zé)

  5 崗位職責(zé)

會計(jì)基礎(chǔ)工作

組織會計(jì)人員進(jìn)行會計(jì)核算,領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、資材會計(jì)、成本會計(jì)按時(shí)、按要求記賬收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本組的會計(jì)核算工作正常進(jìn)行;

負(fù)責(zé)對憑證、各類費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、銀行余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行審核;

對公司的會計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、審計(jì)報(bào)告和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計(jì)檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管,并做好財(cái)務(wù)信息的保密工作;

負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù),為財(cái)務(wù)軟件的建立、完善和不斷更新提供財(cái)務(wù)信息。

定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);

執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控職能

修訂完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

按照會計(jì)制度要求,執(zhí)行內(nèi)部稽核,強(qiáng)化會計(jì)人員內(nèi)部管理;

定期組織人員對公司固定資金和流動資產(chǎn)的進(jìn)行清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率。

控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本考核和分析。

財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)預(yù)算

Ø建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,及時(shí)修訂預(yù)算管理制度;

Ø實(shí)行全面預(yù)算管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作;

Ø監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算的考核、差異分析與評價(jià),為成本控制和預(yù)算修訂提供依據(jù);

  財(cái)務(wù)分析

Ø定期編寫財(cái)務(wù)分析,并提出改進(jìn)建議;

Ø季度末根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編寫本部門季度分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行情況,提出問題及建議;

財(cái)務(wù)報(bào)表

Ø定期編制國家機(jī)關(guān)、股東方以及企業(yè)內(nèi)部管理者所需要的月、季、年度會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確的、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí);

涉及稅務(wù)、財(cái)政、金融、審計(jì)及股東雙方的管理工作

  與稅務(wù)機(jī)關(guān)—熟悉國家稅收法律和政策,與國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,辦理稅務(wù)減、免等工作;監(jiān)督完稅申報(bào)工作;

  與財(cái)政局—隨時(shí)與財(cái)政局進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,掌握新的財(cái)政政策,為國家財(cái)政 部門宏觀調(diào)控提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會計(jì)資料;

  與審計(jì)機(jī)構(gòu)—接受財(cái)政、稅務(wù)、工商管理機(jī)構(gòu)的檢查;

  與股東—接受投資雙方的內(nèi)、外部審計(jì);及時(shí)與股東各方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核 算、核對,報(bào)送所需的財(cái)務(wù)資料。

組織推動所屬人員工作

定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力;

執(zhí)行管理職能,因人制宜,合理分配財(cái)務(wù)工作;

培養(yǎng)下屬員工的團(tuán)隊(duì)意識,合作精神。

不斷提高會計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動會計(jì)人員的工作積極性。

其他

隨時(shí)解決股東各方提出的相關(guān)財(cái)務(wù)問題;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)5

  主管會計(jì)崗位職責(zé)

【篇1:主管會計(jì)工作職責(zé)】

  主管會計(jì)工作職責(zé)

  1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會計(jì)制度和其他法規(guī)、政策,結(jié)合本單位實(shí)際情況,主持起草本單位具體會計(jì)制度及實(shí)施辦法,科學(xué)地組織會計(jì)工作,并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計(jì)人員貫徹執(zhí)行;

  2、落實(shí)財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)和人員分工,嚴(yán)格按照本公司會計(jì)制度和其他規(guī)定開展本公司的日常財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理; 3、負(fù)責(zé)審核公司的各項(xiàng)原始單據(jù)及主持公司財(cái)務(wù)部門的日常工作; 4、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析、決策和管理,做好高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手;做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;

  5、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

  6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等各項(xiàng)資料的編制報(bào)送工作;

  7、負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法 ;

  8、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì); 9、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  記賬會計(jì)工作職責(zé)

  1、按照國家會計(jì)制度及企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,使用會計(jì)電算化正確進(jìn)行會計(jì)核算,賬務(wù)處理做到手續(xù)齊備、附件齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、及時(shí)有效;

  2、負(fù)責(zé)銷售單據(jù)、發(fā)票的審核開具工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督;

  3、做好憑證、報(bào)表等會計(jì)檔案的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。正確進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向財(cái)務(wù)主管或直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  5、負(fù)責(zé)與倉儲部門的對賬工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)倉庫保管員建賬、對賬;

  6、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司固定資產(chǎn)、存貨的清查盤點(diǎn)工作; 7、及時(shí)完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納工作職責(zé)

