下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6篇 企業(yè)主管會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，供大家參閱。
生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1
生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)
【篇1：生產(chǎn)企業(yè)部門的職能】
生產(chǎn)企業(yè)部門的職能
在生產(chǎn)性企業(yè)中，各部門的職能是不相同的，但彼此之間是相互聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)的。各部門職能如下圖所示。
部門名稱 職能
負(fù)責(zé)企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理，執(zhí)行股東大會(huì)的決定，并對(duì)股東大會(huì)進(jìn)行報(bào)告等。
主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施董事會(huì)決議，制定公司的規(guī)章并依據(jù) 有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工獎(jiǎng)懲，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)等。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析，新產(chǎn)品促銷活動(dòng)，客戶開發(fā)及管理，接訂單及出貨安排，進(jìn)出口運(yùn)輸處理，售后服務(wù)接洽。負(fù)責(zé)材料及輔助材料之采購(gòu)及跟蹤到位，雜項(xiàng)物料之采購(gòu)及跟蹤到位，生產(chǎn)進(jìn)度之配合，供應(yīng)商之評(píng)核及新供應(yīng)商的開發(fā)。協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃，分析產(chǎn)能負(fù)荷，制定月生產(chǎn)計(jì)劃，用生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度，跟催物料采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)備料進(jìn)度。進(jìn)行人員管理，機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整，物料控制，效率改善，品質(zhì)改善，安全管理，整理整頓。實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)與測(cè)試，成品品質(zhì)管制，品質(zhì)改善與跟蹤，供應(yīng)商輔導(dǎo)。協(xié)調(diào)采購(gòu)進(jìn)料計(jì)劃及控制進(jìn)度，收發(fā)料管理，消耗材管理及安全存量管制，倉(cāng)庫(kù)管理，料賬管理。進(jìn)行廠房設(shè)施等施工、維修和保養(yǎng)，工廠供電設(shè)備、升降電梯和空壓機(jī)等設(shè)備的管理、保養(yǎng)及維修。實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)及改良設(shè)計(jì)，樣品試做，業(yè)務(wù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理，提高品質(zhì)和效益的研究。進(jìn)行員工招募及考核，制定教育訓(xùn)練計(jì)劃等人事業(yè)務(wù)。應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、產(chǎn)成品成本計(jì)算、一般會(huì)計(jì)、年度總預(yù)算及財(cái)務(wù)調(diào)度等事項(xiàng)。
【篇2：公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】
生產(chǎn)部職責(zé)
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作； 4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作；
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
車間主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作； 7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)； 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求； 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日?？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
操作工崗位職責(zé)
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法； 2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。 品管部職責(zé)
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作； 2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處； 5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見； 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
品管部主管崗位職責(zé)
1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)
作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、工程部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作； 7、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議； 9、做好部門人員及工作的日常管理。
品管員職責(zé) 1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；
2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；
3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；
4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；
5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對(duì)于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；
6、對(duì)于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；
7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；
8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
采購(gòu)部職責(zé)
1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；
2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；
3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開展須遵循以下原則：
1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；
三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。
2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；
三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。 3）五勤：一、勤問：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見；
6、采購(gòu)工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
采購(gòu)部主管崗位職責(zé)
1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作；
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；
【篇3：生產(chǎn)企業(yè)部門職責(zé)】
部門職責(zé)
制造部職責(zé)
部門負(fù)責(zé)人：車間主任1人
成員：車間副主任：1人 模具組長(zhǎng)：1人 維修組長(zhǎng)：1人 操作人員：**人
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理、工具及設(shè)備管理、安全環(huán)保、勞動(dòng)定額等工作，并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和季（月）生產(chǎn)計(jì)劃，編制月度商品入庫(kù)計(jì)劃和配套缺件計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品小批調(diào)試生產(chǎn)計(jì)劃，組織新產(chǎn)品小批調(diào)試，做好新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和原材料、工藝、生產(chǎn)場(chǎng)地變更情況下的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)公司生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的指揮、監(jiān)督和控制，及時(shí)收集、整理、分析、處理、反饋原材料、電力、協(xié)作件、工裝供應(yīng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等各種生產(chǎn)信息，積極預(yù)防和消除可能影響對(duì)顧客交付的多種因素。對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生重大問題下達(dá)調(diào)度指令，協(xié)助相關(guān)部門加以解決，記錄相關(guān)情況。
5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)期/量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的在制品管理，及時(shí)組織盤點(diǎn)，按規(guī)定填報(bào)報(bào)表；執(zhí)行車間物料的定置定量并做好標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)和管理工作，督促相關(guān)人員認(rèn)真填寫各種原始記錄，確保產(chǎn)品可追溯性的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，定期組織召開生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)議，擬寫分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見，并對(duì)影響產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、進(jìn)度的相關(guān)職責(zé)部門進(jìn)行考核。
8、參與公司生產(chǎn)能力的查定和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂，配合相關(guān)部門做好員工培訓(xùn)和員工激勵(lì)辦法的制定，采取各種措施，調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)的積極性。
9、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，編制公司年度設(shè)備修理計(jì)劃和主要配件需求計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性的維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的編號(hào)、啟用、封存、報(bào)廢、處理等工作，組織和督促相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、修理等情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備技術(shù)檔案。
11、參與公司外購(gòu)設(shè)備的選型工作，配合技術(shù)中心做好新增設(shè)備的驗(yàn)收，并協(xié)助收集、整理設(shè)備圖紙、說明書和其他技術(shù)資料。
12、負(fù)責(zé)公司委外設(shè)備大修和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定及驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)公司對(duì)外電力需求的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)能和其他安全事故的分析、處理工作，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。
14、負(fù)責(zé)公司的工裝管理工作，編制公司工裝需求計(jì)劃和自制工裝計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織相關(guān)人員對(duì)工裝（工具）進(jìn)行預(yù)防性和預(yù)見性的維護(hù)和保養(yǎng)，建立工裝臺(tái)帳和過程數(shù)據(jù)收集與整理，提出改進(jìn)措施并落實(shí)，定期組織對(duì)工裝進(jìn)行防潮、防塵、防銹的維護(hù)和保養(yǎng)。
