下面是范文網(wǎng)小編整理的圖書室自評自查報告——[精選]3篇(小學(xué)圖書室自查自評報告),供大家品鑒。
圖書室自評自查報告——[精選]1
道口小學(xué)綜合督導(dǎo)自評報告
2010年4月11日 接到會寧縣第一督導(dǎo)責(zé)任區(qū)對我校進(jìn)行綜合督導(dǎo)、評估的通知后,我校即組成自查小組,結(jié)合《甘肅省小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》,逐條對我校的條件和環(huán)境、學(xué)校管理、教育教學(xué)及學(xué)生發(fā)展等方面進(jìn)行細(xì)致的自評自查,對各種材料進(jìn)行了歸類、補充、整理,重新審視學(xué)校近幾年的辦學(xué)經(jīng)歷,力求全面真實地體現(xiàn)我校的辦學(xué)水平,現(xiàn)將學(xué)校工作匯報如下:
一、學(xué)校的基本情況
新添堡回族鄉(xiāng)道口小學(xué)于1940年創(chuàng)辦,位于靖天公路125公里處,是一所有著六十多年辦學(xué)歷史的村級小學(xué)。學(xué)校占地6400平方米,現(xiàn)有七個教學(xué)班,學(xué)生147人,其中女生66人?,F(xiàn)有教職工13人,其中專任教師11人,縣聘代課教師2人,本科1人,大專學(xué)歷8人,中師學(xué)歷2人。教師學(xué)歷合格率100%。各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備比較齊全,適合教育教學(xué)的需求。每學(xué)期的開學(xué)后,學(xué)校組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),剖析思想,分析原因,查找不足,以促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。增強教師的全局觀念、協(xié)作意識,激發(fā)開拓創(chuàng)新精神。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),組織討論,撰寫學(xué)習(xí)心得,樹立良好的教師形象。成立學(xué)校管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展教育教學(xué)活動。
二、學(xué)校主要工作成就
1、主要工作 ⑴、建立健全各種制度,加強學(xué)校各方面的管理。學(xué)校校長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作進(jìn)行監(jiān)督,責(zé)任到人,注重細(xì)小事件的管理(如瓦片的跌落,桌凳腿的損壞,綠化、凈化等方面的)。
⑵、創(chuàng)設(shè)活動載體。我們以晨會、少先隊和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等為載體,以打造誠信教育為切入點,深入開展了各種活動,切實加強了對學(xué)生的誠實、守信教育,也切實加強了對教師師德規(guī)范的教育,制定了《道口小學(xué)教師行為規(guī)范二十四點》。
⑶、班主任工作。每學(xué)期開始,在教室布置學(xué)習(xí)園地、開辟專欄、張貼名人名言、圖片等張揚師生全面發(fā)展的個性,凸顯師生奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
⑷、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,齊抓共管,團(tuán)結(jié)協(xié)作。能及時分解任務(wù),調(diào)整運作過程,開展批評和自我批評。
⑸、教師隊伍建設(shè)方面。教師隊伍基本穩(wěn)定,關(guān)系和諧。全體教師有良好的師德,愛崗敬業(yè),關(guān)心學(xué)生,團(tuán)結(jié)一致,教師工作扎實認(rèn)真,能勝任教學(xué)工作,業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力達(dá)到了工作的相應(yīng)要求,對教師學(xué)校有工作考核與獎罰制度。
⑹、學(xué)校財務(wù)管理制度健全,收支合理。收費標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)縣物價委員會的標(biāo)準(zhǔn)收費,開支票據(jù)齊全,符合規(guī)定。
⑺、學(xué)校后勤管理同志能恪盡職守,遇到突擊性事件,能通力協(xié)作,因此各項工作均能及時、圓滿的完成。在各項活動中,后勤人員能協(xié)助校長室、教導(dǎo)處、少先隊各部門做好后勤保障工作。
⑻、學(xué)校加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。每學(xué)期初,總務(wù)處對學(xué)生桌凳、門窗、玻璃均進(jìn)行一次大檢查修理,配備齊全,交各班使用。并要求各班對學(xué)生加強愛護(hù)公物教育,培養(yǎng)愛護(hù)公共財產(chǎn)的良好品質(zhì)。⑼、注重過程評價??荚u結(jié)果與評優(yōu)、選先掛鉤,與聘任掛鉤,有利于教育教學(xué)工作的開展。管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范。分門別類,專柜存放,專人負(fù)責(zé)。