  1.建立健全現(xiàn)金銀行出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金銀行收支憑證; 2.認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫; 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管、銀行往來,積極配合銀行做好對賬工作,每月末核對銀行存款日記賬與銀行對賬單余額是否一致,若存在差異,協(xié)助會計(jì)人員查明原因;

  4.嚴(yán)格支票管理制度,負(fù)責(zé)公司支票的購買、填制和保管,使用支票建立備查登記制度,對作廢的支票加蓋“作廢”印戳后妥善保存。 5.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清月結(jié),保證賬實(shí)相符;6.負(fù)責(zé)工資發(fā)放及日常費(fèi)用報(bào)銷等支付工作;

  7.出納不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作;

  8.及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【篇2:會計(jì)主管崗位職責(zé)(新)】

  會計(jì)主管崗位職責(zé)

  一崗位名稱:財(cái)務(wù)部主管

  二直接上級:總經(jīng)理

  四、本職工作:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)策劃,負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算及稅務(wù)核算工作。

  五、工作職責(zé):

  1、科學(xué)合理的制定規(guī)章制度及工作流程。根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定。

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記賬員、會計(jì)員按時(shí)、按要求記賬收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)合情、合理、合法。3、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

  4、監(jiān)控公司成本費(fèi)用狀況,監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出。對異常情況要及時(shí)向上級匯報(bào)并采取措施。

  5、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計(jì)核算,督促各責(zé)任會計(jì)填制和審核會計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā)、使用,資產(chǎn)資金增減進(jìn)行核算。

  6、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計(jì)報(bào)表及附注說明。 7、提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,能如實(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

  8、負(fù)責(zé)對運(yùn)營資金的安排與費(fèi)用的審核,監(jiān)控公司流動資產(chǎn)的狀況。 9、定期或不定期組織對公司固定資產(chǎn)和流動資金的清查、核實(shí)工作,確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率。

  10、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對賬清 算。11、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作。

  12、督促各責(zé)任會計(jì)及時(shí)做好會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)會資料的收集、匯編、歸檔等會計(jì)檔案管理工作。

  13,抽查各責(zé)任會計(jì)根據(jù)收集完整的業(yè)務(wù)資料開具發(fā)票、送貨單、出入庫單。記錄每筆發(fā)票的重要要素內(nèi)容。

  14、進(jìn)行應(yīng)收款、應(yīng)付款的核算和款項(xiàng)的催討工作。 15、正確及時(shí)地進(jìn)行員工薪資核算的檢查。16、按時(shí)編制報(bào)送公司規(guī)定的各種內(nèi)部報(bào)表。

  17、制定下屬的工作規(guī)范與主要考核條例。對下屬的任免有權(quán)向總經(jīng)理提供意見與建議。

  18、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

  19、制定本部門的工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

  20、制定下級崗位描述,指導(dǎo)評價(jià)下級工作。

  21、完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù),并向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé) 。

【篇3:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)】

  1、審核日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),提交財(cái)務(wù)經(jīng)理。

  2、會計(jì)即日工作安排檢查督促,日常負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)所有會計(jì)憑證的審核檢查。

  3、每月工資表的考勤及核算等審核。

  4、日常促銷活動單的審核檢查、促銷費(fèi)用及掛賬的賬務(wù)處理、活動的評估分析。

  5、落實(shí)公司預(yù)算管理體系指標(biāo)考核,對指標(biāo)完成情況進(jìn)行過程控制和總結(jié)分析。

  6、指導(dǎo)稅務(wù)會計(jì)網(wǎng)上報(bào)稅及發(fā)票的領(lǐng)購。

  7、月初3號前跟進(jìn)及檢查結(jié)算會計(jì)的供應(yīng)商成本表,負(fù)責(zé)供應(yīng)商成本核算,結(jié)轉(zhuǎn)收入成 本包括供應(yīng)商當(dāng)月銷售收入、租金扣點(diǎn)的核對、帳務(wù)處理,指導(dǎo)往來會計(jì)按供應(yīng)商戶逐個(gè)掛應(yīng)付帳款往來,跟進(jìn)往來會計(jì)清查應(yīng)付貨款,確保往來準(zhǔn)確。

  8、月末當(dāng)日及時(shí)安排對庫存商品(xxx)的盤點(diǎn)及跟進(jìn)盤點(diǎn)報(bào)告的處理。

  9、月末及時(shí)指導(dǎo)會計(jì)進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款、商務(wù)卡、電費(fèi)、收據(jù)、發(fā)票的現(xiàn)場盤點(diǎn)及盤