15、配合財(cái)務(wù)部做好工具消耗定額、工具費(fèi)用指標(biāo)的制定、考核工作，配合市場(chǎng)部做好外購(gòu)工裝或外委修理工裝的驗(yàn)收工作。 16、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作，組織開展“六s”（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全）活動(dòng)，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。
17、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中對(duì)“三廢”的處理以及與外部的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造適宜的環(huán)境滿足員工健康和生產(chǎn)的需求。
18、負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)（辦公）的日巡檢和月度的考核評(píng)分，監(jiān)督各部門優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)物品科學(xué)定置，確保工件按工位器具擺放有序，防止磕碰，做到文明生產(chǎn)。
19、負(fù)責(zé)公司工位器具的管理，對(duì)工位器具的適應(yīng)性、滿足性進(jìn)行調(diào)查分析，協(xié)助技術(shù)中心設(shè)計(jì)好工位器具，編制工位器具需求計(jì)劃，組織工位器具的發(fā)放、清洗、回收和維修工作。
20、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的宣傳和教育，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新員工和特種作業(yè)人員的安全教育，確保安全生產(chǎn)。 21、按工藝fmea要求組織對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理，廣泛應(yīng)用spc統(tǒng)計(jì)技術(shù)，協(xié)助開展工序能力調(diào)查，不斷提高科學(xué)管理水平。22、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出勞動(dòng)力的需求計(jì)劃，報(bào)辦公室平衡后組織招聘。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的制訂和管理，為公司的薪酬分配和激勵(lì)政策提供依據(jù)，要保護(hù)員工的勞動(dòng)熱忱和智慧，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
23、協(xié)助相關(guān)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量分析，認(rèn)真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求。
24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
綜合辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)人：辦公室主任1人
成員：文員1人 外加工管理員1名 倉(cāng)庫(kù)管理員1名 司機(jī)1名
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司的文秘、接待、檔案、培訓(xùn)、人事勞資、安全保衛(wèi)、企業(yè)策劃、生活后助等工作，并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司工作方針目標(biāo)的制定。負(fù)責(zé)起草工作報(bào)告、工作總結(jié)、會(huì)議決議及其他綜合性材料。
3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理策劃、企業(yè)形象和文化的設(shè)計(jì)和宣傳，對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行收集整理，并向總經(jīng)理報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)公司文件（除技術(shù)文件）的分類、編號(hào)、打印、校對(duì)、復(fù)印、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢，提供國(guó)家法律、法規(guī)等有關(guān)資料。5、負(fù)責(zé)對(duì)員工滿意度進(jìn)行調(diào)查和整理分析，提出改進(jìn)意見并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的調(diào)解機(jī)制，調(diào)解各類民事糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
6、負(fù)責(zé)組織召開經(jīng)理辦公會(huì)、中層干部例會(huì)和公司主辦的其他專業(yè)性會(huì)議。做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議決議等各項(xiàng)工作，并監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)外單位人員來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系和參觀的接待，嚴(yán)格管理和正確使用公司印章、介紹信及各種有關(guān)證明。
8、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理工作，對(duì)各單位的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總，并對(duì)計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行檢查、考核，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
9、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定編定員工作，劃分各職能部門的職責(zé)，組織制定和匯編企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各部門的用人申請(qǐng)和崗位素質(zhì)要求，提出年（季）度用人計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)員工的招聘工作，并對(duì)員工的試用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)、轉(zhuǎn)崗等工作組織考試、考核工作，建立員工檔案。提出對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)員工的處理意見。
11、負(fù)責(zé)組織制定、修改、匯編公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法，把質(zhì)量責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行考核。主持季（月）度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)會(huì)議，將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。12、負(fù)責(zé)公司的考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核，負(fù)責(zé)員工工作證的發(fā)放及公司臨時(shí)工出入證發(fā)放工作。
13、負(fù)責(zé)公司的信息管理工作，制定安全保護(hù)和保密制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。
14、負(fù)責(zé)公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集和整理，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，提出綜合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)報(bào)告，進(jìn)行績(jī)效分析并向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)公司員工激勵(lì)辦法的制定，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。15、負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)工作的管理工作。
16、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、生活后勤工作，管理好員工食堂和員工宿舍，努力創(chuàng)造一個(gè)文明、衛(wèi)生、活潑、和諧的社會(huì)大家庭。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
技術(shù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)人：技術(shù)部長(zhǎng)1名
成員： 技術(shù)文件管理員1名 繪圖員1名 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司科技發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、工廠規(guī)劃、工藝管理、產(chǎn)品試驗(yàn)、原材料定額等工作，并擬定相關(guān)工作管理規(guī)章制度。
2、參與市場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外電子電器發(fā)展動(dòng)態(tài)及技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)，及時(shí)收集同行業(yè)廠家產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，明確公司新產(chǎn)品發(fā)展方向，提出新產(chǎn)品開發(fā)方案。
3、負(fù)責(zé)和顧客簽訂新產(chǎn)品開發(fā)、試制協(xié)議。制定公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、季度新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)及科研工作計(jì)劃和產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)（含包裝設(shè)計(jì)）、樣品試制（含測(cè)試設(shè)備配備）、試驗(yàn)（含小批量試制產(chǎn)品試驗(yàn)），對(duì)經(jīng)鑒定可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品及時(shí)辦理移交工作。
5、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，負(fù)責(zé)apqp、fmea、ppap的應(yīng)用和推廣工作以及msa計(jì)劃工作，廣泛推行科學(xué)管理的方法，提高管理的科學(xué)水平。
6、參與新產(chǎn)品目標(biāo)成本的制定工作，在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作中，積極應(yīng)用國(guó)內(nèi)外新材料、新工藝、新技術(shù)，運(yùn)用多方論證方法和價(jià)值工程技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)品功能、成本分析，努力降低成本。
7、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搞好圖樣設(shè)計(jì)，編寫控制計(jì)劃、fmea和其他有關(guān)技術(shù)文件，負(fù)責(zé)技術(shù)文件分類、編號(hào)、打印、校對(duì)、復(fù)制、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔等工作。
8、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目建立、設(shè)計(jì)開發(fā)、小批試制到批量生產(chǎn)前的組織、協(xié)調(diào)工作，處理新產(chǎn)品開發(fā)過程中的問題，負(fù)責(zé)向顧客報(bào)告新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展情況，以及協(xié)調(diào)開發(fā)過程中相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作中各種信息的收集、整理、反饋、處理和歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)編制公司年、季度工藝技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃，確定攻關(guān)項(xiàng)目，并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證和工藝總結(jié)工作，及時(shí)改進(jìn)工藝；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)更改、產(chǎn)品變型、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品淘汰后的積壓物資進(jìn)行分析鑒定，提出處理意見。
11、負(fù)責(zé)公司的工藝策劃并組織實(shí)施，確定工序控制點(diǎn)，編制工藝fmea和其他工藝文件并組織實(shí)施。 12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理，實(shí)施工藝紀(jì)律檢查并考核。參與顧客退回產(chǎn)品（包括三包退回產(chǎn)品）的質(zhì)量分析，提出糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。