⑽、規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴(yán)防校產(chǎn)流失,期末檢查登記,平時抽查,誰使用,誰負(fù)責(zé),責(zé)任到人。加強對學(xué)生的管理,杜絕學(xué)生違法及嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。
2、主要做法
(1)堅持正確的辦學(xué)方向
學(xué)校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,堅持教育和勞動相結(jié)合,適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和學(xué)生自身發(fā)展的需要,全面推行素質(zhì)教育。特別是新課改以來,學(xué)校遵循以德為首、育人為本的原則,積極抓“三風(fēng)”建設(shè),強化機制管理,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校制訂了符合要求的總體目標(biāo)和三年發(fā)展規(guī)劃,辦學(xué)思想正確,辦學(xué)行為規(guī)范。優(yōu)化育人環(huán)境,使校園綠化、凈化、美化。
學(xué)校不單純以學(xué)生的考試成績來衡量學(xué)生,而是幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。堅持面向全體學(xué)生,張揚學(xué)生的個性,發(fā)揮學(xué)生的特長,對品行、心理、行為有缺陷的差生,要求老師用真心去呵護(hù)學(xué)生,用誠心去感化學(xué)生,用耐心去幫助學(xué)生。學(xué)校要求每位教師每學(xué)期至少帶三名以上的學(xué)困生,進(jìn)行有效的幫助和教育,在學(xué)期終要向?qū)W校匯報這些學(xué)生的變化情況。
(2)加強學(xué)校管理工作
學(xué)校堅持依法治校,規(guī)范制度管理,堅持有規(guī)可依、有規(guī)必依的原則,重措施、抓落實。這學(xué)期,我校根據(jù)實情并結(jié)合上級主管部門的要求,重新制訂了《道口小學(xué)教師量化考核細(xì)則》。學(xué)校實行目標(biāo)管理制,學(xué)校和教師簽定了目標(biāo)責(zé)任書,分工精細(xì),各項工作由專人負(fù)責(zé)。校長負(fù)責(zé)全盤工作和校內(nèi)外安全工作;教務(wù)處負(fù)責(zé)教育教學(xué)和規(guī)章制度的建立和落實工作;校領(lǐng)導(dǎo)班子工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力強,作風(fēng)民主,廉潔奉公。
學(xué)校每周召開一次例會,博取眾長,及時調(diào)整學(xué)校決策、教學(xué)過程及班級管理中出現(xiàn)的偏差與不當(dāng),以促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)活動不斷向前邁進(jìn)。目前學(xué)校教學(xué)秩序正常規(guī)范,有學(xué)期計劃和落實措施,能嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求開齊開足所有課程。學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,采取有效措施,減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān),由教務(wù)主任定期檢查和了解“減負(fù)”的落實情況,所有課程作業(yè)必須當(dāng)堂解決,決不允許給學(xué)生安排課外作業(yè)和家庭作業(yè)。
(3)強化教師隊伍建設(shè)
我校教師能嚴(yán)格執(zhí)行《教師法》。教師愛崗敬業(yè),為人師表,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,無違法違紀(jì)現(xiàn)象,無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。教師工作能力強,整體素質(zhì)高,有創(chuàng)新精神,能自覺學(xué)習(xí)教育理念。這學(xué)期對新到崗的教師進(jìn)行了推門課和匯報課,學(xué)校實行崗位責(zé)任制和獎罰制,獎勵優(yōu)秀、鞭策落后,以促進(jìn)學(xué)校各項工作健康有序進(jìn)行。
(4)重視德育教育,加強法制宣傳
學(xué)校堅持“五育并舉,德育為首”,建立健全德育工作制度和激勵機制。先后制訂出了《德育工作管理條例》、《班主任工作具體條例》、《少先隊活動周計劃》等,在開好品德課的同時,充分發(fā)揮少先隊和班級周活動的作用,如,周一升旗時舉行的國旗下演講,周五的主題班會活動,每一周舉行一次的少先隊主題活動,使學(xué)生受到了良好的愛國主義教育和思想品德教育,陶冶了學(xué)生的情操,增強了學(xué)生的主人翁意識。學(xué)校實行“三體合一”制度,對學(xué)生齊抓共管。要求班主任每學(xué)期至少對每生進(jìn)行兩次以上的家訪,互通學(xué)生在校內(nèi)外的思想和學(xué)習(xí)狀況,把家長對學(xué)校和教師的建議要及時上報學(xué)校。學(xué)校在抓好學(xué)生品行教育的同時,還進(jìn)行法制教育和安全教育,定期請鄉(xiāng)派出所執(zhí)法人員進(jìn)校對學(xué)生進(jìn)行法制和安全教育。