  點(diǎn)表的落實(shí)。

  10、月末結(jié)賬前檢查核對各級賬目,包括費(fèi)用預(yù)提、待攤科目、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗

  品攤銷等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,待處理財(cái)產(chǎn)損溢是否結(jié)平,收銀員長短款是否異常,是否掛個(gè)人往來帳扣取,銀行存款是否核對好,特別是信用卡、pos機(jī)的核對,商務(wù)卡是否帳務(wù)處理正確,促銷費(fèi)用平帳是否及時(shí),促銷費(fèi)用帳務(wù)處理是否正確,若是要供應(yīng)商承擔(dān)部份促銷費(fèi)用是否掛供應(yīng)商往來。月底是否安排盤查出納現(xiàn)金和收銀員備用金,檢查出納每日營業(yè)款是否及時(shí)繳在銀行。月中安排會計(jì)人員抽查現(xiàn)金房人員出入是否有登記。月終結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)收入成本及稅費(fèi)等帳務(wù)處理。

  11、協(xié)助配合財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,溝通信

  息,發(fā)揮承上啟下的作用。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  1、核對供應(yīng)商當(dāng)月銷售,根據(jù)合同核對租賃扣點(diǎn),計(jì)算出供應(yīng)商往來成本額。(根據(jù)每一檔的促銷活動設(shè)置促銷編碼,包括促銷期限、結(jié)算扣款率、回款率,依審批表錄入系統(tǒng)同時(shí)做一份電子檔)同時(shí)對每一檔活動進(jìn)行跟蹤。

  2、根據(jù)合同核對供應(yīng)商費(fèi)用扣取項(xiàng)和代扣稅額。

  3、每月1號前要求各部門(營運(yùn)部、企劃部、招商部、工程部)提交待扣供應(yīng)商合同外

  費(fèi)用明細(xì),(并于2號前全部錄入pos系統(tǒng))。

  4、計(jì)算出實(shí)付供應(yīng)商往來成本額。(電子檔與系統(tǒng)相符)。5、打印供應(yīng)商往來結(jié)算單(4號到5號)。6、與供應(yīng)商往來核對(6號到10)。7、收取供應(yīng)商稅票,并做好稅票收取登記本,待月中抵扣驗(yàn)證時(shí)一起交稅務(wù)往來會計(jì),收集自行完稅證明,分結(jié)算方式匯總結(jié)算單同時(shí)打印匯總表交財(cái)務(wù)經(jīng)理(11日到15)

  8、根據(jù)供應(yīng)商(提供增值稅專用發(fā)票)扣取費(fèi)用,開具收據(jù)或發(fā)票給供應(yīng)商,并做登記

  9、將收款收據(jù),發(fā)票記賬聯(lián)提交給費(fèi)用會計(jì),并做好簽收登記。 10、11、12、日銷售會計(jì)崗位職責(zé)

  1、核對供應(yīng)商當(dāng)月銷售,根據(jù)合同核對租賃扣點(diǎn),計(jì)算出供應(yīng)商往來成本額。

  2、根據(jù)合同核對供應(yīng)商費(fèi)用扣取項(xiàng)和代扣稅額。

  3、每月2號要求各樓層提交待扣供應(yīng)商合同外費(fèi)用明細(xì),并于3號錄入pos系統(tǒng)。

  4、計(jì)算出實(shí)付供應(yīng)商往來結(jié)算額。 5、開具供應(yīng)商往來結(jié)算單。

  6、與供應(yīng)商往來核對。 根據(jù)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)算付款單于每月15-20日交出納主管 對結(jié)算單未簽字、未提供完稅憑證及稅票的進(jìn)行跟蹤 對當(dāng)月所有促銷扣點(diǎn)進(jìn)行核對并審核(25-30)

  7、收取供應(yīng)商稅票,并做好稅票收取登記本。待月中抵扣驗(yàn)證時(shí)一起交稅務(wù)往來會計(jì)。

  8、根據(jù)供應(yīng)商扣取費(fèi)用,開具收據(jù)或發(fā)票給供應(yīng)商。

  9、將收款收據(jù),發(fā)票記帳聯(lián)提交給費(fèi)用會計(jì),并做好簽收登記。

  費(fèi)用會計(jì)崗位職責(zé):