13、負(fù)責(zé)工序能力的研究和設(shè)備能力的調(diào)查，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行綜合分析，提出解決措施。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖、工藝文件等技術(shù)文件的配置和有效控制，并負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門、車間提供相關(guān)工藝文件、技術(shù)資料和技術(shù)文件、工藝路線更改通知單。
16、負(fù)責(zé)公司的整體規(guī)劃工作，設(shè)計(jì)車間平面布置圖，采用多方論證的方法，使車間物料轉(zhuǎn)運(yùn)科學(xué)化，充分利用公司資源。
17、負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的可行性分析，編制技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目建議書，組織或委托設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申請(qǐng)和報(bào)批等相關(guān)事宜。
18、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度的協(xié)調(diào)、檢查和反饋，處理實(shí)施過程中的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù)改造中新增設(shè)備的選型、招標(biāo)、購(gòu)置、驗(yàn)收等工作，以及設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。
19、負(fù)責(zé)公司原材料消耗定額的制訂和管理，為公司的成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定提供科學(xué)的依據(jù)。
20、協(xié)助做好員工的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和質(zhì)量管理中相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
21、負(fù)責(zé)公司合理化建議與技術(shù)革新工作的管理，以及成果的鑒定、審核、獎(jiǎng)勵(lì)工作，負(fù)責(zé)公司科技成果的申報(bào)和專利申請(qǐng)工作。 22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
質(zhì)檢部職責(zé)
負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員
成員：車間質(zhì)檢1名 外協(xié)質(zhì)檢1名
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量管理等工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，擬定相關(guān)的工作管理規(guī)章制度。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)助管理者代表建立、健全公司質(zhì)量管理體系，組
生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2
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團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 2 of 17
專業(yè)資料
WURD格式
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
需求程度（滿分
能 能 關(guān) 能 能 管 人 能 力 力 系 力 力 理 事 力
5分）5
能 力 5
計(jì) 激 人 協(xié) 執(zhí) 沖 組 領(lǐng) 劃 勵(lì) 際 調(diào) 行 突 織 導(dǎo)
分 析
溝
通
能
力 5
1、有淵博的學(xué)識(shí) 2、認(rèn)同
公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念 3、為人正直，原則性強(qiáng)，自律能力強(qiáng)
個(gè)
性 1、有責(zé)任心
沉穩(wěn)老練 3
特
心胸開闊
征
2、為人踏實(shí)，辦事、善于溝通協(xié)調(diào) 4、健康體能要求 身體健康，能承受較大壓力和快節(jié)奏、滿負(fù)荷工作，能保證隨時(shí)加班
四 考核標(biāo)準(zhǔn)
1、工作績(jī)效 2、工作態(tài)度
3、工作能力
4、專業(yè)知識(shí)
8、1）工作數(shù)量
2）工作質(zhì)量
10、自我意識(shí) 協(xié)調(diào)能力 9、品德言行
5、責(zé)任心 6、發(fā)展?jié)摿?7、企業(yè)文化
11、成本意識(shí)
SP-003
一 基本資料
職務(wù)名稱 業(yè)務(wù)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作。
2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶，宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有客戶的維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系，傳遞親善、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和企業(yè)形象，提升合作關(guān)系。 5、了解客戶需求，積極挖掘客戶各類信息并分析，從而針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)銷售。6、負(fù)責(zé)合同審核、簽訂；負(fù)責(zé)降低銷售費(fèi)用或成本；負(fù)責(zé)客戶及時(shí)回款。7、根據(jù)公司目標(biāo)分解目標(biāo)至年度、季度、月度或每一天，分解至部門每個(gè)人員。
8、組建高能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、指導(dǎo)考核、評(píng)比，輔助教導(dǎo)下屬完成業(yè)績(jī)指標(biāo)并提升他們的業(yè)務(wù)能力。
9、不斷總結(jié)分析銷售工作中的問題，11、上級(jí)安排的其他工作。
并提出解決方案； 及時(shí)更新方式方法，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
10、挖掘與業(yè)務(wù)相關(guān)的資源，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商的信息收集。
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
業(yè)務(wù)副總 1 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
四級(jí)---六級(jí) 中層管理人員
2、崗位工作詳細(xì)描述
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效
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專業(yè)資料
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三 任職資格 所需學(xué)歷及專
業(yè)
職位關(guān)系 2、崗位工作詳細(xì)描述
1、通過網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)等渠道搜尋目標(biāo)客戶，并與其聯(lián)系、再溝通。 2、電話或登門拜訪客戶，建立合作關(guān)系。
3、下達(dá)訂單并跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況，反饋客戶需求，做好售后服務(wù)。 3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷
培訓(xùn)時(shí)間
模房、板房、跟單員、具備能力的生產(chǎn)人員
專業(yè)
培訓(xùn)科目
3 年以上
其他
業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、充分了解公司產(chǎn)品，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作，完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)尋找潛在的新客戶，宣導(dǎo)公司或產(chǎn)品，促進(jìn)業(yè)務(wù)合作。3、負(fù)責(zé)不斷拜訪或電話溝通客戶并維護(hù)與老客戶的生意。
4、負(fù)責(zé)與客戶建立良好的客情關(guān)系，不斷反饋客戶的需求、采購(gòu)或合作方式等客戶信息； 5、跟單并做好售后服務(wù)；催收貨款 6、上級(jí)安排的其他工作。業(yè)務(wù)代表
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
業(yè)務(wù)經(jīng)理
人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
七級(jí)---九級(jí) 員工級(jí)
所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
健康體能要求
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效 2、溝通能力
1）業(yè)績(jī)達(dá)成率
3、客戶評(píng)價(jià)
有相關(guān)行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn)
推 溝 反 勤 產(chǎn) 執(zhí) 銷 通 應(yīng) 勞 品 著 能 能 能 程 了 精 力 力 力 度 解 神
需求程度（滿分
5分）5
5 個(gè)
1、熱愛銷售，積極主動(dòng)，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)； 2、溝通能力強(qiáng)，目標(biāo)意識(shí)
強(qiáng)
性 1、吃苦耐勞，不畏懼困難和失??；
特 2、積極主動(dòng)
征
身體健康，能承受壓力
2）新客戶開發(fā)能力 3）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)數(shù)量
___
一 基本資料
_ SP-005
專業(yè)資料
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團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效
力強(qiáng)
3、熟悉處理各種問題的技
巧和方法
需求程度（滿分 5 分）5 1、精通跟單各項(xiàng)業(yè)務(wù)； 2、精通產(chǎn)品生產(chǎn)制造工
藝、原材料等；溝通能
能 能 能 能 決 負(fù)
力 力 力 力 問 責(zé)
個(gè)
題 5 4
5 能 能 力 力
能 力
2課時(shí)/周培訓(xùn)時(shí)間 職位關(guān)系 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、制定部門及跟單工作流程，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作開展。 2、負(fù)責(zé)客戶訂單的分配，跟進(jìn)訂單的進(jìn)度和執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)處理客戶投訴或訂單執(zhí)行中的各種問題。與客戶建立良好的合作關(guān)系，維護(hù)客情；參與供應(yīng)商、原材料的甄選。
4、在跟單部門的關(guān)鍵步驟或工作上把關(guān)，做出正確的決定。
5、負(fù)責(zé)下屬工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、評(píng)估、交接工作；定期召開部門內(nèi)部及跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議。6、上級(jí)安排的其他工作。2、崗位工作詳細(xì)描述
1、召開業(yè)務(wù)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。 2、填寫相關(guān)報(bào)表、制單。
3、與客戶、跟單員等溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋問題并解決。 跟單主管
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
業(yè)務(wù)經(jīng)理 /副總
1 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
五級(jí)---八級(jí) 主管級(jí)
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷
業(yè)務(wù)員、跟單員
專業(yè)
培訓(xùn)科目
跟單相關(guān)內(nèi)容
執(zhí) 反 行 應(yīng)
預(yù)
其他
分 析
團(tuán)
隊(duì)
意
識(shí)
業(yè)務(wù)經(jīng)理
國(guó)貿(mào) / 跟單員證
有豐富的跟單經(jīng)驗(yàn)；具備團(tuán)隊(duì)管理和應(yīng)急能力
組 溝 協(xié) 計(jì) 見 細(xì)
織 通 調(diào) 劃 解 致
性 1、認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)任；
特 活，邏輯清晰；
征
2、頭腦靈
身體健康，能承受壓力
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專業(yè)資料
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三 任職資格 所需學(xué)歷及專
業(yè) 所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
需求程度（滿分
能 能 能 能 能 負(fù) 力 力 力 力 力 責(zé)
5分）5
5 5
意 能 識(shí) 力 5
職位關(guān)系 四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效 2、溝通能力 協(xié)調(diào)控制能力