(5)重視課堂教學(xué),嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線。為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,學(xué)校先后制訂了《道口小學(xué)教師教師量化考核管理條例》、《班級評估標(biāo)準(zhǔn)》,定期對教師教學(xué)工作和班級管理工作進(jìn)行檢查和考核。每周六組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)的方針和政策,研討本校教學(xué)活動中的不足和遇到的新問題,并讓教師提出自己的見解和解決問題的辦法。這樣一來,不但增進(jìn)了班與班之間的友誼,并且更加密切了教師之間的聯(lián)系。學(xué)校也鼓勵教師走出去,看一看,看周邊學(xué)校的校容校貌,他們在干什么;聽一聽,聽人家的老師是怎樣講課的;想一想,想本校與臨校教師與自己之間存在的差距;談一談,談自己走出去后的感受和自己今后怎樣去做。學(xué)校擠時間組織教師聽課,要求每位教師每學(xué)期至少上4節(jié)公開課。校長,教導(dǎo)主任聽課不少于30節(jié),每位教師聽課不少于20節(jié)。每學(xué)期舉辦兩次全校作業(yè)展覽,對作業(yè)完成好,批改好的班級和個人給以獎勵。中期和期末組織教學(xué)質(zhì)量檢查,并把教學(xué)成績記載歸檔,年終時根據(jù)教師所得成績按獎罰制度兌現(xiàn)。有教學(xué)就有教研,有教研就有教研成果,每學(xué)期初,學(xué)校制訂出教學(xué)教研計劃,并下發(fā)到每個教研組和每個教師手中,讓語數(shù)教研組和所有代課教師確定自己學(xué)期內(nèi)的攻關(guān)課題,進(jìn)行專題性研究,并鼓勵教師撰寫論文多處投稿。
學(xué)校在建立健全“五環(huán)節(jié)”的同時,嚴(yán)把教材使用關(guān),不允許教師隨意征訂和使用違反上級規(guī)定的輔導(dǎo)資料,不允許教師有償?shù)睦霉?jié)假日補課,不允許參加與學(xué)校無關(guān)的商業(yè)性慶典、演出等活動。堅持面向全體學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生的特長和技能為重,使學(xué)生在祥和快樂的氛圍中學(xué)習(xí),自覺地養(yǎng)成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)校重視課堂教學(xué)效果,要求教師優(yōu)化課堂教學(xué)模式,引進(jìn)新的教學(xué)方法,盡可能的引進(jìn)和利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,以達(dá)到教師節(jié)節(jié)有新法,學(xué)生課課有所得。學(xué)校除設(shè)定的課程作業(yè)外,再不設(shè)置課外作業(yè),真正達(dá)到“減負(fù)”而“增質(zhì)”的良好效果。
4、德育工作
隨著教育形式的發(fā)展和進(jìn)步,品德教育和個性發(fā)展,作為一個重要內(nèi)容,深入各科教學(xué)中。學(xué)校始終將德育工作放在教學(xué)工作的首位,使每個學(xué)生平等得到多方教育,樹立熱愛科學(xué)的理念,發(fā)展學(xué)生個性。培養(yǎng)學(xué)生誠實、守信、事事負(fù)責(zé)的良好情操。再經(jīng)過班會、少隊活動及聯(lián)系實際的講解和教育。讓學(xué)生明確成長的方向和做人的道理,真正樹立遠(yuǎn)大的人生觀和價值觀。
三、主要存在的問題
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和我校所有老師的辛勤努力下,學(xué)校的各項工作都取得了長足的進(jìn)步,但在成績的背后也存在諸多不足,盡管我們做了很多工作,但距要求還相差甚遠(yuǎn)。主要存在的問題有:
1.學(xué)校校舍陳舊,雖然經(jīng)過多次維修仍無多大改觀,嚴(yán)重制約著學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校圍墻年久失修,破爛不堪,急需維修,危房對學(xué)生安全存在重大隱患,也急需拆除重建。
2.遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備陳舊,運行速度慢,很難適應(yīng)新的教育教學(xué)形勢,需要更新或增添;學(xué)校沒有聯(lián)網(wǎng),信息閉塞,與目前的教育形勢不相適應(yīng)。
3.學(xué)校沒有辦學(xué)特色,管理水平有待進(jìn)一步的提高。
4.教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不大合理,缺少音體美教師,另外教師雖然年輕,學(xué)歷高,但把知識轉(zhuǎn)化為能力尚需時日。