  1、進(jìn)行日常費(fèi)用報(bào)銷憑證的處理。

  2、每日根據(jù)現(xiàn)金出納出具的收銀報(bào)表填制銷售收入憑證。 3、月未待攤費(fèi)用的攤銷。

  4、員工個(gè)人往來的平帳、催收。

  5、月底出納現(xiàn)金,收銀員備用金、購物卡等的盤查,與集團(tuán)核對往來。

  6、銀行存款核對,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

  稅務(wù)往來會計(jì)崗位職責(zé) 1、做好與商戶的賬務(wù)核對工作,并依據(jù)審核無誤的付款憑證填制記賬憑證

  2、供應(yīng)商稅票的驗(yàn)證及帳務(wù)處理。

  3、稅務(wù)報(bào)表的報(bào)送、收款收據(jù)、發(fā)票的稅務(wù)領(lǐng)取、繳銷及公司內(nèi)部領(lǐng)取使用的登記、繳

  銷。

  4、稅務(wù)報(bào)表在網(wǎng)上進(jìn)行國稅、地稅、統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表報(bào)送及完稅。 5、負(fù)責(zé)處理、督促有關(guān)部門解決結(jié)算存在的問題并及時(shí)處理,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、核對供應(yīng)商往來,上月掛帳余額應(yīng)與本月付款余額一致,不一致有差異查明原因,并

  于每月5號匯總出具供應(yīng)商往來差異表,交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核進(jìn)行處理。7、協(xié)助出納主管月初pos機(jī)銀聯(lián)刷卡帳戶的核對。

  出納(主管)職責(zé)

  1、據(jù)審批完整的報(bào)銷單據(jù)報(bào)銷付款,嚴(yán)格審查原始報(bào)銷憑證的真實(shí)性,合法性,準(zhǔn)

  確性,和完整性,審核相關(guān)人員的簽名和審批情況,對不符合要求的報(bào)銷憑證,出納人員有權(quán)拒絕。

  2、據(jù)審批完整的供應(yīng)商結(jié)算付款單據(jù)提交網(wǎng)銀付款,注意收款人和開具發(fā)票的人要一致,收款帳號要核準(zhǔn),然后提交財(cái)務(wù)經(jīng)理審單。 3、在網(wǎng)銀己提交并付款成功的結(jié)算單上加 蓋“己付款”章,對于付款沒成功的結(jié)算單據(jù)跟蹤,查明 原因,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核重新付款。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商費(fèi)用收取。

  5、做好銀行日記帳登記,日清月結(jié),保證帳實(shí)相符,能隨時(shí)提供資金帳面余額情況。

  6、月終進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),編制庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳與總帳核對相符。

  7、據(jù)月度資金使用預(yù)算跟蹤集團(tuán)資金下拔情況,并及時(shí)告知財(cái)務(wù)經(jīng)理。

  8、檢查,指現(xiàn)金出納日常工作。

  9、月初pos機(jī)銀聯(lián)刷卡帳戶的核對。

  10、熟練掌握銀行存款及現(xiàn)金等資金動態(tài),每天實(shí)事求是編制銀行存款及現(xiàn)金庫存報(bào)告上報(bào)資金管理部 11、嚴(yán)格遵守集團(tuán)的收支兩條線的資金管理原則,按時(shí)上交各項(xiàng)收入,不得擅自坐支營業(yè)收入,不得擅自公款私存

  12、在業(yè)務(wù)上服從集團(tuán)資金管理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集團(tuán)資金管理部辦理其他相關(guān)銀行業(yè)務(wù)。

  出納員崗位職責(zé)

  1、每日清點(diǎn)收銀員繳入保險(xiǎn)箱的繳款袋,詳細(xì)清點(diǎn)支票、信用卡等,與各營業(yè)點(diǎn)收銀員收入報(bào)表核對相符后將款項(xiàng)存入開戶銀行,并將存款單交收益會計(jì)做帳務(wù)處理。

  2、負(fù)責(zé)安全及時(shí)的與銀行傳遞各種票據(jù),并將收到的票據(jù)分門別類的交予各會計(jì)做帳務(wù)處理。

  3、按會計(jì)審查程序重新審核辦理報(bào)銷的單據(jù)。 4、協(xié)助收取收銀員每日的營業(yè)款 5、負(fù)責(zé)收銀員后臺系統(tǒng)的繳單 6、負(fù)責(zé)收銀員系統(tǒng)的對帳