1）跟單完成率
3、客戶評(píng)價(jià)
2）錯(cuò)誤發(fā)生率 4、工藝材料了解
3）部門績(jī)效
5、突發(fā)事件處理能力
6、計(jì)劃
SP-006
一 基本資料
職務(wù)名稱 跟單員 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接受客戶訂單信息的記錄、跟蹤和回復(fù)。
2、訂單下達(dá)后整理合同或訂單、跟蹤原材料、生產(chǎn)部生產(chǎn)進(jìn)度。
3、與客戶溝通樣品、客戶要求等訂單詳細(xì)情況，及時(shí)反饋客戶反映的問題或要求。 4、監(jiān)督各崗位完成客戶訂單的執(zhí)行情況和質(zhì)量。
5、與客戶建立良好的溝通關(guān)系，巧妙的回答或解決問題，顯示公司專業(yè)和良好的形象。 5、上級(jí)安排的其他工作。
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
跟單主管
4 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
七級(jí)---九級(jí) 員工級(jí)
2、崗位工作詳細(xì)描述
1、整理訂單、填寫跟單日志、詳細(xì)描述各訂單完成情況；
2、嚴(yán)密跟蹤訂單執(zhí)行各環(huán)節(jié)，及時(shí)與公司各部門及客戶保持緊密溝通。 3、保證按客戶要求按時(shí)出貨，并負(fù)責(zé)售后維護(hù)。
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷 大專 培訓(xùn)時(shí)間
業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)員、跟單主管
業(yè)務(wù)經(jīng)理
專業(yè) 國(guó)際貿(mào)易
生產(chǎn)主管
培訓(xùn)科目
服 反 務(wù) 應(yīng)
節(jié)
點(diǎn)
掌
控 5
業(yè)務(wù)經(jīng)理
采購(gòu)
其他
會(huì)英語，有跟單員證
溝 計(jì) 協(xié) 跟 執(zhí) 細(xì) 通 劃 調(diào) 進(jìn) 行 致
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 8 of 17
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所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
需求程度（滿分
能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力
5分）5
5 個(gè)
性
5 5
5 5
能 力 5
在模具研發(fā)工作領(lǐng)域工作
5 年以上
教 導(dǎo)
開 動(dòng) 設(shè) 理 改 學(xué) 發(fā) 手 計(jì) 解 良習(xí)
1、豐富的模具設(shè)計(jì)制造經(jīng) 驗(yàn)； 2、有相關(guān)的理論知識(shí)； 3、能把握行業(yè)趨勢(shì)
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有不斷鉆研琢磨的特 精神
征
健康體能要求 身體健康，能承受較大壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效： 2、模具制造工藝
1）樣板完成速度
2）客戶達(dá)標(biāo)率
4、教導(dǎo)能力
3、研究開發(fā)能力
SP-008
一 基本資料
職務(wù)名稱 生產(chǎn)經(jīng)理 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、制定本部門工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)、設(shè)備維修及人員數(shù)量、人均產(chǎn)值、日均產(chǎn)量計(jì)劃。 3、科學(xué)合理的劃分部門的下級(jí)分支結(jié)構(gòu)，合理配置各崗位人員、工種、數(shù)量。4、密切與業(yè)務(wù)部、跟單部、研發(fā)部的聯(lián)系，協(xié)調(diào)部門間的工作，提高溝通效率。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作、調(diào)研分析各環(huán)節(jié)或流程的工作細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)和工作量等方面易出現(xiàn)的問題；對(duì)工時(shí)、效率、品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)量、原材料、工藝 / 規(guī)程嚴(yán)密監(jiān)控把關(guān)。
6、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
7、總結(jié)改進(jìn)生產(chǎn)工藝 / 流程，抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作
8、品質(zhì)管理，強(qiáng)化各部門各環(huán)節(jié)各流程的品質(zhì)意識(shí)，權(quán)責(zé)分明，嚴(yán)控生產(chǎn)次品 / 誤差等情況的發(fā)生。9、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)效率的管理。通過管理、改進(jìn)設(shè)備、工藝 10、管理、指導(dǎo)、激勵(lì)直接下屬和工人。11、上級(jí)安排的其他工作。2、崗位工作詳細(xì)描述
/ 流程等方法提高生產(chǎn)效率。
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
副總經(jīng)理
1 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
四級(jí)---六級(jí) 中高級(jí)（管理）
專業(yè)資料
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團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效
12、成本意識(shí) 13、執(zhí)行能力及作風(fēng)
SP-009
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專業(yè)資料
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一 基本資料
職務(wù)名稱 車間主管 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
生產(chǎn)經(jīng)理
5 人
職位級(jí)別 權(quán)責(zé)級(jí)別
六級(jí)---八級(jí) 中級(jí)
1、制定本車間作業(yè)流程和規(guī)范，各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度；完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作。
2、根據(jù)公司相關(guān)目標(biāo)制定本車間目標(biāo)，將目標(biāo)分配至每個(gè)人每天每小時(shí)；
3、制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作；確保完成本車間任務(wù)； 4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程和結(jié)果中的質(zhì)量控制，提出質(zhì)量目標(biāo)、要求和標(biāo)準(zhǔn)； 5、負(fù)責(zé)本工序和上下工序之間的交接、銜接工作；
6、負(fù)責(zé)本車間的基礎(chǔ)管理工作：人員排班、考勤、各種報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、問題解決等；還包括人員使用、獎(jiǎng)懲、定崗定員等；
7、在生產(chǎn)過程中不斷研究、創(chuàng)新，提出提高生產(chǎn)效率、降低能耗、更高品質(zhì)獲得、人員管理等方面的方法或措施，與主管部門及時(shí)溝通；
8、生產(chǎn)物資管理：負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、原材料、場(chǎng)地、燈具、空調(diào)、生產(chǎn)用品等設(shè)備物資的管理； 9、上級(jí)安排的其他的工作 2、崗位工作詳細(xì)描述
1、召開車間生產(chǎn)會(huì)議，調(diào)度訂單、原材料、機(jī)器、人員，保證各項(xiàng)和諧的運(yùn)作； 2、保證本車間按時(shí)按質(zhì)的完成生產(chǎn)，不斷降低次品率；
3、抓現(xiàn)場(chǎng)管理，帶頭做好標(biāo)準(zhǔn)或示范；抓員工管理；思考提高生產(chǎn)力的方法。
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位
職位關(guān)系
克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
三 任職資格 所需學(xué)歷及專
業(yè)
最低學(xué)歷
培訓(xùn)時(shí)間
組長(zhǎng)
各車間操作員
專業(yè)
其他
示 范 能 力 5
激
勵(lì)
能
力 5
生產(chǎn)經(jīng)理
廠長(zhǎng)
所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
生產(chǎn) / 作業(yè)管理
培訓(xùn)科目
1 年以上
反 思 應(yīng) 考 能 能 力 力 3
車間管理工作
動(dòng) 分 計(jì) 控 品 協(xié) 手 配 劃 制 質(zhì) 調(diào) 能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力
需求程度（滿分
5分）5
5 5 團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 12 of 17
專業(yè)資料
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所需學(xué)歷及專
業(yè) 所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
需求程度（滿分
程 程 能 能 能 示 度 度 力 力 力 范
5分）5
5 個(gè)
性
特
征
5 5
4 5
能 能 力 力 2
1課時(shí)/周最低學(xué)歷
培訓(xùn)時(shí)間
專業(yè) 質(zhì)量管理
培訓(xùn)科目
質(zhì)量相關(guān)
創(chuàng) 溝 新 通
其他
車間工作 2 年以上，有 QC經(jīng)驗(yàn)
細(xì) 耐 原 動(dòng) 思 標(biāo) 致 心 則 手 考 準(zhǔn)
1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)各工藝 / 環(huán) 節(jié)； 2、懂品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn)，善 于分析和預(yù)見性； 3、仔細(xì) 負(fù)責(zé)； 4、懂質(zhì)量管理
細(xì)致、謹(jǐn)慎、耐心
健康體能要求 身體健康，能承受壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效
1）合格率 /次品率
2、總結(jié)分析能力
SP-011
一 基本資料 職務(wù)名稱 管轄人數(shù) 二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦公室日常管理、行政制度管理、公司資產(chǎn)、后勤、檔案資料、會(huì)議、證照、公車、辦公用品采購(gòu)領(lǐng)用、檔案、考勤等行政事宜的管理。
2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 提高人均生產(chǎn)力及降低人力成本。3、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編。
4、對(duì)各部門人員進(jìn)行資格審查、能力評(píng)估、崗位匹配性進(jìn)行分析調(diào)查，并作出異動(dòng)方案。
5、招聘、配置、培訓(xùn)計(jì)劃及確定實(shí)施；薪資、福利、勞動(dòng)關(guān)系管理；建立有效的人員激勵(lì)與懲罰制度。6、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核、審核、復(fù)查；處理員工投訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議。企業(yè)文化建設(shè)。7、上級(jí)安排的其他工作。2、崗位工作詳細(xì)描述
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效二 工作內(nèi)容 1、崗位職責(zé) 健康體能要求
法工作
身體健康，能承受壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、工作績(jī)效
1）六大模塊工作成績(jī)
3、執(zhí)行能力
4、主動(dòng)工作能力
5、人力費(fèi)用占比 2、組織協(xié)調(diào)能力
SP-012
一 基本資料
職務(wù)名稱 前臺(tái)文員 管轄人數(shù)
匯報(bào)對(duì)象 定員人數(shù)
行政人事主管
1人
職 位 級(jí) 七級(jí)---九級(jí) 別 權(quán)責(zé)級(jí) 別
員工
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專業(yè)資料
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1、負(fù)責(zé)電話的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤； 2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見； 3、負(fù)責(zé)公司行政人事制度的執(zhí)行檢查； 4、負(fù)責(zé)部門文件的起草、發(fā)布、通知；
三 任職資格 所需學(xué)歷及專
業(yè) 所需技能培訓(xùn)
所需經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目
一般能力