四、今后的打算
1.與主管部門聯(lián)系拆除重建危房。
2.更新遠(yuǎn)程教育設(shè)備,聯(lián)網(wǎng),以適應(yīng)目前的教育形勢。
3.完善各項管理制度,提高學(xué)生綜合評價水平,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。
4.加大教研力度。
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學(xué) 2010 年 月
道口小學(xué)綜合督導(dǎo)自評報告
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圖書室自評自查報告——[精選]2
涿鹿縣初級中學(xué)圖書館自查報告
學(xué)校圖書館是學(xué)校圖書資料中心,是為學(xué)校教育、教學(xué)工作服務(wù)的機構(gòu),也是學(xué)校開展素質(zhì)教育活動的重要場所。根據(jù)河北省中小學(xué)圖書館評估細(xì)則,我校對圖書館進(jìn)行自查自評,評估結(jié)果如下:
一、學(xué)校、圖書館基本情況 我校圖書館設(shè)置藏書室1個、閱覽室個、電子閱覽室1個,占地面積㎡,圖書館藏書量紙質(zhì)圖書冊,電子圖書冊。本?,F(xiàn)有學(xué)生2896人,班級60個,教師222人,生均擁有紙質(zhì)圖書量冊。
圖書按規(guī)定分類。學(xué)校為教師征訂工具書、教學(xué)參考、教學(xué)設(shè)計10余種。豐富的藏書為教師的教育教學(xué)工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的保障,更為豐富學(xué)生的課余生活、滋養(yǎng)學(xué)生的精神世界創(chuàng)設(shè)了良好的條件。
二、人員配備
學(xué)校配備有責(zé)任心、事業(yè)心,熱愛本職工作的兩名教師任圖書館管理工作(其中一人為兼職,課時量不高于二分之一課時)。
三、管理工作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視圖書館工作,將圖書館工作納入了每年的學(xué)校總體規(guī)劃中,確保圖書征訂經(jīng)費,適時為學(xué)生征訂新書,添置相應(yīng)圖書。學(xué)校實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的管理員負(fù)責(zé)制,要求圖書館制定相關(guān)管理制度,制定圖書館建設(shè)計劃,扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務(wù),營造良好的書香氛圍。圖書館工作每年做到有過程、有總結(jié)。在管理方式上,學(xué)校采用合理的管理模式,使圖書借閱更加快捷方便。
四、圖書利用
學(xué)校圖書館通過管理員推薦等各種形式介紹圖書館建設(shè)情況,介紹新書目錄和好書推薦。圖書館實行借、閱合一借書服務(wù),借閱的對象為七到九年級全體學(xué)生,每周各班輪到一次,每次開放有20班級在本班圖書管理員的組織下到圖書館借書,每人一次可借兩本書,開放的時間為每次本班的大課間,對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進(jìn)入閱覽室,指導(dǎo)學(xué)生閱覽。
為了營造良好的讀書氛圍,學(xué)校開展了豐富多彩的讀書活動。課外閱讀促進(jìn)了學(xué)生的閱讀能力與寫作能力。豐富多彩的讀書活動激活了學(xué)生的讀書熱情,并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。
在導(dǎo)讀工作方面,學(xué)校主要通過教師對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現(xiàn)場指導(dǎo)。學(xué)校還開設(shè)了閱讀指導(dǎo)課,起到了很好的引領(lǐng)作用。
五、管理制度
學(xué)校圖書館管理制度健全,借閱記錄規(guī)范、齊全。
六、記賬
學(xué)校圖書館記賬包括總括登記和個別登記賬,條目清楚。
七、存在問題及改進(jìn)措施:
1、圖書館沒有相對應(yīng)的專業(yè)圖書管理員,所有業(yè)務(wù)是學(xué)校的兩名語文教師擔(dān)任,兼職教師課業(yè)任務(wù)重,時間緊張,不能夠把圖書管理工作做到細(xì)致、全面。
2、教師在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣方面不能起到了較好的促進(jìn)作用。
3、沒有規(guī)范、自主、有序的管理,相關(guān)活動的推進(jìn)和評價機制的行為跟不上。
4、圖書數(shù)量少、圖書陳舊、老化較多,師生得不到較好的、時代的、創(chuàng)新的、潮流的知識。
我們將不斷努力,不斷提高我們的認(rèn)識水平,改進(jìn)我們的行為。加強對師生的導(dǎo)讀研究。要在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,提高學(xué)生的閱讀效率等方面積累經(jīng)驗,并加強對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書該做些什么等方面加以指導(dǎo)與研究。