  7、負(fù)責(zé)商戶電卡的制作及電費(fèi)的收取

  8、負(fù)責(zé)商務(wù)卡的制作、銷售收款及繳存銀行。 9、負(fù)責(zé)及時(shí)收回注銷購物卡。

  10、每日檢查庫存購物卡與購物卡日記帳是否相符。 11、完成會計(jì)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)型企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)6

  企業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)【篇1:主管會計(jì)崗位職責(zé)】

  主管會計(jì)崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好會計(jì)核算工作,確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會計(jì)資料。

  2、負(fù)責(zé)審核原始憑證,做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整(戶頭是否正確、字跡是否清晰、數(shù)量*單價(jià)與金額是否相符、大小寫金額是否一致,印鑒是否齊全清晰,辨別憑證是否真實(shí)合法),內(nèi)部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  3、按時(shí)編制記帳憑證(經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類、會計(jì)科目使用及科目的方向做到準(zhǔn)確,摘要簡明扼要),做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,對于審核有誤的憑證,及時(shí)更正。4.及時(shí)登記帳薄,總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對,做到準(zhǔn)確無誤。

  5、按月清理往來帳項(xiàng),銀行未達(dá)帳項(xiàng),杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動資金,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識,合理安排資金需要量。

  6、每月月末提前2天結(jié)帳,準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,確保足額解繳(次月10日前完成報(bào)稅)。

  7、負(fù)責(zé)編制月(次月5日前報(bào)完)、季、年(次月10日前報(bào)完)的財(cái)務(wù)報(bào)表,保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符,及時(shí)準(zhǔn)確對內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制管理費(fèi)用明細(xì)表;每月編制往來賬項(xiàng)表。

  8、協(xié)助行政部門定期做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資等清查盤點(diǎn)工作。

  9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。

  10、負(fù)責(zé)整理保管好各項(xiàng)目合同書、票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。

  11、定期裝訂會計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔。

  12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收、支狀況,及時(shí)反饋?zhàn)儎右蛩睾蛯?shí)際存在問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  財(cái)務(wù)部 2011-2-10 【篇2:會計(jì)主管崗位職責(zé)】

  總會計(jì)師職責(zé):

  1全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會計(jì)工作

  2控制預(yù)算案,指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行

  3管理現(xiàn)金流量,管理貸款,負(fù)責(zé)管理會計(jì)事物、出納、收支核算業(yè)務(wù) 4監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告 5負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通

  6具體負(fù)責(zé)制定每個(gè)崗位的工作職責(zé),工作程序,建立各種物資、資金管理制度;

  7審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會計(jì)報(bào)表,對重大財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽。

  會計(jì)主管崗位職責(zé)

  1、按照《會計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的財(cái)會人員辦理會計(jì)事物、會計(jì)核算,實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,支持會計(jì)人員依法行使職權(quán),發(fā)揮企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)的核算職能、監(jiān)督職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評價(jià)職能的作用。

  2、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和整體經(jīng)營規(guī)劃,定期組織有關(guān)崗位編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算、成本計(jì)劃和期間費(fèi)用計(jì)劃;

  3負(fù)責(zé)的企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動的管理。按期按其編制各種長短期負(fù)債的償債計(jì)劃;開展全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;建立現(xiàn)金和各種銀行存款的內(nèi)部控制制度,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。4負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款,督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截流、不拖欠。

  5定期或不定期向企業(yè)和董事會、監(jiān)事會匯報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,提報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)。按會計(jì)制度規(guī)定,及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送會計(jì)報(bào)表,認(rèn)真審查對外報(bào)出的會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料,保證數(shù)字準(zhǔn)確,真實(shí)可靠;

  6、按國家《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,制定有關(guān)崗位專門保管暫存與會計(jì)部門的會計(jì)檔案,定期立卷按期移交檔案部門歸檔;

  7監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的會計(jì)工作人員,認(rèn)真辦理會計(jì)交接手續(xù),保證會計(jì)記錄的連續(xù)性和跨級資料的完整性; 8負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定,建立財(cái)產(chǎn)審查制度,定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作;

  9組織企業(yè)會計(jì)工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的理論和方法、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會計(jì)工作人員素質(zhì)。

  10承辦董事長、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

  總出納崗位職責(zé):

  1負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入、票據(jù)及銀行存款的保管、出納、記錄及管理,檢查和清點(diǎn)每日收款點(diǎn)叫來的現(xiàn)金,填制松寬薄,及時(shí)存入銀行。2負(fù)責(zé)管理庫存資金、備用金,掌握結(jié)算付款的管理規(guī)定,并計(jì)算收付財(cái)務(wù)費(fèi)用;