基本素質(zhì)
健康體能要求
需求程度（滿分
主 能 能 方 心 能 動(dòng) 力 力 法 細(xì) 力
5分）5
5 個(gè)
性
特
征
5 5
5 4
儀 舉 貌 止 5
職位關(guān)系 會(huì)議組織及考勤管理； 5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。
2、崗位工作詳細(xì)描述
1、接電話、收包裹、傳真、復(fù)印打字、錄考勤、宿舍管理。 2、人員接待，資料整理、資產(chǎn)登記管理、會(huì)議管理、辦公室管理。3、日常行政人事事務(wù)性工作。
3、工作關(guān)系 所轄人員
可升遷的職位 克相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位
最低學(xué)歷 高中 培訓(xùn)時(shí)間
專業(yè) 秘書
培訓(xùn)科目
儀 言 容 行
其他
行政人事部主管
前臺(tái)接待工作 6 個(gè)月以上
積 執(zhí) 溝 做 膽 協(xié) 極 行 通 事 大 調(diào)
1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
好學(xué)，積極主動(dòng)、果敢
身體健康，能承受壓力
四 考核標(biāo)準(zhǔn)
1、工作績(jī)效：工作效率 2、工作態(tài)度
KPI
4、協(xié)調(diào)溝通能力
3、執(zhí)行能力
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效Page 16 of 17
專業(yè)資料
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四 考核標(biāo)準(zhǔn)
1、工作績(jī)效：賬實(shí)
賬帳相符率等指標(biāo)
2、成本意識(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行制度
----
關(guān)于東莞森鵬內(nèi)衣輔料有限公司《崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》的說明： 1、目錄
職位編號(hào) SP-001 SP-002 SP-003 SP-004 SP-005 SP-006 SP-007
職位名稱 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)代表 跟單主管 跟單員 研發(fā)經(jīng)理
職位編號(hào) SP-008 SP-009 SP-010 SP-011 SP-012 SP-013
職位名稱 生產(chǎn)經(jīng)理 車間主管 QC質(zhì)量管理員 行政人事主管 前臺(tái)文員 倉(cāng)庫(kù)管理員
2、未錄入職位將在后期跟進(jìn)完成中。
3、以上版本為試行版，歡迎大家踴躍提出意見，以便完善各崗位職責(zé)，便于大家開展工作，各負(fù)其責(zé)避免交叉浪費(fèi)，提高工作效率，降低管理和溝通成本。
4、如果相關(guān)職位人員對(duì)以上無異議，則請(qǐng)嚴(yán)格按照職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)開展工作、自我學(xué)習(xí)、提升達(dá)
到各崗位要求。
5、如有建議或意見，請(qǐng)聯(lián)系
。
團(tuán)結(jié) 拼搏 務(wù)實(shí) 高效-Page 17 of 17
專業(yè)資料
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專業(yè)資料
生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3
會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)-崗位職責(zé)
一、目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。
二、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確 三、適用范圍：公司總部全體人員。四、具體職崗位責(zé)描述 16、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管
財(cái)務(wù)部是會(huì)計(jì)主管公司財(cái)務(wù)部門主管，直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)
① 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密； ② 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)工作中財(cái)務(wù)預(yù)決算；
③ 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本分析、核算與控制；
④ 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提出改進(jìn)建議； ⑤ 負(fù)責(zé)制訂完善公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行；
⑥ 負(fù)責(zé)公司有關(guān)稅務(wù)申報(bào)工作，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作； ⑦ 對(duì)各商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、管理、培訓(xùn)，規(guī)范有關(guān)人員行為； ⑧ 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用的審核報(bào)銷。權(quán)力
① 有權(quán)要求公司各部門規(guī)范執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)； ② 有權(quán)對(duì)公司各部門、各商場(chǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并對(duì)違規(guī)行為予以糾正； ③ 有權(quán)調(diào)閱、審查、監(jiān)管公司各部門有關(guān)財(cái)務(wù)資料； ④ 有權(quán)拒絕任何違反財(cái)務(wù)手續(xù)的要求和行為。責(zé)任
① 對(duì)公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不好，導(dǎo)致公司利益受損負(fù)責(zé)； ② 對(duì)采取措施不力，造成經(jīng)營(yíng)成本大幅度上升負(fù)責(zé)； ③ 對(duì)各部門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)不足，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)； ④ 對(duì)各類費(fèi)用支出報(bào)銷手續(xù)不全不規(guī)范負(fù)責(zé)；
⑤ 對(duì)公司財(cái)務(wù)資料保管不善，造成泄密或單據(jù)丟失，影響公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)；
⑥ 對(duì)不按時(shí)納稅，或業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致多交稅款，或?qū)е露悇?wù)部門對(duì)公司處罰負(fù)責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
① 是否做好月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算； ② 是否做好成本分析、核算與控制； ③ 是否完善公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行； ④ 是否做好稅務(wù)申報(bào)工作；
⑤ 是否定期對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理； ⑥ 是否對(duì)每一筆費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格審核； ⑦ 是否按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
⑧ 是否對(duì)每次盤點(diǎn)做到有效控管、資料真實(shí)。工作流程 ① 接受指令；
② 安排協(xié)調(diào)本部門工作，與其它部門進(jìn)行有效協(xié)作； ③ 對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)、匯總、上報(bào)； ④ 接受其它部門或領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督、考核； ⑤ 對(duì)本部門工作進(jìn)行修正、完善。17、財(cái)務(wù)管理科主任 崗位職責(zé)
① 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密； ② 制訂公司總體（各種）財(cái)務(wù)預(yù)算；
③ 實(shí)施成本分析、核算、計(jì)劃的監(jiān)督與控制； ④ 完善各種財(cái)務(wù)制度；
⑤ 審查、監(jiān)管公司所有報(bào)帳憑證與單據(jù)，保存好各種會(huì)計(jì)資料； ⑥ 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)，按時(shí)納稅； ⑦ 主持、組織各商場(chǎng)的盤點(diǎn)工作；
⑧ 負(fù)責(zé)公司辦公用品的發(fā)放、使用及成本控管；
⑨ 負(fù)責(zé)公司開展各種活動(dòng)及節(jié)假日員工慰問等的經(jīng)費(fèi)預(yù)算或物品供給； ⑩ 復(fù)核會(huì)計(jì)憑證科目匯總表，登記總部及門店總帳，編總帳科目余額表； ? 組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表；
? 負(fù)責(zé)編制公司報(bào)表及附表，擬定財(cái)務(wù)分析說明書；
? 負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理，崗位職責(zé)《會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)》( 有權(quán)抽查原始憑證、分類記帳憑證的準(zhǔn)確性； ② 有權(quán)審核銷售營(yíng)業(yè)收入報(bào)表，費(fèi)用開支及工資表；
③ 有權(quán)檢查下屬崗位業(yè)務(wù)工作狀況，制定部門內(nèi)規(guī)章與制度； ④ 有權(quán)審核銀行、現(xiàn)金收付憑證，復(fù)核各分類帳登記情況； ⑤ 有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)崗位操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與培訓(xùn)； ⑥ 有權(quán)拒絕違背會(huì)計(jì)法規(guī)與財(cái)會(huì)政策的請(qǐng)求。工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
① 是否按公司規(guī)定制訂月、季、年度財(cái)政預(yù)決算； ② 是否認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)帳憑證與單據(jù)； ③ 是否按公司規(guī)定保存會(huì)計(jì)資料； ④ 是否做好稅務(wù)申報(bào)工作；
⑤ 是否定期組織主持商場(chǎng)盤點(diǎn)工作；
⑥ 是否做好辦公用品的發(fā)放、使用與監(jiān)管； ⑦ 是否做好節(jié)假日員工慰問品預(yù)算與供給；
⑧ 是否復(fù)核會(huì)計(jì)憑證科目匯總表，是否登記總部及門店總帳，是否編總帳科目余額表； ⑨ 是否組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表；
⑩ 編制公司報(bào)表及附表，擬定財(cái)務(wù)分析說明書； ? 是否做好公司資產(chǎn)管理。
作為一名會(huì)計(jì)（番禺會(huì)計(jì)）主管，其崗位職責(zé)是怎樣的？為了方便大家，以下提供一篇會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)，僅供大家參考。
一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)（番禺財(cái)務(wù)總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)組的治理工作。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納（番禺出納）員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。
四、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。
五、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證（登記總帳不超過10天），并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。
六、負(fù)責(zé)企業(yè)治理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。
七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。
八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。
九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。
十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)。
十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?，根?jù)工資表提取福利基金。
十二、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。
十三、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的治理，提高資金利用率。