2013年11月26日
圖書室自評自查報告——[精選]3
唐村鎮(zhèn)唐興小學(xué)圖書室自查報告
學(xué)校圖書室是學(xué)校圖書資料中心,是為學(xué)校教育、教學(xué)工作服務(wù)的機構(gòu),也是學(xué)校開展素質(zhì)教育活動的重要場所。為此,我校對圖書自查自評如下:
一、圖書室設(shè)置
我校圖書室設(shè)置藏書室、學(xué)生閱覽室。學(xué)校用兩間教室辦學(xué)校圖書室,為師生借閱圖書,圖書室舍面積40㎡。閱覽區(qū)是三間教室,學(xué)生閱覽座位60個。
二、人員配備
學(xué)校配備有責(zé)任心、事業(yè)心,熱愛本職工作的青年教師兼任圖書室管理工作。課時量不高于三分之一課時。
三、藏書數(shù)量
我校圖書室藏書量冊,本?,F(xiàn)有學(xué)生370人,生均擁有圖書量31余冊。圖書按《規(guī)程》規(guī)定分類。學(xué)校為教師訂閱雜志6種,經(jīng)費由學(xué)校承擔(dān),為學(xué)生訂閱了《小學(xué)生文摘》、《當(dāng)代小學(xué)生》、《故事寶庫》、《快樂讀寫》、《中華活頁文選》、《天天愛學(xué)習(xí)》、《小學(xué)生生活》、《小學(xué)生拼音報》等報刊雜志10種。學(xué)校為教師征訂工具書、教學(xué)參考、教學(xué)設(shè)計10余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學(xué)工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的保障,更為豐富學(xué)生的課余生活、滋養(yǎng)學(xué)生的精神世界創(chuàng)設(shè)了良好的條件。
四、管理工作 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視圖書室工作,將圖書室工作納入了每年的學(xué)??傮w規(guī)劃中,確保圖書征訂經(jīng)費,適時為學(xué)生征訂新書,添置相應(yīng)圖書。學(xué)校實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的管理員負(fù)責(zé)制,要求圖書室制定相關(guān)管理制度,制定圖書室建設(shè)計劃,扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務(wù),營造良好的書香氛圍。圖書室工作每年做到有過程、有總結(jié)。在管理方式上,學(xué)校采用合理的管理模式,使圖書借閱更加快捷方便。
五、書刊利用
學(xué)校圖書室通過管理員推薦等各種形式介紹圖書室建設(shè)情況,介紹新書目錄和好書推薦。圖書室實行借、閱合一和全開架借書服務(wù),借閱的對象為三到六年級全體學(xué)生,每周各班輪到一次,每次開放有兩個班級在本班圖書管理員的組織下到圖書室借書,每人一次可借一本書,開放的時間為每次本班的大課間,對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進(jìn)入閱覽室,指導(dǎo)學(xué)生閱覽。
為了營造良好的讀書氛圍,學(xué)校開展了豐富多彩的讀書活動。課外閱讀促進(jìn)了學(xué)生的閱讀能力與寫作能力。豐富多彩的讀書活動激活了學(xué)生的讀書熱情,并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。
在導(dǎo)讀工作方面,學(xué)校主要通過教師對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現(xiàn)場指導(dǎo)。學(xué)校還開設(shè)了閱讀指導(dǎo)課,起到了很好的引領(lǐng)作用。
六、管理制度
學(xué)校圖書室管理制度健全,借閱記錄規(guī)范、齊全。
七、記賬
學(xué)校圖書室記賬包括總括登記張和個別記賬,條目清楚。
八、存在問題及改進(jìn)措施:
1、圖書管理員是學(xué)校的一名畢業(yè)班語文教師,課業(yè)任務(wù)重,時間緊張,不能夠把圖書管理工作做到細(xì)致、全面。
2、教師在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣方面不能起到了較好的促進(jìn)作用。
3、沒有規(guī)范、自主、有序的管理,相關(guān)活動的推進(jìn)和評價機制的行為跟不上。
4、圖書陳舊、老化較多,師生得不到較好的、時代的、創(chuàng)新的、潮流的知識。
我們將不斷努力,不斷提高我們的認(rèn)識水平,改進(jìn)我們的行為。加強對師生的導(dǎo)讀研究。要在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,提高學(xué)生的閱讀效率等方面積累經(jīng)驗,并加強對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書該做些什么等方面加以指導(dǎo)與研究。
九、擬評定等級
根據(jù)自查實際情況,我校自評等級為二星級。請予以審核。
唐村鎮(zhèn)唐興小學(xué) 2013年10月10日
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