  3及時(shí)簽收、整理和保管各種支票、匯票和本票等。填制送款薄,及時(shí)送 存銀行;

  4檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證,做到有憑證、有審批,手續(xù)完備,項(xiàng)目內(nèi)容清楚齊全,大小寫金額相符,對檢查無誤的憑證及時(shí)辦理; 5負(fù)責(zé)編制“企業(yè)每日資金報(bào)表”和“銀行存款每日報(bào)告表” 6嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)盤點(diǎn)制度,每日核對庫存現(xiàn)金和備用金,做到賬款相符,保證現(xiàn)金的安全。

  7完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)

  8嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,現(xiàn)金盡量做到日清月結(jié),月結(jié)盤庫后做現(xiàn)金盤庫表。

  9負(fù)責(zé)每日營業(yè)額的追繳,按領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排籌集現(xiàn)金。

  10負(fù)責(zé)企業(yè)的工資發(fā)放,按時(shí)發(fā)放工資、獎金,并填制有關(guān)的記賬憑證及報(bào)表。

  11根據(jù)現(xiàn)金收付憑證,每日登記現(xiàn)金日記賬和輔助記錄 12銀行賬務(wù)和支票辦理 13會計(jì)憑證的匯總和管理

  14備用周轉(zhuǎn)金必須每天核對,不得以白條抵庫,一切營業(yè)收入和現(xiàn)金不準(zhǔn)坐支,未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),不能任意挪用現(xiàn)金,也不能將現(xiàn)金借給任何部門或個(gè)人;

  15負(fù)責(zé)所得稅扣繳申報(bào)事項(xiàng);

  一、負(fù)責(zé)與收銀有關(guān)賬目來往的會計(jì)師職責(zé);

  1制定會計(jì)操作規(guī)程,控制及平衡預(yù)付定金,計(jì)算一切應(yīng)付的傭金。2編制每月的會計(jì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款報(bào)告書; 3處理會計(jì)爭端及疑問與銷售部經(jīng)理解決逾期已久而應(yīng)收賬目,并處理亂帳。

  4 負(fù)責(zé)保存企業(yè)內(nèi)客戶須按時(shí)支付的5負(fù)責(zé)審閱合同中有關(guān)的協(xié)議、價(jià)格及安排,審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件。

  二、負(fù)責(zé)企業(yè)日常所需費(fèi)用(薪金除外)支出的會計(jì)師職責(zé);

  1核對及處理企業(yè)內(nèi)部支付的費(fèi)用,編織支出分析及其他有關(guān)單位和個(gè)人的月結(jié)單。

  2根據(jù)企業(yè)支付情況作出分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考,以便控制費(fèi)用開支,搞好平衡,不超出預(yù)算;

  3對企業(yè)日常所支付的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制,掌握銀行存款余額的記錄; 4處理銷售收入與支出的記錄。

【篇3:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容】

  財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會計(jì)工作;

  2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、規(guī)定和辦法; 3、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度; 4、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;

  5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計(jì)業(yè)務(wù),辦理稅金、各項(xiàng)費(fèi)用上交事項(xiàng);

  6、編制公司的記帳憑證,登記會計(jì)帳簿;

  7、及時(shí)、準(zhǔn)確編制會計(jì)報(bào)表,報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,分析財(cái)務(wù)成果和計(jì)劃完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見; 8、審核每月的工資、獎金發(fā)放表;

  9、定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符; 10、11、12、不定期檢查倉庫崗位的商品是否帳實(shí)相符; 為生產(chǎn)經(jīng)營會議、合同協(xié)議的簽訂等工作提供信息,參與決策; 組織其他會計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積極為會計(jì)人員的調(diào)配晉升、聘任、辭退等工作搞好服務(wù); 13、14、15、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作; 做好保密工作; 根據(jù)資金實(shí)際占用和動態(tài),辦理資金籌措、調(diào)度和清償工作,并考核資金使用效果。16、定期組織財(cái)務(wù)部人員與其他部門的賬務(wù)核對工作,定期組織公司人員和其他公司或個(gè)人之間的賬務(wù)核對工作; 17、18、組織財(cái)務(wù)部門參與對庫存商品和固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、抽點(diǎn)工作; 按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,積極接 受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢

  查,及時(shí)對部門間爭議提出界定要求; 19、20、21、督促公司應(yīng)收賬款的回收工作; 做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng),對公司應(yīng)付貨款、費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核; 承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。

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