十四、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)治理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)治理資料。文秘站-cnwmz版權(quán)所有
十五、及時(shí)把握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作。
十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。
十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4
會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
5 崗位職責(zé)
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、資材會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)按時(shí)、按要求記賬收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；
負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行；
負(fù)責(zé)對(duì)憑證、各類費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、銀行余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行審核；
對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、審計(jì)報(bào)告和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管，并做好財(cái)務(wù)信息的保密工作；
負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)，為財(cái)務(wù)軟件的建立、完善和不斷更新提供財(cái)務(wù)信息。
定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；
執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控職能
修訂完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
按照會(huì)計(jì)制度要求，執(zhí)行內(nèi)部稽核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員內(nèi)部管理；
定期組織人員對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的進(jìn)行清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率。
控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)成本考核和分析。
財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)預(yù)算
Ø建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，及時(shí)修訂預(yù)算管理制度；
Ø實(shí)行全面預(yù)算管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作；
Ø監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算的考核、差異分析與評(píng)價(jià)，為成本控制和預(yù)算修訂提供依據(jù)；
財(cái)務(wù)分析
Ø定期編寫財(cái)務(wù)分析，并提出改進(jìn)建議；
Ø季度末根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編寫本部門季度分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行情況，提出問題及建議；
財(cái)務(wù)報(bào)表
Ø定期編制國(guó)家機(jī)關(guān)、股東方以及企業(yè)內(nèi)部管理者所需要的月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確的、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)；
涉及稅務(wù)、財(cái)政、金融、審計(jì)及股東雙方的管理工作
與稅務(wù)機(jī)關(guān)—熟悉國(guó)家稅收法律和政策，與國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，辦理稅務(wù)減、免等工作；監(jiān)督完稅申報(bào)工作；
與財(cái)政局—隨時(shí)與財(cái)政局進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，掌握新的財(cái)政政策，為國(guó)家財(cái)政 部門宏觀調(diào)控提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料；
與審計(jì)機(jī)構(gòu)—接受財(cái)政、稅務(wù)、工商管理機(jī)構(gòu)的檢查；
與股東—接受投資雙方的內(nèi)、外部審計(jì)；及時(shí)與股東各方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核 算、核對(duì)，報(bào)送所需的財(cái)務(wù)資料。
組織推動(dòng)所屬人員工作
定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力；
執(zhí)行管理職能，因人制宜，合理分配財(cái)務(wù)工作；
培養(yǎng)下屬員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作精神。
不斷提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。
其他
隨時(shí)解決股東各方提出的相關(guān)財(cái)務(wù)問題；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)5
主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
【篇1：主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)】
主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行；
2、落實(shí)財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)和人員分工，嚴(yán)格按照本公司會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定開展本公司的日常財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理； 3、負(fù)責(zé)審核公司的各項(xiàng)原始單據(jù)及主持公司財(cái)務(wù)部門的日常工作； 4、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析、決策和管理，做好高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手；做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；
5、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；
6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等各項(xiàng)資料的編制報(bào)送工作；
7、負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法 ；
8、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理，建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)； 9、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
記賬會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，使用會(huì)計(jì)電算化正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，賬務(wù)處理做到手續(xù)齊備、附件齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、及時(shí)有效；
2、負(fù)責(zé)銷售單據(jù)、發(fā)票的審核開具工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督；
3、做好憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。；
4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。正確進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向財(cái)務(wù)主管或直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
5、負(fù)責(zé)與倉(cāng)儲(chǔ)部門的對(duì)賬工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建賬、對(duì)賬；
6、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司固定資產(chǎn)、存貨的清查盤點(diǎn)工作； 7、及時(shí)完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納工作職責(zé)
1.建立健全現(xiàn)金銀行出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金銀行收支憑證； 2.認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)； 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管、銀行往來，積極配合銀行做好對(duì)賬工作，每月末核對(duì)銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單余額是否一致，若存在差異，協(xié)助會(huì)計(jì)人員查明原因;
4.嚴(yán)格支票管理制度，負(fù)責(zé)公司支票的購(gòu)買、填制和保管，使用支票建立備查登記制度，對(duì)作廢的支票加蓋“作廢”印戳后妥善保存。 5.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清月結(jié)，保證賬實(shí)相符;6.負(fù)責(zé)工資發(fā)放及日常費(fèi)用報(bào)銷等支付工作;
7.出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作;
8.及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【篇2：會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)(新)】
會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
一崗位名稱：財(cái)務(wù)部主管
二直接上級(jí)：總經(jīng)理
四、本職工作：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)策劃，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)核算工作。
五、工作職責(zé)：
1、科學(xué)合理的制定規(guī)章制度及工作流程。根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記賬員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記賬收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)合情、合理、合法。3、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
4、監(jiān)控公司成本費(fèi)用狀況，監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出。對(duì)異常情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并采取措施。
5、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，督促各責(zé)任會(huì)計(jì)填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)、使用，資產(chǎn)資金增減進(jìn)行核算。
6、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及附注說明。 7、提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能如實(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
8、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的安排與費(fèi)用的審核，監(jiān)控公司流動(dòng)資產(chǎn)的狀況。 9、定期或不定期組織對(duì)公司固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的清查、核實(shí)工作，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率。
10、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)賬清 算。11、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作。
12、督促各責(zé)任會(huì)計(jì)及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
