演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的在全市人社系統(tǒng)重點工作攻堅推進視頻會議上的講話2篇 人社重點工作會議，歡迎參閱。

在全市人社系統(tǒng)重點工作攻堅推進視頻會議上的講話1

　　×縣人社局認真貫徹落實市局部署要求，深入推進系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和公共服務(wù)建設(shè)，重點做了以下幾方面的工作：

　　一、推進行風(fēng)建設(shè)長效化，方便群眾“滿意辦”。健全制度保障行風(fēng)建設(shè)。始終把行風(fēng)建設(shè)作為一項牽頭抓總的重點工作，出臺了系列文件制度，規(guī)范干部職工的行為。開展活動助推行風(fēng)建設(shè)。開展了“是否把工作當(dāng)事業(yè)、是否把群眾當(dāng)親人、是否把單位當(dāng)成家”主題教育討論，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為系統(tǒng)干部的自覺行為。開展“進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村”調(diào)研活動，收集對行風(fēng)建設(shè)的意見建議。加強監(jiān)督護航行風(fēng)建設(shè)。加大監(jiān)督檢查力度，實行與兄弟縣局“交換互查”監(jiān)督模式，對服務(wù)質(zhì)量、工作紀律等內(nèi)容互相“找茬”，著力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。依托O2O便民服務(wù)系統(tǒng)，對群眾反映集中的問題，建立預(yù)警提醒制度，強化科室單位的責(zé)任意識。

　　二、推進公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，方便群眾“就近辦”。實施平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。啟動“不出村辦理業(yè)務(wù)，零距離家門口服務(wù)”示范點建設(shè)，投資×余萬元，對鎮(zhèn)街人社服務(wù)窗口和×個村居、社區(qū)示范點配置了辦公設(shè)備和服務(wù)用品、服務(wù)指南等，全面統(tǒng)一服務(wù)理念、標(biāo)識標(biāo)牌、設(shè)施設(shè)備，積極優(yōu)化網(wǎng)點布局?？h、鄉(xiāng)兩級平臺標(biāo)準(zhǔn)化率×%，城區(qū)和鎮(zhèn)街駐地社區(qū)平臺標(biāo)準(zhǔn)化率達到×%以上，村居服務(wù)場所建成率×%。實施業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。嚴格落實村(社區(qū))保留證明材料清單制度，重新梳理業(yè)務(wù)流程，將放得下、接得住、辦得了的×項業(yè)務(wù)下放到鎮(zhèn)街、×項業(yè)務(wù)下放到村(社區(qū))。積極推行人社業(yè)務(wù)“縣鄉(xiāng)同辦、一城通辦”，群眾享受同等同質(zhì)服務(wù)。實施服務(wù)能力專業(yè)化。在“三支一扶”、公益性崗位開發(fā)中，重點向鎮(zhèn)街公共服務(wù)平臺傾斜，為所有村居統(tǒng)一配備了協(xié)理員。建立縣鄉(xiāng)人社窗口人員下派上掛交流制度，每年對縣鄉(xiāng)村三級平臺工作人員開展素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，全面提升基層平臺服務(wù)經(jīng)辦效能。

　　三、推進公共服務(wù)創(chuàng)新化，方便群眾“一次辦”。全面深化“無證明”創(chuàng)建。已在與企業(yè)群眾聯(lián)系密切的×個高頻服務(wù)事項中推行“無證明”辦理，占依申請服務(wù)事項的×%，經(jīng)驗做法先后被人社部、省人社廳《工作信息》刊發(fā)。×%的服務(wù)事項實現(xiàn)了“一次辦好”，依申請服務(wù)事項全部實現(xiàn)“一次辦好”。建立窗口“吹哨報到”機制。在服務(wù)大廳成立由黨組成員、科室單位負責(zé)人和服務(wù)大廳負責(zé)人組成的“服務(wù)管理團隊”，窗口遇到急難問題“吹哨”后，“服務(wù)團隊”第一時間現(xiàn)場處理問題。開展“科室單位負責(zé)人窗口體驗服務(wù)”活動，把自己當(dāng)成辦事群眾體驗辦事流程，把自己當(dāng)成窗口工作人員了解群眾企業(yè)的需求和期盼。深入開展“黨員辦事我陪跑，黨員干部當(dāng)先鋒”活動。每天安排至少×名同志陪同辦事群眾辦理各項業(yè)務(wù)，盡最大努力幫助群眾“一次辦好”。共幫助“老弱病殘孕”人員辦理業(yè)務(wù)達×項次，收集有價值的意見建議×余條。提供工作日延時、節(jié)假日預(yù)約、特殊人群上門等“不打烊”人社服務(wù)，受到群眾廣泛好評。去年×月份，我局綜合服務(wù)中心獲評全國人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