13,抽查各責(zé)任會(huì)計(jì)根據(jù)收集完整的業(yè)務(wù)資料開具發(fā)票、送貨單、出入庫(kù)單。記錄每筆發(fā)票的重要要素內(nèi)容。
14、進(jìn)行應(yīng)收款、應(yīng)付款的核算和款項(xiàng)的催討工作。 15、正確及時(shí)地進(jìn)行員工薪資核算的檢查。16、按時(shí)編制報(bào)送公司規(guī)定的各種內(nèi)部報(bào)表。
17、制定下屬的工作規(guī)范與主要考核條例。對(duì)下屬的任免有權(quán)向總經(jīng)理提供意見與建議。
18、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。
19、制定本部門的工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
20、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。
21、完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé) 。
【篇3：財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)】
1、審核日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，提交財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2、會(huì)計(jì)即日工作安排檢查督促，日常負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)所有會(huì)計(jì)憑證的審核檢查。
3、每月工資表的考勤及核算等審核。
4、日常促銷活動(dòng)單的審核檢查、促銷費(fèi)用及掛賬的賬務(wù)處理、活動(dòng)的評(píng)估分析。
5、落實(shí)公司預(yù)算管理體系指標(biāo)考核，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行過程控制和總結(jié)分析。
6、指導(dǎo)稅務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)上報(bào)稅及發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)。
7、月初3號(hào)前跟進(jìn)及檢查結(jié)算會(huì)計(jì)的供應(yīng)商成本表，負(fù)責(zé)供應(yīng)商成本核算，結(jié)轉(zhuǎn)收入成 本包括供應(yīng)商當(dāng)月銷售收入、租金扣點(diǎn)的核對(duì)、帳務(wù)處理，指導(dǎo)往來會(huì)計(jì)按供應(yīng)商戶逐個(gè)掛應(yīng)付帳款往來，跟進(jìn)往來會(huì)計(jì)清查應(yīng)付貨款，確保往來準(zhǔn)確。
8、月末當(dāng)日及時(shí)安排對(duì)庫(kù)存商品（xxx）的盤點(diǎn)及跟進(jìn)盤點(diǎn)報(bào)告的處理。
9、月末及時(shí)指導(dǎo)會(huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款、商務(wù)卡、電費(fèi)、收據(jù)、發(fā)票的現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)及盤
點(diǎn)表的落實(shí)。
10、月末結(jié)賬前檢查核對(duì)各級(jí)賬目，包括費(fèi)用預(yù)提、待攤科目、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗
品攤銷等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，待處理財(cái)產(chǎn)損溢是否結(jié)平，收銀員長(zhǎng)短款是否異常，是否掛個(gè)人往來帳扣取，銀行存款是否核對(duì)好，特別是信用卡、pos機(jī)的核對(duì)，商務(wù)卡是否帳務(wù)處理正確，促銷費(fèi)用平帳是否及時(shí)，促銷費(fèi)用帳務(wù)處理是否正確，若是要供應(yīng)商承擔(dān)部份促銷費(fèi)用是否掛供應(yīng)商往來。月底是否安排盤查出納現(xiàn)金和收銀員備用金，檢查出納每日營(yíng)業(yè)款是否及時(shí)繳在銀行。月中安排會(huì)計(jì)人員抽查現(xiàn)金房人員出入是否有登記。月終結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)收入成本及稅費(fèi)等帳務(wù)處理。
11、協(xié)助配合財(cái)務(wù)經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，溝通信
息，發(fā)揮承上啟下的作用。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、核對(duì)供應(yīng)商當(dāng)月銷售，根據(jù)合同核對(duì)租賃扣點(diǎn)，計(jì)算出供應(yīng)商往來成本額。（根據(jù)每一檔的促銷活動(dòng)設(shè)置促銷編碼，包括促銷期限、結(jié)算扣款率、回款率，依審批表錄入系統(tǒng)同時(shí)做一份電子檔）同時(shí)對(duì)每一檔活動(dòng)進(jìn)行跟蹤。
2、根據(jù)合同核對(duì)供應(yīng)商費(fèi)用扣取項(xiàng)和代扣稅額。
3、每月1號(hào)前要求各部門（營(yíng)運(yùn)部、企劃部、招商部、工程部）提交待扣供應(yīng)商合同外
費(fèi)用明細(xì)，（并于2號(hào)前全部錄入pos系統(tǒng)）。
4、計(jì)算出實(shí)付供應(yīng)商往來成本額。（電子檔與系統(tǒng)相符）。5、打印供應(yīng)商往來結(jié)算單（4號(hào)到5號(hào)）。6、與供應(yīng)商往來核對(duì)（6號(hào)到10）。7、收取供應(yīng)商稅票，并做好稅票收取登記本，待月中抵扣驗(yàn)證時(shí)一起交稅務(wù)往來會(huì)計(jì)，收集自行完稅證明，分結(jié)算方式匯總結(jié)算單同時(shí)打印匯總表交財(cái)務(wù)經(jīng)理（11日到15）
8、根據(jù)供應(yīng)商（提供增值稅專用發(fā)票）扣取費(fèi)用，開具收據(jù)或發(fā)票給供應(yīng)商，并做登記
9、將收款收據(jù)，發(fā)票記賬聯(lián)提交給費(fèi)用會(huì)計(jì)，并做好簽收登記。 10、11、12、日銷售會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、核對(duì)供應(yīng)商當(dāng)月銷售，根據(jù)合同核對(duì)租賃扣點(diǎn)，計(jì)算出供應(yīng)商往來成本額。
2、根據(jù)合同核對(duì)供應(yīng)商費(fèi)用扣取項(xiàng)和代扣稅額。
3、每月2號(hào)要求各樓層提交待扣供應(yīng)商合同外費(fèi)用明細(xì)，并于3號(hào)錄入pos系統(tǒng)。
4、計(jì)算出實(shí)付供應(yīng)商往來結(jié)算額。 5、開具供應(yīng)商往來結(jié)算單。
6、與供應(yīng)商往來核對(duì)。 根據(jù)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)算付款單于每月15-20日交出納主管 對(duì)結(jié)算單未簽字、未提供完稅憑證及稅票的進(jìn)行跟蹤 對(duì)當(dāng)月所有促銷扣點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)并審核（25-30）
7、收取供應(yīng)商稅票，并做好稅票收取登記本。待月中抵扣驗(yàn)證時(shí)一起交稅務(wù)往來會(huì)計(jì)。
8、根據(jù)供應(yīng)商扣取費(fèi)用，開具收據(jù)或發(fā)票給供應(yīng)商。
9、將收款收據(jù)，發(fā)票記帳聯(lián)提交給費(fèi)用會(huì)計(jì)，并做好簽收登記。
費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：
1、進(jìn)行日常費(fèi)用報(bào)銷憑證的處理。
2、每日根據(jù)現(xiàn)金出納出具的收銀報(bào)表填制銷售收入憑證。 3、月未待攤費(fèi)用的攤銷。
4、員工個(gè)人往來的平帳、催收。
5、月底出納現(xiàn)金，收銀員備用金、購(gòu)物卡等的盤查，與集團(tuán)核對(duì)往來。
6、銀行存款核對(duì)，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
稅務(wù)往來會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1、做好與商戶的賬務(wù)核對(duì)工作，并依據(jù)審核無誤的付款憑證填制記賬憑證
2、供應(yīng)商稅票的驗(yàn)證及帳務(wù)處理。
3、稅務(wù)報(bào)表的報(bào)送、收款收據(jù)、發(fā)票的稅務(wù)領(lǐng)取、繳銷及公司內(nèi)部領(lǐng)取使用的登記、繳
銷。
4、稅務(wù)報(bào)表在網(wǎng)上進(jìn)行國(guó)稅、地稅、統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表報(bào)送及完稅。 5、負(fù)責(zé)處理、督促有關(guān)部門解決結(jié)算存在的問題并及時(shí)處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、核對(duì)供應(yīng)商往來，上月掛帳余額應(yīng)與本月付款余額一致，不一致有差異查明原因，并
于每月5號(hào)匯總出具供應(yīng)商往來差異表，交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核進(jìn)行處理。7、協(xié)助出納主管月初pos機(jī)銀聯(lián)刷卡帳戶的核對(duì)。
出納（主管）職責(zé)
1、據(jù)審批完整的報(bào)銷單據(jù)報(bào)銷付款，嚴(yán)格審查原始報(bào)銷憑證的真實(shí)性，合法性，準(zhǔn)
確性，和完整性，審核相關(guān)人員的簽名和審批情況，對(duì)不符合要求的報(bào)銷憑證，出納人員有權(quán)拒絕。
2、據(jù)審批完整的供應(yīng)商結(jié)算付款單據(jù)提交網(wǎng)銀付款，注意收款人和開具發(fā)票的人要一致，收款帳號(hào)要核準(zhǔn)，然后提交財(cái)務(wù)經(jīng)理審單。 3、在網(wǎng)銀己提交并付款成功的結(jié)算單上加 蓋“己付款”章，對(duì)于付款沒成功的結(jié)算單據(jù)跟蹤，查明 原因，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核重新付款。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商費(fèi)用收取。
5、做好銀行日記帳登記，日清月結(jié)，保證帳實(shí)相符，能隨時(shí)提供資金帳面余額情況。
6、月終進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)，編制庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳與總帳核對(duì)相符。
7、據(jù)月度資金使用預(yù)算跟蹤集團(tuán)資金下拔情況，并及時(shí)告知財(cái)務(wù)經(jīng)理。
8、檢查，指現(xiàn)金出納日常工作。
9、月初pos機(jī)銀聯(lián)刷卡帳戶的核對(duì)。
10、熟練掌握銀行存款及現(xiàn)金等資金動(dòng)態(tài)，每天實(shí)事求是編制銀行存款及現(xiàn)金庫(kù)存報(bào)告上報(bào)資金管理部 11、嚴(yán)格遵守集團(tuán)的收支兩條線的資金管理原則，按時(shí)上交各項(xiàng)收入，不得擅自坐支營(yíng)業(yè)收入，不得擅自公款私存
12、在業(yè)務(wù)上服從集團(tuán)資金管理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助集團(tuán)資金管理部辦理其他相關(guān)銀行業(yè)務(wù)。
出納員崗位職責(zé)
1、每日清點(diǎn)收銀員繳入保險(xiǎn)箱的繳款袋，詳細(xì)清點(diǎn)支票、信用卡等，與各營(yíng)業(yè)點(diǎn)收銀員收入報(bào)表核對(duì)相符后將款項(xiàng)存入開戶銀行,并將存款單交收益會(huì)計(jì)做帳務(wù)處理。
2、負(fù)責(zé)安全及時(shí)的與銀行傳遞各種票據(jù)，并將收到的票據(jù)分門別類的交予各會(huì)計(jì)做帳務(wù)處理。
3、按會(huì)計(jì)審查程序重新審核辦理報(bào)銷的單據(jù)。 4、協(xié)助收取收銀員每日的營(yíng)業(yè)款 5、負(fù)責(zé)收銀員后臺(tái)系統(tǒng)的繳單 6、負(fù)責(zé)收銀員系統(tǒng)的對(duì)帳
7、負(fù)責(zé)商戶電卡的制作及電費(fèi)的收取
8、負(fù)責(zé)商務(wù)卡的制作、銷售收款及繳存銀行。 9、負(fù)責(zé)及時(shí)收回注銷購(gòu)物卡。
10、每日檢查庫(kù)存購(gòu)物卡與購(gòu)物卡日記帳是否相符。 11、完成會(huì)計(jì)主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6
企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)【篇1：主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)】
主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
2、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整（戶頭是否正確、字跡是否清晰、數(shù)量*單價(jià)與金額是否相符、大小寫金額是否一致，印鑒是否齊全清晰，辨別憑證是否真實(shí)合法）,內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3、按時(shí)編制記帳憑證（經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類、會(huì)計(jì)科目使用及科目的方向做到準(zhǔn)確，摘要簡(jiǎn)明扼要），做到日事日清。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。4．及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤。
5、按月清理往來帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理安排資金需要量。
6、每月月末提前2天結(jié)帳，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳（次月10日前完成報(bào)稅）。
7、負(fù)責(zé)編制月(次月5日前報(bào)完)、季、年（次月10日前報(bào)完）的財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制管理費(fèi)用明細(xì)表；每月編制往來賬項(xiàng)表。
8、協(xié)助行政部門定期做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資等清查盤點(diǎn)工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。
10、負(fù)責(zé)整理保管好各項(xiàng)目合同書、票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。
11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊(cè)等，妥善保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)收、支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部 2011-2-10 【篇2：會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)】
總會(huì)計(jì)師職責(zé)：
1全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
2控制預(yù)算案，指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行
3管理現(xiàn)金流量，管理貸款，負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事物、出納、收支核算業(yè)務(wù) 4監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告 5負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通
6具體負(fù)責(zé)制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)，工作程序，建立各種物資、資金管理制度；
7審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1、按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的財(cái)會(huì)人員辦理會(huì)計(jì)事物、會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理工作，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的核算職能、監(jiān)督職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評(píng)價(jià)職能的作用。
2、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，定期組織有關(guān)崗位編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算、成本計(jì)劃和期間費(fèi)用計(jì)劃；
3負(fù)責(zé)的企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。按期按其編制各種長(zhǎng)短期負(fù)債的償債計(jì)劃；開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；建立現(xiàn)金和各種銀行存款的內(nèi)部控制制度，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。4負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款，督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，做到按期足額完成上交任務(wù)，不挪用、不截流、不拖欠。
5定期或不定期向企業(yè)和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)匯報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真審查對(duì)外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，保證數(shù)字準(zhǔn)確，真實(shí)可靠；
6、按國(guó)家《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，制定有關(guān)崗位專門保管暫存與會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)檔案，定期立卷按期移交檔案部門歸檔；
7監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的會(huì)計(jì)工作人員，認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù)，保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性和跨級(jí)資料的完整性； 8負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定，建立財(cái)產(chǎn)審查制度，定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作；
9組織企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的理論和方法、業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)。
10承辦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
總出納崗位職責(zé)：
1負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入、票據(jù)及銀行存款的保管、出納、記錄及管理，檢查和清點(diǎn)每日收款點(diǎn)叫來的現(xiàn)金，填制松寬薄，及時(shí)存入銀行。2負(fù)責(zé)管理庫(kù)存資金、備用金，掌握結(jié)算付款的管理規(guī)定，并計(jì)算收付財(cái)務(wù)費(fèi)用；
3及時(shí)簽收、整理和保管各種支票、匯票和本票等。填制送款薄，及時(shí)送 存銀行；
4檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證、有審批，手續(xù)完備，項(xiàng)目?jī)?nèi)容清楚齊全，大小寫金額相符，對(duì)檢查無誤的憑證及時(shí)辦理； 5負(fù)責(zé)編制“企業(yè)每日資金報(bào)表”和“銀行存款每日?qǐng)?bào)告表” 6嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)盤點(diǎn)制度，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和備用金，做到賬款相符，保證現(xiàn)金的安全。
7完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)
8嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金盡量做到日清月結(jié)，月結(jié)盤庫(kù)后做現(xiàn)金盤庫(kù)表。
9負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)額的追繳，按領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排籌集現(xiàn)金。
10負(fù)責(zé)企業(yè)的工資發(fā)放，按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證及報(bào)表。
11根據(jù)現(xiàn)金收付憑證，每日登記現(xiàn)金日記賬和輔助記錄 12銀行賬務(wù)和支票辦理 13會(huì)計(jì)憑證的匯總和管理
14備用周轉(zhuǎn)金必須每天核對(duì)，不得以白條抵庫(kù)，一切營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不能任意挪用現(xiàn)金，也不能將現(xiàn)金借給任何部門或個(gè)人；
15負(fù)責(zé)所得稅扣繳申報(bào)事項(xiàng)；
一、負(fù)責(zé)與收銀有關(guān)賬目來往的會(huì)計(jì)師職責(zé)；
1制定會(huì)計(jì)操作規(guī)程，控制及平衡預(yù)付定金，計(jì)算一切應(yīng)付的傭金。2編制每月的會(huì)計(jì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款報(bào)告書； 3處理會(huì)計(jì)爭(zhēng)端及疑問與銷售部經(jīng)理解決逾期已久而應(yīng)收賬目，并處理亂帳。
4 負(fù)責(zé)保存企業(yè)內(nèi)客戶須按時(shí)支付的5負(fù)責(zé)審閱合同中有關(guān)的協(xié)議、價(jià)格及安排，審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件。
二、負(fù)責(zé)企業(yè)日常所需費(fèi)用（薪金除外）支出的會(huì)計(jì)師職責(zé)；
1核對(duì)及處理企業(yè)內(nèi)部支付的費(fèi)用，編織支出分析及其他有關(guān)單位和個(gè)人的月結(jié)單。
2根據(jù)企業(yè)支付情況作出分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考，以便控制費(fèi)用開支，搞好平衡，不超出預(yù)算；
3對(duì)企業(yè)日常所支付的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制，掌握銀行存款余額的記錄； 4處理銷售收入與支出的記錄。
【篇3：財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容】
財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；
2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法； 3、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度； 4、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；
5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，辦理稅金、各項(xiàng)費(fèi)用上交事項(xiàng)；
6、編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿；
7、及時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，分析財(cái)務(wù)成果和計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見； 8、審核每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表；
9、定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符； 10、11、12、不定期檢查倉(cāng)庫(kù)崗位的商品是否帳實(shí)相符； 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議、合同協(xié)議的簽訂等工作提供信息，參與決策； 組織其他會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極為會(huì)計(jì)人員的調(diào)配晉升、聘任、辭退等工作搞好服務(wù)； 13、14、15、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作； 做好保密工作； 根據(jù)資金實(shí)際占用和動(dòng)態(tài)，辦理資金籌措、調(diào)度和清償工作，并考核資金使用效果。16、定期組織財(cái)務(wù)部人員與其他部門的賬務(wù)核對(duì)工作，定期組織公司人員和其他公司或個(gè)人之間的賬務(wù)核對(duì)工作； 17、18、組織財(cái)務(wù)部門參與對(duì)庫(kù)存商品和固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、抽點(diǎn)工作； 按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接 受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢
查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求； 19、20、21、督促公司應(yīng)收賬款的回收工作； 做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng)，對(duì)公司應(yīng)付貨款、費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核； 承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)型企業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6篇 企業(yè)主管會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)相關(guān)文章：
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