　　四、推進公共服務(wù)信息化，方便群眾“網(wǎng)上辦”。推動內(nèi)部數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。在就業(yè)登記、社保登記、勞動用工備案，人事檔案查詢、退休核準(zhǔn)、待遇發(fā)放等多事項業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)“一件事”一鏈辦理、信息內(nèi)部傳遞。推行服務(wù)事項“網(wǎng)上辦”。大幅度增加網(wǎng)上下載、網(wǎng)上辦理事項，廣泛推行網(wǎng)上辦、掌上辦、綜合辦等服務(wù)模式，有×項業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，手機App社保待遇資格認證達到×%。加強基層信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極構(gòu)建基于實體大廳、網(wǎng)上平臺、移動應(yīng)用、自助終端等渠道的一體化公共服務(wù)平臺，有效提升了為民服務(wù)能力。

　　雖然我們在行風(fēng)建設(shè)、公共服務(wù)工作中取得了一定成效，但離市局和群眾的要求，和兄弟縣市區(qū)局相比，還有較大的差距。下一步，我們將認真貫徹落實這次會議精神，加快組織開展“百日攻堅”行動，統(tǒng)籌推進疫情防控和各項人社業(yè)務(wù)工作，確保完成全年各項工作任務(wù)目標(biāo)。

　　一、組建聯(lián)動服務(wù)團隊，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。從人才、就業(yè)、社保、勞動關(guān)系等科室、單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組建2—3個企業(yè)服務(wù)隊，人員相對固定，機制靈活順暢，為企業(yè)提供精準(zhǔn)、高效的定制服務(wù)。一是大規(guī)模開展培訓(xùn)服務(wù)。貼緊企業(yè)需求，重點開展好崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)，全面搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)技能培訓(xùn)平臺，推行PC端、手機APP和微信公眾號“三端”同步學(xué)習(xí)模式，滿足企業(yè)各個層次職工的培訓(xùn)需求，年內(nèi)為企業(yè)培訓(xùn)×人以上。建設(shè)運行公共實訓(xùn)中心，打造技能人才培養(yǎng)基地。二是提供人才政策支撐。用好人才創(chuàng)新發(fā)展院、紡織服裝研究院、新材料研究院等平臺，加大高層次人才引進力度;新增人才公寓×套;設(shè)立人才專項扶持資金，完善人才津貼辦法，為企業(yè)引才聚才全力提供支持。三是提供好就業(yè)招聘服務(wù)。精心打造“×招聘”微信小程序，為企業(yè)和求職者提供便捷的招聘平臺。3—5月份，有針對性地集中開展校園招聘，為我縣骨干企業(yè)提供高校對口專業(yè)的專項招聘服務(wù)。同時，積極為企業(yè)提供社保、勞動關(guān)系等方面的服務(wù)。

　　二、培育壯大四支人才隊伍，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。整合聚集人力資源有效要素，重點在健全完善人才向鄉(xiāng)村流動的培養(yǎng)機制、激勵機制和保障機制上下功夫。一是深化產(chǎn)學(xué)研合作，推動高層次人才“上×下鄉(xiāng)”。積極推動×等我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，與×東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)開展技術(shù)和項目對接合作，創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地和博士后創(chuàng)新實踐工作站，全職或柔性引進一批專家教授開展研究工作。二是整合創(chuàng)業(yè)政策，扶持創(chuàng)業(yè)人才投資農(nóng)村農(nóng)業(yè)。推動“鄉(xiāng)村振興合伙人招募”工作向縱深發(fā)展，陸續(xù)設(shè)立一批鄉(xiāng)村振興工作站，面向創(chuàng)業(yè)者、投資者、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村致富帶頭人等進行招募，在創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、租金補貼、培訓(xùn)等方面給予支持。三是落實傾斜基層政策，鼓勵專業(yè)技術(shù)人才扎根基層。全面落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘、職稱評聘、津貼等政策，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作吸引力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)留得住人、拴得住心。四是加強培育培訓(xùn)，引導(dǎo)技能人才在家門口就業(yè)。實施鄉(xiāng)土人才培育行動，對農(nóng)民工大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)班辦到鎮(zhèn)街和村居。積極推進職業(yè)農(nóng)民職稱制度試點工作，鼓勵農(nóng)民提升專業(yè)技能。持續(xù)開展返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳活動，引導(dǎo)更多的外出務(wù)工人員在家門口就近就業(yè)，為骨干產(chǎn)業(yè)提供充足的人力資源支撐。

　　三、深入開展服務(wù)質(zhì)效提升，服務(wù)廣大群眾。牢固樹立以群眾為中心的服務(wù)理念，深入開展服務(wù)質(zhì)效提升鞏固年活動。堅持守正創(chuàng)新、大膽探索，繼續(xù)篩選確定改革創(chuàng)新事項，重點推進，嚴格獎懲，努力使人社服務(wù)更便民、利民。一是全面推行“無證明人社”服務(wù)模式。嚴格對照省廳、市局“一次辦好”服務(wù)事項清單，逐項逐條梳理，現(xiàn)已擴大“無證明”辦理達到70項，力爭“無證明”辦理服務(wù)事項達到80%以上。對涉及“無證明”辦理事項目錄、辦事指南實行同步更新、動態(tài)管理，提高規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強事中事后監(jiān)管，把群眾、企業(yè)“開證明跑腿”變?nèi)松绺刹?ldquo;核驗跑腿”和“數(shù)據(jù)跑腿”，做好風(fēng)險防范工作。二是大力提升基層公共服務(wù)能力。以村居、社區(qū)示范點建設(shè)為重點，繼續(xù)配置部分辦公設(shè)備和服務(wù)用品，明確專人服務(wù)辦理，打造“辦理業(yè)務(wù)不出村，門口服務(wù)零距離”的服務(wù)模式，以示范村(居)社區(qū)為中心向周邊村輻射。加強對鎮(zhèn)街服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，進一步規(guī)范人社業(yè)務(wù)窗口設(shè)置，及時統(tǒng)一更新服務(wù)手冊、宣傳資料。繼續(xù)將部分業(yè)務(wù)辦理權(quán)限下放到鎮(zhèn)街;居民養(yǎng)老保險參保、認證、申領(lǐng)待遇實現(xiàn)不出村;將小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)授權(quán)在合作銀行營業(yè)廳直接辦理;支持城區(qū)所有社區(qū)承接人社業(yè)務(wù)，部分業(yè)務(wù)實現(xiàn)全城通辦。修訂完善《村居社區(qū)人社協(xié)辦員考核方案》，打破“小村大村一樣、干多干少一樣”的格局，提高協(xié)辦員的工作積極性。三是加大業(yè)務(wù)流程重塑再造力度。特別是針對就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保等高頻民生事項和高校畢業(yè)生、高層次人才服務(wù)，進一步優(yōu)化流程，開展“一件事”主題式服務(wù)，推出一批面向企業(yè)和群眾的主題式服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)。加快信息化、自助化建設(shè)，更多的業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上辦、掌上辦。

在全市人社系統(tǒng)重點工作攻堅推進視頻會議上的講話2

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